試用期必需跨過的三道坎 三道坎街道

1、試用期必需跨過的三道坎 三道坎街道 試用期對于職場人來說是道必需跨過的坎，而跨越得是否美麗將挺直導(dǎo)致你最終的去留。怎樣做才能得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的確定？怎樣做才能將“試用”的草帽摘下戴上“正式”的頭盔？ 前程無憂(.省略) 近日針對試用期生存狀態(tài)問題在網(wǎng)上開展了調(diào)查，共收到有效答卷2388 份，男性受訪者占61%，女性受訪者占39%，近半成受訪者的年齡在23 29 歲之間，工作時間集中在1 5 年。從調(diào)查結(jié)果看，試用期有幾道坎，初入職場者必需留意，并做好充分預(yù)備，順當邁過這些坎兒。 第一道坎：試用期維權(quán)，你知道多少？勞動合同法規(guī)定的試用期是便利用人單位與勞動者之間相互了解，然后自行選擇的一個階段，但

2、是許多企業(yè)讓這個試用期“走了樣”“變了味”，使得很多求職者的試用期最終成了“白干期”“廉價期”。不是拿不到工資就是稀里糊涂被炒，其實在勞動合同法里，對于試用期的種種問題都做出了明確的規(guī)定，求職者在拿到offer 之前，不妨先翻閱一下法律法規(guī)，做到心中有數(shù)，同時也可以以此來衡量一家企業(yè)是否正規(guī)、是否誠信、是否值得你為其貢獻自己的力量。1. 沒有試用期期限對我們更有利。勞動合同法第19 條規(guī)定：“勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能商定

3、一次試用期。以完成肯定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得商定試用期。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅商定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限?！痹诒敬握{(diào)查中，92% 的受訪者都表示，所在企業(yè)商定的試用期不超過6 個月；試用期超過6 個月的有6%，還有2% 的求職者說“沒有試用期”。對于沒有商定試用期的求職者來說，當你意識到這點以后千萬不要驚慌，這并不意味著企業(yè)就可以隨時叫你走人，其實企業(yè)是放棄了他自己的權(quán)利，也就是說此時的你已經(jīng)跳過了試用期而進入了正式員工的行列。無憂專家建議：雖然現(xiàn)行的法律是極大地愛護了員工的利益，但也不要因此而無所顧忌，究竟引來糾紛是件

4、煩心的事情。所以在此要提示求職者，在試用期問題上要與企業(yè)做好溝通，最好將條款都寫明在勞動合同內(nèi)。2. 試用期不是“廉價期”。勞動合同法第20 條規(guī)定： “勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同商定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準。”在前程無憂論壇(http:/bbs.省略)“勞動法苑” 版中，常常有網(wǎng)友困惑于試用期工資問題，尤其是對于銷售職位來說，不少公司規(guī)定：試用期內(nèi)的工資以提成為主。對于不熟識業(yè)務(wù)的新人來說，拉到一筆單子談何簡單？于是，結(jié)果往往是幾個月的試用期結(jié)束后，一分錢工資也沒拿到。很明顯，這樣的企業(yè)嚴峻違反了法律。無憂專家建議：試用期肯定

5、不是“廉價期”“白做期”！ 假如遇到公司在試用期內(nèi)的薪資結(jié)構(gòu)是：底薪+ 提成，那薪資的規(guī)定最至少有一點可以保證，就是底薪薪資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準，比如上海最低保障工資為960 元，那么你的薪資結(jié)構(gòu)就是960 元+ 提成。3. 試用期也能獲離職補償金。勞動合同法第21 條規(guī)定：“在試用期中，除有證據(jù)證明勞動者不符合錄用條件外，用人單位不得解除勞動合同，用人單位在試用期解除勞動合同的，應(yīng)當向勞動者說明理由。”在這種狀況下，用人單位解除勞動合同無需支付經(jīng)濟補償金。用人單位若單方提出解除合同，或者企業(yè)本身經(jīng)濟性裁員等重大變動而辭退試用期員工的話，是需要提前三十日通知并給相應(yīng)補償金的。無憂專家建議：

6、在這條規(guī)定中“證明勞動者不符合錄用條件”始終是讓不少企業(yè)和員工糾纏不清的地方。究竟怎么樣才是“不符合錄用條件”？在簽訂勞動合同時，企業(yè)若沒有向求職者明確出示求職者所在崗位存在著哪些狀況或條件符合解除合約的未錄用條件，那么企業(yè)則不能以“不符合條件”為由隨便解除合同。若企業(yè)違反相關(guān)規(guī)定， 求職者可攜相關(guān)有效證據(jù)至有關(guān)部門進行申訴，并獲得補償金。4. 試用期企業(yè)賴繳保險金。勞動合同法第42 條規(guī)定：“未依法為勞動者繳納.保險費而解除勞動合同的，用人單位應(yīng)當向勞動者支付經(jīng)濟補償”試用期要繳納.保險嗎？回答是確定的。有的企業(yè)會提出“等試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后再繳納保險”，其實這樣的做法也不能說是違法。由于繳納社

7、保的流程存在著肯定的缺陷，使得員工當月無法享受到相應(yīng)的社保，只能等到下一個月才能使其生效。而企業(yè)之所以不情愿在試用期內(nèi)就為員工繳納.保險，主要是針對員工在試用期內(nèi)產(chǎn)生的不確定變數(shù)。無論怎樣，只要企業(yè)最終都補繳齊了，倒也無可厚非。但有些企業(yè)在試用期結(jié)束后以不再聘用該員工為由， 賴掉之前其應(yīng)當擔(dān)當?shù)馁M用，那求職者是肯定要主動向其索要賠償?shù)?。無憂專家建議：.保險是員工必需享受的待遇，所以在這個問題上，試用期新人千萬不行模糊。但要留意的是綜合保險無論工作是否滿一個月，企業(yè)均要為其補繳； 而城鎮(zhèn)社保，多數(shù)企業(yè)的操作方法是員工在企業(yè)內(nèi)工作時間超過半個月，按一個月計算，不過半個月的，則不繳納任何保險費用。唯

8、一對員工不利的是，這種操作方法并沒有明確的法律與制度規(guī)范。因此，搜集齊全證據(jù)，比如試用期在職證明、社保中心的賬單等等，這些對日后進行索賠都有很大的關(guān)心。其次道坎：試用期潛規(guī)章，你了解嗎？無論在哪種環(huán)境里，潛規(guī)章都是最讓人頭痛的事情。不同的職場存在著不同的潛規(guī)章，職場潛規(guī)章主要還是受到企業(yè)文化及崗位職能等因素的影響，個人力量強并不代表就肯定能在職場上如魚得水。潛規(guī)章的特點之一就是“人們私下認可的行為約束”，也就是說這些針對試用期新人的潛規(guī)章，都是老員工私下認可的行為約束。因此，對于試用期內(nèi)的新人來說，盡快地摸清企業(yè)內(nèi)的潛規(guī)章，則成為日后順當開展工作的重點所在。在本次調(diào)查中，我們綜合出了大家公認的

9、試用期潛規(guī)章“七大表現(xiàn)”。其中，“擔(dān)心排實質(zhì)工作，盡打雜”成為頭號公敵，“無理由加班”和“沒有話語權(quán)”也成被列入榜單（見圖1）。對以上七條假如你不能忍受，那么就只能整理包裹走人？其實狀況并非大家想的那么糟糕，俗話說“兵來將擋，水來土淹”，既然潛規(guī)章已經(jīng)形成，我們不妨就來見招拆招。不要小瞧“打雜”。無論是初涉職場的菜鳥，還是那些已有兩年工作閱歷的跳槽客，對于新的公司、新的崗位，都是生疏的，所以這里就是一個起點，一切從零開頭，而其中的真正含義，是重新塑造一個全新的自我，舍棄原來的一切，不論心理還是行動，把自己掏空。面對眼前新的工作， 甚至小到被曾經(jīng)的你所不屑的雜事，到了這里，你就應(yīng)當接受。老前輩的

10、心里話：不要小看這些雜事，其實是大伙暗中觀看你今后是否好合作、好相處的途徑之一，而這些雜事是最能挺直反映出你是否踏實、認真和耐煩的。坐好“冷凳子”。新人坐冷凳子好像已成天經(jīng)地義。進公司的頭幾天，許多人不知道手腳該往哪里放，大伙都忙得熱火朝天，自己卻閑得發(fā)慌，除了看文檔還是看文檔。在老員工看來，新人的工作都是領(lǐng)導(dǎo)來支配，自己何必多插嘴。而領(lǐng)導(dǎo)又不能成天圍著新人轉(zhuǎn)，于是新人“落單”在所難免。遇到這種狀況，新人自然要厚起臉皮，放下架子主動去向離你最近的那些同事請教或是搭訕。每個人都有虛榮的一面，滿意一下他們的虛榮心，可能就是你逃離“冷凳子” 的良機所在。 老前輩的心里話：要說有意冷落試用期的那些新人

11、， 倒也不至于。既然來到這個團隊，那么大家以后就要一起共事，我們都是為公司做事，都是一條藤上的瓜，犯不著犯難人家。給你個冷凳子，坐不坐還是有由你自己來打算，假如你死抱著冷凳子不放，那么我們也奈何不了。 受到排擠不行怕。新人受排擠，這也是不足為奇的，所以遇到這種狀況，首先就要心態(tài)平和，千萬不要激化沖突， 由于這對試用期的新人來說肯定是有百害而無一利。俗話說“意識打算行動，行動導(dǎo)致效果”，調(diào)整好心態(tài)之后就該主動出擊了。先反省自己是不是有做得不妥之處，假如想破腦袋也不知道自己錯在哪兒，那么不妨挺直去問對方或者是周邊的人，至少別人可以看到你解決問題的誠意；其次步，就是認真觀看這個團隊中的“看法領(lǐng)袖”，

12、看法領(lǐng)袖以及跟隨者會形成小團體，領(lǐng)導(dǎo)輿論，在人際網(wǎng)絡(luò)上具有相當?shù)挠绊懥?，有時甚至可以帶領(lǐng)整個群體一起排擠某人； 找到緣由、找到對象之后，第三步就是去尋求和解，異中求同需要溝通，多制造一些工作之外的場合進行溝通，在自己可以忍受的前提下適當放低身材，如馬云所說：“人的胸懷是被委屈撐大的！”究竟今后的工作還是要靠團隊的合作，作為一個成熟的職業(yè)人，完全可以分清眼前最重要的是什么。老前輩的話：我不得不說一句，新人有時候過于敏感?？傆X得大家都在排斥他、擠兌他。當然，剛進到新單位，當心謹慎也可以理解。但有時候事情并不像他們想象的那樣，我們是一個工作團隊，又不是黑幫組織。所以大家心里有疙瘩的話還是多坐下來直截

13、了當?shù)販贤?，不打不相識嘛！話說回來，做不成伴侶還是可以做同事的，我們都是成年人。向老資格致敬。論資排輩，也算是一個完榮的傳統(tǒng)了， 老資格對新人有種本能的反感，這其實并不驚奇?？赡芷髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)對這些老資格的做法并不贊同，但在最終對新人的評分中，老資格們還是有肯定話語權(quán)的，所以不要不滿老資格們的倚老賣老。站在企業(yè)的角度，當你這個還在試用期內(nèi)的新人和企業(yè)里的一員老將發(fā)生沖突時，最終犧牲掉的當然是你這個還沒有被投入任何成本，并且還未有產(chǎn)出的新員工了。況且，老資格身上的確有值得新人學(xué)習(xí)的東西，多觀看他們的工作方法和思索方式，從中找到共通點， 對新人平安度過試用期助莫大焉。老前輩的心里話：隨著.的進展，職業(yè)化

14、進程的加快，老員工“欺壓”新員工的現(xiàn)象已經(jīng)越來越少，但不代表老員工就不被敬重。作為新人，可以有想法、可以有朝氣、可以獨特、可以夸張，只要是對工作有利，我們這些“老人”也都能理解，但怕就怕他們自視清高，目中無人，這于情于理對我們來說都是一種不小的打擊。前程無憂職場專家認為，從一個企業(yè)的“潛規(guī)章”中多少就能看到這個企業(yè)的企業(yè)文化。專家建議，要盡快摸清企業(yè)文化中的潛規(guī)章所在，并在不失個人原則性、不失去真我的前提下，盡力融入到企業(yè)的文化之中。我們所強調(diào)的一個人與企業(yè)之間的匹配，主要是表現(xiàn)在個人的價值觀與企業(yè)文化之間的相互匹配。只有認同了企業(yè)文化，才有可能在企業(yè)中有長足的個人職業(yè)進展。第三道坎：試用期陋

15、俗，你發(fā)覺了嗎？要在試用期內(nèi)受人歡迎，除了愛崗敬業(yè)之外，還要懂得自律。尤其是對于那些剛剛踏上.、步入職場的新生代來說，他們可能沒有意識到自身的陋俗已經(jīng)給四周同事造成了不良的印象。大家會在試用期期間關(guān)注你個人的德行修養(yǎng)和處事力量。你的一切舉動都會隨著人們對你的評價，而在你的試用期里被打下烙印。所以，要順當通過試用期的考驗，除了自律，還是自律。在調(diào)查中，我們發(fā)覺，“打小報告”“不懂職場禮儀”“對同事過于熱忱”“工作過于主動主動”“溝通無反饋”都成為老員工們競相指責(zé)的試用期陋俗。案例1：對同事過于熱忱小錢來公司快一個月了，為了能盡快和同事們打成一片，她可是做足了功夫。每天上午發(fā)許多好玩的郵件給四周同

16、事，下午則不是請大家喝奶茶就是請大家吃點心，一次兩次倒也算了，三天兩頭這樣，同事們可有點接受不了了。無功不受祿，小錢的行為可以理解，但也多少讓人有些反感。分析：其實，這就是好心辦壞事。作為新人，萬萬沒有想到自己的這些舉動，不僅沒給自己的試用期加分，反而還弄得大家有意無意開頭疏遠她。新人在試用期里，肯定要把握好人際關(guān)系這個度，和同事之間從生疏到熟識是一個按部就班的過程，切不行急于求成，否則只會適得其反。案例2：草莓族不受歡迎冰冰是剛畢業(yè)的高校生，身材嬌小玲瓏，聲音溫柔甜蜜。剛進部門報到那天，她著實讓辦公室里那些年輕小伙子們眼前一亮。但是兩個多月下來，現(xiàn)在大家見到她還是避而遠之。由于她把女孩子的“

17、優(yōu)勢”發(fā)揮得實在讓人難以忍受。無論和誰說話都嗲聲嗲氣的，時時常會被一些難題弄得哭鼻子，假如對她說話略微挺直一點，她就立馬滿臉通紅，似乎飽受委屈。分析：冰冰就屬于典型的“草莓族”，經(jīng)不起任何挫折和打擊。團隊需要的是可以一起并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友，而不是可愛的洋娃娃或是需要呵護照料的花骨朵。盡快把自己看成是.人、職業(yè)人，你所做的、所表現(xiàn)的不能再由著自己的性子來。職場，得越挫越勇，試用期不信任眼淚。案例3：打小報告者會受孤立nancy 之前是在一家知名廣告公司做事，由于和同事關(guān)系搞僵了，所以跳槽到這家規(guī)模比較小的廣告公司，她覺得小公司更有進展的空間。究竟是見過大場面的，一個多月來，大伙已經(jīng)領(lǐng)教了她的力量?？?/p>

18、是讓大家納悶的是， 近段時間，經(jīng)理對他們組里的一言一行了如指掌，要知道在以前，經(jīng)理可是給他們很大的自由度，只要結(jié)果滿足，中間過程隨大家發(fā)揮。最終大家發(fā)覺，原來是nancy 時時常地把項目進程中大大小小的事情都捅到了經(jīng)理那里。于是， 大家都非常默契地孤立了nancy。分析：打小報告，原來就是職場中令人不恥的行為，何況對于試用期新人來說，這更是不得逾越的雷區(qū)。被團隊孤立，就意味著你沒有了連續(xù)生存的土壤。試用期評估時，讓眾人找你的茬，也不是什么難事。在還沒有搞清晰整個環(huán)境狀況的時候，還是管好你的嘴巴，即使和同事在工作中出現(xiàn)問題，那不妨當面提出，千萬不要動不動就往領(lǐng)導(dǎo)辦公室跑，無形中也是給自己試用期轉(zhuǎn)正設(shè)置了障礙。試用期：適應(yīng)彼此雙向選擇試用期就是企業(yè)與求職者之間的一個雙向選擇的過程。作為求職者，一是要盡力地表現(xiàn)自己并尋求認同，獲得滿足的工作；二是在試用期期間對企業(yè)進行觀看與考核，看企業(yè)文化及各方面是否適合自己。求職者在試用期中對公司的考察應(yīng)當包括薪資、環(huán)境、氛圍、工作方式等等（見圖2）。前程無憂專家認為，在試用期內(nèi)除了盡可能地表現(xiàn)自己是一個“德才兼?zhèn)洹?、能夠勝任工作的員工外，還要考量自己是否適合企業(yè)，是否情愿在企業(yè)中長遠地進展下去。由于我們每一個人