叉車應急預案

1、裕晟（昆山）體育用品有限公司叉車應急預案第一章 總則一.為了有效預防、及時控制和消除突發(fā)性特種設備審故的危害，最人限度地減少特種設備出故造成的 損失，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)特種設備安全監(jiān)察條例和安全生產(chǎn)法的要求， 結(jié)合我單位的實際情況，制定本預案。二.本預案所稱特種設備（叉車）事故，是指在本單位內(nèi)使用叉車突然發(fā)生的，造成或町能造成人身安 全和財物損失的爭故，包括起甫設備造成的人身傷亡爭故。三.叉車事故應急處理工作，應當貫徹統(tǒng) i 領導、專業(yè)分工、反應及時、措施果斷、依據(jù)科學、加強合 作的原則。第二章應急處理機構(gòu)和職責一.指揮部公司成立緊急事故應急處置和救援領導小組，口常工作由昆山人

2、資行政主導和監(jiān)管，各部門具體配 介落實，發(fā)生緊急事故時，以指揮領導小組為基礎，人資行政陳培鴻經(jīng)理、財務部王清平經(jīng)理、物流昆 山倉張穎英經(jīng)理、安全薛國剛主任組成救援領導小組，負貴組織、指揮整個救援工作。二.指揮機構(gòu)職資指揮領導小組：負貴本單位預案的制定、修改.成 0應急救援從佰，組織隊偉進行訓練和演練.檢 査、俘促做好爭故預防措施和各項準備工作。發(fā)生緊急爭故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援信號，指 揮救援隊伍實施救援行動，必要時向仃關部門請求支援，向上級匯報情況，組織調(diào)查爭故發(fā)生原因，總 結(jié)那故的經(jīng)驗教訓。三.人員分工總指揮：陳培鴻副總指揮：薛國剛、張穎英、王清平（協(xié)助總指揮負責應急救援的具體工作

3、）組 員：各區(qū)域管理人或貴任人四緊急卞故處理架構(gòu)圖第三章事故報告與現(xiàn)場保護一、本單位如有特種設備專故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)者應立即向持種設備爭故應急處理領導小組組長報告,（一）組長按本單位應急救援預案的規(guī)定，迅速啟動應急救援工作，采取有效措施，積極組織搶救, 防止爭故蔓延擴大；（二）嚴格保護爭故現(xiàn)場：（三）在向組長報告的同時，向其它有關政府監(jiān)管部門報告。二、本單位如發(fā)生重人事故后，現(xiàn)場特種設備事故應急處理領導小組敲高負貴人應盡快引導有關部門事 故處理人員迅速進入現(xiàn)場。三、本單位叉車注冊在異地發(fā)生爭故后，現(xiàn)場人員應當馬上報告特種設備爭故應急處理領導小組組長, 同時向其他相關部門報告第四章應急處理一.特

4、種設備爭故如發(fā)生后，本單位的設備操作人員、維修人員、主管、分管領導、安全生產(chǎn)第一貴任 人應按照本單位的 W 故應急救援方案采収積極有效的搶救措施。 特種設備書故應急處理領導小組負 責人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。特種設備爭故發(fā)生后，本單位應認真貫徹執(zhí)行 本預案。肖組長不在時，應按順序由副組長負責組織指揮應急搶險救援工作。二.如發(fā)生特種設備事故，特種設備事故應急處理領導小組除按規(guī)定報告外，必須嚴格保護事 故現(xiàn)場，妥善保存現(xiàn)場相關物件及亟要痕跡等備種物證，并采取措施搶救人員和防止爭故擴人。為 防上出故擴人、搶救人員或者疏通通道等，需要移動現(xiàn)場物件、設施時，必須作出標志，繪制現(xiàn)場 簡圖

5、并寫出書面記錄，見證人員應簽字，必要時應當對事故現(xiàn)場和傷亡情況錄像或者柏照。三.在應急搶險救援過程中，本單位各部門、人員應枳極支持、配合并提供一切便利條件。四.參加事故應急處理的工作人員，應當按照本預案的規(guī)定，采取安全防護措施，并在專業(yè)人員的指 導下進行工作。五.公司叉車設備在口常運行使用過程中出現(xiàn)的，對引發(fā)事故的故障類型、征兆、應對措施如下：設 施設備開始老化，特別是叉車勿小時運作使用頻率較高，如果帶病操作加上操作人員疲勞駕駛， 很容易發(fā)生叉車安全爭故，造成人員受傷和公司財產(chǎn)損失。所以我公司在平時加強對叉車的維護和 保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對個別員工發(fā)現(xiàn)問題不報帶病操作的將嚴肅處理，在每次班前會上都要對員工進行講解。1不能疲勞和酒后駕駛；2. 操作叉車前要對水、汕、電瓶的用電情況、剎車、燈光等進行全面的檢查；3. 叉車要停放在指定的位置嚴禁停放在商品旁邊，在操作過程中如發(fā)現(xiàn)叉車故障及時報修， 嚴禁叉車帶病作業(yè)：4在作業(yè)叉