危化標(biāo)準(zhǔn)化之應(yīng)急救援隊伍管理制度

1、應(yīng)急救援隊伍管理制度1目的為加強(qiáng)我公司應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強(qiáng)化管理，提高事故應(yīng)急救援能力，結(jié)合我 公司實際情況，制定本辦法。2范圍本公司應(yīng)急救援隊伍的管理，適用本辦法。3內(nèi)容3.1公司行政部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作：（1）制定有關(guān)組織管理制度，指導(dǎo)公司應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作；（2）與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決應(yīng)急救援隊伍工作中的問題；（3）根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度應(yīng)急救援隊伍；（4）申請用于應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的支持資金,并監(jiān)督檢查資金的使用情況；（5）指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和演練工作；（6）監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作；（7）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊伍的信息統(tǒng)計管理工作。3.2行政部

2、負(fù)責(zé)該應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的日常管理工作：（1）明確應(yīng)急救援隊伍和職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急救援隊伍管理工作；（2）整合所屬應(yīng)急救援隊伍，及時調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援隊伍人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力；（3） 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和應(yīng)急救援工作需要， 安排專項資金用于應(yīng)急救援 裝備配備、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等建設(shè)；（4）組織實施、監(jiān)督檢查應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練工作。3.3公司應(yīng)成立事故應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的管理和救援現(xiàn)場的指揮協(xié)調(diào)3.4公司應(yīng)成立兼職的急救援隊伍， 明確兼職應(yīng)急救援人員， 并配備必要的應(yīng)急 救援器材、裝備。3.5應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)堅持 “預(yù)防與應(yīng)急并重， 常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合 ”以及“險時

3、搞救 援，平時搞防范 ”的工作原則，履行以下職責(zé)：（1）承擔(dān)本公司的安全生產(chǎn)搶險救援任務(wù)；（2）開展預(yù)防性安全檢查、 隱患排查和應(yīng)急預(yù)案演練， 熟悉本公司的道路交通、 作業(yè)環(huán)境、場所和應(yīng)急預(yù)案、處置方案、救援物資儲備等情況；（3）開展應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，普及事故預(yù)防、避險、自救、互救和應(yīng)急處置知 識，提高生產(chǎn)生產(chǎn)單位從業(yè)人員避險救助能力，指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的制 定，落實應(yīng)急預(yù)案演練等相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作；加強(qiáng)自身宣傳，樹立隊伍良好形象。（4）執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)在15日內(nèi)形成救援總結(jié)評估報告。（5）建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，并做好工作記錄；（6）明確工作職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急救援隊伍日常工

4、作；（7）及時調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救 援能力；（八）根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，安排資金用于應(yīng)急救援裝備配備、人員培訓(xùn)、 應(yīng)急演練等；3.6應(yīng)急救援隊伍要按照國家、 四川省和上級單位的要求做好日常訓(xùn)練、 隊伍管 理和應(yīng)急救援工作：（1）制定應(yīng)急救援隊伍值班、備勤、通訊、訓(xùn)練、演練、裝備管理、應(yīng)急救援、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等管理制度、程序；（2）根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，安排人員24小時值班、備勤，接到調(diào)度命令后，迅速實施應(yīng)急救援行動；（3）制定人員培訓(xùn)和演練計劃，組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行日常訓(xùn)練；（4）制定裝備配置計劃，按照有關(guān)規(guī)定維護(hù)、保養(yǎng)和報廢應(yīng)急救援裝備；（5）定期組織救援人

5、員開展技術(shù)培訓(xùn)、體能和技能訓(xùn)練、應(yīng)急預(yù)案演練，提高 實戰(zhàn)能力。3.7應(yīng)急救援隊伍所在單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，配備應(yīng)急救援裝備。3.8應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證應(yīng)急救援裝備狀況良好，運行正常，能夠及時投入應(yīng)急救援行動。3.9在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援過程中，若上級部門的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮中心需要對應(yīng)急救援裝備進(jìn)行調(diào)配時，給予配合。3.10報廢或者新購置應(yīng)急救援設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時更新臺賬。3.11應(yīng)急救援隊伍及行政部應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援事故、 災(zāi)害類型和應(yīng)急救援隊伍 的實際情況，制定培訓(xùn)工作計劃，由有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)和 考核，并建立培訓(xùn)檔案，記錄人員接受培訓(xùn)的

6、情況。應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)，每年不得少于兩次，考核不合格人員不得安排承擔(dān)應(yīng)急 救援工作。3.12應(yīng)急救援培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：（1）有關(guān)應(yīng)急救援的法律、法規(guī)和規(guī)章；（2）應(yīng)急救援隊伍規(guī)章制度；（3）應(yīng)急救援預(yù)案；（4）應(yīng)急救援過程中的安全防護(hù)措施；（5）應(yīng)急裝備、工具操作規(guī)程；（6）異常情況的鑒別和緊急處置方法；（7）自救、互救知識；（8）應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方法；（9）應(yīng)急救援案例。3.13應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，制定應(yīng)急演練計劃和方案，明 確應(yīng)急演練種類、范圍、目標(biāo)、時間、參加人員、評審人員等具體內(nèi)容和要求，定 期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急救援隊伍每季度組織應(yīng)急演練不得少于一次。3.14應(yīng)急救援

7、隊伍應(yīng)當(dāng)總結(jié)應(yīng)急演練情況，編寫應(yīng)急演練書面報告，落實改進(jìn) 措施，并將方案、改進(jìn)措施和總結(jié)報告。3.15應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)堅持24小時值班制度， 設(shè)立值班電話， 安排帶班負(fù)責(zé)人 和應(yīng)急救援人員24小時值班、備勤。應(yīng)急救援專業(yè)隊伍工作人員暫離工作崗位的，應(yīng)急救援專業(yè)隊伍應(yīng)當(dāng)及時安排 人員替補(bǔ)；調(diào)離工作崗位的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)充人員，確保應(yīng)急救援工作人員時刻在位。3.16應(yīng)急救援隊伍值班人員接到應(yīng)急救援報警后，應(yīng)當(dāng)記錄事故類別、時間、地點等基本情況，并立即向應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)人報告。3.17應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急救援指令后， 應(yīng)當(dāng)立即調(diào)動應(yīng)急救援人員及 設(shè)備，選擇最佳路線，在第一時間到達(dá)救援現(xiàn)場。3.18應(yīng)急救援隊伍在抵達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場指揮部報告，服從現(xiàn)場指揮 人員指揮。接受應(yīng)急救援任務(wù)后應(yīng)當(dāng)及時確定方案，按照有關(guān)程序開展應(yīng)急救援工 作，并及時向現(xiàn)場指揮人員報告有關(guān)情況。3.19現(xiàn)場應(yīng)急救援結(jié)束后，