小企業(yè)管理題全新

1、不定項選擇題（共20題，共40分） 1. 組建創(chuàng)業(yè)團隊要考慮的關(guān)鍵問題是（ ）。C 團隊的異質(zhì)性 D 團隊的完整性E 團隊的友誼2. 下列不屬于特許方為受許方提供的資源的是（ ）。C 啟動資金3. 根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定，小企業(yè)的組織形式主要有（ ）等。B 個人獨資企業(yè)D 合伙企業(yè) E 公司制企業(yè)4. 小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要有（ ）。B 籌資風(fēng)險C 投資風(fēng)險D 資金回收風(fēng)險 E 利益分配風(fēng)險 5. 家族企業(yè)的優(yōu)勢之一就是創(chuàng)業(yè)成本較低，主要表現(xiàn)為：（ ）。A 經(jīng)營管理成本低 C 用人成本低E 融資成本低 6. 通常，我們將創(chuàng)業(yè)動機是由環(huán)境被動驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)者稱為（ ）。B 生存型創(chuàng)業(yè)者7. 常用的風(fēng)險

2、識別方法有（ ）。全選8. 一般中小企業(yè)對電子商務(wù)的應(yīng)用，當(dāng)企業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)，進行上網(wǎng)宣傳，這屬于發(fā)展階段中的（ ）階段。C 初級應(yīng)用9. 產(chǎn)品的整體概念分為（ ）層次。全選10. 速動比率是速動資產(chǎn)與流動負債的比值，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，這個比率值一般維持在（）為宜。A 111. 某小企業(yè)圍繞一個特定的目標(biāo)市場進行專一化的生產(chǎn)經(jīng)營活動，那么，該小企業(yè)實行的戰(zhàn)略是（ ）。A 集中化戰(zhàn)略12. 一個企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模-定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的（ ）。 B 相對性原則 13. 一些富有的個人出資協(xié)助具有專門技-性的前期投資，這種資金籌措的方式是（ ）。B 天使投資14. 在以下營銷組合因素中，能

3、夠直接產(chǎn)生收入的途徑是（ ）。D 定價15. 根據(jù)我國中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，中小-并結(jié)合行業(yè)特點制定。A 從業(yè)人員 C 營業(yè)收入D 資產(chǎn)總額 16. 為了快速增加現(xiàn)有市場份額，吸引大量的購買者，小企業(yè)故意將產(chǎn)品-策略就是（ ）。B 滲透定價17. 準(zhǔn)時制生產(chǎn)對小企業(yè)的生-現(xiàn)在：（ ）。A 節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本D 降低庫存成本和資金占用率E 幫助小-關(guān)系 18. 小企業(yè)在市場中不需要承擔(dān)的風(fēng)險有（）。C 反壟斷風(fēng)險19. 小企業(yè)在資金運用方面,往往存在流動性差的問題，主要原因是（ ）。D 流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)投資比例失調(diào)20. 在創(chuàng)業(yè)計劃中，（ ）是整個計劃的濃縮，應(yīng)當(dāng)有強烈的吸引力和說服力。A

4、 摘要判斷題（共15題，共30分） 1. 對于資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團隊來說，有了足夠的資金，定能創(chuàng)業(yè)成功。（ X ） 2. 為了滿足企業(yè)自身經(jīng)營所需要的資金，僅憑-小的融資成本和合理的風(fēng)險。（ X ） 3. 個人獨資企業(yè)是最早產(chǎn)生的也是最簡單的企業(yè)形態(tài)。一直以來，它都是我國小企業(yè)采用的唯一一種組織形式。（ X ） 4. 供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理方法，包括計劃、采購、制造、配送和退貨五大基本內(nèi)容。（ V ） 5. 影響消費者購買行為的主要因素由廣泛到具體、由-泛、最深遠的。（X ） 6. 小企業(yè)融資的合理性原則是指企業(yè)各項長期資金的構(gòu)成和比例關(guān)系，就是-益資本的合理比例。（X ） 7. 資產(chǎn)負債表

5、是一種動態(tài)報表，報表使用者通過它能夠簡要地了解企-本結(jié)構(gòu)狀況等財務(wù)信息。（ X ） 8. 按照管理職能進行劃分，小企業(yè)管理主要有以下內(nèi)容：決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。（V ） 9. 逃稅是違法的，也是不道德的；避稅雖然不違法，但與政-以引導(dǎo)和鼓勵的。（V ） 10. 從時間上看，一個國家范圍內(nèi),小型企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是隨著經(jīng)濟發(fā)展及社會變化而不斷變動的。（V ） 11. 所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時候都不會想到退出策略，只是迫不得已時才考慮退出問題。（ X ） 12. 集中化戰(zhàn)略就是指集中優(yōu)勢資源專門生產(chǎn)一種產(chǎn)品。（X ） 13. 優(yōu)先任用企業(yè)內(nèi)部人才是小企業(yè)選聘人才的首要原則。（ X） 14.

6、創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容目標(biāo)包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。（ V ） 15. 我們通常所說的管理團隊主要是指經(jīng)理人員，并不包括專業(yè)技術(shù)人員。（X ）配伍題（共1題，共10分）1. 下列一組中,將名詞解釋前的英文字母（請輸入大寫字母）填寫在與其相對應(yīng)的名詞后的括號中。1.小企業(yè)市場細分（D）2.小企業(yè)市場營銷（C）3.風(fēng)險管理 （B）4.企業(yè)社會責(zé)任 （E）5.質(zhì)量管理 （A）A.企業(yè)通過控制和協(xié)調(diào)與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的生產(chǎn)活動，以達到提高質(zhì)量水平的目的。B.企業(yè)面對風(fēng)險時采用科學(xué)有效的方法，以便用最小的成本獲得最大安全保障利益的管理活動。C.小企業(yè)選擇目標(biāo)市場，并通過創(chuàng)造性的行為，

7、提供、出售同別人自由交換的產(chǎn)品和價值，以滿足顧客需要來獲得、保持和增加顧客，并從中獲得自身利益的一種社會管理過程。D.小企業(yè)根據(jù)購買者的特性差異把整個市場劃分為若干有相似需求和欲望的消費者群體，從而選擇適合自己產(chǎn)品的目標(biāo)市場的方法。E.企業(yè)在創(chuàng)造利潤，對股東利益負責(zé)的同時，還要承擔(dān)的對員工、消費者、社區(qū)、環(huán)境等其他利益相關(guān)者的責(zé)任。主觀題案例分析題（共1題，共20分）誘人的“美人魚”星巴克是一家1971年誕生于美國西雅圖的咖啡公司，專門購買并烘焙高質(zhì)量的純咖啡豆，并在其遍布全球的零售店中出售。此外，還銷售即磨咖啡、濃咖啡式飲品、茶，以及與咖啡有關(guān)的什物和用品。 星巴克的營銷觀念：“我們親自為消

8、費者選擇咖啡豆?！睆淖钕∩俚乃{山、魔卡、巴西一直到維也納等各種名貴咖啡，他們都在努力地幫顧客挑選咖啡豆。 與眾不同的是，星巴克提出的第三空間理論：“人有兩個空間，第一個是辦公室，第二個是家，如果你厭倦了你的辦公室，煩透了你的家，快請到星巴克第三空間，去享受你的生活”。這就是星巴克文化，即所謂的第三空間文化。 比如，星巴克沒有到上海之前，上海人也喝咖啡。星巴克的出現(xiàn)，它成為上海人追憶往昔那種十里洋場的風(fēng)光、消遣和娛樂的理想場所了。它在上海經(jīng)營非常成功，一下子開了十幾家連鎖店。雖然星巴克不是上海惟一賣咖啡的店，但它非常吸引消費者。 星巴克的綠色徽標(biāo)是一個貌似美人魚的雙尾海神形象，這個徽標(biāo)上的美人魚

9、像也傳達了原始與現(xiàn)代的雙重含義：她的臉很樸實，卻用了現(xiàn)代抽象形式的包裝，中間是黑白的，只在外面用一圈彩色包圍。三十多年前星巴克創(chuàng)建這個徽標(biāo)時，只有一家咖啡店。如今，優(yōu)美的“綠色美人魚”竟然也成了美國文化的象征之一，并逐漸“游向”各國。 問題： （1）星巴克采取的是哪種競爭戰(zhàn)略？（7分） （2）這種戰(zhàn)略有什么特點？（6分） （3）小企業(yè)采取這種競爭戰(zhàn)略時，必須注意哪些問題？（7分）(試題分值:20分)答：、星巴克采取的競爭戰(zhàn)略是：差異化戰(zhàn)略。<br/>差異化戰(zhàn)略就是小企業(yè)對其生產(chǎn)或提供的產(chǎn)品和服務(wù)進行差異化以避開直接競爭，創(chuàng)造市場差別優(yōu)勢。也有學(xué)者把該競爭戰(zhàn)略稱為“別具一格”戰(zhàn)略或差

10、別化戰(zhàn)略。<br/>、這種戰(zhàn)略的特點是：要求企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在除成本之外的其他方面與眾不同，而不是靠成本取勝。<br/>、采取這種戰(zhàn)略時要注意：）產(chǎn)品或服務(wù)的差異化與成本之間的關(guān)系。<br/>）運用法律手段保護差異化。參考答案：（1）星巴克采取的是差異化戰(zhàn)略。（2）差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在除成本之外的其他方面與眾不同，而不是靠成本取勝。比如，星巴克文化。（3）小企業(yè)采取這種競爭戰(zhàn)略時，必須注意如下問題： 產(chǎn)品或服務(wù)的差異化與成本之間的關(guān)系；差異化的程度一定要適當(dāng)；必須注重質(zhì)量管理。 （注：管理案例分析沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，此答案僅供參考。）不定項選擇題（共2

11、0題，共40分） 1. 下列屬于負債融資方式的有（ ）。C 銀行借款 D 商業(yè)信用E 債券融資 2. 美國學(xué)者威廉布里奇斯將創(chuàng)業(yè)者的資格要求歸納為（ ）。A 欲望 B 能力C 學(xué)歷E 氣質(zhì) 3. 現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的，這里的現(xiàn)金是指（ ）。全選 4. 創(chuàng)業(yè)者通過對環(huán)境的分析來規(guī)-包括（ ）。A 法律與政策環(huán)境 B 經(jīng)濟環(huán)境 C 社會文化環(huán)境D 技術(shù)環(huán)境 5. 小企業(yè)適宜采用的定價策略主要有( )。A 撇脂定價 C 跟蹤定價E 滲透定價 6. 按照創(chuàng)業(yè)動機的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為（ ）。C 生存型創(chuàng)業(yè)者D 機會型創(chuàng)業(yè)者 7. 小企業(yè)在進行人才選聘時應(yīng)遵循一定-原則包括（）。A 德才兼?zhèn)銫

12、 不拘一格，能力至上D 內(nèi)部優(yōu)先E 量才適用 8. 某小企業(yè)圍繞一個特定的目標(biāo)市場進行專一化的生產(chǎn)經(jīng)營活動，那么，該小企業(yè)實行的戰(zhàn)略是（ ）。A 集中化戰(zhàn)略 9. 負債融資的主要渠道有（ ）。A 銀行貸款 D 商業(yè)信用 E 政府資金支持 10. 有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議通常附在（ ）中。B 扉頁 11. 根據(jù)員工是否脫產(chǎn)可以把員工培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和（）。D 輪崗培訓(xùn) 12. 企業(yè)市場營銷組合的內(nèi)容包括（ ）。A 產(chǎn)品B 價格D 分銷E 促銷 13. 通過對直接影響工作績效的關(guān)鍵性行為進行記錄和考評的績效考核方法被稱為（ ）。C 關(guān)鍵事件法 14. 特許人要求加盟店經(jīng)營總店的產(chǎn)品和服務(wù)，

13、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營方針等都要按照特許人規(guī)定的方式進行，受許人要繳納加盟費及其他費用，這種特許經(jīng)營的方式稱為（ ）。D 經(jīng)營模式特許經(jīng)營 15. 可以解釋小企業(yè)內(nèi)部融-論有（ ）。A 啄食理論B 代理成本理論 C 企業(yè)持續(xù)增長理論D 企業(yè)財務(wù)理論 16. 小企業(yè)實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的主要路徑有（ ）。A 出口戰(zhàn)略C 許可合同交易戰(zhàn)略D 直接投資戰(zhàn)略 17. 小企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟價值體現(xiàn)在（ ）幾個方面。A 國民經(jīng)濟的重-部分C 促進市場競爭和-力量E 保持經(jīng)濟增長及18. 常用的風(fēng)險識別方法有（ ）。全選 19. 小企業(yè)運營管理的關(guān)鍵目標(biāo)是（ ）。D 降低成本，實現(xiàn)產(chǎn)出的價值增值 20. 創(chuàng)建新企業(yè)的必備

14、條件有（ ）。A 擁有專利技術(shù)B 擁有工作經(jīng)驗D 擁有一定量的客戶E 獲得充足的創(chuàng)業(yè)資金判斷題（共15題，共30分） 1. 和大企業(yè)相比，小企業(yè)的基本特點是：企業(yè)數(shù)量眾多，分布面廣；體制靈活，組織精干；管理水平相對較低；產(chǎn)出規(guī)模小，競爭力較弱；“家族”色彩濃。（ ）T F ×參考答案：T；考生答案：F；試題分數(shù)：2；考生得分：0 2. 資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表共同反映了一個企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，都是以一個企業(yè)相同的會計賬簿、會計憑證和其他會計信息編制的。在編制過程中，往往先編制現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負債表，然后根據(jù)相應(yīng)數(shù)據(jù)編制利潤表。T F ×參考答案：F；考

15、生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 3. 所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時候都不會想到退出策略，只是迫不得已時才考慮退出問題。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：F；試題分數(shù)：2；考生得分：2 4. 按照管理職能進行劃分，小企業(yè)管理主要有以下內(nèi)容：決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。（ ）T F ×參考答案：T；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：2 5. 小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是為了提高員工的知識水平和操作技能。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：F；試題分數(shù)：2；考生得分：2 6. 轉(zhuǎn)移風(fēng)險是對預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)苗頭時，采取其他應(yīng)急措施來回

16、避，使其減少或消除風(fēng)險侵害和避免損失。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 7. 價格戰(zhàn)是競爭中最有威力的一種策略，往往會有出奇制勝的效果。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 8. 形式產(chǎn)品是產(chǎn)品的最基本的層次，是滿足顧客需要的產(chǎn)品的核心功能。在旅館，顧客要購買的基本服務(wù)是“休息與睡眠”。對于洗衣機，顧客要得到的基本利益是“洗干凈衣服”。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 9. 小企業(yè)的退出策略是企業(yè)家在創(chuàng)辦公司的時候就應(yīng)該想到的，而不是在迫不得已時才考慮的。

17、（ ）T F ×參考答案：T；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：2 10. 民間借貸實質(zhì)是以借物來融資的一種方式。它所具備的優(yōu)勢：一是融資與融物二合一，企業(yè)可以很快獲得資產(chǎn)的使用權(quán)；二是租期長、租約穩(wěn)定，可以減緩企業(yè)資金負擔(dān)以及租賃方的投資風(fēng)險。這些優(yōu)勢使其非常適用于我國目前的小企業(yè)融資。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 11. 個人獨資企業(yè)，也稱個人業(yè)主制（單一業(yè)主制）企業(yè)，是指由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的經(jīng)濟實體。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分

18、數(shù)：2；考生得分：0 12. 當(dāng)小企業(yè)難以實現(xiàn)有形產(chǎn)品的差異化的時候，可以推出服務(wù)差異化的戰(zhàn)略。（ ）T F ×參考答案：T；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：2 13. 物流管理就是在保證供應(yīng)鏈的前提下降低庫存成本而進行的一系列管理活動。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 14. 家族企業(yè)都屬于小企業(yè)。（ ） T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 15. 美國哈佛大學(xué)著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾波特在競爭優(yōu)勢中指出，一個行業(yè)中的競爭，遠不止限于在原有競爭對手之間進行，而是存在著五種基本的競爭力量，它們是：

19、潛在的進入者、替代品、現(xiàn)在競爭者的競爭能力、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0配伍題（共1題，共10分）1. 下列一組中,將名詞解釋前的英文字母（請輸入大寫字母）填寫在與其相對應(yīng)的名詞后的括號中。1.目標(biāo)市場 ()2.個人獨資企業(yè) ()3.集中化戰(zhàn)略 ()4.合伙企業(yè) ()5.差異化戰(zhàn)略 ()A.小企業(yè)對其生產(chǎn)或提供的產(chǎn)品和服務(wù)進行差異化以避開直接競爭，創(chuàng)造市場差別優(yōu)勢。也有學(xué)者把該競爭戰(zhàn)略稱為“別具一格”戰(zhàn)略。B.小企業(yè)在詳細分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標(biāo)市場上，為特定的區(qū)域或特定的購買

20、者提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)，以建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢及市場地位。C.小企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上，確定用產(chǎn)品或服務(wù)以及相應(yīng)的一整套市場營銷組合為之服務(wù)的特定市場。D.也稱個人業(yè)主制（單一業(yè)主制）企業(yè)，是指由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)濟實體。E.由兩個以上的合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織?？?： 參考答案：C；考生答案：B；試題分數(shù)：2；自動得分：0空2： 參考答案：D；考生答案：D；試題分數(shù)：2；自動得分：2空3： 參考答案：B；考生答案：C；試題分數(shù)：2；自動得分：0空4：

21、 參考答案：E；考生答案：E；試題分數(shù)：2；自動得分：2空5： 參考答案：A；考生答案：A；試題分數(shù)：2；自動得分：2主觀題案例分析題（共1題，共20分）腌菜之戰(zhàn)去年下半年，一家大型副食品企業(yè)開始爭奪本地區(qū)腌菜市場份額。為擴大市場，它使用了電視廣告和極具競爭力的價格策略。在該地區(qū)市場上，這家大型企業(yè)將它的每斤泡菜價格很快從6.80元降到3.85元，這個價格是低于成本的。這對原有的占該地區(qū)主要市場份額的一家生產(chǎn)腌菜的家庭企業(yè)形成巨大的競爭壓力，這一家庭企業(yè)的主要產(chǎn)品就是腌菜，現(xiàn)在則必須同銷售額達幾千萬元的大企業(yè)展開較量。 問題： （1）這家小企業(yè)對價格競爭應(yīng)做出何種反應(yīng)？（6分） （2）這個家庭

22、企業(yè)需要什么樣的廣告策略？（7分） （3）該家庭企業(yè)如何在這樣的激烈競爭背景下生存？（7分）(試題分值:20分)答1，小企業(yè)分布面廣，數(shù)量巨大，以其靈活性和創(chuàng)造性彰顯出獨特的優(yōu)勢，小企業(yè)的經(jīng)濟活動和人民群眾的切身利益息息相關(guān)，已成為社會經(jīng)濟分工體系中不可缺少的一部分；<br/>2，運營管理是小企業(yè)投入生產(chǎn)要素，經(jīng)過生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，輸出產(chǎn)品或服務(wù)一系列過程得以順暢運行的保證。需要獨特的廣告策略。<br/>3，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境因素和自身資源條件來指導(dǎo)企業(yè)潛在的商業(yè)進行資源的投資，從而使企業(yè)獲取并保持競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的生存和長遠發(fā)展服務(wù)。參考答案：參考答案：（1）家庭小企業(yè)不應(yīng)該與

23、其針鋒相對，大打價格戰(zhàn)。因為與實力強大的公司競相降價只會削減這個家庭企業(yè)的利潤，甚至使其破產(chǎn)，即使降價也決不能低于生產(chǎn)成本，必須謹慎加以控制。 （2）因為小企業(yè)不具備財務(wù)上的實力與大企業(yè)進行廣告戰(zhàn)，因此應(yīng)該選擇低成本但效果較好的廣告媒介。并且由于產(chǎn)品的價格不可能低于大企業(yè)的產(chǎn)品，在廣告內(nèi)容上就應(yīng)突出非價格的優(yōu)勢，比如，產(chǎn)品的口味獨特，銷售渠道暢通，購買方便等。 （3）家庭企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建自身的非價格方面的優(yōu)勢，比如，較高的產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對縫隙市場進行一對一營銷，如果競爭對手的價格低于了生產(chǎn)成本，家庭企業(yè)也可以依靠有關(guān)反不正當(dāng)競爭法等法律來保護自己。此外，家庭企業(yè)也可以與零售商保持良好的

24、關(guān)系，建立起顧客忠誠，創(chuàng)造良好的商譽，以此在激烈的市場競爭中生存。（注：管理案例分析沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，此答案僅供參考。）不定項選擇題（共20題，共40分） 1. 小企業(yè)在進行人才選聘時應(yīng)遵循一定的原則，以盡量降低選錯人的概率，這些原則包括（）。A 德才兼?zhèn)銪 經(jīng)驗至上C 不拘一格，能力至上D 內(nèi)部優(yōu)先E 量才適用參考答案：A,C,D,E；考生答案：A,B,C,D,E；試題分數(shù)：2；考生得分：0 2. 目前，我國家族企業(yè)的管理尚不成熟，具有如下特征：（ ）。A 集權(quán)式的組織模式B 創(chuàng)業(yè)成本較高C 更加注重企業(yè)眼前的發(fā)展D 具有家長的示范效應(yīng)E 創(chuàng)業(yè)者憑借個人在家族中的威望進行管理參考答案：A,D,E

25、；考生答案：A,C,D；試題分數(shù)：2；考生得分：0 3. 創(chuàng)業(yè)板與主板市場的根本區(qū)別在于（ ）。A 規(guī)模大小有差異B 上市標(biāo)準(zhǔn)不同 C 融資規(guī)模不同 D 服務(wù)對象不同E 交易制度不同 參考答案：B,D,E；考生答案：C,E；試題分數(shù)：2；考生得分：0 4. 一個行業(yè)中的競爭，存在著以下基本競爭力量：（ ）。A 潛在的進入者B 替代品C 現(xiàn)在競爭者的競爭能力D 供應(yīng)商E 購買者 參考答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,B,C；試題分數(shù)：2；考生得分：0 5. 當(dāng)小企業(yè)具有較強的研發(fā)能力，同時顧客的需求又是多樣化的，那么，該小企業(yè)適合選擇的戰(zhàn)略是（ ）。A 低成本戰(zhàn)略B 差異化戰(zhàn)略C 無差異戰(zhàn)

26、略 D 集中化戰(zhàn)略參考答案：B；考生答案：C；試題分數(shù)：2；考生得分：0 6. 準(zhǔn)時制生產(chǎn)對小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，表現(xiàn)在：（ ）。A 節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本B 提高了勞動生產(chǎn)率C 改善了小企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系 D 降低庫存成本和資金占用率E 幫助小企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系 參考答案：A,D,E；考生答案：A,D,E；試題分數(shù)：2；考生得分：2 7. 以下哪些是對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析（ ）。A SWOT分析法 B 價值鏈法C PETS法D 波特五力模型E 蒂蒙斯三要素模型 參考答案：A,B；考生答案：C；試題分數(shù)：2；考生得分：0 8. 影響小企業(yè)設(shè)施選址的主要因素有（ ）。A 成本因素B

27、 市場位置因素C 人力資源因素 D 企業(yè)的信用因素E 基礎(chǔ)設(shè)施因素參考答案：A,B,C,E；考生答案：A,B,C,E；試題分數(shù)：2；考生得分：2 9. 行業(yè)中，競爭者的威脅程度取決于進入壁壘，這些壁壘主要包括以下內(nèi)容：（ ）等。A 難以獲得必要的原材料B 較難開拓分銷渠道 C 不適宜的組織形式D 對專有技術(shù)的控制 E 行業(yè)發(fā)展前景黯淡 參考答案：A,B,D；考生答案：A,B,D；試題分數(shù)：2；考生得分：2 10. 服務(wù)型小企業(yè)的地點選擇應(yīng)重點考慮以下因素：（ ）。A 勞動力狀況 B 交通是否便利C 周邊的商業(yè)氛圍D 顧客的數(shù)量和質(zhì)量 E 原材料供應(yīng)情況 參考答案：B,C,D；考生答案：B,C,

28、D；試題分數(shù)：2；考生得分：2 11. 下列選項中，哪種方式最有利于小企業(yè)進行稅收籌劃？（ ）A 企業(yè)間拆借和社會籌資B 向金融機構(gòu)借款C 爭取財政撥款和補貼D 企業(yè)內(nèi)部入股發(fā)行股票 參考答案：B；考生答案：B；試題分數(shù)：2；考生得分：2 12. 核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的要素作用力。從長期來看，企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)是（ ）。A 產(chǎn)品質(zhì)量 B 服務(wù)質(zhì)量C 產(chǎn)品性能D 企業(yè)資源參考答案：D；考生答案：D；試題分數(shù)：2；考生得分：2 13. 速動比率是速動資產(chǎn)與流動負債的比值，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，這個比率值一般維持在（）為宜。A 1B 1.5C 2D 2.5參考答案：A；考生答案：B；試題

29、分數(shù)：2；考生得分：0 14. 小企業(yè)實施準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件有（ ）。A 完善的市場體系B 高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和完善的物流系統(tǒng)C 均衡化的生產(chǎn)方式 D 完善的質(zhì)量控制體系E 重視對員工的培訓(xùn)參考答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,B,C,D,E；試題分數(shù)：2；考生得分：2 15. 下列適用于小企業(yè)的設(shè)施布置類型是（ ）。A 產(chǎn)品專業(yè)化布置B 混合布置C 工藝專業(yè)化布置D 定位布置參考答案：C；考生答案：C；試題分數(shù)：2；考生得分：2 16. 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所編制的詳細計劃，包括企業(yè)事項的方方面面。其中的精華部分是：（ ）。A 目錄B 管理團隊 C 摘要D 市場分析 參考答案

30、：C；考生答案：A,B,C,D；試題分數(shù)：2；考生得分：0 17. 小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有（ ）。A 應(yīng)付賬款 B 應(yīng)交稅金C 商業(yè)票據(jù)D 預(yù)收賬款E 票據(jù)貼現(xiàn)參考答案：A,C,D；考生答案：A,B,C,D,E；試題分數(shù)：2；考生得分：0 18. 在以下營銷組合因素中，能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是（ ）。A 分銷渠道B 廣告C 銷售促進D 定價參考答案：D；考生答案：A,B,C,D；試題分數(shù)：2；考生得分：0 19. 組建創(chuàng)業(yè)團隊要考慮的關(guān)鍵問題是（ ）。A 團隊的物質(zhì)資源 B 團隊的財務(wù)資源 C 團隊的異質(zhì)性 D 團隊的完整性E 團隊的友誼參考答案：C,D,E；考生答案：A,

31、B,C,D,E；試題分數(shù)：2；考生得分：0 20. 小企業(yè)運營系統(tǒng)設(shè)計的主要內(nèi)容包括（ ）。A 產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計B 設(shè)施選址和布置 C 生產(chǎn)計劃和工作設(shè)計D 質(zhì)量管理E 供應(yīng)鏈管理參考答案：A,B,C；考生答案：A,B,C,D,E；試題分數(shù)：2；考生得分：0判斷題（共15題，共30分） 1. 美國哈佛大學(xué)著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾波特在競爭優(yōu)勢中指出，一個行業(yè)中的競爭，遠不止限于在原有競爭對手之間進行，而是存在著五種基本的競爭力量，它們是：潛在的進入者、替代品、現(xiàn)在競爭者的競爭能力、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 2. 優(yōu)先任用企

32、業(yè)內(nèi)部人才是小企業(yè)選聘人才的首要原則。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 3. 小企業(yè)風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險預(yù)測和識別、規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、分散風(fēng)險和控制風(fēng)險。（ ）T F ×參考答案：T；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：2 4. 為了滿足企業(yè)自身經(jīng)營所需要的資金，僅憑權(quán)益資金往往是不可能的，還需要借入一定的債務(wù)資金與之配比，這樣就需要充分考慮資金結(jié)構(gòu)，以確保盡可能大的收益、盡可能小的融資成本和合理的風(fēng)險。（ ）T F ×參考答案：T；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：2 5. 小企業(yè)運營管理的關(guān)鍵目標(biāo)是降低成本、實現(xiàn)

33、產(chǎn)出的價值增值。（ ）T F ×參考答案：T；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：2 6. 家族企業(yè)的家長式管理方法，在創(chuàng)業(yè)初期，生產(chǎn)品種單一、生產(chǎn)關(guān)系比較簡單的情況下，是行之有效的。（ ）T F ×參考答案：T；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：2 7. 產(chǎn)品商標(biāo)型特許經(jīng)營被稱為第二代特許經(jīng)營，目前人們通常所說的特許經(jīng)營就是這種類型。它不僅要求加盟店經(jīng)營總店的產(chǎn)品和服務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營方針等都要按照特許人規(guī)定的方式進行。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 8. 小企業(yè)創(chuàng)造與競爭對手產(chǎn)品之間的差異的途徑有很多，無論這種差異

34、是否被顧客認為是有價值的，這樣差異化的產(chǎn)品都會被顧客接受。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 9. 我們通常所說的管理團隊主要是指經(jīng)理人員，并不包括專業(yè)技術(shù)人員。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 10. 合伙企業(yè)是指由兩個以上的合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的營利性組織。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 11. 影響消費者購買行為的主要因素由廣泛到具體、由外到內(nèi)依次包括文化因素、社會因素、個人因素

35、和心理因素。其中，心理因素是四類因素中對消費者行為影響最廣泛、最深遠的。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 12. 所謂顧客忠誠，是指一個人通過對某一產(chǎn)品價值在使用中的可感知效果（或結(jié)果）與他之前的預(yù)期價值比較后，所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 13. 創(chuàng)業(yè)團隊在組建時不僅要考慮團隊成員在經(jīng)營管理職能上的多樣性和完備性，還要考慮團隊成員在每一職能上的專業(yè)水平。（ ）T F ×參考答案：T；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：2 14. 形式產(chǎn)品是產(chǎn)品的最基本

36、的層次，是滿足顧客需要的產(chǎn)品的核心功能。在旅館，顧客要購買的基本服務(wù)是“休息與睡眠”。對于洗衣機，顧客要得到的基本利益是“洗干凈衣服”。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 15. 與權(quán)益融資相比，負債融資的預(yù)期回報率較高，同時風(fēng)險也較大。（ ）T F ×參考答案：T；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：2配伍題（共1題，共10分）1. 下列一組中,將名詞解釋前的英文字母（請輸入大寫字母）填寫在與其相對應(yīng)的名詞后的括號中。1.小企業(yè)市場細分（）2.小企業(yè)市場營銷（）3.風(fēng)險管理 （）4.企業(yè)社會責(zé)任 （）5.質(zhì)量管理 （）A.企業(yè)通過控制

37、和協(xié)調(diào)與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的生產(chǎn)活動，以達到提高質(zhì)量水平的目的。B.企業(yè)面對風(fēng)險時采用科學(xué)有效的方法，以便用最小的成本獲得最大安全保障利益的管理活動。C.小企業(yè)選擇目標(biāo)市場，并通過創(chuàng)造性的行為，提供、出售同別人自由交換的產(chǎn)品和價值，以滿足顧客需要來獲得、保持和增加顧客，并從中獲得自身利益的一種社會管理過程。D.小企業(yè)根據(jù)購買者的特性差異把整個市場劃分為若干有相似需求和欲望的消費者群體，從而選擇適合自己產(chǎn)品的目標(biāo)市場的方法。E.企業(yè)在創(chuàng)造利潤，對股東利益負責(zé)的同時，還要承擔(dān)的對員工、消費者、社區(qū)、環(huán)境等其他利益相關(guān)者的責(zé)任。 空1： 參考答案：D；考生答案：；試題分數(shù)：2；自動得分：0空2： 參

38、考答案：C；考生答案：；試題分數(shù)：2；自動得分：0空3： 參考答案：B；考生答案：；試題分數(shù)：2；自動得分：0空4： 參考答案：E；考生答案：；試題分數(shù)：2；自動得分：0空5： 參考答案：A；考生答案：；試題分數(shù)：2；自動得分：0主觀題案例分析題（共1題，共20分）誘人的“美人魚”星巴克是一家1971年誕生于美國西雅圖的咖啡公司，專門購買并烘焙高質(zhì)量的純咖啡豆，并在其遍布全球的零售店中出售。此外，還銷售即磨咖啡、濃咖啡式飲品、茶，以及與咖啡有關(guān)的什物和用品。 星巴克的營銷觀念：“我們親自為消費者選擇咖啡豆。”從最稀少的藍山、魔卡、巴西一直到維也納等各種名貴咖啡，他們都在努力地幫顧客挑選咖啡豆。

39、 與眾不同的是，星巴克提出的第三空間理論：“人有兩個空間，第一個是辦公室，第二個是家，如果你厭倦了你的辦公室，煩透了你的家，快請到星巴克第三空間，去享受你的生活”。這就是星巴克文化，即所謂的第三空間文化。 比如，星巴克沒有到上海之前，上海人也喝咖啡。星巴克的出現(xiàn)，它成為上海人追憶往昔那種十里洋場的風(fēng)光、消遣和娛樂的理想場所了。它在上海經(jīng)營非常成功，一下子開了十幾家連鎖店。雖然星巴克不是上海惟一賣咖啡的店，但它非常吸引消費者。 星巴克的綠色徽標(biāo)是一個貌似美人魚的雙尾海神形象，這個徽標(biāo)上的美人魚像也傳達了原始與現(xiàn)代的雙重含義：她的臉很樸實，卻用了現(xiàn)代抽象形式的包裝，中間是黑白的，只在外面用一圈彩色

40、包圍。三十多年前星巴克創(chuàng)建這個徽標(biāo)時，只有一家咖啡店。如今，優(yōu)美的“綠色美人魚”竟然也成了美國文化的象征之一，并逐漸“游向”各國。 問題： （1）星巴克采取的是哪種競爭戰(zhàn)略？（7分） （2）這種戰(zhàn)略有什么特點？（6分） （3）小企業(yè)采取這種競爭戰(zhàn)略時，必須注意哪些問題？（7分）(試題分值:20分)1，星巴克采取的是差異化戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略就算小企業(yè)對其生產(chǎn)或提供的產(chǎn)品和服務(wù)進行差異化一避開直接競爭，創(chuàng)造市場差別化優(yōu)勢，也有學(xué)者把該競爭戰(zhàn)略稱為別具一格戰(zhàn)略或差別化戰(zhàn)略。<br/>，小企業(yè)的差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在除成本之外的其他方面與眾不同。<br/>，必須注意產(chǎn)品

41、或服務(wù)的差異化與成本之間的關(guān)系；運用法律手段保護差異化。參考答案：（1）星巴克采取的是差異化戰(zhàn)略。（2）差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在除成本之外的其他方面與眾不同，而不是靠成本取勝。比如，星巴克文化。（3）小企業(yè)采取這種競爭戰(zhàn)略時，必須注意如下問題： 產(chǎn)品或服務(wù)的差異化與成本之間的關(guān)系；差異化的程度一定要適當(dāng)；必須注重質(zhì)量管理。 （注：管理案例分析沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，此答案僅供參考。）不定項選擇題（共20題，共40分） 1. 小企業(yè)適宜采用的定價策略主要有( )。A 撇脂定價 B 信用定價C 跟蹤定價D 組合定價 E 滲透定價 參考答案：A,C,E；考生答案：A,B,C,D,E；試題分數(shù)：2；考生

42、得分：0 2. 根據(jù)員工是否脫產(chǎn)可以把員工培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和（）。A 在職培訓(xùn)B 新招聘員工上崗前培訓(xùn)C 對老員工的培訓(xùn)D 輪崗培訓(xùn) 參考答案：A；考生答案：A；試題分數(shù)：2；考生得分：2 3. 按照創(chuàng)業(yè)動機的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為（ ）。 A 樂觀自信型創(chuàng)業(yè)者 B 冒險型創(chuàng)業(yè)者C 生存型創(chuàng)業(yè)者D 機會型創(chuàng)業(yè)者 E 簡明務(wù)實型創(chuàng)業(yè)者參考答案：C,D；考生答案：C,D；試題分數(shù)：2；考生得分：2 4. 下列不屬于特許方為受許方提供的資源的是（ ）。A 管理模式B 技術(shù)設(shè)備C 啟動資金D 商標(biāo)參考答案：C；考生答案：-；試題分數(shù)：2；考生得分：0 5. 下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A 資產(chǎn)總

43、額B 員工人數(shù)C 生產(chǎn)產(chǎn)品的類型D 銷售額參考答案：C；考生答案：C；試題分數(shù)：2；考生得分：2 6. 以下選項中，（ ）是創(chuàng)業(yè)計劃與項目可行性報告共同包括的內(nèi)容。A 管理因素分析B 經(jīng)營戰(zhàn)略分析 C 經(jīng)濟效益分析D 技術(shù)分析 E 人的因素分析參考答案：B,C,D；考生答案：B,C,D；試題分數(shù)：2；考生得分：2 7. 創(chuàng)業(yè)設(shè)計的內(nèi)容包括（ ）。A 人員選擇B 資金來源C 地點選擇D 項目選擇E 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計參考答案：A,B,C,D；考生答案：A,B,C,D,E；試題分數(shù)：2；考生得分：0 8. 小企業(yè)財務(wù)狀況分析不包括（ ）。A 償債能力 B 資產(chǎn)管理能力 C 獲利能力 D 運營能力參考答案

44、：D；考生答案：B；試題分數(shù)：2；考生得分：0 9. 行業(yè)中，競爭者的威脅程度取決于進入壁壘，這些壁壘主要包括以下內(nèi)容：（ ）等。A 難以獲得必要的原材料B 較難開拓分銷渠道 C 不適宜的組織形式D 對專有技術(shù)的控制 E 行業(yè)發(fā)展前景黯淡 參考答案：A,B,D；考生答案：A,B,D；試題分數(shù)：2；考生得分：2 10. 企業(yè)價值評估的常用方法有（ ）。A 重置成本法B 市場法C 收益法D 實物期權(quán)法 E 政府評估法參考答案：A,B,C；考生答案：A,B,C；試題分數(shù)：2；考生得分：2 11. “有限的商品和無限的市場需求之間永遠存在著盲點”是（）的主要觀點。A 產(chǎn)業(yè)分工理論 B 規(guī)模經(jīng)濟理論C

45、市場縫隙理論D 不完全市場理論參考答案：C；考生答案：C；試題分數(shù)：2；考生得分：2 12. 一般而言，不同的融資方式的融資成本是不同的，以下融資成本最高的方式是（）。A 財政融資B 信用融資C 內(nèi)部融資D 股票融資參考答案：D；考生答案：B；試題分數(shù)：2；考生得分：0 13. 影響小企業(yè)設(shè)施選址的主要因素有（ ）。A 成本因素B 市場位置因素C 人力資源因素 D 企業(yè)的信用因素E 基礎(chǔ)設(shè)施因素參考答案：A,B,C,E；考生答案：A,B,C,E；試題分數(shù)：2；考生得分：2 14. 資產(chǎn)負債表的三大要素是（ ）。A 資產(chǎn)B 負債C 利潤率 D 所有者權(quán)益 E 現(xiàn)金流參考答案：A,B,D；考生答案

46、：A,B,D；試題分數(shù)：2；考生得分：2 15. 小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是（ ）。A 五種競爭力模型B SWOT分析法C PETS法D BCG法 參考答案：C；考生答案：A,B,C,D；試題分數(shù)：2；考生得分：0 16. 衡量小企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)包括：（ ）。A 資產(chǎn)負債率 B 流動比率C 產(chǎn)權(quán)比率D 速動比率 E 現(xiàn)金比率 參考答案：B,D,E；考生答案：D；試題分數(shù)：2；考生得分：0 17. 小企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟價值體現(xiàn)在（ ）幾個方面。A 國民經(jīng)濟的重要組成部分B 增加就業(yè)的主要渠道C 促進市場競爭和市場經(jīng)濟的基本力量D 培育企業(yè)家的搖籃E 保持經(jīng)濟增長及穩(wěn)定的重要來源參考答案：A,C

47、,E；考生答案：A,B,C,D,E；試題分數(shù)：2；考生得分：0 18. 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析可以運用價值鏈分析法，其分析的重點在于（ ）。A 價值活動分析B 優(yōu)劣勢分析C 外部機會和威脅的分析 D 企業(yè)內(nèi)部條件的分析參考答案：A；考生答案：A,B,C,D；試題分數(shù)：2；考生得分：0 19. 小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要有（ ）。A 技術(shù)風(fēng)險 B 籌資風(fēng)險C 投資風(fēng)險D 資金回收風(fēng)險 E 利益分配風(fēng)險 參考答案：B,C,D,E；考生答案：B,C,D,E；試題分數(shù)：2；考生得分：2 20. 對于個人而言，獨立自主地經(jīng)營小企業(yè)的意義和價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面？（ ）A 得到收入回報 B 獲得自我滿足感C 獲得

48、工作安全感D 可以相對獨立，具有一定的靈活性E 可以獲得一定的社會地位參考答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,B,C,D,E；試題分數(shù)：2；考生得分：2判斷題（共15題，共30分） 1. 個人獨資企業(yè)是最早產(chǎn)生的也是最簡單的企業(yè)形態(tài)。一直以來，它都是我國小企業(yè)采用的唯一一種組織形式。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：F；試題分數(shù)：2；考生得分：2 2. 與其他融資方式相比，企業(yè)通過私募發(fā)售募集的資金有突出的優(yōu)點：募集資金的數(shù)量巨大，原股東的股權(quán)和控制權(quán)稀釋得較少，有利于提高企業(yè)的知名度，有利于利用資本市場進行后續(xù)的融資。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：F；

49、試題分數(shù)：2；考生得分：2 3. 我國公司法規(guī)定的公司為有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種。（ ）T F ×參考答案：T；考生答案：-；試題分數(shù)：2；考生得分：0 4. 評級量表法是依據(jù)某一考評維度，如工作質(zhì)量，工作態(tài)度，或者依據(jù)員工的總體績效，將被考評者從最好到最差依次進行排序。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：-；試題分數(shù)：2；考生得分：0 5. 小企業(yè)的經(jīng)營者和所有者在選擇融資渠道時，必須綜合考慮企業(yè)的潛在獲利能力和表決控制權(quán)兩方面的問題。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：F；試題分數(shù)：2；考生得分：2 6. 小企業(yè)創(chuàng)造與競爭對手產(chǎn)品之間的差異的途徑

50、有很多，無論這種差異是否被顧客認為是有價值的，這樣差異化的產(chǎn)品都會被顧客接受。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 7. 和大企業(yè)相比，小企業(yè)的基本特點是：企業(yè)數(shù)量眾多，分布面廣；體制靈活，組織精干；管理水平相對較低；產(chǎn)出規(guī)模小，競爭力較弱；“家族”色彩濃。（ ）T F ×參考答案：T；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：2 8. 民間借貸實質(zhì)是以借物來融資的一種方式。它所具備的優(yōu)勢：一是融資與融物二合一，企業(yè)可以很快獲得資產(chǎn)的使用權(quán)；二是租期長、租約穩(wěn)定，可以減緩企業(yè)資金負擔(dān)以及租賃方的投資風(fēng)險。這些優(yōu)勢使其非常適用于我國目前的小企業(yè)融

51、資。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：F；試題分數(shù)：2；考生得分：2 9. 創(chuàng)業(yè)計劃的附錄，是十分重要和具有實質(zhì)意義的一頁，這一頁應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于本創(chuàng)業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議，其目的在于保證創(chuàng)業(yè)計劃中的內(nèi)容不致外傳和泄露。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：F；試題分數(shù)：2；考生得分：2 10. 資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表共同反映了一個企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，都是以一個企業(yè)相同的會計賬簿、會計憑證和其他會計信息編制的。在編制過程中，往往先編制現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負債表，然后根據(jù)相應(yīng)數(shù)據(jù)編制利潤表。T F ×參考答案：F；考生答案：T；

52、試題分數(shù)：2；考生得分：0 11. 集中化戰(zhàn)略就是指集中優(yōu)勢資源專門生產(chǎn)一種產(chǎn)品。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：0 12. 逃稅是違法的，也是不道德的；避稅雖然不違法，但與政府的稅法精神相違背，有悖于道德的要求；稅收籌劃既與稅法不相違背，也符合道德規(guī)范，甚至是稅收政策予以引導(dǎo)和鼓勵的。（ ）T F ×參考答案：T；考生答案：T；試題分數(shù)：2；考生得分：2 13. 小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是為了提高員工的知識水平和操作技能。（ ）T F ×參考答案：F；考生答案：F；試題分數(shù)：2；考生得分：2 14. 項目可行性報告對項目的論證比創(chuàng)業(yè)計劃更加全方位、多視角。（ ）T F