土木工程公司年度工作自我總結(jié)

1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-922編號(hào)：_土木工程公司年度工作自我總結(jié)編輯：_日期：_單位：_土木工程公司年度工作自我總結(jié)用戶指南：該總結(jié)資料適用于把階段時(shí)間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益作用。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。本人于20xx年08月01日至公司報(bào)到，派往環(huán)東海域項(xiàng)目（一期）監(jiān)理部擔(dān)任丈量專業(yè)監(jiān)理工程師，下面就我的工作來進(jìn)行一個(gè)自我總結(jié)：8月份工作內(nèi)容工作業(yè)績：1、對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)

2、本合同工程全線的丈量工作，與合同工程師、道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師等相關(guān)工程師緊密配合，協(xié)調(diào)工作；2、全面熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、書面向承包人提供原始基準(zhǔn)線及基準(zhǔn)點(diǎn)高程的數(shù)據(jù)。審查或旁站承包人開工前全線部分控制樁及重要項(xiàng)目的丈量放樣工作。組織復(fù)核業(yè)主提供或圖紙上的原始定線資料，審核批復(fù)丈量報(bào)告；。3、要求承包人對(duì)全部工程或開工路段的原始地面線進(jìn)行實(shí)際測(cè)定，并對(duì)測(cè)定成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收；4、對(duì)承包人加密控制、定線、施工放樣及施工過程中的高程控制丈量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理檢查并審查驗(yàn)收；5、審查承包人丈量職員的丈量記錄、工作日志，按規(guī)定抽檢頻率獨(dú)立完成抽測(cè)復(fù)核；6、督促承包人丈量控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制，直到工程竣

3、工驗(yàn)收結(jié)束；7、審核全線恢復(fù)定線和路線丈量工作，審批丈量報(bào)告，視情況組織部分路段復(fù)測(cè)；（1）核實(shí)因工程變更設(shè)計(jì)引起工程數(shù)目變動(dòng)所需的丈量內(nèi)容；（2）審查承包人的丈量職員、儀器到位情況，查詢儀器的精度級(jí)別、使用狀態(tài)，標(biāo)定狀態(tài)，必要時(shí)可指令承包人進(jìn)行復(fù)核儀器精度的丈量；（3）檢查、督辦總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理職員要求的其它丈量工作，定期或不定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作。辦理總監(jiān)理工作師交辦的其他工作。9、10月份工作內(nèi)容20xx年9月1日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)，本人被調(diào)到廈門市島外快速路（兌山英村段）一期工程總監(jiān)辦，擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表兼丈量專業(yè)監(jiān)理工程師，主要負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的日常工作，主持總監(jiān)辦全面工作，及其

4、履行監(jiān)理合同的工作。工作業(yè)績：在這兩個(gè)月里，工作完成任務(wù)主要表現(xiàn)在以下方面：一、 隨時(shí)把握各有關(guān)部分情況，包括手續(xù)辦理、施工預(yù)備等。做好進(jìn)場前總監(jiān)辦各項(xiàng)的預(yù)備工作。二、 組建總監(jiān)辦，確定人選，明確崗位、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。三、 提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四、 由總監(jiān)理工程師主持召開各有關(guān)單位職員的第一次工地例會(huì)，包括交通質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位、承包單位、監(jiān)理公司等。五、召開工地技術(shù)交底會(huì)議。六、 協(xié)助業(yè)主征地拆遷工作。七、 跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況，辦理項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)備手續(xù)。八、 提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。九、 向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施

5、工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，進(jìn)行審查、審批。十、監(jiān)視材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)行見證取樣、送檢。十一、 監(jiān)視現(xiàn)場布置情況（工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別夸大設(shè)置砂、石堆放場地必須基礎(chǔ)硬化、分隔，生活用電必須使用36V安全電壓）。十二、 督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)備手續(xù)。十三、督促施工單位簽訂實(shí)驗(yàn)外委合同報(bào)備工作以及監(jiān)理單位簽訂實(shí)驗(yàn)外委合同工作。十四、 熟悉圖紙，參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，整理記錄。十五、 參加設(shè)計(jì)交樁工作，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)（用于標(biāo)高控制）及導(dǎo)線控制點(diǎn)

6、（用于放線控制）。十六、監(jiān)視施工單位地面線復(fù)測(cè)，并繪制橫斷面圖及其土石方數(shù)目對(duì)照表；十七、 復(fù)核放線及樁位。十八、 審查特殊班組及特種工種職員資質(zhì)。十九、復(fù)核地下結(jié)構(gòu)物軸線及位置，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。二十、審批施工單位上報(bào)的單位/分部/分項(xiàng)工程及其工序的劃分，并建立完善檔案治理制度。二十一、 審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。11月份工作內(nèi)容20xx年11月12日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)，本人被調(diào)到廈門市原水、輸水工程總監(jiān)辦，擔(dān)任管線專業(yè)監(jiān)理工程師。工作業(yè)績：1、負(fù)責(zé)有關(guān)管線工程方面的監(jiān)理治理工作。2、負(fù)責(zé)編制管線工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視管線監(jiān)理職員的監(jiān)理工作；4、審查承包人提交的管線工程

7、方面的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、參加管線工程的工序驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)管線工程施工中質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理，并完成報(bào)告；7、配合協(xié)助其它監(jiān)理工程師完成監(jiān)理工作，參與編寫監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)；8、負(fù)責(zé)自身范圍的監(jiān)理記錄；12月份工作內(nèi)容20xx年11月27日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)，本人被調(diào)到廈門市環(huán)東海域丙洲片區(qū)（二期）工程G標(biāo)段駐地監(jiān)理辦，擔(dān)任丈量專業(yè)監(jiān)理工程師。工作業(yè)績：同八月份工作業(yè)績相同。2、你的工作量飽滿程度如何？（寫明所監(jiān)理項(xiàng)目專業(yè)工程投資額？）(一)、8月份監(jiān)理項(xiàng)目投資總額：環(huán)東海域丙州片區(qū)A、B標(biāo)（一期）：6億。（二）、9、10月份監(jiān)理項(xiàng)目投

8、資總額：廈門市島外快速路（兌山英村段）一期工程：20xx萬。（三）、11月份監(jiān)理項(xiàng)目投資總額：廈門市原水、輸水項(xiàng)目工程：1.2億。（四）、12月份監(jiān)理項(xiàng)目投資總額：環(huán)東海域丙州片區(qū)G標(biāo)段監(jiān)理標(biāo)（二期）：2.7億。3、你對(duì)所從事的工作能否勝任？你以為自已更適合哪種崗位？我對(duì)所從事的工作完全可以勝任。我以為我自已更適合以下幾個(gè)工作職位：（1）道路、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師；（2）片區(qū)（或辦事處）業(yè)務(wù)經(jīng)理；（3）監(jiān)理部長或副總經(jīng)理；4、對(duì)從事的專業(yè)工作有否新的熟悉？對(duì)所從事的專業(yè)工作，基本滿足原地狀態(tài)，沒有新的熟悉。5、對(duì)公司有何建議和要求？你以為公司明年應(yīng)重點(diǎn)抓哪方面的治理工作？（一）、對(duì)公司建議和要求：（1）、工資待遇或福利待遇有所要進(jìn)步，這樣才會(huì)進(jìn)步工作人的積極性。（2）、節(jié)假日或個(gè)人特殊日，要適當(dāng)?shù)亟o予放假或調(diào)休；（3）公司或監(jiān)理辦治理制度須進(jìn)一步健全和完善；尤其報(bào)銷、請(qǐng)假制度要簡化辦事手續(xù)。（4）、提供個(gè)人有發(fā)展空間機(jī)會(huì)或培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；（二）、明年應(yīng)重點(diǎn)抓哪方面的治理工作？（1）、拓展業(yè)務(wù)，有必要多方向往拿業(yè)務(wù)：如裝修監(jiān)理、電信監(jiān)理等；（2）、拓展發(fā)展地區(qū)：比如可在福州、泉州等地區(qū)設(shè)置辦事處或監(jiān)理辦；有必要派我往福州地區(qū)擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理。（3）、發(fā)掘和培養(yǎng)