大型生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理規(guī)定

1、石聲吿產(chǎn)企業(yè)薪酬管理LOGOTPMK standardization office TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18管理文件和管理程序1/4Administration Document & Management Procedure頁號：Page:標準管理程序起草人:Drafted by:Date:Standard Management Procedure審核人：日期：ReViewed by:Date:薪酬管理規(guī)定批準人：日期：Approved by:Date:SMP-HM 011 01執(zhí)行日期：簽名：Executive Date:Sign:分發(fā)部門：總經(jīng)

2、理、副總經(jīng)理、人力資源部修訂號：批準日期執(zhí)行日期：Rev. No.Approved Date1 mp 1 ement Date變更記載：History:變更原因：Rat i ona16:變更目的：Objective:SMP-HM 011 01頁號 Page: 2/41. 目的:規(guī)范薪酬管理，使本公司員工的薪酬核定、調(diào)整有文件依據(jù)，通過合理的薪酬策劃和工資結(jié) 構(gòu)拆分，為員工確定最合理的社會保障繳費基數(shù)和做出最合理的納稅籌劃。2. 范圍:本規(guī)定適用于全公司員工的薪資制定和核算工作。3 薪資構(gòu)成：所有正式員工月工資均分為兩部分，其中第一部分由基本工資、崗位工資、司齡工資和加班工資以及補貼等內(nèi)容構(gòu)成。

3、公司的工資報表只體現(xiàn)員工工資的第一部分，工資報表內(nèi)容如下所示：工號姓 名基本工資崗位工資司齡工資加班工資應(yīng)發(fā)工資社會保險公積金缺勤扣款個人所得稅實發(fā)工資備注工資的第二部分即技能工資和各類補貼不在工資報表中體現(xiàn)，而是另外發(fā)放。 員工工資條除以上內(nèi)容外，還包括：技能工資其他補貼應(yīng)發(fā)補貼缺勤扣款實發(fā)補貼實發(fā)合計4 工資發(fā)放4.1公司的發(fā)薪日為下月的8日，發(fā)放上月工資。發(fā)薪日為節(jié)假日時，應(yīng)提前發(fā)放員工工資。 4.2各種獎金和節(jié)假日補貼視公司當時的經(jīng)營情況和效益情況來確定發(fā)放時間和具體數(shù)額。4.3日工資額：員工月滿勤工作天數(shù)以國家統(tǒng)一規(guī)定的20.92天計算，日工資以員工全部工資性 收入除以20. 92計

4、算。5 薪資結(jié)構(gòu)：5.1員工工資實行定崗定薪變崗變薪制，具體對應(yīng)關(guān)系如下:基本工資崗位工資司齡工資技能工資其他部門經(jīng)理副經(jīng)理主管科員操作工維修技工駕駛員研究所博士組長一般碩士本科5. 2技能工資等級體系: 二 四五7T123456789105. 3所有試用期人員的工資一律以談判工資為定薪標準，轉(zhuǎn)正后再納入本公司體系。5. 4公司臨時聘用的非正式員工一律采用談判工資制。5.5X程技術(shù)類職員、工程師在基本工資和讓位工資定級時可參考主管崗位確定。5.6員工在發(fā)生崗位變動時，從變崗的第一個月起執(zhí)行新崗位的工資標準。5. 7獎金核定5.7.1根據(jù)員工績效考評管理規(guī)定對公司全員進行工作績效評定，考評考評結(jié)果作為獎金核 定的第一標準。5.7.2人資部根據(jù)員工的出勤情況和日常表現(xiàn)（員工所在部門負責），對定量或定性的績效考評 結(jié)果做出補充，確定每個員工獎金的額度。5.8各類假期及加班時間的工資依據(jù)公司員工考勤及如班管理規(guī)定計