安全生產(chǎn)的變更管理系統(tǒng)規(guī)章地制度

1、安全生產(chǎn)變更管理制度1. 目的規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。2. 適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。3. 職責3.1變更申請人負責提出書面變更申請。3.2各部門負責歸口部門的變更審核。3.3總經(jīng)理負責變更的審批。3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。4. 工作程序4.1變更分類4.1.1 工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：1) 原料介質(zhì)變更；2) 工藝流程及操作條件的重大變更；3) 工藝設(shè)備的改進和變更；4) 操作規(guī)程的變更；5) 工藝參數(shù)的變更；6) 公用工程的水、電、氣、風的變更等。4.1.2 設(shè)備設(shè)施變

2、更包括以內(nèi)容：1) 設(shè)備設(shè)施的更新改造；2) 安全設(shè)施的變更；3) 更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；4) 設(shè)備材料代用變更；5) 臨時的電氣設(shè)備變更等；6) 監(jiān)控、測量儀表的變更；4.1.3 管理變更包括以下內(nèi)容：1) 法律、法規(guī)和標準的變化；2) 人員的變更；3) 管理機構(gòu)的較大變更；4) 管理職責的變更；5) 安全標準化管理的變更等。4.2 變更申請人提出變更申請，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更 的風險情況進行分析，變更申請部門負責人簽字認可。4.3申請變更部門將書面變更申請報至變更審核部門，審核部門負 責人對變更的情況進行審核。4.4審核后報至總經(jīng)理，進行變更審批。4.5變更審批后，變更申

3、請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。4.6 變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析， 制定控制措施后實施變更。4.7變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。5變更的程序5.1工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更的程序，生產(chǎn)部、技術(shù)部的所有員工在日常工作中，通過檢查、了解、學(xué) 習中發(fā)現(xiàn)的任何能夠?qū)ιa(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效、節(jié)能等有益的改進 措施，均可向各自的主管領(lǐng)導(dǎo)提交變更申請。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)收到變更申請后，應(yīng)及時將變更申請遞交至變更所涉 及的車間主任。各車間主任收到變更申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員對所提事項進行 討論和研究，充分分析變更的可行性性、可靠性與潛在的風險，必要 時可進行適當?shù)难a充或修改，對于技術(shù)

4、上可行、風險上可接受的變更, 經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后組織實施。對于不予采納的變更，各車間主任要及時把不予采納的理由反 饋給變更申請人。5.2管理變更的程序，管理變更的相關(guān)程序按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.3設(shè)計變更的程序、設(shè)計單位出于對施工圖自我完善和補充，在不改變原使用功 能和不提高原造價的前提下，由設(shè)計單位自行出變更圖（或變更通 知），經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部簽字確認，總經(jīng)理批準后下發(fā)。設(shè)計單位雖出于對施工圖自我完善和補充，且不改變原使用功 能，但提高了工程造價，應(yīng)事先書面征求生產(chǎn)車間主任及車間技術(shù)員 的意見，經(jīng)生產(chǎn)車間主任組織技術(shù)員及生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開會討論批準后，方可出設(shè)計變更圖

5、（或變更通知），由生產(chǎn)部經(jīng)理確 認，總經(jīng)理批準后下發(fā)。533生產(chǎn)部現(xiàn)場技術(shù)負責人根據(jù)現(xiàn)場施工情況提出的設(shè)計變更要求，由生產(chǎn)部現(xiàn)場技術(shù)負責人填寫設(shè)計變更申請， 報告由生產(chǎn)車間主 任、生產(chǎn)副總經(jīng)理簽字確認后，再經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)。施工單位因不可抗拒等原因要求對施工圖作出變更，生產(chǎn)部現(xiàn) 場技術(shù)負責人到現(xiàn)場察看后確實需要變更，由生產(chǎn)部現(xiàn)場技術(shù)負責人 或生產(chǎn)車間主任填寫設(shè)計變更申請報告，由生產(chǎn)副總經(jīng)理審核確認簽 字后，再經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)。5.4變更的驗收：凡是涉及工藝、技術(shù)的變更、設(shè)備設(shè)施的變更以及 設(shè)計變更都需要進行變更驗收，評價變更后的效果、影響及存在的各 種風險等，5.5由于變更而產(chǎn)生的各項資料均應(yīng)交行政部檔案室存檔。5.6公司鼓勵員工在工作中通過發(fā)揮個人的主觀能動性，發(fā)現(xiàn)問題，提出相應(yīng)的變更建議；積極地學(xué)習、消化、吸收國內(nèi)、國外同行業(yè)中 先進的經(jīng)驗與技術(shù)，提出改進和優(yōu)化現(xiàn)有工藝技術(shù)或參數(shù)或操作方法 的變更意見。并對采納的部門給予一定獎勵。5.7任何員工在未得到許可的條件下， 不得擅自進行任何變更，否則 公司將視為違章作業(yè)，嚴肅處理。變更申請表變更名稱申請人所在部門申請人姓名職務(wù)日期變更說明及其技術(shù)依據(jù):風險分析情況:部門領(lǐng)導(dǎo)意見:簽名：年月日總經(jīng)理意見：簽名：年月日注：可加