中山關(guān)于成立智能機器人公司商業(yè)計劃書（參考模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /中山關(guān)于成立智能機器人公司商業(yè)計劃書中山關(guān)于成立智能機器人公司商業(yè)計劃書xxx（集團）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析18一、 行業(yè)風(fēng)險特征18二、 國內(nèi)教育機器人行業(yè)的發(fā)展環(huán)境19第三章 項目背景、必要性22一、 機器人行業(yè)分類22二、 工業(yè)機器人行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈23三、 市場規(guī)模24第四章 公司組建方案29一、 公司經(jīng)營宗旨29二、 公

2、司的目標(biāo)、主要職責(zé)29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責(zé)及權(quán)限31六、 核心人員介紹35七、 財務(wù)會計制度36第五章 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事43三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施60第七章 風(fēng)險分析62一、 項目風(fēng)險分析62二、 項目風(fēng)險對策64第八章 選址分析66一、 項目選址原則66二、 建設(shè)區(qū)基本情況66三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展70四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)71五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向73六、 項目選址綜合評價76第九章 環(huán)保方案分析77一、 編制依據(jù)77二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77三、 建

3、設(shè)期水環(huán)境影響分析80四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81六、 營運期環(huán)境影響81七、 環(huán)境管理分析82八、 結(jié)論84九、 建議84第十章 投資估算85一、 投資估算的依據(jù)和說明85二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十一章 項目實施進度計劃97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十二章 項目經(jīng)濟效益評價99一、 經(jīng)濟評

4、價財務(wù)測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產(chǎn)折舊費估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤及利潤分配表103二、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108第十三章 項目總結(jié)分析110第十四章 附表附件112主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表119固定資產(chǎn)折舊費估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表

5、120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設(shè)備購置一覽表126能耗分析一覽表126報告說明xxx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資71.00萬元，占xxx（集團）有限公司10%股份；xxx投資管理公司出資639萬元，占xxx（集團）有限公司90%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資6747.75萬元，其中：建設(shè)投資5363.51萬元，占項目總投資的79.49%；建設(shè)期利息55.73萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金1328.51萬元，占項

6、目總投資的19.69%。項目正常運營每年營業(yè)收入15700.00萬元，綜合總成本費用11882.27萬元，凈利潤2798.23萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率32.90%，財務(wù)凈現(xiàn)值7311.42萬元，全部投資回收期4.56年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。近些年，各主要發(fā)達國家均發(fā)布了一系列促進本國機器人行業(yè)發(fā)展的政策，而早在十幾年前，國際機器人行業(yè)“四大家族”就開始進入中國，通過建立中國辦公室、尋找并培育代理商、組建合資公司、建立研發(fā)中心、工程中心，最終建立生產(chǎn)基地和國內(nèi)分公司，逐步完成在我國的機器人產(chǎn)業(yè)布局，占據(jù)了主要的機器人市場份額。根據(jù)OFweek行業(yè)研究中心

7、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2015年12月底，國內(nèi)機器人企業(yè)數(shù)量達到1,026家。其中廣東、浙江和江蘇的機器人廠商最多，分別達到285家、156家和125家。這些企業(yè)多數(shù)出現(xiàn)在2014年國家及各地方政府“機器換人”政策推出前后，約20%是本體制造商，眾多機器人企業(yè)的涌現(xiàn)使得未來行業(yè)面臨更加嚴峻的競爭環(huán)境。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本710萬元三、 注冊地址中山xxx四、 主要

8、經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能機器人相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入

9、快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2110.801688.641583.10負債總額805.65644.52604.24股東權(quán)益合計1305.151044.12978.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6443.845155.074832.88營業(yè)利潤1187.21949.77890.41利潤總額11

10、09.38887.50832.04凈利潤832.04648.99599.07歸屬于母公司所有者的凈利潤832.04648.99599.07（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)

11、量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2110.801688.641583.10負債總額805.65644.52604.24股東權(quán)益合計1305.151044.12978.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6443.845155.074832.88營業(yè)利潤1187.21949.77890.41利潤總額1109.38887.50832.04凈利潤832.0464

12、8.99599.07歸屬于母公司所有者的凈利潤832.04648.99599.07六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立智能機器人公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由根據(jù)國際機器人聯(lián)合會（IFR）估計，2015年全球工業(yè)機器人銷量達到約24.80萬臺，是目前機器人行業(yè)的主要應(yīng)用方向；其中我國已成為全球工業(yè)機器人的最大市場，銷量達到約8.20萬臺，銷售額達到128.20億元。根據(jù)賽迪顧問預(yù)計，到2020年全球工業(yè)機器人銷量將突破43萬臺，年均增長率保持將在12%左右；未來中國工業(yè)機器人市場將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，到2020年中國工業(yè)機器人市場規(guī)模將突破16萬臺，

13、年均復(fù)合增長率在19.50%左右。打造灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心重要承載區(qū)堅持創(chuàng)新在我市現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展，鍛長板與補短板齊頭并進，推動創(chuàng)新鏈條有機融合和全面貫通，增強創(chuàng)新體系整體效能，奮力打造粵港澳大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心重要承載區(qū)和科技成果轉(zhuǎn)化基地。（一）提升創(chuàng)新發(fā)展能級融入灣區(qū)科技創(chuàng)新圈。以參與大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)為牽引，共建廣珠澳科技創(chuàng)新走廊，推動深圳中山創(chuàng)新平臺體系互利合作、共建共享，協(xié)同建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)中山科技創(chuàng)新園，重點建設(shè)中山光子科學(xué)中心、中山先進低溫研究院兩大科技基礎(chǔ)設(shè)施，打造高端科技

14、園區(qū)。加快推進西灣重大儀器科學(xué)園、灣區(qū)未來科技城等創(chuàng)新平臺建設(shè)。深度融入全省實驗室體系建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)生物醫(yī)藥國家實驗室中山基地，推動省級以上工程實驗室增量提質(zhì)。支持國內(nèi)外高校院所、科研機構(gòu)、世界500強企業(yè)、中央企業(yè)、知名創(chuàng)新型企業(yè)等來中山設(shè)立研發(fā)總部或區(qū)域研發(fā)中心，爭取一批國家級、省級重大技術(shù)創(chuàng)新平臺、重大科技基礎(chǔ)設(shè)施落戶中山，加快推動中科院藥物創(chuàng)新研究院中山研究院、中國科學(xué)院大學(xué)（中山）創(chuàng)新中心等一批高水平新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)。（二）強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)作用。發(fā)揮大企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)支撐作用，培育一批具有國際競爭力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，鼓勵龍頭企業(yè)牽頭組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)共

15、性技術(shù)研發(fā)基地，積極承擔(dān)國家、省重大科技專項和重點研發(fā)計劃。持續(xù)推動高新技術(shù)企業(yè)樹標(biāo)提質(zhì)，重點扶持創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展。加強公共實驗室、共性技術(shù)平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，降低企業(yè)創(chuàng)新成本。強化企業(yè)和企業(yè)家在科技、產(chǎn)業(yè)、人才、教育等公共創(chuàng)新政策中的重要作用，建立高層次、常態(tài)化的政府與企業(yè)間的技術(shù)創(chuàng)新對話、咨詢制度。（三）完善綜合創(chuàng)新生態(tài)體系建設(shè)現(xiàn)代化科技創(chuàng)新保障體系。推進重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、重大科技創(chuàng)新平臺、科技園區(qū)等建設(shè)，在建設(shè)規(guī)劃、用地審批、資金安排、人才政策等方面給予重點支持。完善科研管理機制，調(diào)整優(yōu)化科技計劃體系，簡化科研項目過程管理，啟動監(jiān)督和管理分離的項目管理機制試

16、點。全面梳理和調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)行科技資助政策，強化財政投入績效要求和使用效益。開展科技成果轉(zhuǎn)化政策改革試點，建立健全靈活務(wù)實高效的創(chuàng)新平臺管理運營機制，研究推廣科技成果權(quán)屬改革、科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)模式、科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)方利益捆綁機制和成果轉(zhuǎn)化機制等改革舉措。完善全鏈條孵化育成體系，引導(dǎo)孵化載體向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)國際化、專業(yè)化、鏈條化方向發(fā)展，建設(shè)高水平科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間。圍繞檢驗檢測認證和質(zhì)量品牌、知識產(chǎn)權(quán)保護等重點領(lǐng)域，搭建全生命周期公共技術(shù)服務(wù)平臺體系，培育壯大科技服務(wù)市場主體。（四）構(gòu)筑創(chuàng)新人才高地建設(shè)多元化人才隊伍。實行更加開放的人才政策，謀劃建設(shè)中山大灣區(qū)國際人才港，面向全球大力引進一流戰(zhàn)略科

17、技人才、科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊，培養(yǎng)具有國際競爭力的青年科技人才后備軍。加強創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程、技能提升行動，壯大高水平專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊伍。強化高等教育和職業(yè)教育的高端人才、工匠人才培養(yǎng)功能，緊扣中山產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要精準(zhǔn)培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才。培養(yǎng)一批講政治、懂專業(yè)、善管理、有國際視野的黨政人才。強化企業(yè)引才、用才主體作用，建立企業(yè)舉薦高層次人才制度。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約17.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智能機器人

18、的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積17423.73，其中：生產(chǎn)工程11352.47，倉儲工程2976.67，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1877.56，公共工程1217.03。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資6747.75萬元，其中：建設(shè)投資5363.51萬元，占項目總投資的79.49%；建設(shè)期利息55.73萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金1328.51萬元，占項目總投資的19.69%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：15700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：11882.27萬元。3、凈利潤（NP）：2798.23萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4

19、.56年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：32.90%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：7311.42萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)風(fēng)險特征1、人才缺乏、自主創(chuàng)新能力不足機器人行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，人才優(yōu)勢是行業(yè)內(nèi)企業(yè)的核心競爭力之一。機器人產(chǎn)業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)均需要專業(yè)型人才，而全系列專業(yè)人才的培養(yǎng)需要多年實踐經(jīng)驗。由于我國在機器人技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域起步較晚，目前與發(fā)達國家相比存在較大差距，未來我國如果無法擁有大量上

20、述專業(yè)人才，會嚴重影響我國在機器人領(lǐng)域的自主創(chuàng)新能力，在高端技術(shù)產(chǎn)品上的缺失將嚴重影響我國機器人行業(yè)整體市場競爭力。一旦面臨人才流失、喪失持續(xù)創(chuàng)新能力的局面，將對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。2、行業(yè)競爭加劇近些年，各主要發(fā)達國家均發(fā)布了一系列促進本國機器人行業(yè)發(fā)展的政策，而早在十幾年前，國際機器人行業(yè)“四大家族”就開始進入中國，通過建立中國辦公室、尋找并培育代理商、組建合資公司、建立研發(fā)中心、工程中心，最終建立生產(chǎn)基地和國內(nèi)分公司，逐步完成在我國的機器人產(chǎn)業(yè)布局，占據(jù)了主要的機器人市場份額。根據(jù)OFweek行業(yè)研究中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2015年12月底，國內(nèi)機器人企業(yè)數(shù)量達到1,026家。其中廣

21、東、浙江和江蘇的機器人廠商最多，分別達到285家、156家和125家。這些企業(yè)多數(shù)出現(xiàn)在2014年國家及各地方政府“機器換人”政策推出前后，約20%是本體制造商，眾多機器人企業(yè)的涌現(xiàn)使得未來行業(yè)面臨更加嚴峻的競爭環(huán)境。3、技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險未來幾年，下一代機器人產(chǎn)品需要有更高的技術(shù)支撐，最終應(yīng)用終端客戶也將對機器人的技術(shù)先進性、產(chǎn)品穩(wěn)定性、持續(xù)升級換代等提出更高要求。為保持新產(chǎn)品研發(fā)在行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢，適應(yīng)下游客戶特殊的需求，行業(yè)內(nèi)公司依托技術(shù)與人才優(yōu)勢，不斷加大研發(fā)投入，持續(xù)增強自身的研發(fā)能力。盡管如此，行業(yè)企業(yè)仍可能面臨因技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)不能及時、完全滿足客戶需求或競爭對手推出更先進、更具競

22、爭力的技術(shù)和產(chǎn)品，從而導(dǎo)致產(chǎn)品市場占有率下降和產(chǎn)品利潤率下滑的風(fēng)險。二、 國內(nèi)教育機器人行業(yè)的發(fā)展環(huán)境國內(nèi)教育機器人行業(yè)和我國職業(yè)教育發(fā)展水平密切相關(guān)。職業(yè)教育是指讓受教育者獲得某種職業(yè)或生產(chǎn)勞動所需要的文化知識、基本理論、專門技能和職業(yè)道德的教育，參與職業(yè)教育的目的是獲得職業(yè)或者在職業(yè)生涯中獲得進一步發(fā)展，根據(jù)“是否頒發(fā)學(xué)歷證書”可劃分為學(xué)歷職業(yè)教育和非學(xué)歷職業(yè)教育兩類：（1）學(xué)歷職業(yè)教育：分為中等職業(yè)教育和高等職業(yè)教育兩類。中等職業(yè)教育指職業(yè)高中、中專、技校等職業(yè)學(xué)校教育，高等職業(yè)教育指大專、高職等職業(yè)學(xué)校教育。根據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2015年我國中、高等職業(yè)教育在校生分別為2,250萬人和1,

23、390萬人，教育規(guī)模全球第一。（2）非學(xué)歷職業(yè)教育：細分領(lǐng)域眾多，由職業(yè)考試培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)三大細分板塊構(gòu)成。職業(yè)考試培訓(xùn)市場分為人才招錄考試培訓(xùn)和資格認證考試培訓(xùn)兩部分，其中公務(wù)員考試培訓(xùn)是人才招錄考試培訓(xùn)的重要細分領(lǐng)域；企業(yè)管理培訓(xùn)市場分為管理人員培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩部分；職業(yè)技能培訓(xùn)涵蓋的細分領(lǐng)域廣泛，近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起，IT類技術(shù)人員供不應(yīng)求，IT類技術(shù)培訓(xùn)逐漸成為職業(yè)技能培訓(xùn)中占比較大的細分領(lǐng)域。2014年教育部和國家發(fā)展改革委等六部委共同發(fā)布現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃（2014-2020年）（以下簡稱“建設(shè)規(guī)劃（2014-2020年）”）。建設(shè)規(guī)劃（2014-202

24、0年）指出要提升服務(wù)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力，根據(jù)國家發(fā)展先進制造業(yè)的戰(zhàn)略部署，按照現(xiàn)代生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步要求，重點培養(yǎng)掌握新技術(shù)、具備高技能的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)、海洋產(chǎn)業(yè)、綜合交通運輸體系、生態(tài)環(huán)境保護等領(lǐng)域的發(fā)展需要，優(yōu)先發(fā)展相關(guān)新興專業(yè)，提高中國制造和中國裝備的市場競爭力，加快完善人才支撐體系。到2020年，中等職業(yè)教育在校生預(yù)計達到2,350萬人，高等職業(yè)教育在校生預(yù)計達到1,480萬人。第三章 項目背景、必要性一、 機器人行業(yè)分類根據(jù)機器人應(yīng)用方向和服務(wù)功能的不同，機器人行業(yè)可以分為工業(yè)機器人和服務(wù)機器人等。在工業(yè)機器人領(lǐng)域，由于我國起步較晚，與發(fā)達國家

25、相比技術(shù)水平存在較大差距。近年來我國人口紅利逐步消失，勞動力成本不斷上升，結(jié)合我國制造大國的實際情況，大規(guī)模應(yīng)用工業(yè)機器人的必要性凸顯，在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級相關(guān)政策的引導(dǎo)下，我國工業(yè)機器人領(lǐng)域取得了快速的發(fā)展。未來幾年，工業(yè)機器人行業(yè)的快速發(fā)展是我國順利實現(xiàn)供給側(cè)改革、實現(xiàn)中國制造2025的重要推動力。工業(yè)機器人又大致可以分為焊接機器人、搬運機器人、噴漆機器人、涂膠機器人、裝配機器人、碼垛機器人、切割機器人、自動牽引車（AGV）機器人等。在服務(wù)機器人領(lǐng)域，服務(wù)機器人在世界范圍內(nèi)仍屬于新興產(chǎn)業(yè)，我國與發(fā)達國家差距并不大，而且目前全球沒有服務(wù)機器人的領(lǐng)軍企業(yè)。勞動力成本不斷上升及機器人價格下降是

26、服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期核心驅(qū)動因素，隨著我國人口紅利消失、老年人口增多以及國家政策的大力扶持，我國對服務(wù)機器人的需求將不斷增強。服務(wù)機器人與信息技術(shù)深度結(jié)合，逐步邁向精細化分工和跨界整合，有可能成為繼電腦、手機等下一代智能終端。目前，搶占服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展先機已經(jīng)受到了各國政府及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的充分重視。服務(wù)機器人又可以劃分為個人/家用機器人以及專業(yè)服務(wù)機器人。個人/家用服務(wù)機器人這類貼近消費者端的產(chǎn)品銷量大、單價便宜，市場份額占比不斷提升，近年來獲得了較快的發(fā)展，個人/家用機器人主要包括家庭作業(yè)機器人、娛樂休閑機器人、殘障輔助機器人、住宅安全和監(jiān)視機器人等。專業(yè)服務(wù)機器人主要包括場地機器人、專

27、業(yè)清潔機器人、醫(yī)用機器人、物流用途機器人、檢查和維護保養(yǎng)機器人、建筑機器人、水下機器人，以及國防、營救和安全應(yīng)用機器人等。教育機器人是工業(yè)機器人的一個具體細分，主要指在教學(xué)活動中應(yīng)用的機器人。相對于工業(yè)機器人、服務(wù)機器人而言，教育機器人行業(yè)細分較小。二、 工業(yè)機器人行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)機器人行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要包括研發(fā)、零配件生產(chǎn)、機器人本體制造、系統(tǒng)集成和售后服務(wù)。工業(yè)機器人行業(yè)所需的原材料主要包括鑄鐵、鋁合金、不銹鋼等傳統(tǒng)材料以及碳纖維、尼龍樹脂等復(fù)合新材料，零部件主要包括減速機、伺服電機和控制器等；其中，上游的鋁材、鋼材、五金件等競爭較為充分，生產(chǎn)所用的原材料均可以從國內(nèi)得到充足的供應(yīng)，生產(chǎn)過程中

28、所用到的某些關(guān)鍵零部件可從海外公司或其設(shè)在中國的生產(chǎn)基地得到充足的供應(yīng)。機器人行業(yè)中游本體制造商負責(zé)工業(yè)機器人支柱、手臂、底座等部件與精密減速機等零部件生產(chǎn)加工組裝，并負責(zé)機器人的直銷；系統(tǒng)集成商負責(zé)工業(yè)機器人軟件系統(tǒng)開發(fā)和集成，是工業(yè)機器人自動作業(yè)的重要構(gòu)成，市場規(guī)模超過本體制造商。機器人行業(yè)下游主要是合作商、代理商和第三方服務(wù)機構(gòu)，主要承擔(dān)廠商的系統(tǒng)二次開發(fā)、定制末端執(zhí)行器、售后服務(wù)，承擔(dān)工業(yè)機器人品牌的代理、分銷，負責(zé)工業(yè)機器人的使用、維護、教育培訓(xùn)等。三、 市場規(guī)模1、工業(yè)機器人市場規(guī)模近幾年，我國在工業(yè)機器人應(yīng)用領(lǐng)域得到了迅速發(fā)展，據(jù)國際機器人聯(lián)合會（IFR）發(fā)布的統(tǒng)計報告，截至20

29、14年底，全球工業(yè)機器人保有量和我國工業(yè)機器人保有量分別為1,480,778臺和189,358臺，2005年至2014年的年復(fù)合增長率分別為4.84%和32.26%。據(jù)國際機器人學(xué)聯(lián)合會（IFR）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前我國已成為全球最大的工業(yè)機器人市場，同時我國對工業(yè)機器人的需求將繼續(xù)保持迅猛增長，一個重要原因是當(dāng)前我國的工業(yè)機器人密度仍相對較低，截至2014年底，在中國每1萬名工人僅擁有約36個機器人，世界平均水平是每萬名工人擁有約66個機器人，而韓國、德國、日本等發(fā)達國家的機器人密度是中國的8倍之多，達到每萬名工人約300臺機器人。作為世界制造大國，我國社會人口逐步進入老齡化階段，工廠用工成

30、本逐年高漲，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，未來我國在工業(yè)機器人領(lǐng)域?qū)碛懈訌V闊的市場。根據(jù)國際機器人聯(lián)合會（IFR）估計，2015年全球工業(yè)機器人銷量達到約24.80萬臺，是目前機器人行業(yè)的主要應(yīng)用方向；其中我國已成為全球工業(yè)機器人的最大市場，銷量達到約8.20萬臺，銷售額達到128.20億元。根據(jù)賽迪顧問預(yù)計，到2020年全球工業(yè)機器人銷量將突破43萬臺，年均增長率保持將在12%左右；未來中國工業(yè)機器人市場將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，到2020年中國工業(yè)機器人市場規(guī)模將突破16萬臺，年均復(fù)合增長率在19.50%左右。工業(yè)機器人與自動化成套裝備是生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵設(shè)備，能夠用于制造、安裝、檢測、物流等多個生產(chǎn)

31、環(huán)節(jié)，因此，工業(yè)機器人廣泛應(yīng)用于汽車、電子、塑料、食品、金屬加工等行業(yè)。汽車和電子是我國工業(yè)機器人應(yīng)用最多的兩個行業(yè)，我國2015年上述兩個產(chǎn)業(yè)占到47.5%的市場份額。隨著工業(yè)機器人向著更深更遠的方向發(fā)展以及智能化水平的提高，工業(yè)機器人的應(yīng)用將從傳統(tǒng)制造業(yè)推廣到其他制造業(yè)，進而推廣到諸如采礦、建筑、農(nóng)業(yè)等各種非制造行業(yè)。2、服務(wù)機器人市場規(guī)模隨著我國社會逐步進入老齡化階段，人力成本不斷增加，服務(wù)機器人經(jīng)濟性提高，惡劣作業(yè)環(huán)境需要更多服務(wù)機器人代替人類，我國服務(wù)機器人爆發(fā)式增長的現(xiàn)實需求越來越強烈。同時，支撐服務(wù)機器人爆發(fā)式增長的技術(shù)日趨成熟，其中包括環(huán)境感知等各類傳感器使得服務(wù)機器人已經(jīng)獲得

32、越來越接近于人類的感知能力；大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)使服務(wù)機器人可以輕松獲取大量信息資源，在作決策時方案優(yōu)選的能力越來越強，人工智能水平不斷提高；生物材料的發(fā)展使得服務(wù)機器人的人機互動性越來越好。根據(jù)國際機器人聯(lián)合會（IFR）統(tǒng)計，2014年全球服務(wù)機器人市場銷售額約59.7億美元，其中個人/家庭服務(wù)機器人2014年全球銷量約為470萬臺，銷售額22億美元；專業(yè)服務(wù)機器人2014年全球銷量約為2.42萬臺，銷售額37.7億美元。在個人/家庭服務(wù)機器人領(lǐng)域，隨著社會進步以及機器人技術(shù)的發(fā)展與成熟，過去五年行業(yè)保持高速增長，2010年至2014年全球銷售額年平均增長率約為37.8%。目前家庭服務(wù)機器人銷

33、量最大、銷量市場占比約為71.7%。家庭服務(wù)機器人主要包括家務(wù)機器人、娛樂用教育機器人、殘障輔助機器人等，家務(wù)機器人和娛樂機器人銷量大致占99.9%的市場份額，殘障輔助機器人市場份額很小，但潛力大，因為當(dāng)前許多國家正在運作此類項目和計劃以推廣殘障輔助機器人的技術(shù)和使用率。個人服務(wù)機器人將是繼個人計算機之后的一個新興產(chǎn)業(yè)，將是第三個以超規(guī)模速度走向家庭的產(chǎn)品，具有廣闊的發(fā)展空間。在專業(yè)服務(wù)機器人領(lǐng)域，過去五年行業(yè)增長速度較慢，2010-2014年全球?qū)I(yè)服務(wù)機器人銷售額年均復(fù)合增速約為3%；2014年全球?qū)I(yè)服務(wù)機器人銷售額為37.70億美元，同比增長5.60%，銷量為24,207臺，同比增長1

34、1.50%；近幾年專業(yè)服務(wù)機器人的銷量雖然增長很快，但由于專業(yè)服務(wù)機器人價格的降低，銷售額增長相對緩慢。根據(jù)國際機器人學(xué)聯(lián)合會（IFR）報告中的預(yù)測，2015年至2018年期間，專業(yè)服務(wù)型機器人的銷售量會增加到15.20萬臺左右，市場規(guī)模會上升至196億美元，接近2014年市場規(guī)模的5倍。 專業(yè)服務(wù)機器人領(lǐng)域目前主要分為四類，即國防應(yīng)用機器人、場地機器人、醫(yī)療機器人和物流系統(tǒng)機器人。2014年，全球國防應(yīng)用機器人銷售額10.23億美元，同比增長29.17%，銷量11,100臺，同比增長15.97%；場地機器人銷售額9.89億美元，同比增長12%，銷量5,700臺，同比減少3.39%；醫(yī)用機器人

35、銷售額為13.17億美元，同比減少9.17%，銷量為1,224臺，同比減少6.15%；物流機器人銷售額2.61億美元，同比減少42%，銷量2,664臺，同比增長38.95%。在專業(yè)服務(wù)機器人中，國防應(yīng)用機器人是需求最大的專業(yè)服務(wù)機器人，而醫(yī)用和物流用途機器人是增長潛力最大的兩類專業(yè)服務(wù)機器人。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)

36、展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能機器人行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立

37、現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資71.00萬元，占xxx（集團）有限公司10%股份；xxx投資管理公司出資639萬元，占xxx（集團）有限公司90%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)

38、定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；

39、5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信

40、性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析

41、工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、

42、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集

43、和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、武xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月

44、至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、賀xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、梁xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2

45、011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、薛xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年

46、9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告

47、、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會

48、違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以

49、進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師

50、事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（

51、1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上

52、股份的股東，有向股東大會行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有

53、公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起

54、訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。

55、9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識。有下列

56、情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔(dān)任的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事