桃膠公司技術創(chuàng)新管理（范文）

1、桃膠公司技術創(chuàng)新管理xxx有限責任公司目錄第一章 技術創(chuàng)新組織與管理4一、 企業(yè)研究與發(fā)展管理4二、 企業(yè)技術創(chuàng)新的外部組織模式9第二章16一、 優(yōu)勢分析（S）16二、 劣勢分析（W）17三、 機會分析（O）18四、 威脅分析（T）18第三章 項目簡介24一、 項目單位24二、 項目建設地點24三、 建設規(guī)模24四、 項目建設進度24五、 建設投資估算24六、 項目主要技術經濟指標25第四章 技術貿易與知識產權管理27一、 知識產權管理27二、 技術貿易33第五章47一、 股東權利及義務47二、 董事51三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事58第六章60一、 人力資源配置60二、 員工技能培訓60

2、第七章62一、 公司發(fā)展規(guī)劃62二、 保障措施63第八章65一、 項目風險分析65二、 項目風險對策67第一章 技術創(chuàng)新組織與管理一、 企業(yè)研究與發(fā)展管理研究與發(fā)展通常簡稱為研發(fā)，包括所有科研與技術發(fā)展工作。研究是針對某個重大主題進行大量、系統(tǒng)、反復探索，以求揭示事物的本質；發(fā)展是運用科學知識對相關思想或原理做進一步的開發(fā)，以求產生新的物質形態(tài)。研究旨在探索未知，發(fā)展則主要從潛在或基本的因素中創(chuàng)造出某種具體的物質形態(tài)，諸如新產品、新工藝、新材料等。（一）研究與發(fā)展的主要類型國際上通常把研究與發(fā)展分為以下三類。（1）基礎研究?；A研究也稱純理論研究，是指認識自然現(xiàn)象、揭示自然規(guī)律，獲取新知識、新

3、原理、新方法的研究活動，其目的在于認識世界，為推進科技進步進行初步探索。基礎研究是技術創(chuàng)新的源泉，這種研究沒有特定的商業(yè)目的，主要是為了獲得有關現(xiàn)象和事實的基本原理和規(guī)律，其成果一般是普遍知識、原則或定律。基礎研究沒有特定的應用目的或目標，主要表現(xiàn)在進行研究時對其成果的實際應用前景如何并不很清楚，或者雖然確知其應用前景但并不知道達到應用目標的具體方法和技術途徑。企業(yè)的基礎研究或多或少地關系到其當前或未來的經營范圍，因此，企業(yè)的基礎研究往往是一種定向的基礎研究。例如，飛機制造業(yè)將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向基礎研究。（2）應用研究。應用研究是指為了獲得某一具體領域的新知識而進行的創(chuàng)造性研

4、究活動。這種研究具有與產品和工藝相關的特定商業(yè)目的，主要是運用基礎研究所取得的科學知識，探尋有使用目的的新知識和新技術，其成果是認識世界、改造世界的科學技術知識。應用研究具有以下四個特點。1）具有特定的實際目的或應用目標，應用研究的目標一般是探尋為實現(xiàn)預定自標應采取的新方法或新途徑。2）在圍繞特定目的或目標進行研究的過程中獲取新的知識，為解決實際問題提供科學依據(jù)。3）研究結果一般只影響科學技術的有限范圍，并具有專門的性質，針對具體的領域、問題或情況，其成果形式以科學論文、專著、原理性模型或發(fā)明專利為主。一般可以這樣說，應用礦究就是將理論發(fā)展成為實際運用的形式。4）在工業(yè)企業(yè)中，應用研究一般表現(xiàn)

5、為與新產品、新工藝、新材料有關的研究。應用研究的成果更加專門化，而對技術領域的影響比基礎研究更有限，不像基礎研究成果那樣具有蔚遍意義和廣泛的應用價值。（3）開發(fā)研究。開發(fā)研究也稱試驗開發(fā)與發(fā)展，是指應用基礎研究和應用研究的成果，開發(fā)新產品、新材料、新裝置、新方法，或者為了對現(xiàn)有材料和中間生產做重大改進而進行的系統(tǒng)的創(chuàng)造性工作。發(fā)展項目一般包括新產品開發(fā)與工藝改造兩大類。其中，新產品開發(fā)是根據(jù)應用研究的成果以及市場的需求，運用新材料、采用新設計來開發(fā)創(chuàng)造滿足市場需求的新產品；工藝改造是為了降低生產制造成本、提高產品的性能和質量，采用新的知識與技術，追求更經濟的方法來改進現(xiàn)有產品的研究?？陀^地看，

6、基礎研究、應用研究和開發(fā)研究三者之間是相輔相成、相互影響、相互促進的?；A研究可以促進應用研究和開發(fā)研究的發(fā)展；反過來，應用研究和開發(fā)研究不能解決的難題，也會為基礎研究提供新的方向，從而促進基礎研究更快地發(fā)展，到產品設計、工藝實現(xiàn)、生產制造、營銷服務產品最終到達消費者手中的全過程。企業(yè)實施自主研發(fā)有以下好處：研發(fā)成果最大限度地集中在企業(yè)內部，不易被競爭者所利用，有利于保護知識產權的專有性；研發(fā)成果具有專門的實用性，可以快速、順利地實現(xiàn)成果轉化；有助于提高企業(yè)人員的技術學習與技術開發(fā)能力；有利于企業(yè)建立核心競爭力，培育核心競爭優(yōu)勢。2、合作研發(fā)合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會和政

7、府等組織機構，為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性，規(guī)避風險，縮短產品的研發(fā)周期，應對緊急事件的威脅，節(jié)約交易成本而結成的伙伴關系。它是以合作創(chuàng)新為目的，以組織成員的共同利益為基礎；以優(yōu)勢資源互補為前提，通過契約或者隱形契約的約束聯(lián)合行動而自愿形成的研發(fā)組織體。該組織體在形成之后，有明確的合作目標和合作期限，共同遵守契約規(guī)定的合作行為規(guī)則、成果分配規(guī)則、風險承擔規(guī)則。合作研發(fā)能夠成功的關鍵因素是合作的組織方式。合作研發(fā)通常有以下四種組織方式。（1）聯(lián)合開發(fā)。雙方并不組建實體，而是依據(jù)相互之間簽署的協(xié)議共同開展相關研發(fā)。在這種情況下，合作項目通常被細分成多項任務，合作者分別承擔自己擅長的任務最后對

8、各方研制的成果進行集成，合作成員共享研發(fā)成果。（2）建立聯(lián)盟。若干企業(yè)通過共享彼此的研發(fā)資源、分擔成本和風險、實現(xiàn)共同的研發(fā)目標而建立的聯(lián)盟組織。（3）共建機構。這里主要是指企業(yè)在大學、科研院所等建立研發(fā)機構，通常是大學提供平臺、人員，企業(yè)提供資金。例如，微軟公司在清華大學建立的“微軟一清華多媒體實驗室”、在浙江大學建立的“微軟一浙大視覺感知實驗室”、在哈爾濱王業(yè)大學建立的“微軟一哈工大機器翻譯實驗室”等。（4）項目合作。例如，IBM公司從一些著名高校中挑選出有重要價值的科研項目，與高校共同研發(fā)，并將此稱為“共享的大學研究項目”。也有一些企業(yè)與企業(yè)，或企業(yè)與大學合作投標爭取政府的科技計劃支持。

9、3、委托研發(fā)委托研發(fā)又稱研發(fā)外包，即企業(yè)將所需技術的研發(fā)工作通過協(xié)議委托給外部的企業(yè)或者機構來完成。委托研發(fā)有助于企業(yè)集中精力完成自身可以完成的科研任務，更經濟地獲得自己不能研發(fā)的技術，從而從整體上增強企業(yè)的技術獲取能力。在研發(fā)外包形式下，委托方與受托方就具體研發(fā)工作達成協(xié)議，其后不進行研發(fā)的過程合作，但最后享用研發(fā)成果、實現(xiàn)創(chuàng)新目標。委托研發(fā)與合作研發(fā)的區(qū)別是：在委托研發(fā)過程中，受托方投人研發(fā)的知識和技術，委托方投入資金，研發(fā)的失敗風險和成本風險不是共擔的；而合作研發(fā)是合作伙伴共同投入資金、知識、技術，共同承擔研發(fā)的失敗風險和成本風險。目前，對于企業(yè)需要的非核心技術，很多企業(yè)主張將其外包，委

10、托其他企業(yè)來完成，由此即可使委托方企業(yè)集中精力于核心技術的研發(fā)。二、 企業(yè)技術創(chuàng)新的外部組織模式（一）產學研聯(lián)盟產學研合作按合作主體的關系可分為校內產學研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調型合作模式。（1）校內產學研合作模式。高校為促進教學與科研結合，促進科研成果轉化為生產力，籌措教育經費，利用校內自身的有形資產和無形資產、自己研究出的科技成果和人才優(yōu)勢，創(chuàng)辦自主經營、自負盈虧的經濟實體，并將經營實體與教學實習基地合二為一，以達到人才培養(yǎng)、科研發(fā)展與經營效益并舉的目的。（2）雙向聯(lián)合體合作模式。高校的主要任務是培養(yǎng)人才，學校市場開發(fā)能力弱，校內企業(yè)資產薄弱：市場化的經營

11、與生產不是高校的優(yōu)勢。在這種情況下，高校的產學研有必要與校外企業(yè)結合。通過這種合作方式，校外企業(yè)獲得了人才、成果與技術的有力支撐，提高了企業(yè)開發(fā)新產品的能力，促進了企業(yè)的不斷發(fā)展與市場份額的提高。該模式的特點是：迅速直接，合作多以單個項目或成果為主，優(yōu)勢互補明顯，主要側重次性操作，技術轉讓、項目轉讓、服務咨詢、以員培訓是其主要形式，轉讓或項目履行完成，合作終止，學校無須再投資，不承擔什么險，然而，這種合作模式由于受限于直接利益雙方，因行業(yè)差異導致各自不同的出發(fā)點，引發(fā)例如觀念與認識上、權益與利益上、信息與溝通上、經費與政策上等方面的分歧難以調和，致使合作成功率不高。（3）多向聯(lián)合體合作模式。市

12、場是有風險的，誰都想把風險化解到最低程度。有的成果，特別是大型項目，盡管有市場，但因投資大，是雙方合作也無法承擔的，于是就出現(xiàn)了以三主體為主要形式的多向合作模式。三主體包括技術成果方。該模式的特點是：合作緊湊規(guī)范、風險低、合作期限長、潛力大、收益明顯。由于投資需求大，出資方非常謹慎，合作前期的談判頗費周折，有的技術成果方涉及多所高校，幾方同樣存在著權益與利益的問題，故成功率較低。該模式追求的是規(guī)模效益。（4）中介協(xié)調型合作模式。由于前幾種合作主體都是直接利益方，在合作的整個過程中，有的分歧難以消除，如技術成果是否成熟、資金投入是否到位、產品開發(fā)與市場進入是否有效、權益與利益的擁有與分配標準是否

13、規(guī)范等。另外，經常因為信息交流渠道不暢導致校方成果價值與企業(yè)方的市場機會流失。于是，出現(xiàn)了以中介機構為紐帶的合作模式。中介機構有政府的生產力促進中心、高校產業(yè)推廣服務中心、社會科技推廣服務機構以及一些媒體附屬的科技成果傳播機構等。該模式的特點是：廣泛收集產學研合作的供需信息，多形式傳播信息，主動牽線搭橋，以中介入的身份協(xié)調各方分歧，并提供某種形式的擔保，負責信息真實性的調查與利益分割等可潛在地降低供需多方的風險程度，促進合作成功。（二）企業(yè)一政府模式政府在企業(yè)技術創(chuàng)新活動中，可以直接或間接參與，協(xié)助企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體。企業(yè)和政府聯(lián)盟主要有三種模式：政府承擔大部分技術創(chuàng)新所需

14、的資金，企業(yè)組織人才，技術創(chuàng)新成果歸政府所有；政府投資，企業(yè)組織人才進行技術開發(fā)，開發(fā)出來的先，進技術轉賣給企業(yè)；政府幫助企業(yè)技術創(chuàng)新、融資等。（三）企業(yè)聯(lián)盟企業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)一企業(yè)模式的主要形式。企業(yè)聯(lián)盟也稱動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)指的是兩個或兩個以上的對等經濟實體，為了共同的戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議而結成的利益共享、風險共擔、要素雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡組織體。企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是技術聯(lián)盟。有關研究表明，大多數(shù)聯(lián)盟協(xié)議都集中在高技術產業(yè)。以聯(lián)盟作為技術創(chuàng)新的組織形式，突破了企業(yè)規(guī)模對技術創(chuàng)新的限制，有助于利用聚合知識，激發(fā)創(chuàng)新靈感，分散研發(fā)成本，縮短研發(fā)時間提高技術創(chuàng)新成功率，降低技術創(chuàng)新風險。同時

15、，利用技術標準聯(lián)盟，制定行業(yè)標準，可以構筍靜態(tài)技術壁壘，減少競爭對手，取得戰(zhàn)略主動。企業(yè)聯(lián)盟的主要特點有以下六點。（1）目標產品性。企業(yè)聯(lián)盟進行一個機遇產品的開發(fā)、生產經營，以產品創(chuàng)新為目標，這也是動態(tài)聯(lián)盟最基本的特征。（2）優(yōu)勢性。企業(yè)聯(lián)盟集中各個企業(yè)在新產品開發(fā)中的部分優(yōu)勢，使原有企業(yè)在技術創(chuàng)新上累積的經驗在新產品開發(fā)中發(fā)揮更大的作用。（3）動態(tài)性，又稱臨時性。任何企業(yè)聯(lián)盟的存在時間都只是其生產經營產品的生命周期聯(lián)盟將隨著產品退出市場而最終解體。（4）連接的虛擬性。企業(yè)聯(lián)盟由相關企業(yè)構成的組織網(wǎng)絡所形成，是建立在某種共同協(xié)定基礎上的由潛在合作伙伴組成的無邊界性的技術創(chuàng)新集合體，能夠適應市場

16、快速變化的動態(tài)的、虛擬的、網(wǎng)絡化的要求。（5）組織的柔性。柔性組織結構也稱雙形式結構。它是一個多維概念，要求靈活性與多樣性的統(tǒng)一，要求具有創(chuàng)新和彈性機制。柔性組織能應付諸如集權與分權、穩(wěn)定與變化、統(tǒng)一與多樣這樣成對出現(xiàn)的壓力，并具有調和的功能，而信息時代要求技術創(chuàng)新組織具有穩(wěn)定性、靈活性、多面性和持續(xù)的創(chuàng)新能力等優(yōu)勢。（6）結構的扁平性。為了提高技術創(chuàng)新效率和組織應變能力，進入信息時代的企業(yè)組織要求組織結構盡可能扁平化。一般而言，企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式有星形模式（sta-likemode）、平行模式（parallelmode）和聯(lián)邦模式（federationmode）三種類型。（7）星形模式。

17、星形模式是一種有盟主的企業(yè)聯(lián)盟組織形式。這類聯(lián)盟一般由占主導地位的企業(yè)盟主和一些相對固定的伙伴（如供應商）組成。盟主負責制定聯(lián)盟的運行規(guī)則，并負責協(xié)調各個伙伴之間的關系，負責在伙伴之間出現(xiàn)沖突時做出合理仲裁。這種模式的盟主常由掌握關鍵技術、資產的企業(yè)擔任。這種聯(lián)盟以盟主企業(yè)為核心，由盟主企業(yè)統(tǒng)一計劃、管理、調度聯(lián)盟內的各種資源并負責監(jiān)督成員企業(yè)產品的質量。聯(lián)盟內的資源互補和共享在很大程度上通過盟主企業(yè)計劃、管理和調度來體現(xiàn)。垂直供應鏈型企業(yè)適宜采用星形模式。例如，許多大公司的很多產品都不是自己生產的而是外包給其他的生產商。他們選擇生產商的標準是成本要低、交貨要及時、品質要有保證。公司在全球范圍

18、內選擇合格的生產商，將自己的設計圖紙交給遍布全球的代工廠，讓他們嚴格按照圖紙樣式進行生產，并保證相應的質量，之后由公司貼牌。將產品制造和零售分銷業(yè)務外包，公司所有的人力、物力、財力等資源集中起來專心于產品的研發(fā)和市場營銷。公司與遍布全球的代工廠組成的企業(yè)聯(lián)盟就是一種星形聯(lián)盟，公司是盟主，負責管理遍布全球的生產商。（8）平行模式。平行模式是由多個實力較強且較均衡的優(yōu)勢互補企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)定的市場機制共同組建，沒有盟主，沒有核心企業(yè)，所有企業(yè)沒有明顯的主從關系，共同制定運作規(guī)則，共同尋找市場，各企業(yè)有高度的自主權，合作伙伴地位平等、獨立，各成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內的各種資源和利益，共擔風

19、險，通過自發(fā)性協(xié)調機制共同完成任務。這種模式較為符合市場競爭國際化、產品生產敏捷化的發(fā)展趨勢，適用于對存在某一市場機會的產品的聯(lián)合開發(fā)以及出于長遠考慮的企業(yè)間戰(zhàn)略合作。例如，泊斯咨詢公司主要從事戰(zhàn)略規(guī)劃的咨詢，托尼公司的業(yè)務在信息化規(guī)劃領域，摩爾公司擅長系統(tǒng)開發(fā)。三個公司組成聯(lián)盟，由聯(lián)盟共同提供戰(zhàn)略規(guī)劃、信息化規(guī)劃和系統(tǒng)開發(fā)服務。合作者在“需要”的基礎上聯(lián)合在一起，形成了一個能夠提供廣泛技術服務的咨詢機構。每個合作者承擔同樣的責任，付出同等的努力。一旦他們發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會，單靠一家公司無法單獨完成任務時，他們就重新組成聯(lián)盟。（9）聯(lián)邦模式。這種聯(lián)盟的所有參與者在平等的基礎上相互合作，參與者在保持自

20、身獨立的同時，為聯(lián)盟貢獻自己獨特的“核心能力”。為了更好地對聯(lián)盟的資源和技術力量進行統(tǒng)管理，從而實現(xiàn)聯(lián)盟內資源的優(yōu)化調度，通常會建立聯(lián)盟協(xié)調委員會。聯(lián)邦模式的動態(tài)聯(lián)盟的組織結構一般可以分為兩層，即核心層（團隊）和外圍層（團隊）。核心層由具備核心能力的企業(yè)聯(lián)合構成，爸主要負責動態(tài)聯(lián)盟的組織并控制其運行過程。核心層的合作伙伴結合比較緊密，具有主要的核心能力，合作關系也比較長久。核心層的各個伙伴在整個動態(tài)聯(lián)盟的生命周期中比較穩(wěn)定，不宜變更，同時為了便于管理和協(xié)調，成員不宜太多。在整個聯(lián)盟的運作過程中，不斷發(fā)生變化的伙伴所組成的集體稱為外圍層。這種聯(lián)盟可用于高新技術產品的快速開發(fā)。例如，2007年，由

21、于日本市場關于產品容積規(guī)定的新法規(guī)的實施，日本市場上所有的冰箱制造商都面臨一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個新機遇。第二章一、 優(yōu)勢分析（S）（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)

22、新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。

23、二、 劣勢分析（W）（一）資本實力相對不足近年來，隨著公司訂單迅速增加，生產規(guī)模不斷擴大，各類產品市場逐步打開，公司對流動資金需求增大；隨著產品技術水平的提升，公司對先進生產設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉向利用多種融資方式相結合模式，以求增強資本實力，更進一步地擴大產能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資，擴大產能規(guī)模，

24、促進公司向規(guī)模經濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析（O）（一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。四、 威脅分析（T）（一）技術風險1、技術更新的風險行業(yè)屬于高新技術產業(yè)，對行業(yè)新進入者存在著較高的技術壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產成品的

25、穩(wěn)定性。作為新興行業(yè)，其生產技術和產品性能處于快速革新中，隨著技術的不斷更新?lián)Q代，如果公司在技術革新和研發(fā)成果應用等方面不能與時俱進，將可能被其他具有新產品、新技術的公司趕超，從而影響公司發(fā)展前景。2、人才流失的風險行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，其技術含量較高，產品技術水平和質量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎，隨著行業(yè)競爭格局的變化，國內外同行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵機制，可能會缺乏對人才的吸引力，同時現(xiàn)有管理團隊成員及核心技術人員也可能流失，這將對公司的生產經營造成重大不利影響。3、技術失密的風險公司

26、在核心技術上均擁有自主知識產權。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執(zhí)行，但上述措施仍無法完全避免公司核心技術的失密風險。如果公司相關核心技術的內控和保密機制不能得到有效執(zhí)行，或因行業(yè)中可能的不正當競爭等使得核心技術泄密，則可能導致公司核心技術失密的風險，將對公司發(fā)展造成不利影響。（二）經營風險1、宏觀經濟波動的風險公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國乃至全球的宏觀經濟走勢聯(lián)系緊密，使得公司面臨著一定宏觀經濟波動的風險。近年來，國際宏觀經濟復蘇程度較為有限，且我國宏觀經濟也正處于由高增長轉向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來，若國內外宏觀經濟形勢無法好轉，將可能影響到行業(yè)的外部需求，從而使得公司面

27、臨產品需求、盈利能力下降的風險。2、產業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風險行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產業(yè)，受宏觀經濟狀況、產業(yè)政策、產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響，呈現(xiàn)一定波動性。未來若主要客戶因產業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經營情況變化等原因，減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售，將對公司的生產經營及盈利能力產生不利影響。3、原材料價格波動與供應商集中的風險若未來公司主要原材料市場價格出現(xiàn)異常波動，公司產品售價未能作出相應調整以轉移成本波動的壓力，或公司未能及時把握原料市場行情變化并及時合理安排采購計劃，則有可能面臨原料采購成本大幅波動從而影響經

28、營業(yè)績的風險。公司與主要供應商形成較為穩(wěn)定的合作關系，雖然該等合作關系能保障公司原料的穩(wěn)定供應、提升采購效率，但若主要原料供應商未來在產品價格、質量、供應及時性等方面無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求，將對公司的生產經營產生一定的不利影響。（三）市場競爭風險近年來相關行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)集中度較高，競爭優(yōu)勢進一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭，競爭焦點也由原來的重規(guī)模轉向企業(yè)的綜合實力競爭，包括產品品質、技術研發(fā)、市場營銷、資金實力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應對日益增強的市場競爭壓力，不能充分發(fā)揮公司在技術、質量、營銷、服務、品牌、運營、管理等方面的優(yōu)勢，無法持續(xù)保持

29、產品的領先地位，無法進一步擴大重點產品以及新研發(fā)產品的市場份額，公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場競爭風險。（四）內控風險近年來，公司業(yè)務不斷成長，資產規(guī)模持續(xù)擴大，管理水平不斷提升。但隨著經營規(guī)模的迅速增長，特別是未來募集資金到位和投資項目實施后，公司的資產規(guī)模及營業(yè)收入將進一步上升，從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運作、市場開拓等方面對管理層提出更高的要求，增加公司管理與運作的難度。倘若公司不能及時提高管理能力以及充實相關高素質人才以適應公司未來成長和市場環(huán)境的變化，將可能對公司的生產經營帶來不利的影響。（五）財務風險1、毛利率波動及低于同行業(yè)的風險公司毛利率的變動主要受產品銷售價格變動、原材料采

30、購價格變動、產品結構變化、市場競爭程度、技術升級迭代等因素的影響。若未來行業(yè)競爭加劇導致產品銷售價格下降；原材料價格上升，公司未能有效控制產品成本；公司未能及時推出新的技術領先產品有效參與市場競爭等情況發(fā)生，公司毛利率將存在波動加劇的風險，公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù)，將對公司盈利能力造成負面影響。2、應收款項回收或承兌風險隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展，公司應收款項金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行，或者下游客戶因經營過程受宏觀經濟、市場需求、產品質量不理想等因素導致其經營出現(xiàn)困難，將會導致公司應收款項存在無法收回或者無法承兌的風險，從而對公司的收入質量及現(xiàn)金流量造成不利

31、影響。3、壞賬準備計提比例低于同行業(yè)的風險如果未來公司賬齡半年以內的應收賬款壞賬實際發(fā)生比例超過壞賬準備計提比例，將對公司的業(yè)績水平產生不利影響。（六）法律風險1、知識產權保護風險若公司被競爭對手訴諸知識產權爭端，或者公司自身的知識產權被競爭對手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對公司的知識產權進行有效保護，將對公司的品牌形象、競爭地位和生產經營造成不利影響。2、產品質量、勞動糾紛責任等風險公司在正常生產經營過程中，可能會存在因產品質量瑕疵、勞動糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風險。如果公司遭遇訴訟和索賠事項，可能會對公司的企業(yè)形象與生產經營產生不利影響。第三章 項目簡介一、 項目單位項目單位：

32、xxx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約38.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 建設規(guī)模該項目總占地面積25333.00（折合約38.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積39731.76。其中：主體工程26580.79，倉儲工程5649.76，行政辦公及生活服務設施4341.52，公共工程3159.69。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調

33、試、試車投產等。五、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14373.30萬元，其中：建設投資10791.37萬元，占項目總投資的75.08%；建設期利息288.39萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金3293.54萬元，占項目總投資的22.91%。（二）建設投資構成本期項目建設投資10791.37萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用8867.44萬元，工程建設其他費用1669.07萬元，預備費254.86萬元。六、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產后每年營

34、業(yè)收入31100.00萬元，綜合總成本費用25913.46萬元，納稅總額2549.70萬元，凈利潤3786.44萬元，財務內部收益率18.11%，財務凈現(xiàn)值3429.43萬元，全部投資回收期6.37年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積25333.00約38.00畝1.1總建筑面積39731.76容積率1.571.2基底面積14946.47建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝265.922總投資萬元14373.302.1建設投資萬元10791.372.1.1工程費用萬元8867.442.1.2工程建設其他費用萬元1669.072.1.3預備費萬元2

35、54.862.2建設期利息萬元288.392.3流動資金萬元3293.543資金籌措萬元14373.303.1自籌資金萬元8487.933.2銀行貸款萬元5885.374營業(yè)收入萬元31100.00正常運營年份5總成本費用萬元25913.46""6利潤總額萬元5048.59""7凈利潤萬元3786.44""8所得稅萬元1262.15""9增值稅萬元1149.60""10稅金及附加萬元137.95""11納稅總額萬元2549.70""12工業(yè)增加值萬元847

36、7.83""13盈虧平衡點萬元13873.18產值14回收期年6.37含建設期24個月15財務內部收益率18.11%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3429.43所得稅后第四章 技術貿易與知識產權管理一、 知識產權管理（一）知識產權的主要形式知識產權是指人們對其智力勞動成果所享有的民事權利。傳統(tǒng)的知識產權可分為工業(yè)產權和著作權（版權）兩類。知識產權協(xié)定對其適用的知識產權類型進行了列舉，即窮盡式地列舉了其所適用的各類知識產權，對于此外的知識產權不予適用。這些知識產權包括版權和相關權利、商標、地理標識、工業(yè)設計、專利、集成電路布圖設計（拓撲圖）和未披露信息，并對協(xié)議許可中的反競爭行為

37、的控制做出了規(guī)定。世界知識產權組織把知識產權界定為：關于文學、藝術和科學作品的權利；關于表演藝術家的表演以及唱片和廣播節(jié)目的權利；關于人類一切活動領域的發(fā)明的權利；關于科學發(fā)現(xiàn)的權利；關于工業(yè)品外觀設計的權利；關于商標、服務標記以及商業(yè)名稱和標志的權利；關于制止不正當競爭的權利；在工業(yè)、科學、文學藝術領域內由于智力創(chuàng)造活動而產生的一切其他權利我國承認并以法律形式加以保護的主要知識產權為：著作權；專利權；商標權；商業(yè)秘密；1、專利權專利權是指國家專利機關依據(jù)專利法授予申請人在法定期限內對其發(fā)明創(chuàng)造所享有的專有權。世界各國專利的保護期，一是隨其保護對象的不同而異，一般而言，發(fā)明專利的保護期較長，1

38、5-20年不等，而實用新型和外觀設計的保護期較短，通常低于10年；二是專利保護期限的長短與經濟和科技發(fā)展狀況相聯(lián)系，工業(yè)發(fā)達國家的專利保護期限一般較長，而發(fā)展中國家的專利保護期限一般較短。專利法規(guī)定，發(fā)明專利權的期限為20年，實用新型和外觀設計專利權的期限為10年，均自申請之日起計算。此外，專利權體系各國標準也不盡相同。美國、加拿大、菲律賓等國專利權體系采用的標準是只要研究者證明是他們首先發(fā)明的就可以申請專利保護（即發(fā)明在先原則）；而歐洲采用的標準是誰先申請就給予其專利權保護（即申請在先原則）。我國采用的體系與歐洲相同，即專利權授予最先申請的人。2、商標權注冊商標是一種識別公司產品的獨特名稱、

39、標志或符號。商標權是一種集合的概念，包括商標所有權和與之相聯(lián)系的商標專用權、商標禁止權、商標使用許可權、商標續(xù)展權以及質押權等。根據(jù)中華人民共和國商標法（以下簡稱商標法）的規(guī)定，注冊商標的有效期為10年，自核準注冊之日起計算。注冊商標有效期期滿，需要繼續(xù)使用的，商標注冊人應當在期滿前12個月內按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬展期。每次續(xù)展注冊的有效期為10年，自該商標上一屆有效期滿次日起計算。期滿未辦理續(xù)展手續(xù)的，注銷其注冊商標。3、商業(yè)秘密根據(jù)中華人民共和國反不正當競爭法（以下簡稱反不正當競爭法），商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、具有商業(yè)價值并經權利人采取保密措施的技

40、術信息和經營信息。經營者不得實施下列侵犯商業(yè)秘密的行為。（1）以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當手段獲取權利人的商業(yè)秘密。（2）披露、使用或者允許他人使用以前項手段獲取的權利人的商業(yè)秘密。（3）違反約定或者違反權利人有關保守商業(yè)秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密。第三人明知或者應知前款所列違法行為，仍獲取、使用或者披露他人的商業(yè)秘密的，視為侵犯商業(yè)秘密。（二）技術創(chuàng)新與知識產權制度的關系（1）技術創(chuàng)新對知識產權的作用。知識產權保護制度隨著技術創(chuàng)新的產生而產生，又隨著技術創(chuàng)新的發(fā)展而不斷地發(fā)展和完善。首先，技術創(chuàng)新促成了知識產權制度的產生。在市場經濟條件下，技術因素在經濟活動

41、中的地位越來越突出。技術本身成為一種比任何自然資源都更為稀缺和重要的資源，并且這種資源如同資本、勞動力一樣都在市場上流通。但技術創(chuàng)新成果由于其無形性和低成本的傳播費用導致極易被擴散和被他人無償使用，使技術創(chuàng)新主體蒙受巨大損失，因而也無法收回其預期的投資利潤，從而嚴重挫傷其進行技術再創(chuàng)新的積極性。因此，在客觀上要求人們尋求一種知識產權制度安排，依法保護技術創(chuàng)新主體的創(chuàng)造性智力成果。其次，技術創(chuàng)新也推動了知識產權制度的發(fā)展。知識產權制度從創(chuàng)立至今，并非是一成不變的。推動知識產權制度發(fā)展的因素有很多，但主要因素是技術創(chuàng)新。（2）知識產權對技術創(chuàng)新的作用。知識產權制度的本質是把智力成果當作財產來保護以

42、國家法律形式賦予知識產品所有者或創(chuàng)造者在一定期限內對知識產品享有排他的專有獨占權，獨享此成果的經濟效益。當這種利益受到侵害時，權利主體可使用法律賦予的手段進行維護與救濟。因而，知識產權制度為技術創(chuàng)新提供了一種內在的動力機制和一個外部的公平競爭法律環(huán)境，對促進技術創(chuàng)新具有重要作用。（三）企業(yè)知識產權保護策略知識產權的法律法規(guī)主要由民法典專利法商標法著作權法反不正當競爭法等構成，由于各專門法基本功能不同，保護的知識產權客體也不同，對高新技術保護的效果和方式具有明顯的差異，因而，企業(yè)必須確定采用何種法律法規(guī)保護自己的知識產權（1）考慮取得技術權利的排他性程度。知識產權的排他性又稱壟斷性、獨占牲，是法

43、律賦予知識產權權利人專有的權利。專利權具有很強的排他性，未經專利權人許可和授權，他人不得以生產經營為目的制造、使用、銷售、許諾銷售或進口該專利產品或使用該專利方法獲得產品。商標法在保護商品名稱方面具有很強的排他性，但很難保護技術本身；著作權法只保護作者思想的表達方式，而不延及思想、產品、方法、公式、工藝等。對于采用商業(yè)秘密來保護技術秘密，他人完全可以以合法方式通過研究開發(fā)或者采用反向工程獲得該項技術；采用技術措施也可以保護知識產權，如加密、軟件鎖、防火墻等，但隨著解密技術的發(fā)展，其排他性也會逐漸減弱。因此，以取得技術排他權為目標，企業(yè)選擇的順序是專利法、技術秘密保護、著作權法、商標法。（2）考

44、慮知識產權費用的因素。知識產權費用是指取得、維持、保護知識產權的費用，即采取保護措施的費用以及相關的申請費、維持費、審查費、訴訟費等。在實施的過程中，專利的保護費用最高，其次是商標、技術措施、商業(yè)秘密。著作權因實行自動獲得權利的制度，除了計算機軟件外，一般不必支付任何費用。因此，若考慮知識產權費用因素，選擇的順序是著作權法、技術秘密保護、商標法、專利法。（3）考慮知識產權的保護期限。我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利權的保護期限為20年，實用新型和外觀設計專利權的保護期限均為10年。超過各自規(guī)定的年限，就不再稱為專利了，也不再受到專利法的保護，從而成為公用物品。我國商標法規(guī)定，注冊商標的有效期為10年，

45、但期滿前可以續(xù)展10年，并且也可以一直續(xù)展下去。如果期滿前不辦理續(xù)展手續(xù)，注冊商標權也就自動失效了。這是與專利權的保護期限不同的。著作權的保護期限較復雜，其修改權、署名權以及保護作品完整性的權利均不受時間限制，但作品的使用權、發(fā)表權、獲得f酬的權利保護期限為作者終生及死后50年。企業(yè)采用何種方式保護其知識產權視當時內部情況和外部環(huán)境而定。（4）考慮知識產權的風險因素。知識產權的風險是指技術成果被競爭對手取得并在市場上競爭的可能性。專利保護的風險最低，技術秘密保護的風險也較低，但著作權保護的風險卻較大，商標保護的風險最大。物理技術保護的風險取決于保密技術本身的可解密性，風險也是很大的。因此，若以

46、減少風險為目標，選擇的順序是專利法、技術秘密保護、著作權法。二、 技術貿易（一）技術貿易的含義與特點技術貿易是指技術供求雙方按照一定的商業(yè)條件買賣技術的商業(yè)行為。一切有益于經濟建設、社會發(fā)展和科技進步的技術、技術信息，均可以進行交易。技術貿易不受地區(qū)、行業(yè)、隸屬關系以及經濟性質和專業(yè)范圍的限制。（二）技術合同的類型技術合同是當事人就技術開發(fā)、轉讓、許可、咨詢或者服務訂立的確立相互之間權利和義務的合同。根據(jù)中華人民共和國民法典（以下簡稱民法典），目前我國技術合同主要有技術開發(fā)合同、技術轉讓合同和技術許可合同、技術咨詢合同和技術服務合同。1、技術開發(fā)合同技術開發(fā)合同是當事人之間就新技術、新產品、新

47、工藝、新品種或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。當事人之間就具有實用價值的科技成果實施轉化訂立的合同，參照技術開發(fā)合同的有關規(guī)定。技術開發(fā)合同包括委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合同。（1）委托開發(fā)合同。委托開發(fā)合同的委托人應當按照約定支付研究開發(fā)經費和報酬，提供技術資料，提出研究開發(fā)要求，完成協(xié)作事項，接受研究開發(fā)成果。委托開發(fā)合同的研究開發(fā)人應當按照約定制訂和實施研究開發(fā)計劃，合理使用研究開發(fā)經費，按期完成研究開發(fā)工作，交付研究開發(fā)成果，提供有關的技術資料和必要的技術指導，幫助委托人掌握研究開發(fā)成果。委托開發(fā)合同的當事人違反約定造成研究開發(fā)工作停滯、延誤或者失敗的，應當承擔違約責任。（2）合作

48、開發(fā)合同。合作開發(fā)合同的當事人應當按照約定進行投資，包括以技術進行投資、分工參與研究開發(fā)工作、協(xié)作配合研究開發(fā)工作。合作開發(fā)合同的當事人違反約定造成研究開發(fā)作停滯、延誤或者失敗的，應當承擔違約責任。作為技術開發(fā)合同標的的技術已經由他人公開，致使技術開發(fā)合同的履行沒有意義的，當事人可以解除合同。技術開發(fā)合同履行過程中，因出現(xiàn)無法克服的技術困難，致使研究開發(fā)失敗或者部分失敗的，該風險由當事人約定；沒有約定或者約定不明確的，依據(jù)民法典第五百一十條的規(guī)定仍不能確定的，風險由當事人合理分擔。委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，除法律另有規(guī)定或者當事人另有約定外，申請專利的權利屬于研究開發(fā)人。研究開發(fā)人取得專利權的，

49、委托人可以依法實施該專利。研究開發(fā)人轉讓專利申請權的，委托人享有以同等條件優(yōu)先受讓的權利。合作開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，申請專利的權利屬于合作開發(fā)的當事人共有；當事人一方轉讓其共有的專利申請權的，其他各方享有以同等條件優(yōu)先受讓的權利。但是，當事人另有約定的除外。合作開發(fā)的當事人一方聲明放棄其共有的專利申請權的，除當事人另有約定外，可以由另一方單獨申請或者由其他各方共同申請。申請人取得專利權的，放棄專利申請權的一方可以免費實施該專利。合作開發(fā)的當事人一方不同意申請專利的，另一方或者其他各方不得申請專利。委托開發(fā)或者合作開發(fā)完成的技術秘密成果的使用權、轉讓權以及收益的分配辦法，由當事人約定；沒有約定或者

50、約定不明確，依據(jù)民法典第五百一十條的規(guī)定仍不能確定的，在沒有相同技術方案被授予專利權前，當事人均有使用和轉讓的權利。但是，委托開發(fā)的研究開發(fā)人不得在向委托人交付研究開發(fā)成果之前，將研究開發(fā)成果轉讓給第三人。2、技術轉讓合同和技術許可合同技術轉讓合同是合法擁有技術的權利人，將現(xiàn)有特定的專利、專利申請、技術秘密的相關權利讓與他人所訂立的合同。技術轉讓合同包括專利權轉讓、專利申請權轉讓、技術秘密轉讓等合同技術許可合同是合法擁有技術的權利人，將現(xiàn)有特定的專利、技術秘密的相關權利許可他（實施、使用所訂立的合同。技術許可合同包括專利實施許可、技術秘密使用許可等合同。技術轉讓合同和技術許可合同可以約定實施專

51、利或者使用技術秘密的范圍，但是不得限制技術競爭和技術發(fā)展。專利實施許可合同僅在該專利權的存續(xù)期限內有效。專利權有效期限屆滿或者專利權被宣告無效的，專利權人不得就該專利與他人訂立專利實施許可合同。專利實施許可合同的許可人應當按照約定許可被許可人實施專利，交付實施專利有關的技術資料，提供必要的技術指導。專利實施許可合同的被許可人應當按照約定實施專利，不得許可約定以外的第三人實施該專利，并按照約定支付使用費。技術秘密轉讓合同的讓與人和技術秘密使用許可合同的許可人應當按照約定提供技術資料，進行技術指導，保證技術的實用性、可靠性，承擔保密義務。保密義務不限制許可人申請專利，但是當事人另有約定的除外。技術

52、秘密轉讓合同的受讓人和技術秘密使用許可合同的被許可人應當按照約定使用技術，支付轉讓費、使用費，承擔保密義務。技術轉讓合同的讓與人和技術許可合同的許可人應當保證自己是所提供的技術的合法擁有者，并保證所提供的技術完整、無誤、有效，能夠達到約定的目標。技術轉讓合同的受讓人和技術許可合同的被許可人應當按照約定的范圍和期限，對讓與人、許可人提供的技術中尚未公開的秘密部分，承擔保密義務。許可人未按照約定許可技術的，應當返還部分或者全部使用費，并應當承擔違約責任；實施專利或者使用技術秘密超越約定的范圍的，違反約定擅自許可第三人實施該項專利或者使用該項技術秘密的，應當停止違約行為，承擔違約責任；違反約定的保密

53、義務的，應當承擔違約責任。被許可人未按照約定支付使用費的，應當補交使用費并按照約定支付違約金；不補交使用費或者支付違約金的，應當停止實施專利或者使用技術秘密，交還技術資料，承擔違約責任；實施專利或者使用技術秘密超越約定的范圍的，未經許可人同意擅自許可第三人實施該專利或者使用該技術秘密的，應當停止違約行為，承擔違約責任；違反約定的保密義務的，應當承擔違約責任。受讓人或者被許可人按照約定實施專利、使用技術秘密侵害他人合法權益的，由讓與人或者許可人承擔責任，但是當事人另有約定的除外。當事人可以按照互利的原則，在合同中約定實施專利、使用技術秘密后續(xù)改進的技術成果的分享辦法；沒有約定或者約定不明確，依據(jù)

54、民法典第五百一十條的規(guī)定仍不能確定的方后續(xù)改進的技術成果，其他各方無權分享。3、技術咨詢合同和技術服務合同（1）技術咨詢合同。技術咨詢合同是當事人一方以技術知識為對方就特定技術項目提供可行性論證、技術預測、專題技術調查、分析評價報告等所訂立的合同。技術咨詢合同的委托人應當按照約定闡明咨詢的問題，提供技術背景材料及有關技術資料，接受受托人的工作成果，支付報酬。技術咨詢合同的受托人應當按照約定的期限完成咨詢報告或者解答問題，提出的咨詢報告應當達到約定的要求。技術咨詢合同的委托人未按照絲定提供必要的資料，影響工作進度和質量，不接受或者逾期接受工作成果的，支付的報酬不得追回，未支付的報酬應當支付。技術

55、咨詢合同的受托人未按期提出咨詢報告或者提出的咨詢報告不符合約定的，應當承擔減收或者免收報酬等違約責任。技術咨詢合同的委托人按照受托人符合約定要求的咨詢報告和意見作出決策所造成的損失，由委托人承擔，但是當事人另有約定的除外。（2）技術服務合同。技術服務合同是當事人一方以技術知識為對方解決特定技術問題所訂立的合同，不包括承攬合同和建設工程合同。技術服務合同的委托人應當按照約定提供工作條件，完成配合事項，接受工作成果并支付報酬。技術服務合同的受托人應當按照約定完成服務項目，解決技術問題，保證工作質量，并傳授解決技術問題的知識。技術服務合同的委托人不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定，影響工作進度

56、和質量，不接受或者逾期接受工作成果的，支付的報酬不得追回，未支付的報酬應當支付。技術服務合同的受托人未按照約定完成服務工作的，應當承擔免收報酬等違約責任。技術咨詢合同、技術服務合同履行過程中，受托人利用委托人提供的技術資料和工作條件完成的新的技術成果，屬于受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技術成果，屬于委托人。當事人另有約定的，按照其約定。技術咨詢合同和技術服務合同對受托人正常開展工作所需費用的負擔沒有約定或者約定不明確的，由受托人負擔。法律、行政法規(guī)對技術中介合同、技術培訓合同另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。（三）技術價值的評估方法1、成本模型成本模型引入了不同于一般商品生產成本計量的“復

57、雜系數(shù)”。它表明，技術生產的創(chuàng)造性勞動的等量時間和物質消耗得到的補償應大于一般商品生產的消耗。在模型中還考慮了風險因素。這一模型在理論上表示了技術商品的價格應按照完全補償技術生產消耗的原則來確定的原理。2、市場模擬模型市場模擬模型主要是模擬市場條件，假定在技術市場上交易時，估算可能的成交價格。其計算方法是，參照市場上已交易過的類似技術的價格，進行適當?shù)男拚?。技術經濟性能修正系數(shù)可通過比較被評估技術和交易實例技術的性能指標確定，比較時主要考慮技術的經濟特性；時間修正系數(shù)是實例技術貿易時間至評估日期間內技術價格水平變動修正系數(shù)；技術壽命修正系數(shù)為被評估技術的壽命與實例技術從評估至停止使用的時間長度之比。（四）國際技術貿易的內容國際技術貿易是以無形的技術知識作為主要交易標的，這些技術知識構成了國際技術貿易的內容，它主要包括專利、商標、工業(yè)產權和專有技術。商標雖不屬于技術，但它與技術密切相關，所以常將它作為國際技術貿易