年銀行支行工作計(jì)劃

1、1/11/11/1 篇一：銀行支行年度工作計(jì)劃 行支行年度工作計(jì)劃 銀行 支行年度；工作計(jì)劃 年是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全而貫徹落實(shí)；十八大精神的開局之年，也是縣縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn) 建設(shè)全而推進(jìn)之年。支行總體工作思路為：以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線，全面落實(shí) 上級(jí)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，切實(shí)把握建設(shè)縣 域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)的獨(dú)特性，把握縣域金融管理體系和管理模式的特殊性.抓住切入點(diǎn)，抓好 三個(gè)、一，即每周一題、每月一行.每季一臺(tái)，認(rèn)真履行好基層央行各項(xiàng)職責(zé)，保持工作的 連續(xù)性和穩(wěn)泄性，不斷提升基層央行履職的創(chuàng)新力、影響力、公信力和發(fā)展力，努力打造示范 引領(lǐng)的基

2、層央行履職形象，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)金融科學(xué)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。 013 年支行要重點(diǎn)抓好 6 方而 23 項(xiàng)工作： 、堅(jiān)持以服務(wù)實(shí)體為根本，創(chuàng)新推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展 013 年，支行將切實(shí)把握貨幣政策的基本取向，進(jìn)一步堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，緊 密陽繞金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一主線進(jìn)一步加強(qiáng)窗口指導(dǎo)工作，努力保持貨幣信貸總量和社會(huì)融 資規(guī)模平穩(wěn)適度增長，切實(shí)提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和水平。 （二 ）強(qiáng)引導(dǎo)，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)做好一季度的貨幣信貸凋控工作，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理把握 信貸投放節(jié)奏，在盤活存疑上下功夫。創(chuàng)新做好綠色金融服務(wù)工作，加強(qiáng)與壞保部門的溝通協(xié) 作，探索推動(dòng)開展排污權(quán)抵押貸款。進(jìn)一步

3、促進(jìn)科技金融發(fā)展，有效擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)抵押貸款覆 蓋面。做好文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)工作，力爭在文化金融創(chuàng)新產(chǎn)品上有所突破。著力做好小微企業(yè) 金融服務(wù)工作。進(jìn)一步深入開展信貸支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展春暉行動(dòng)，以、春風(fēng)行動(dòng)為主題助 推小微企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)用好中小企業(yè)信貸政策評(píng)估、小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償兩項(xiàng)政策工具，確保 轄內(nèi)小微企業(yè)貸款在全部企業(yè)貸款中的比重不斷提升，小微企業(yè)貸款增速髙于全部企業(yè)貸款增 速。根據(jù)縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)工作。積極探索發(fā)展碳金融 市場。 三） 保民生， 深入推進(jìn)普惠金融。 重點(diǎn)做好金融支農(nóng)工作。囤繞農(nóng)民致富工程、 城鄉(xiāng)一體化建 設(shè)、 、 、兩新工程.小城市建設(shè)工作等

4、領(lǐng)威，進(jìn)一步通過農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、支農(nóng)再貸款等政 策工具，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)保持涉農(nóng)貸款平穩(wěn)較快增長。創(chuàng)新做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的抵押貸款創(chuàng)新試點(diǎn)工 作。積極探索發(fā)展農(nóng)民宅基地抵押貸款。著力做好普惠金融 作，努力支持就業(yè)、扶貧、助學(xué)等民生工程。落實(shí)好差別化住房信貸政策，加大對(duì)中小套型普 通商品住房和保障房建設(shè)的支持力度。有效推進(jìn)教冇、經(jīng)適房等與民生密切相關(guān)的消費(fèi)信貸業(yè) 務(wù)，積極鼓勵(lì)開辦針對(duì)髙校畢業(yè)生、農(nóng)民工.城鎮(zhèn)就業(yè)和生活困難群眾的小額擔(dān)保貸款、農(nóng)村 青年信用示范戶創(chuàng)業(yè)貸款.助學(xué)貸款等業(yè)務(wù)。 、堅(jiān)持以系統(tǒng)穩(wěn)左為根基，規(guī)范推動(dòng)區(qū)域金融安全發(fā)展 牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，堅(jiān)持以兩管理、兩綜合、一

5、保護(hù)工作為 抓手，進(jìn)一步健全區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警防范處置應(yīng)對(duì)機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，大力推進(jìn)金融道徳 體系建設(shè)和社會(huì)誠信環(huán)境建設(shè)，努力營造穩(wěn)上良好的縣域金融環(huán)境。 （四 ）加強(qiáng)綜管，有效推動(dòng)縣域金融業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展。進(jìn)一步抓好、兩綜合兩管理一保護(hù)工作。重 點(diǎn)1/11/11/1 加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)開業(yè)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)入審核。組織好對(duì)新設(shè)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員的考試工作， 同時(shí)完善考核規(guī)章，組織對(duì)新提拔人員開展任前考試。認(rèn)真開展金融機(jī)構(gòu)綜合評(píng)價(jià)，進(jìn)一步完 善評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)體系，擴(kuò)大評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)檢查和專項(xiàng)檢 査。切實(shí)做好金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。選擇試點(diǎn)建立金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作站規(guī)范金融

6、投訴處理流程。 五）嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。著力構(gòu)建全縣金融服務(wù)點(diǎn)信 息臺(tái)賬，確保轄內(nèi)所有金融機(jī)構(gòu)服務(wù)點(diǎn)信息全覆蓋。進(jìn)一步完善落實(shí)金融重大事項(xiàng)及重要信息 報(bào)告制度。加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測評(píng)估。做好風(fēng)險(xiǎn)排査。重點(diǎn)關(guān)注實(shí)體經(jīng)營企業(yè)、企業(yè)擔(dān)?；ケ?、 房地產(chǎn)市場、政府融資平臺(tái)、民間借貸市場、地方政府融資平臺(tái)、影子銀行等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)展情 況及潛在風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)、交叉性理財(cái)產(chǎn)品、歷史遺留問題和民間融資風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管 和管理。加強(qiáng)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)流動(dòng)性.資本充足情況和資產(chǎn)質(zhì)量狀況的監(jiān)測。加強(qiáng)對(duì)具有融資功能 的非金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測.探索構(gòu)建與融資性非金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管部門間的有效合作機(jī)制，防范

7、非 正規(guī)金融及相關(guān)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)向金融體系傳導(dǎo)。髙度重視支付結(jié)算和信息網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患，提 高業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)的運(yùn)維監(jiān)測和應(yīng)急處置水平。充分發(fā)揮基層行的優(yōu)勢，維護(hù)；證券期貨 業(yè)穩(wěn)泄。 （六 ）推動(dòng)改革，不斷完善縣域金融服務(wù)體系。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村信用社改革，重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村合作銀 行改制成為農(nóng)村商業(yè)銀行。推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行深化三農(nóng)金融事業(yè)部改革試點(diǎn)。積極引進(jìn)和支持 新設(shè)金融機(jī)構(gòu)。加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資本發(fā)展社區(qū)類金融服務(wù)企業(yè)。引導(dǎo)金 融機(jī)構(gòu)用好利率浮動(dòng)定價(jià)權(quán)合理泄價(jià)。加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)管理。促進(jìn)小額貸款公司健康 發(fā)展，不斷完善縣域金融服務(wù)功能。 七） 加筑誠信，大力推進(jìn)社會(huì)誠信體系新一輪建設(shè)

8、。做好征信管理?xiàng)l例的宣傳和實(shí)施工 作。全而推進(jìn)縣農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的實(shí)施方案實(shí)施，建立以信用檔案和信用評(píng)價(jià)為 基礎(chǔ)、以信用對(duì)接和信用增級(jí)為核心、以信用文化為保障的農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè)新模式. 力爭 2013 年全縣70$農(nóng)戶信用檔案納入浙江省農(nóng)戸；信息管理系統(tǒng)*全而開展“三信評(píng)立工 作，不斷完善征信基礎(chǔ)服務(wù)。做好小貸公司和融資性擔(dān)保公司征信接入及信用評(píng)級(jí)工作。嚴(yán)格 征信業(yè)務(wù)管理，全而規(guī)范商業(yè)銀行和征信機(jī)構(gòu)的征信相關(guān)行為，加大對(duì)侵犯個(gè)人信用信息主體 權(quán)益行為的查處力度。推進(jìn)借款企業(yè)信用評(píng)級(jí)常態(tài)化和規(guī)范化，扶持信用好的中小企業(yè)發(fā)展。 、堅(jiān)持以便民利民為方向，統(tǒng)籌推動(dòng)金融服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展 力發(fā)揮并

9、不斷擴(kuò)大便農(nóng)支付工程建設(shè)成果，進(jìn)一步改革支付結(jié)算管理與服務(wù)，努力構(gòu)建現(xiàn)代化 服務(wù)型國庫，嚴(yán)控國庫資金風(fēng)險(xiǎn)，加大反假人民幣、反洗錢力度，支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。 八） 深化服務(wù)，發(fā)揮便農(nóng)支付工程實(shí)效。引導(dǎo)并督促農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)采取直接加入支付 系統(tǒng)或借助上級(jí)行清算網(wǎng)絡(luò)等方式提髙對(duì)私營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)支付系統(tǒng)覆蓋而。加大等自助設(shè)備在農(nóng)村 地區(qū)的布放力度，改進(jìn)配套服務(wù)。開展、金融知識(shí)鄉(xiāng)村行系列活動(dòng)。通過成立一支金融知識(shí) 宣講隊(duì)伍、培養(yǎng)一批金融知識(shí)宣傳員、構(gòu)建一個(gè)金融知識(shí)農(nóng)村宣傳服務(wù)網(wǎng)，深入基層開展金融 知識(shí)宣傳。加強(qiáng)對(duì)銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)的監(jiān)督管理，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)，通過 服務(wù)點(diǎn)與附近農(nóng)戶簽訂互防協(xié)

10、議、將服務(wù)點(diǎn)納入社會(huì)治安重點(diǎn)保護(hù)對(duì)彖等方式，提髙服務(wù)點(diǎn)的 安全防范能力。督促農(nóng)村合作銀行和郵政儲(chǔ)蓄銀行對(duì)服務(wù)點(diǎn)按季巡檢，怎期；培訓(xùn)。開展便 農(nóng)自助金融服務(wù)終端試點(diǎn)工作。 九）優(yōu)化環(huán)境，推廣現(xiàn)代化支付工具。做好第二代支付系統(tǒng)上線準(zhǔn)備，優(yōu)化大小額支付系統(tǒng)運(yùn) 行。加強(qiáng)宣傳和考核，進(jìn)一步推進(jìn)電子商業(yè)匯票的推廣應(yīng)用。積極推廣非現(xiàn)金支付工具，在繼 續(xù)推廣電子匯兌、支票.銀行匯票、銀行本票、委托收款等傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開展 、刷卡無障礙示范區(qū)、鎮(zhèn)和網(wǎng)銀村、鎮(zhèn)創(chuàng)建，努力擴(kuò)大網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行等 新型支付業(yè)務(wù)的使1/11/11/1 用范國。指導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)在農(nóng)村對(duì)外交易頻繁、管理先進(jìn)的企業(yè)推廣網(wǎng)上支

11、 付。強(qiáng)化支付服務(wù)市場監(jiān)管。督促銀行機(jī)構(gòu)做好單位賬戸年檢工作，并實(shí)現(xiàn)與銀行卡特約商戶 年檢工作的有機(jī)銜接。處理好聯(lián)網(wǎng)核查社會(huì)公眾投訴匚與公安部門探索建立打擊銀行卡、票據(jù) 等支付領(lǐng)域違法犯罪活動(dòng)的長效機(jī)制。加大對(duì)簽發(fā)空頭支票行為的處罰力度。 十）推進(jìn)改革，構(gòu)建現(xiàn)代化服務(wù)型國庫。開展好四塘鎮(zhèn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政國庫集中支付改革試點(diǎn)工 作。逐步建立起以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)、國庫集中支付為主要形式的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金管 理制度和機(jī)制。不斷完善財(cái)稅庫銀關(guān)國庫風(fēng)險(xiǎn)控制聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)國庫集中支付代理銀行的 監(jiān)督管理，開展專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)內(nèi)控，梳理業(yè)務(wù)流程，查找風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立防范措施。 十一）強(qiáng)化監(jiān)管，提升雙反工作實(shí)

12、效性。進(jìn)一步鞏固和完善城鄉(xiāng)反假貨幣網(wǎng)絡(luò)，提高農(nóng)村 、反假工作站的效率。重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)金流通重點(diǎn)區(qū)域。以、非現(xiàn)場評(píng)價(jià)為核心、以提髙非現(xiàn)場 監(jiān)管報(bào)表質(zhì)量為重點(diǎn)，逐步建立金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作分級(jí)管理體制，有選擇性地對(duì)部分銀證保 金融機(jī)構(gòu)開展疋訪與評(píng)價(jià)。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新設(shè)或新升格銀行機(jī)構(gòu)、證券； 保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展好、反洗錢宣傳月活動(dòng)。 十二）注重調(diào)研，提高金融研究分析能力。積極國繞基層熱點(diǎn)、難點(diǎn)、苗頭性問題開展調(diào)研， 提高調(diào)研分析和政策研究的前瞻性、時(shí)效性和針對(duì)性，努力推動(dòng)調(diào)研成果的現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)化。進(jìn)一步 辦好縣；金融學(xué)會(huì)，通過金融學(xué)會(huì)平臺(tái)，增進(jìn)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的信息交流和工作研究，推動(dòng)形成

13、工作合力。 、堅(jiān)持以管理轉(zhuǎn)型為探索，有序推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)開放發(fā)展 拯外匯管理理念和方式的五個(gè)轉(zhuǎn)變的要求，枳極促進(jìn)貿(mào)易；投資便利化進(jìn)程加速，不斷加強(qiáng) 完善外匯服務(wù)經(jīng)濟(jì)能力，優(yōu)化外匯貿(mào)易環(huán)境。 十三）創(chuàng)新外匯管理方式。扎實(shí)做好貨幣貿(mào)易外匯管理工作。進(jìn)一步完善涉匯主體監(jiān)管辦法， 以、真實(shí)性審核”和涉外主體義務(wù)性報(bào)告為主，強(qiáng)化分類管理，適當(dāng)提高 b、c 類企業(yè)的比例，提髙涉外企業(yè)對(duì)外匯管理重要性認(rèn)識(shí)。以外匯年檢為切入點(diǎn)，增加數(shù)據(jù)指標(biāo)和 有關(guān)；會(huì)計(jì)科目監(jiān)測內(nèi)容，加大對(duì)可疑線索、違規(guī)案件的查處力度。完善重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測制度， 通過對(duì)重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)運(yùn)行情況的分析，及時(shí)向企業(yè)通報(bào)外匯政策和業(yè)務(wù)辦理提示，并通過優(yōu)秀 監(jiān)測

14、企業(yè)評(píng)比和貨物貿(mào)易考核等手段，切實(shí)發(fā)揮好重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的反饋?zhàn)饔?。進(jìn)一步細(xì)化銀行 管理職能，加強(qiáng)對(duì)銀行外匯從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力測試。 （十 四）提升外匯服務(wù)水平。積極參與政府對(duì)外貿(mào)易發(fā)展和招商引資工作，做到外匯政策提前介 入。穩(wěn)步推進(jìn)投資貨物貿(mào)易外匯管理改革。設(shè)置外匯服務(wù)熱線，積極宣傳貨物貿(mào)易改革新政。 針對(duì)岀口加工區(qū)在貨物貿(mào)易改革后區(qū)外外匯服務(wù)比區(qū)內(nèi)更有優(yōu)勢這一情況，加強(qiáng)政策研究支持 縣出口加工區(qū)的企業(yè)發(fā)展，助推加工區(qū)跟上貨物貿(mào)易改革步伐。 十五）嚴(yán)格外匯風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。充分利用外匯業(yè)務(wù)監(jiān)測、直接投資管理、抽樣調(diào)査等監(jiān)管系統(tǒng)，建 立可疑或異常外匯收支行為企業(yè)非現(xiàn)場監(jiān)管案例庫，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)測和核査。開

15、展外匯指左1/11/11/1 銀行外匯業(yè)務(wù)合規(guī)性全而檢査。加強(qiáng)國際收支申報(bào)主體現(xiàn)場和非現(xiàn)場核查工作。加大對(duì)違規(guī)企 業(yè)的查處力度。 、堅(jiān)持以文化建設(shè)為引領(lǐng)，合力推動(dòng)基層央行和諧發(fā)展 緊 I卞繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手，努力打造科學(xué)發(fā) 展示范的基層央行文化特色，不斷增強(qiáng)文化軟實(shí)力，鑄就基層央行發(fā)展硬功夫。 十六）全而學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神。結(jié)合縣科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)，通過報(bào)告會(huì)、宣 講會(huì).座談會(huì)、談體會(huì).開展知識(shí)競賽活動(dòng)等各種形式學(xué)習(xí)宣傳十八大精神，引導(dǎo)干部職工全 而準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)十八大精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想.凝聚力量、推動(dòng)工作。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建 設(shè)，鞏固和發(fā)展；

16、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果，加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制建設(shè)。 十七）不斷提升基層央行文明建設(shè)水平。積極創(chuàng)新文明單位創(chuàng)建思路、創(chuàng)建載體.創(chuàng)建形式。 大力開展基層央行文明單位創(chuàng)建工作宣傳。結(jié)合文明禮儀、崗位流程.內(nèi)部規(guī)范等內(nèi)容，制左 支行員工行為規(guī)范，推動(dòng)員工良好的行為養(yǎng)成。積極開展文明創(chuàng)建主題活動(dòng)，倡導(dǎo)快樂工作理 念，提升全行凝聚力。 十八）合力推動(dòng)黨政工青婦分工協(xié)作聯(lián)動(dòng)發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建 設(shè)。鞏固和發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果，形成長效機(jī)制。開展、為民務(wù)實(shí)淸廉、教育實(shí)踐活動(dòng)，保 持黨的純潔性。充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，深入開展業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)， 化民主管理。進(jìn)一步加強(qiáng)青年隊(duì)伍建設(shè)，以黨建帶工建

17、、帶團(tuán)建，鼓勵(lì)和推動(dòng)青年發(fā)展。 、堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，深化推動(dòng)基層央行規(guī)范發(fā)展 真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)泄，致力推進(jìn)干部職工道徳建設(shè)、 作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，為基層央行髙效履職提供堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi) 部支撐。 十九）著力道徳領(lǐng)域建設(shè)。以核心價(jià)值體系建設(shè)為重點(diǎn)，以理想信念和形勢教育為載體，堅(jiān)持 文化培養(yǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，宣傳學(xué)習(xí)黨的重要政論和社會(huì)主義核心價(jià)值體系。深入開展道徳 領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)教冇和治理活動(dòng)。大力開展金融道徳建設(shè)，充分發(fā)揮好道徳講堂等宣傳陣地，對(duì) 內(nèi)通過金融系統(tǒng)道徳模范推選和宣講活動(dòng)，努力提升金融從業(yè)人員道徳素養(yǎng)。對(duì)外積極開展誠 信宣傳，提升

18、社會(huì)誠信意識(shí)，防范道徳風(fēng)險(xiǎn)。 （二 十）著力職業(yè)素質(zhì)建設(shè)。 進(jìn)一步組織開展好全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。 加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 積極創(chuàng)新教冇培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，引導(dǎo)干部職工牢固樹立學(xué)習(xí)發(fā)展意識(shí)，注重對(duì)干部職工特別 是青年職工綜合能力的培養(yǎng)，努力提升基層央行干部職工的從業(yè)素養(yǎng)。 二十一）著力黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行、八項(xiàng)規(guī)泄化 進(jìn)一步落實(shí)好；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加 強(qiáng)冋級(jí)監(jiān)督檢查。將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入內(nèi)部審計(jì)，形成自我監(jiān)督、自我完善的常態(tài)化機(jī)制。深 化；行風(fēng)建設(shè)，開展銀行系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)、回頭看活。深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)，通過 、一欄.一網(wǎng)、一屏.一月、一平臺(tái)暨宣傳欄、局域網(wǎng)、電子屏、宣教月和黨務(wù)公開平

19、臺(tái)， 以學(xué)習(xí)思廉、讀書養(yǎng)廉、上課倡廉、座談警廉等形式，深入開展干部職工理想信念教育、示范 教冇.警示教育和崗位廉政教育，組織開展“養(yǎng)心養(yǎng)身廉潔教冇活動(dòng)，使廣大干部職工在 潤物細(xì)無聲中啟智修身養(yǎng)廉。 （二 十二）著力風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控年活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)中國人民銀行工作 人員防止利益沖突若干規(guī)左。進(jìn)一步深化推進(jìn)縣支行同級(jí)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，深化落實(shí)崗位廉 政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范化管理，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī) 范化管理為抓手，以對(duì)外依法行政.改進(jìn)窗口服務(wù)、髙效履職為重點(diǎn)，1/11/11/1 提髙行政效率。做好輿 論引導(dǎo)。深入做好厲行節(jié)約工作。堅(jiān)持開展綜治創(chuàng)安活動(dòng)。

20、加強(qiáng)金融信息安全保障。不斷提升 應(yīng)急管理能力和水平。 二十三）著力內(nèi)控管理機(jī)制建設(shè)。牢固樹立安全第一思想，始終堅(jiān)持把安全放在首要位 置。提髙員工制度觀念，增強(qiáng)防范意識(shí)，規(guī)范自身行為。堅(jiān)持開展、內(nèi)控文化建設(shè)月活動(dòng)， 以人為本，規(guī)范操作流程，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)控安全檢查和同級(jí)監(jiān)督審計(jì)，提髙制度執(zhí)行 力。做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案評(píng)估工作，加強(qiáng)演練，提髙應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事故的能力。枳極落實(shí)節(jié)能減 排工作各項(xiàng)措施，加強(qiáng)；財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)節(jié)約型支行建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和政策宣傳， 切實(shí)做好政務(wù).行務(wù)、黨務(wù)公開工作，不斷提升基層央行依法行政能力和水平。 心銀行支 行年度工作計(jì)劃 篇二：銀行網(wǎng)點(diǎn) 2012 年工作計(jì)劃

21、銀 行網(wǎng)點(diǎn) 2012 年工作計(jì)劃 、加強(qiáng)日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé)，使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn) 、聯(lián)動(dòng)營銷。 012 年任各重，壓力大，支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人，確保 2012 年各項(xiàng)任 務(wù)的順利完成。 、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作 2012 年將完善各項(xiàng)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加 大檢查力度，對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。 、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作，切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。 區(qū)支行現(xiàn)有小車 4部，主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。 2011 年，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故,2012 年繼續(xù)做

22、好車輛管理工作，一是部門領(lǐng)導(dǎo)左 期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn) 象。二是司機(jī)認(rèn)頁遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對(duì)車輛勤檢查，勤 保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，司機(jī)不帶情緒開車，確保安全行 車。對(duì)客戶接待和會(huì)議組織，進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個(gè) 環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接，保證有序運(yùn)行。 、做好為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)活動(dòng) 2012 年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī) 左，將為了服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)全面開展，落到實(shí)處。并針對(duì)實(shí)際情況，我行將抽岀專門人 員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過對(duì)網(wǎng)點(diǎn)

23、進(jìn)行暗訪等形式，對(duì)轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況 進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)提醒存在的問題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí).轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)措 施 Q 、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勒制度，實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào)，在嚴(yán)格 落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理，二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn) 立的勞動(dòng)關(guān)系，嚴(yán)格崗位管理，進(jìn)一步提髙勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平。 六、 做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性，各支行應(yīng)征對(duì)斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進(jìn)行 立期演習(xí)，從而有效的保證營業(yè)的正常開展：會(huì)計(jì)主管每天泄期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢 査，加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神。

24、 篇三：銀行支行 2013 年工作總結(jié)及 2014 年工作計(jì)劃 行支行 2013 年工作總結(jié)及 2014 年工作計(jì)劃 1/11/11/1 銀行 支行 2013 年工作總結(jié)及 2014 年工作計(jì)劃 足崗位穩(wěn)步發(fā)展 光如梭，歲月匆匆，不知不覺，加入湖北農(nóng)商行這個(gè)光榮的集體已近三月，時(shí)近歲末，中國人 向來就有在此時(shí)總結(jié)過去，展望未來的傳統(tǒng)！今天，我懷著忐忑的心情，寫下這篇工作總結(jié)， 望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正！ 過去 的 2013 年對(duì)于年輕的農(nóng)商行來說是不平凡的一年，對(duì)于朝氣蓬勃的農(nóng)商城支行來說也是值得 紀(jì)念的一年，對(duì)于扎根基層，服務(wù)、三農(nóng)的支行來說，同樣是值得細(xì)細(xì)回味的一年！在這一 年的里，我覺得有

25、10 件大事，值得我們?nèi)ス餐洃?！它們分別是： (1) 2013 年農(nóng)商行“春天行動(dòng)在各級(jí)行社的努力下取得圓滿成功！ (2) 2013 年 4 月 8日，湖北農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)暨第一次股東大會(huì)召開，選舉產(chǎn) 生了第一屆董事會(huì)董事.監(jiān)事會(huì)監(jiān)事，擬任董事長、行長、監(jiān)事長、副行長。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與股東 親切見而，這標(biāo)志著農(nóng)商銀行正式成立。 3 ) 2013 年 5 月 19 日，湖北農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)。市副市長王忠運(yùn)、 人行中心支行行長李帆、銀監(jiān)分局邱承金局長和賈徳志副局長出席掛牌儀式。農(nóng)商銀行部分股 東代表，各縣級(jí)行社董、理事長，農(nóng)商銀行機(jī)關(guān)員工及各一、二級(jí)支行、農(nóng)村業(yè)務(wù)部

26、負(fù)責(zé)人參 加了掛牌儀式。 (4) 伴隨著農(nóng)商行的成立，農(nóng)商行城支行也隨之成立，晉銳任行長。 (5) 原隸屬于城支行的臥龍支行成為總行直屬二級(jí)支行，不再納入城支行管轄范用內(nèi)。 (6) 2013 年新招錄的大學(xué)生有 7 需分配到城支行，其中 4 位女同志分配在集支行，3名男同志分 配到支行。 (7) 在全市范圉內(nèi)進(jìn)行各支行行長人員調(diào)動(dòng)，任支行行長匚 (8) 城支行正式搬遷到路上，辦公條件有了很大改善，路支行也開業(yè)在即。 (9) 在新一輪的老舊網(wǎng)點(diǎn)改造浪潮中，農(nóng)商行支行即將在原址重建，相信在不久的將來，一棟現(xiàn)代 化的 4 層辦公樓將研立在鎮(zhèn)的街頭，更好的服務(wù)百姓大眾。 (10 )城支行客戸經(jīng)理實(shí)行集

27、中辦公，未來除部分網(wǎng)點(diǎn)外，各基層網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)理統(tǒng)一在勝利街網(wǎng) 點(diǎn)集中辦理業(yè)務(wù)。 結(jié)完輝煌的 2013 年，展望讓人期待的 2014 年，我們依舊信心滿滿。2014 年是馬年，馬 者，駿也，、駿件即指才能出眾之人，又稱、才俊，取溢美之意，稱、十全十美。亦音諧 俊谷 S 可謂大豐之年 J 為了能為城支行在 2014 年取得大豐收，我決沱從以下幾個(gè)方而 來完善自己： （1）怡續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提髙自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，在 2014 年里，我將結(jié)合自身工 作開展的實(shí)際，有計(jì)劃的報(bào)考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試， 職稱資格考試， 針對(duì)自身進(jìn)取 不足的實(shí)際， 自覺提髙整體綜合素質(zhì)。 2） 結(jié)合我社的服務(wù)

28、創(chuàng)優(yōu)工程開展實(shí)際情況，不斷提升自身專業(yè)技能，繼續(xù)狠抓勒練基本功不 放松，不斷提髙自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力，有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。 3） 結(jié)合崗位實(shí)際，不斷探索崗位工作開展的方式、方法，立足實(shí)際，著力窗口接觸點(diǎn)的同 位思維，充分理1/11/11/1 解客戶的心態(tài)，善于換位思考，積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法，并 結(jié)合當(dāng)前實(shí)際給予有效的開展落實(shí)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信 度。 4） 熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是訃算機(jī)最新辦公軟件的操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能，努力適應(yīng) 時(shí)代發(fā)展需要，培養(yǎng)多方而技能，更好的實(shí)踐為、三農(nóng)服務(wù)的宗旨，我將通過多看、多學(xué). 多練來不斷的

29、提髙自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。 我將 努力克服自身的不足，在基層行領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下，立足自身實(shí)際，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開 拓進(jìn)取，不斷提髙自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責(zé)，當(dāng)好參謀助手，與全體農(nóng)商行員工一 起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提髙，為完成 2014年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。 篇四：銀行年度工作計(jì)劃 行年度工作計(jì)劃 銀行年度工作計(jì)劃 7 2014 年，我支行各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)快速發(fā)展.職工思想穩(wěn)立、內(nèi)控制度逐步完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷 史最好水平。在到來的 2015 年里，而對(duì)銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級(jí)行 黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全而推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變，提髙經(jīng)營效率，優(yōu)

30、化經(jīng)營結(jié)構(gòu). 完善內(nèi)控機(jī)制，增強(qiáng)綜合競爭能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，打好經(jīng)營基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā) 展，主要是做好以下幾個(gè)方而的工作： 一是 積極釆取措施，穩(wěn)立現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)左我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在 爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制左全面、 客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。 二是 密切關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯 報(bào)集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開展對(duì)集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè) 務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。 六是 全力

31、推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大 按照 經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求，把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大矗 工作的重點(diǎn)和中心：一是切實(shí)建立大個(gè)金格局.以提髙低成本存款為著重點(diǎn)，壯大和豐富個(gè)人 金融業(yè)務(wù)，提髙其在全行經(jīng)營效益中的比重；二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展，鞏固和擴(kuò)大中高 端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群，穩(wěn)上地提高中間業(yè)務(wù)收入；三是重視和大力開展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，采取有力 有效措施，使其業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一個(gè)初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平 七是 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全而提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗 位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù)，探索更為靈活有效的教冇和學(xué)習(xí)方式，富有成效 地開

32、展各項(xiàng)教冇和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì).思想狀況得到明顯改觀，充分 增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我 行股份制改革形勢下崗位的新要求。 八是建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理 從內(nèi) 控管理的學(xué)、改、査、教等四個(gè)方而為著手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深入開展各項(xiàng) 內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是學(xué)。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控 工作內(nèi)控工作有關(guān)文件.領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度. 理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果; 二是 改。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因.制訂整改方案，

33、認(rèn)真落實(shí)整改；三是査。以內(nèi)控 機(jī)制建設(shè)情況和屢査屢存問題為重點(diǎn)，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè) 不斷深入；四是教。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教冇活動(dòng)，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念， 形成到位的內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。 各股 室： 1/11/11/1 為提 升縣支行履職能力，在上級(jí)行績效考核工作中的再取佳績，支行結(jié)合實(shí)際情況，制左了 2015 年度工作目標(biāo)：爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。2015 年支行工作思路：夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、推進(jìn) 創(chuàng)新、提升能力.促進(jìn)和諧、再上臺(tái)階。現(xiàn)將 2015年度工作計(jì)劃印發(fā),請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行,并根據(jù) 上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整。 財(cái)務(wù)績效評(píng)估 （一） 在分行業(yè)績

34、考核的基礎(chǔ)上， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)條線績效管理， 僅從一家銀行或一家銀行的一個(gè)人的年度 進(jìn)行績效評(píng)價(jià)顯然是不全而的。應(yīng)當(dāng)應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或財(cái)務(wù)比率，對(duì)一家銀行進(jìn)行多角度的比較 分析。如：趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析.同業(yè)比較分析等 .主 要將一家銀行若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)間序列作比較 :將 某一項(xiàng)目，按照規(guī)立標(biāo)志分類，劃分成若干組成部分，計(jì)算出各個(gè)部分在整體中所占的應(yīng)重， 從部分與整體的比例關(guān)系看其對(duì)整體的影響 :將 一家銀行的財(cái)務(wù)狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較 各種 方法可以結(jié)合使用，如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表逐項(xiàng)比較，就是與趨勢分析相聯(lián)系的 做法。 （二） 如何完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化 因 此，如

35、何利用最新的信息技術(shù)，融入新的管理會(huì)計(jì)思想，加強(qiáng)預(yù)算管理、資金管理和財(cái)務(wù)分析 等管理功能，成為財(cái)務(wù)管理信息化的主要目標(biāo)。 全面 管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標(biāo)，完整配置、計(jì)量、記錄銀行所有財(cái)務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資 源和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并進(jìn)行詳盡的核算.統(tǒng)汁、分析、考核，以實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工 作流的統(tǒng)一管理。對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，能根據(jù)管理個(gè)控制的各種需要進(jìn)行多角度、 多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的評(píng)價(jià)體系，提供對(duì)管 理決策的支持，提高我行在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下的競爭力。 篇五：銀行年度工作計(jì)劃模板 銀 行年度工作汁劃 一年，新的起點(diǎn)， 新的 新的征程

36、，新的目標(biāo)。年市行下達(dá)給我行的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃如下： （-） 存款讓劃 、人民幣存款計(jì)劃 4600 萬元 中：對(duì)公 2700 萬元 蓄 1900 萬元 、同業(yè)存款計(jì)劃 400 萬元 、外幣存款計(jì)劃 50 萬元 二）不良資產(chǎn) 1/11/11/1 、淸收 260 萬元 、盤活 130 萬元 、保全 340 萬元 三）不良貸款控制余額 、四級(jí)分類 5461 萬元 .五級(jí)分類 四） 客戶退出 、潛在風(fēng)險(xiǎn)退出 、事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)退岀 五） 財(cái)務(wù)計(jì)劃 、賬而利潤 、消化包袱 、實(shí)際利潤 、中間業(yè)務(wù)收入 50 萬元 5885 萬元 491 萬元 138 萬元 1000 萬元 15 萬元 1015 萬元 六）中間業(yè)務(wù)計(jì)劃 、代理手續(xù)費(fèi) 12 萬元 、國際結(jié)算量 800 萬美元 年是營業(yè)部更名為支行第一年，今年工作經(jīng)營宜接影響到我行今后健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。我 行確立的思想就是貫徹省市行工作會(huì)議精神，牢固樹立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營理念，以、三比一 管活動(dòng)競賽為主線，繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，以抓好增效， 大力拓展市場為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展為