國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷第三章

1、國(guó)國(guó)國(guó)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷際市場(chǎng)營(yíng)銷第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境法國(guó)家樂福敗走香港（1） 法國(guó)家樂福集團(tuán)在全球擁有法國(guó)家樂福集團(tuán)在全球擁有5200多家分店。這些分店遍布多家分店。這些分店遍布全球全球26個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其全球年銷售額達(dá)個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其全球年銷售額達(dá)3600億元人民幣，億元人民幣，贏利達(dá)贏利達(dá)63億元人民幣，員工逾億元人民幣，員工逾24萬人。近萬人。近10年來，由于法國(guó)年來，由于法國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已趨飽和，法國(guó)政府為了保護(hù)傳統(tǒng)的中小零售企業(yè)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已趨飽和，法國(guó)政府為了保護(hù)傳統(tǒng)的中小零售企業(yè)，制定了嚴(yán)格的限制開設(shè)大型零售店的法規(guī)，故該集團(tuán)移師海外制定了嚴(yán)格的限制開設(shè)大型零售店的法規(guī)，

2、故該集團(tuán)移師海外。目前，海外銷售分店正逐漸成為家樂福集團(tuán)總體銷售額的主。目前，海外銷售分店正逐漸成為家樂福集團(tuán)總體銷售額的主要來源。要來源。 家樂福集團(tuán)一站式購物方式的經(jīng)營(yíng)理念有家樂福集團(tuán)一站式購物方式的經(jīng)營(yíng)理念有5點(diǎn)，即一次點(diǎn)，即一次購足、超低售價(jià)、貨品新鮮、自助選購以及免費(fèi)停車。購足、超低售價(jià)、貨品新鮮、自助選購以及免費(fèi)停車。1996年年12月月“家樂福家樂福”投資投資4億港元大舉進(jìn)攻香港市場(chǎng)，短時(shí)間內(nèi)連億港元大舉進(jìn)攻香港市場(chǎng)，短時(shí)間內(nèi)連開杏花村、奎灣、屯門、元朗開杏花村、奎灣、屯門、元朗4家大型超級(jí)市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)面積達(dá)家大型超級(jí)市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)面積達(dá)1.9萬平方米，其競(jìng)爭(zhēng)矛頭主要指向香港的萬平方米

3、，其競(jìng)爭(zhēng)矛頭主要指向香港的2家超市集團(tuán)家超市集團(tuán)“惠康惠康”和和“百佳百佳”。但到了。但到了2000年年9月月18日，作為世界第二大超市日，作為世界第二大超市集團(tuán)的集團(tuán)的“家樂福家樂福”因在港的分店全部停業(yè)而退出香港。因在港的分店全部停業(yè)而退出香港。 法國(guó)家樂福敗走香港（2）“家樂福家樂?！边M(jìn)軍香港初期，成功地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張，使眾多的小進(jìn)軍香港初期，成功地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張，使眾多的小型零售店相繼關(guān)門，如型零售店相繼關(guān)門，如1997年中僑百貨公司、八佰伴公司忍痛年中僑百貨公司、八佰伴公司忍痛歇業(yè)。當(dāng)然，歇業(yè)。當(dāng)然，“家樂福家樂?！豹?dú)具特色的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也使獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也使“百佳百佳”受到受到了啟

4、發(fā)。自了啟發(fā)。自1996年起，年起，“百佳百佳”陸續(xù)興建了陸續(xù)興建了28家巨型超市，使家巨型超市，使?fàn)I業(yè)額增長(zhǎng)了三成，成功地遏制了營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了三成，成功地遏制了“家樂福家樂?！钡臄U(kuò)張勢(shì)頭。的擴(kuò)張勢(shì)頭?！凹壹覙犯犯！痹诳焖贁U(kuò)張的同時(shí)，由于未與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略同盟關(guān)系，在快速擴(kuò)張的同時(shí)，由于未與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略同盟關(guān)系，導(dǎo)致其配送成本昂貴。而在配送物流控制中，導(dǎo)致其配送成本昂貴。而在配送物流控制中，“百佳百佳”得到英資得到英資第三方物流服務(wù)商第三方物流服務(wù)商TBG的合同服務(wù)。使其有能力與的合同服務(wù)。使其有能力與“家樂福家樂?！饼孆嫶蟮男l(wèi)星控制自有物流系統(tǒng)相抗衡。另外，大的衛(wèi)星控制自有物流系統(tǒng)相抗衡。

5、另外，“百佳百佳”還占有全港還占有全港食品市場(chǎng)一成半的份額，這對(duì)一向以鮮活食品經(jīng)營(yíng)為特色的食品市場(chǎng)一成半的份額，這對(duì)一向以鮮活食品經(jīng)營(yíng)為特色的“家家樂福樂?！?，無疑是致命打擊。，無疑是致命打擊。 97年，年，“惠康惠康”與與“百佳百佳”聯(lián)手，要求供貨商進(jìn)入超市前聯(lián)手，要求供貨商進(jìn)入超市前必須與其簽訂協(xié)議，保證以最低價(jià)供貨，且貨品只能在他們的超必須與其簽訂協(xié)議，保證以最低價(jià)供貨，且貨品只能在他們的超市銷售，不得向市銷售，不得向“家樂福家樂?！惫┴?，這使供貨，這使“家樂福家樂?！钡谋镜毓┴浨谋镜毓┴浨辣黄戎袛唷５辣黄戎袛??！凹覙犯＜覙犯！彪m擁有全球貨物配送系統(tǒng)，但靠遠(yuǎn)程送雖擁有全球貨物配送系統(tǒng)

6、，但靠遠(yuǎn)程送貨顯然是不經(jīng)濟(jì)的。而貨顯然是不經(jīng)濟(jì)的。而“家樂福家樂?！钡狡渌鼑?guó)家開店，基本實(shí)現(xiàn)了到其它國(guó)家開店，基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)的本土化，經(jīng)營(yíng)的本土化，85的貨品在當(dāng)?shù)夭少彙５呢浧吩诋?dāng)?shù)夭少彙?其實(shí)，家樂福的其實(shí)，家樂福的“一站式一站式”購物方法不適合香港地窄人稠的購物環(huán)購物方法不適合香港地窄人稠的購物環(huán)境。家樂福的購物理念建基于地方寬敞，與香港寸金寸土的社會(huì)環(huán)境。家樂福的購物理念建基于地方寬敞，與香港寸金寸土的社會(huì)環(huán)境背道而馳，顯然資源運(yùn)用不當(dāng)。境背道而馳，顯然資源運(yùn)用不當(dāng)。 5年下來，家樂福只在屯門、元年下來，家樂福只在屯門、元朗、荃灣及杏花村開了朗、荃灣及杏花村開了4家分店，而在人口最密集的

7、九龍區(qū)，卻無家分店，而在人口最密集的九龍區(qū)，卻無立錐之地。家樂福還患有跨國(guó)投資的先天不足。它在香港沒有物業(yè)立錐之地。家樂福還患有跨國(guó)投資的先天不足。它在香港沒有物業(yè)，而本身需要數(shù)萬至，而本身需要數(shù)萬至10萬英尺的面積經(jīng)營(yíng)，背負(fù)龐大租金的包袱萬英尺的面積經(jīng)營(yíng)，背負(fù)龐大租金的包袱，同時(shí)受租約限制，做成聲勢(shì)時(shí)租約已滿，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手覬覦它的鋪位，同時(shí)受租約限制，做成聲勢(shì)時(shí)租約已滿，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手覬覦它的鋪位，會(huì)以更高租金奪?。患覙犯Ｔ鹊淖畲髢?yōu)勢(shì)，是貨品包羅萬象，會(huì)以更高租金奪取；家樂福原先的最大優(yōu)勢(shì)，是貨品包羅萬象，但對(duì)手迅速模仿，這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)也逐漸失去。家樂福在臺(tái)灣有但對(duì)手迅速模仿，這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)也逐漸失去。家樂福在

8、臺(tái)灣有2020家分店家分店，能夠形成配送規(guī)模，但在香港只有，能夠形成配送規(guī)模，但在香港只有5 5家分店，直接導(dǎo)致配送的成家分店，直接導(dǎo)致配送的成本相對(duì)高昂。在進(jìn)軍香港期間，還與供貨商發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí)，幾乎本相對(duì)高昂。在進(jìn)軍香港期間，還與供貨商發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí)，幾乎訴諸法律。訴諸法律。 19961996年家樂福進(jìn)軍香港的時(shí)候，正好遇上香港歷史上租金最年家樂福進(jìn)軍香港的時(shí)候，正好遇上香港歷史上租金最貴時(shí)期，經(jīng)營(yíng)成本高昂，這對(duì)于以低價(jià)取勝的家樂福來說，是個(gè)沉貴時(shí)期，經(jīng)營(yíng)成本高昂，這對(duì)于以低價(jià)取勝的家樂福來說，是個(gè)沉重的壓力。并且在這期間又不幸遭遇亞洲金融風(fēng)暴爆發(fā)，香港經(jīng)濟(jì)重的壓力。并且在這期間又不幸遭遇

9、亞洲金融風(fēng)暴爆發(fā)，香港經(jīng)濟(jì)也大受打擊，直到近期才稍稍回升。家樂福受這幾年通縮影響，也大受打擊，直到近期才稍稍回升。家樂福受這幾年通縮影響，“旺丁不旺財(cái)旺丁不旺財(cái)”，至今已無盈利。香港本地超市集團(tuán)百佳、惠康、華，至今已無盈利。香港本地超市集團(tuán)百佳、惠康、華潤(rùn)、蘋果速銷等掀起的減價(jià)戰(zhàn)，給家樂福的經(jīng)營(yíng)以重創(chuàng)。作為國(guó)際潤(rùn)、蘋果速銷等掀起的減價(jià)戰(zhàn)，給家樂福的經(jīng)營(yíng)以重創(chuàng)。作為國(guó)際知名的超市集團(tuán)，家樂福沒有主動(dòng)參加這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)兩年的減價(jià)大戰(zhàn)，知名的超市集團(tuán)，家樂福沒有主動(dòng)參加這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)兩年的減價(jià)大戰(zhàn)，但幾家本地超市集團(tuán)的競(jìng)相削價(jià)，終于令家樂福難以承受，在進(jìn)軍但幾家本地超市集團(tuán)的競(jìng)相削價(jià)，終于令家樂福難以承受，在進(jìn)

10、軍香港的中途鎩羽而歸。香港的中途鎩羽而歸。 營(yíng)銷環(huán)境是指在企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)之外能夠影響營(yíng)銷部門建立并保持與目標(biāo)顧客良好關(guān)系的各種因素和能力。營(yíng)銷環(huán)境既能提供機(jī)遇，也能造成威脅。 菲利普科特勒 營(yíng)銷環(huán)境的含義首先，市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是在不斷變化之中；其次，企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)受制于營(yíng)銷環(huán)境；營(yíng)銷管理者應(yīng)采取積極、主動(dòng)的態(tài)度能動(dòng)地去適應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境。營(yíng)銷環(huán)境的特征第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境 學(xué)習(xí)目的：學(xué)習(xí)目的：掌握市場(chǎng)發(fā)展階段的有關(guān)概念掌握市場(chǎng)發(fā)展階段的有關(guān)概念了解全球各地收入和購買力平價(jià)了解全球各地收入和購買力平價(jià)掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化形式掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化形式了解世貿(mào)組織和主要區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織或協(xié)定了解世貿(mào)組

11、織和主要區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織或協(xié)定掌握世界上主要區(qū)域市場(chǎng)的特征掌握世界上主要區(qū)域市場(chǎng)的特征第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境 國(guó)內(nèi)環(huán)境國(guó)內(nèi)環(huán)境 （不可控因素）（不可控因素）經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì) 形勢(shì)形勢(shì) 法律法律 分銷分銷 定價(jià)定價(jià) 促銷促銷 產(chǎn)品產(chǎn)品 可控因素可控因素 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 政治政治 力量力量 國(guó)外環(huán)境國(guó)外環(huán)境 （不可控因素）（不可控因素）政治政治 法律法律 經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì) 力量力量 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)力量力量 技術(shù)技術(shù)水平水平 分銷分銷結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 地理和地理和基礎(chǔ)設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施施 文化文化力量力量 第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境 本國(guó)本國(guó) 企業(yè)企業(yè) 外國(guó)市場(chǎng)外國(guó)市場(chǎng)A A 外國(guó)市場(chǎng)外國(guó)市場(chǎng)C C 外國(guó)市場(chǎng)

12、外國(guó)市場(chǎng)B B 國(guó)際政治、法律因素國(guó)際政治、法律因素 國(guó)際經(jīng)濟(jì)、文化因素國(guó)際經(jīng)濟(jì)、文化因素 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境 3.1.1 世界經(jīng)濟(jì)概述貿(mào)易和資本的國(guó)際化 國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資迅速增長(zhǎng)世界經(jīng)濟(jì)一體化 區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織：歐洲聯(lián)盟，北美自由貿(mào)易區(qū) 全球性經(jīng)濟(jì)組織：世界貿(mào)易組織世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈化 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多元化，競(jìng)爭(zhēng)范圍日益廣闊，競(jìng)爭(zhēng)程度日益深化全球金融危機(jī) 美國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速衰退，全球金融體系崩潰，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度急劇下降第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.1.2 3.1.2 經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)體制目前世界上有三

13、種經(jīng)濟(jì)體制目前世界上有三種經(jīng)濟(jì)體制: : 市場(chǎng)配置市場(chǎng)配置, , 指令配置或中央指令配置或中央 計(jì)劃配置以及混合配置計(jì)劃配置以及混合配置 3.1.3 3.1.3 市場(chǎng)發(fā)展階段市場(chǎng)發(fā)展階段第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境低收入國(guó)家：人均國(guó)民生產(chǎn)總值不到低收入國(guó)家：人均國(guó)民生產(chǎn)總值不到765美元美元 中低收入國(guó)家：人均國(guó)民生產(chǎn)總值中低收入國(guó)家：人均國(guó)民生產(chǎn)總值 766-3035美元美元中高收入國(guó)家：人均國(guó)民生產(chǎn)總值中高收入國(guó)家：人均國(guó)民生產(chǎn)總值 3036-9385美元美元高收入國(guó)家：人均國(guó)民生產(chǎn)總值超過高收入國(guó)家：人均國(guó)民生產(chǎn)總值超過9386美元美元經(jīng)濟(jì)癱瘓國(guó)家：經(jīng)濟(jì)癱瘓

14、國(guó)家遇到的經(jīng)濟(jì)，社會(huì)和政經(jīng)濟(jì)癱瘓國(guó)家：經(jīng)濟(jì)癱瘓國(guó)家遇到的經(jīng)濟(jì)，社會(huì)和政治問題非常嚴(yán)重，使投資者和經(jīng)營(yíng)者對(duì)其失去興趣治問題非常嚴(yán)重，使投資者和經(jīng)營(yíng)者對(duì)其失去興趣 第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.1.4 3.1.4 產(chǎn)品貿(mào)易周期模型產(chǎn)品貿(mào)易周期模型 國(guó)際產(chǎn)品貿(mào)易周期模型描述了產(chǎn)品生命周期以國(guó)際產(chǎn)品貿(mào)易周期模型描述了產(chǎn)品生命周期以及貿(mào)易和投資之間的關(guān)系。及貿(mào)易和投資之間的關(guān)系。 國(guó)際產(chǎn)品貿(mào)易周期理論：國(guó)際產(chǎn)品貿(mào)易周期理論：反映了一個(gè)貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)反映了一個(gè)貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ侥Ｊ?，描述了產(chǎn)品生命周期以及貿(mào)易和投資，描述了產(chǎn)品生命周期以及貿(mào)易和投資之間的關(guān)系之間的關(guān)系 。簡(jiǎn)而言之，高

15、收入國(guó)家在產(chǎn)品。簡(jiǎn)而言之，高收入國(guó)家在產(chǎn)品的引入期是出口國(guó)，中等收入國(guó)家在產(chǎn)品的成的引入期是出口國(guó)，中等收入國(guó)家在產(chǎn)品的成長(zhǎng)期為出口國(guó)，而低收入國(guó)家在產(chǎn)品的成熟期長(zhǎng)期為出口國(guó)，而低收入國(guó)家在產(chǎn)品的成熟期為出口國(guó)，相反此時(shí)高收入國(guó)家成為進(jìn)口國(guó)。為出口國(guó)，相反此時(shí)高收入國(guó)家成為進(jìn)口國(guó)。第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境 T 開發(fā)期 引入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期PLC產(chǎn)品貿(mào)易周期圖產(chǎn)品貿(mào)易周期圖第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境像日本和美國(guó)這類高收人、大量消費(fèi)的國(guó)家最像日本和美國(guó)這類高收人、大量消費(fèi)的國(guó)家最初是出口國(guó)，但最終會(huì)演變成為進(jìn)口國(guó)。初是出口

16、國(guó)，但最終會(huì)演變成為進(jìn)口國(guó)。第二梯隊(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家起初進(jìn)口外國(guó)產(chǎn)品，經(jīng)過一第二梯隊(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家起初進(jìn)口外國(guó)產(chǎn)品，經(jīng)過一段時(shí)間后又出口產(chǎn)品。段時(shí)間后又出口產(chǎn)品。第三梯隊(duì)低收入國(guó)家以制造廠商起家，隨后顯第三梯隊(duì)低收入國(guó)家以制造廠商起家，隨后顯示了同樣的從進(jìn)口到出口的轉(zhuǎn)變。示了同樣的從進(jìn)口到出口的轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變與產(chǎn)品生命周期的引入期、成長(zhǎng)期和這些轉(zhuǎn)變與產(chǎn)品生命周期的引入期、成長(zhǎng)期和成熟期是相對(duì)應(yīng)的：高收入國(guó)家在引入期是出成熟期是相對(duì)應(yīng)的：高收入國(guó)家在引入期是出口國(guó)，中等收入國(guó)家在成長(zhǎng)期時(shí)為出口國(guó)，低口國(guó)，中等收入國(guó)家在成長(zhǎng)期時(shí)為出口國(guó)，低收入國(guó)家在成熟期時(shí)成為出口國(guó)。收入國(guó)家在成熟期時(shí)成為出口國(guó)。表表: :預(yù)

17、測(cè)預(yù)測(cè)20202020年按年按GNPGNP排序的前排序的前1010個(gè)國(guó)家或地區(qū)個(gè)國(guó)家或地區(qū)國(guó)家(地區(qū)) GNP國(guó)家(地區(qū)) GNP1.美國(guó)1 1 195 3746.韓國(guó) 2 183 9382.日本1 0 036 9007.意大利 1 989 2223.中國(guó) 4 125 8378.中國(guó)臺(tái)灣 1 824 8314.德國(guó) 3 706 6849.英國(guó) 1 600 6255.法國(guó) 2 445 85610.西班牙 1 283 0353.1.5 全球各地收入和購買力平價(jià)全球各地收入和購買力平價(jià)第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境在理想狀態(tài)下在理想狀態(tài)下,國(guó)民生產(chǎn)總值和其他折算成美元的國(guó)

18、民國(guó)民生產(chǎn)總值和其他折算成美元的國(guó)民收入度量指標(biāo)的計(jì)算應(yīng)該以購買力評(píng)價(jià)收入度量指標(biāo)的計(jì)算應(yīng)該以購買力評(píng)價(jià)(即用某種貨幣即用某種貨幣在有關(guān)國(guó)家所能買到的東西在有關(guān)國(guó)家所能買到的東西)為基礎(chǔ)為基礎(chǔ),或者通過對(duì)特定或者通過對(duì)特定產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格的直接比較來完成產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格的直接比較來完成.1010個(gè)人口最多的國(guó)家個(gè)人口最多的國(guó)家(2005(2005年和年和20502050年的預(yù)測(cè)年的預(yù)測(cè)) )國(guó)家2005年國(guó)家2050年1.中國(guó)1.印度2.印度2.中國(guó)3.美國(guó)3.美國(guó)4.印尼4.印尼5.巴西5.巴基斯坦6.巴基斯坦6.巴西7.孟加拉7.尼日利亞8.俄羅斯8.孟加拉9.尼日利亞9.剛果民主共和國(guó)10.日本

19、10.埃塞俄比亞3.1.6 3.1.6 人口分布人口分布第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境年齡結(jié)構(gòu)年齡結(jié)構(gòu)地理分布地理分布人口總量人口總量人口性別人口性別家庭組成家庭組成人口環(huán)境市場(chǎng)是由有購買欲望和支付能力的人構(gòu)成的，人口的多少直接影響市場(chǎng)的潛在容量。人口環(huán)境人口環(huán)境世界人口增長(zhǎng)1全球人口持續(xù)增長(zhǎng)。2美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家人口出生率下降，而發(fā)展中國(guó)家出生率上升。人口環(huán)境人口發(fā)展人口發(fā)展三大趨勢(shì)三大趨勢(shì)增長(zhǎng)迅速增長(zhǎng)迅速老齡化老齡化家庭小型化家庭小型化人口發(fā)展趨勢(shì)人口環(huán)境3.2.1 3.2.1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的形式區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的形式第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.2 區(qū)

20、域市場(chǎng)環(huán)境自由貿(mào)易區(qū)自由貿(mào)易區(qū)(free trade area，F(xiàn)TA)由一組同意取消成員國(guó)之間內(nèi)部貿(mào)易所有壁壘的國(guó)家組成。屬于自由貿(mào)易區(qū)的國(guó)家能夠并且確實(shí)維持了相對(duì)于第三國(guó)的獨(dú)立貿(mào)易政策。為了避免貿(mào)易轉(zhuǎn)移使低關(guān)稅成員國(guó)獲利，自由貿(mào)易區(qū)通常采用一種原產(chǎn)地認(rèn)證系統(tǒng)。該系統(tǒng)有助于抑制低關(guān)稅成員國(guó)大量進(jìn)口貨物并轉(zhuǎn)移至本地區(qū)的其他高關(guān)稅國(guó)家而從中獲利。海關(guān)檢查人員在各成員國(guó)邊境進(jìn)行檢查。關(guān)稅同盟關(guān)稅同盟(customs union)是自由貿(mào)易區(qū)的一種自然演進(jìn)。除了消除內(nèi)部貿(mào)易壁壘之外，關(guān)稅同盟各成員國(guó)之間還達(dá)成協(xié)議，對(duì)非成員國(guó)實(shí)行統(tǒng)一的外部壁壘。 共同市場(chǎng) 共同市場(chǎng)(common market)朝經(jīng)濟(jì)

21、一體化又邁進(jìn)了一步。除了取消內(nèi)部貿(mào)易壁壘和確立共同的外部壁壘之外，它還允許勞動(dòng)力、資本和信息各生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)。經(jīng)濟(jì)同盟 建立經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟(economic union)的基礎(chǔ)是取消內(nèi)部貿(mào)易壁壘，確立共同的外部壁壘。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟尋求在聯(lián)盟內(nèi)部協(xié)調(diào)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)政策，以允許資本和勞動(dòng)力在各國(guó)之間能夠自由移動(dòng)。因此，它不僅是貨物的一個(gè)共同市場(chǎng)，而且是服務(wù)和資本的共同市場(chǎng)。世界貿(mào)易組織世界貿(mào)易組織(World Trade Organization, WTO,)(World Trade Organization, WTO,)簡(jiǎn)稱世貿(mào)組織簡(jiǎn)稱世貿(mào)組織世界貿(mào)易組織（World Trade Organiz

22、ation，WTO，簡(jiǎn)稱世貿(mào)組織）是國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域最大的政府間國(guó)際組織，統(tǒng)轄當(dāng)今國(guó)際貿(mào)易中貨物、服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、投資措施等領(lǐng)域的規(guī)則，并對(duì)各成員國(guó)之間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和管理。世界貿(mào)易組織成立于1995年1月1日，1995年與關(guān)貿(mào)總協(xié)定并行了一年，1996年1月1日事實(shí)取代總協(xié)定。世貿(mào)組織總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦，現(xiàn)任總干事麥克穆爾（Mike Moore），截止2001年11月已有成員方142個(gè)，成員之間的貿(mào)易量占世界貿(mào)易的95%以上。 世界貿(mào)易組織世界貿(mào)易組織第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.2 區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境瑞士日內(nèi)瓦的世界貿(mào)易組織總部瑞士日內(nèi)瓦的世界貿(mào)易組織總部第三章第三章

23、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.2 區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境歐洲聯(lián)盟歐洲聯(lián)盟 EU 北美自由貿(mào)易協(xié)定北美自由貿(mào)易協(xié)定 亞太經(jīng)濟(jì)合作組織亞太經(jīng)濟(jì)合作組織 APEC中美洲共同市場(chǎng)中美洲共同市場(chǎng)安第斯集團(tuán)安第斯集團(tuán)南錐區(qū)共同市場(chǎng)南錐區(qū)共同市場(chǎng)加勒比共同體和共同市場(chǎng)加勒比共同體和共同市場(chǎng)東南亞國(guó)家聯(lián)盟東南亞國(guó)家聯(lián)盟歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)洛美協(xié)定洛美協(xié)定中歐自由貿(mào)易協(xié)定中歐自由貿(mào)易協(xié)定海灣阿拉伯國(guó)家合作委員會(huì)海灣阿拉伯國(guó)家合作委員會(huì)西非國(guó)家經(jīng)濟(jì)共同體西非國(guó)家經(jīng)濟(jì)共同體南部非洲發(fā)展協(xié)調(diào)會(huì)議南部非洲發(fā)展協(xié)調(diào)會(huì)議區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織或協(xié)定區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織或協(xié)定第三章第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.2 區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境歐洲聯(lián)盟歐洲聯(lián)盟(Eu

24、ropean Union，EU)是一個(gè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和政治實(shí)體，在國(guó)際生活中發(fā)揮著日益重大的影響。歐盟市場(chǎng)規(guī)模大，消費(fèi)水平高，消費(fèi)需求多樣，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的限制較多。歐盟對(duì)內(nèi)一體化程度高，其市場(chǎng)內(nèi)部已實(shí)現(xiàn)了商品、服務(wù)、勞動(dòng)力、技術(shù)和資本的自由流動(dòng)。 北美自由貿(mào)易協(xié)定北美自由貿(mào)易協(xié)定 美、加、墨三國(guó)政府首腦于1992年12月17日簽署了北美自由貿(mào)易協(xié)定，這成為美洲經(jīng)濟(jì)一體化的一個(gè)重要里程碑。該協(xié)定已于1994年1月1日正式開始生效執(zhí)行。該協(xié)定涉及三國(guó)之間的商品、服務(wù)貿(mào)易和投資自由化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，貿(mào)易爭(zhēng)端的解決等內(nèi)容。 亞太經(jīng)濟(jì)合作組織 亞太經(jīng)濟(jì)合作組織（Asia and Pacific Economic Cooperation，APEC）正式成立，從此拉開了