



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、電子商務(wù)師-判斷1、CRM的核心思想是“以產(chǎn)品和規(guī)?!睘橹行?,提高企業(yè)的競爭力。()2、CRM的核心思想是為提供產(chǎn)品或服務(wù)的組織找到、留住并提升價(jià)值客戶,從而提高組織的盈利能力(經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益)并加強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)。()3、CRM軟件不是交付即用的工具,需要根據(jù)組織的具體情況實(shí)施。()4、在低涉人情況下重復(fù)購買同一品牌產(chǎn)品的現(xiàn)象被稱為品牌忠誠。()5、關(guān)系營銷是從“交易營銷”概念中衍生、發(fā)展而來。()6、關(guān)系營銷強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)部門的事情。()7、IDC認(rèn)為,客戶關(guān)系管理首先是一種管理理念,又是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制。()8、企業(yè)維系客戶的成本只要小于客戶流失所損失的利潤
2、,企業(yè)就應(yīng)支付降低客戶流失率的費(fèi)用。()9、將客戶為企業(yè)帶來的毛利潤減去企業(yè)在開發(fā)、發(fā)展和維系客戶等方面的投入,即是客戶生命周期利潤。()10、客戶滿意是一個(gè)人通過對(duì)產(chǎn)品的可感知效果與其期望值相比較后,所形成的或愉悅或失望的感覺狀態(tài)。()11、客戶滿意陷阱是指客戶的滿意度高而忠誠度低。()12、基本期望類似于雙因素理論中的激勵(lì)因素,潛在期望類似于保健因素。()13、客戶智能是CRM的智慧所在,是創(chuàng)新和使用客戶知識(shí),幫助企業(yè)提高優(yōu)化客戶關(guān)系的決策能力和整體運(yùn)營能力的概念、方法、過程以及軟件的集合。()14、CRM系統(tǒng)的主要過程是對(duì)營銷、銷售和客戶服務(wù)三部分業(yè)務(wù)流程的信息化。()15、對(duì)CRM的主
3、要技術(shù)功能要求主要是六個(gè)方面,包括:分析信息的能力、對(duì)客戶互動(dòng)渠道進(jìn)行集成的能力、支持網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的能力、建設(shè)集中的客戶信息倉庫的能力、對(duì)工作流進(jìn)行集成的能力,以及與ERP進(jìn)行無縫連接的能力。()16、CRM可與ERP在財(cái)務(wù)、制造、庫存、分銷、物流和人力資源等連接起來,從而提供一個(gè)閉環(huán)的客戶互動(dòng)循環(huán)。()17、在CRM中,客戶是指任何接受或可能接受商品或服務(wù)的對(duì)象。()18、先進(jìn)的IT技術(shù)并不是推動(dòng)CRM應(yīng)用發(fā)展的加速器。()19、CRM要求以產(chǎn)品為中心的商業(yè)哲學(xué)和企業(yè)文化來支持有效的市場營銷、銷售與服務(wù)流程。()20、IBM把客戶關(guān)系管理分為關(guān)系管理、流程管理和接入管理,涉及企業(yè)識(shí)別、挑選、獲取、保持和發(fā)展客戶的整個(gè)商業(yè)過程。()21、CRM改變了企業(yè)前臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)作方式,各部門間可以信息共享,密切合作。()22、CRM解決方案采用集中化的信息庫,這樣所有與客戶接觸的雇員可獲得實(shí)時(shí)的客戶信息,而且使得各業(yè)務(wù)部門和功能模塊間的信息能統(tǒng)一起來。()23
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒吧ktv管理制度
- 招投標(biāo)公司規(guī)章管理制度
- 熱源廠檢修管理制度
- 萬達(dá)保潔管理制度
- 內(nèi)鏡檢查中的出血風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施
- 凈菜加工間管理制度
- 數(shù)據(jù)交換中心管理制度
- 金融行業(yè)隱患排查治理制度范文
- 標(biāo)準(zhǔn)版離婚協(xié)議書模板-分割財(cái)產(chǎn)協(xié)議范文
- 藥店藥品儲(chǔ)管理制度
- 健脾補(bǔ)腎活血方:痛風(fēng)性腎病治療新曙光
- 2026年日歷表全年表(含農(nóng)歷、周數(shù)、節(jié)假日及調(diào)休-A4紙可直接打印)-
- 2024年淄博高新區(qū)事業(yè)單位招聘退役大學(xué)生士兵筆試真題
- 拘留所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(建標(biāo)102-2008)
- 《電力系統(tǒng)最優(yōu)潮流的數(shù)學(xué)模型計(jì)算案例》6100字
- 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控“六項(xiàng)機(jī)制”做法及經(jīng)驗(yàn)分享
- 全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額
- 濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院《復(fù)變函數(shù)本》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 村集體合同管理制度
- 基坑排水降水方案
- 安徽省合肥市蜀山區(qū)重點(diǎn)中學(xué)2025屆中考二模生物試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論