員工獎懲管理辦法

1、員工獎懲管理辦法1目的員工獎懲管理辦法是公司全體員工的基本行為準則，是維護公司穩(wěn)定、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在維護公司正常的生產(chǎn)和工作秩序下，及時對 員工的突出貢獻或錯誤給予獎勵或處罰。獎勵的目的在于既要使員工得到精神及物質(zhì)上的獎勵，又要達到激勵員工勤懇工作， 爭取更好的業(yè)績； 處罰的目的在于使員工應(yīng)該達 到并保持應(yīng)有的工作水準，以保證企業(yè)和員工的共同利益。員工獎懲管理的原則：獎懲有據(jù)、獎懲及時、獎懲公平。2范圍本辦法適用于公司全體在冊員工。3引用文件中華人民共和國勞動法4管理內(nèi)容4.1管理職責4.1.1 員工獎懲實行兩級管理，公司綜合部是員工獎懲管理的職能主管部門，主要負責制定公司員工獎懲管理辦法，

2、監(jiān)督、指導各單 位對員工實施獎懲管理。4.1.2 各基層單位、機關(guān)各部室是貫徹、實施員工獎懲管理的責任主體，要嚴格依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，以及本辦法的規(guī)定執(zhí)行。4.2員工基本行為準則作為公司員工應(yīng)自覺遵循以下基本行為準則：熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛公司，關(guān)心公司成長。4.2.1.2 嚴格遵守八榮八恥。4.2.1.3 熱愛本職工作，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。忠誠企業(yè)，關(guān)心公司生存和發(fā)展，積極為公司發(fā)展獻計 獻策、盡心盡力、盡職盡責。4.2.1.5 維護公司的利益、榮譽和形象，保護公司共有知識產(chǎn)權(quán),保守企業(yè)機密。愛護公司財產(chǎn)，精打細算，增收節(jié)支，提倡節(jié)約，反對 浪費。服務(wù)至上，真誠地對待每一位客戶，主動

3、征求客戶的意 見和建議，不斷改進工作。善于溝通，團結(jié)協(xié)作，個人利益服從集體利益，富有團 隊精神。每個員工都有時刻注意安全和避免各類安全事故發(fā)生的責任。4.3獎勵4.3.1 對員工的獎勵方式有行政獎勵和經(jīng)濟獎勵。行政獎勵分為 表揚、記功、通令嘉獎、晉升；經(jīng)濟獎勵分為獎金和獎品。4.3.2 員工在被記功、通令嘉獎時，同時給予一次性經(jīng)濟獎勵。公司員工有下列事跡之一者，予以表揚：遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出者。4.332積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑 者。4.333 經(jīng)常性地向公司提出合理化建議并得到采納者。4.334 領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成

4、各項任務(wù)者。4.335 服務(wù)熱情周到被客戶送來感謝或表揚信者。其他事跡足以表揚者。公司員工有下列事跡之一者，予以通令嘉獎并給以500元以下經(jīng)濟獎勵：對公司經(jīng)營工作或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者。積極研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本確有成效者。4.3.4.3 節(jié)約資金、節(jié)省費用10萬元以上事跡突出者。對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，并處臵得當，確保公司及財物安全者。維護公司利益，敢于抵制損害公司利益行為與事件，為公司爭得榮譽者。4.3.4.6 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。4.3.4.7 具有其他功績，足以通令嘉獎?wù)?。公司員工有下列事跡之一者，予以記功并給以1000元

5、以下經(jīng)濟獎勵：435.1忠誠公司，為公司形象、聲譽與效益帶來重大影響者。435.2 全力維護公司利益，避免傷亡事故和重大經(jīng)濟損失在20萬元以上者。在技術(shù)上大膽創(chuàng)新，取得顯著經(jīng)濟效益，由此而創(chuàng)造價值20萬元以上者。4.3.5.4 其它方面對公司有重大貢獻，足以為其記功者。4.3.6 公司鼓勵員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司堅持內(nèi)部晉升為主、外部引進為輔的原則。工作勤奮、表現(xiàn)出色、能 力出眾的并獲得公司獎勵員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。如果符合下列條件，員工將有機會獲得職務(wù)晉升：4.3.6.1 具備誠信的品質(zhì)和良好的職業(yè)道德者。4.3.6.2 工作業(yè)績顯著，個人工作績效考核優(yōu)秀者。具備

6、其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力和培養(yǎng)潛能者。已參加過擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓，成績合格者。4.3.6.5 達到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的崗位任職條件者。獎勵的權(quán)限與審批對員工獎勵應(yīng)與日?？冃Э己讼嘟Y(jié)合，（行為）成績突 出的，由員工所在單位或職能部門負責推薦。記功由公司工會按立功方案的規(guī)定審批；通令嘉獎由各 主管部門提出，行政領(lǐng)導決定；晉升由行政領(lǐng)導提出，經(jīng)理辦公會討 論決定。對員工獲得的各種獎勵情況，由綜合部負責記入本人檔4.4處罰4.4.1 對員工的處罰方式有行政處分、勞動處分和經(jīng)濟處罰。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、留用察看、開除；勞動處分分為待崗和解除勞動合同；經(jīng)濟處罰分為賠償、罰款、減

7、免獎金和降 薪。4.4.2 對員工行政處分、勞動處分以及經(jīng)濟處罰，可視情節(jié)單獨 執(zhí)行，也可合并執(zhí)行。4.4.3 賠償或罰款原則上應(yīng)一次性交納，若分次從員工月工資中扣除，每次一般不應(yīng)超過本人月應(yīng)發(fā)工資的20%。員工有下列行為之一者，視情節(jié)輕重予以50元以上100元以下的經(jīng)濟處罰：4.4.4.1 無故遲到、早退、工作時間離開崗位不請假者；4.4.4.2 未經(jīng)批準提前洗浴、就餐者；4.4.4.3 工作時間在工作場所喧嘩、打鬧影響工作秩序者；工作時間不服從主管人員的合理指揮，情節(jié)輕微者；4.4.4.5 不認真工作、上滑班，教育不改者；4.4.4.6 未完成本職工作或因工作質(zhì)量，造成影響者。員工一個月內(nèi)

8、違反第十六條所列行為二次以上（含二次）者及有下列行為之一者，經(jīng)查證屬實，視情節(jié)輕重予以記過及以下行政處分并予以100元以上200元以下的經(jīng)濟處罰：4.4.5.1 工作時間飲酒、酒后上崗者（工作需要除外）；445.2 工作時間進行非單位組織的文體娛樂活動者；445.3未按要求及時完成工作任務(wù)，造成停工、影響生產(chǎn)或經(jīng)濟損失在5000-10000元者；4.4.5.4 服務(wù)質(zhì)量差，被業(yè)主提出書面批評者；4.4.5.5 擅自動用公司設(shè)備辦私事，影響正常工作運行者；4.4.5.6 利用工作之便謀取個人利益，獲利在500元以內(nèi)者；4.4.6 員工有下列行為之一者，經(jīng)查證屬實，視情節(jié)輕重予以記 大過并予以20

9、0元以上500元以下的經(jīng)濟處罰：4.4.6.1 對445 中所列行為嚴重者；由于工作失職，遺失重要文件（物品）或故意泄露企業(yè)秘密，造成企業(yè)損失在2萬元以內(nèi)者；4.4.6.3 利用工作之便，監(jiān)守自盜，造成公司財物損失在2萬元以上者；4.4.6.4 敗壞公司聲譽，損害公司形象者；4.4.6.5 攜帶危險或違禁物品進入工作場所者；4.4.7 員工有下列行為之一者，經(jīng)查證屬實，視情節(jié)輕重予以留用察看（撤職）并予以 500元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰：4.4.7.1 對446 中所列行為嚴重者；無理取鬧、打罵領(lǐng)導或同事，擾亂正常工作秩序者；拒不聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，明知有錯故意與主管發(fā)生沖突者；4

10、.4.7.4 有事實證明，未構(gòu)成刑事責任的違法亂紀行為者；448分：員工有下列行為之一者，經(jīng)查證屬實，予以待崗的勞動處對447 中所列行為嚴重者；448.2由于違章操作或管理不善造成重傷事故、責任事故直接責任者；因工作任務(wù)不能銜接、暫無工作任務(wù)的或因考核不合格、不服從公司工作安排或由于個人原因不能勝任原崗位要求的員工；4.4.8.4 經(jīng)說服教育后拒不執(zhí)行公司工作安排者；員工有下列行為之一者，經(jīng)查證屬實，予以開除，解除勞動合同；對公司造成損失的，對其予以損失額10%的經(jīng)濟處罰：帶頭無理取鬧、打罵領(lǐng)導或同事，說服教育與規(guī)勸不聽 并嚴重擾亂工作秩序者；4.4.9.2 由于違章操作或管理不善造成工亡事

11、故、重大責任事故,損失金額在20萬元以上的直接責任者；4.4.9.3 服務(wù)態(tài)度差，一個月內(nèi)被客戶投訴三次以上者；4.4.9.4 工作不認真，來去自由，不聽勸阻，連續(xù)曠工超過天，或一年內(nèi)累計曠工時間超過30天者；4.4.9.5 違反財經(jīng)紀律，故意泄露企業(yè)機密，致使公司蒙受1520萬元以上經(jīng)濟損失者；4.4.9.6 違法，營私舞弊，貪污受賄被司法機關(guān)追究刑事責任者;4.4.9.7 違反勞動合同和國家法律法規(guī)者；4.4.9.8 嚴重違反公司管理規(guī)定者；449.9偷盜、故意破壞企業(yè)財產(chǎn)，金額在1萬元以上者;在工程項目管理中心人員，連續(xù)兩次出現(xiàn)季度考核合格或年度考核不合格者。處罰的權(quán)限與審批4.4.10

12、.1 留用察看及以下行政處分，須由員工所在單位或職能 部門提出處分意見，征得公司工會的意見后，由經(jīng)理辦公會議決定。4.4.10.2 開除或解除勞動合同處分，必須由公司員工所在單位或職能部門提出處理意見，由經(jīng)理辦公會研究并經(jīng)公司職工代表大會或職代會代表團（組）長聯(lián)席會議審議決定，同時報備集團公司主管 部門。4.4.10.3 給予員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，或 有最終結(jié)論時。4.4.10.4 對員工的行政和經(jīng)濟處罰決定，均由綜合部書面通知 本人，并視情節(jié)記入本人檔案。其它規(guī)定4.4.11.1 員工曠工期間扣發(fā)工資，曠工一天（含一天）以上免發(fā)當月獎金，但月實得生活費不得低于本市城鎮(zhèn)居民最

13、低生活保障 線；員工連續(xù)曠工超過十五天（扣除休息日和法定休假日），或者一 年內(nèi)累計曠工時間超過三十天的，給予除名處理；對連續(xù)曠工五天以上且未達到除名期限的，視情節(jié)輕重給予留用察看及以下行政處分。4.4.11.2 留用察看期限為一年，留用察看期間停發(fā)各種獎金，月應(yīng)發(fā)工資按不低于本市最低工資標準的80%執(zhí)行，實得生活費不低于本市城鎮(zhèn)居民最低生活保障線，福利待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；留用察看期間表現(xiàn)好的，期滿后可重新上崗，表現(xiàn)不好的予以開除。4.4.11.3 待崗期限最長為三個月，待崗期間停發(fā)各種獎金，執(zhí)行待崗工資，即月實發(fā)工資不低于本市最低工資標準的80%，實得生活費不低于本市城鎮(zhèn)居民最低生活保障線，待

14、崗期間如遇增資，取消其增資資格，其他福利待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；待崗期滿仍未重新上崗的，企業(yè)與其解除勞動合同。4.4.11.4 員工未經(jīng)批準擅自離開生產(chǎn)（工作）崗位，長期（超過曠工除名期限）有職不就的，按擅自離職（自動離職）處理。企業(yè) 與其解除勞動合同。4.4.11.5 員工涉嫌違法犯罪，自被司法機關(guān)限制人身自由之日起，企業(yè)應(yīng)中止履行勞動合同，停止工資、社會保險和福利待遇，待接到正式判決通知后，以判決中的起始日作為開除時間。4.4.11.6 員工因開除、除名和擅自離職等被企業(yè)解除勞動合同的，其辦理解除勞動合同事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.4.11.7 在批準員工的處分以后，如果受處分者不服，應(yīng)在公布處分后十日內(nèi)，按管理權(quán)限向上級主管部門提出書面申訴，在上級主管部門做出改變原處分的決定前，仍按原處分決定執(zhí)行。4.4.11.8 受到警告、記過、記大過處分的員工在受處分滿半年后、受到撤職處分的員工滿一年后、受到留用察看處分的員工在被批準恢復為正式員工后，在獎勵方面，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，與其