員工工資制度范本.DOC

1、員工工資制度范本DOC則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人 事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不 超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超 過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的捨講懷瑪原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范 合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等 指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含 量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵 機制。第三章年薪制第六條適用范圍1、

2、公司董事長、總經(jīng)理；2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3、董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。第1頁共1頁第七條工資模式公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng) 營利潤成正比。薪二基薪+提成薪水（經(jīng)營利潤X提成比例）1、基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2、提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則 用抵押金充抵。第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn) 品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。第條年薪制須由董事會專門作出實施細則。第四章 正式員工工資制度第一條適用范圍公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工

3、資制。員工工資二基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼1、基礎(chǔ)工資 參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占 （如 40%50%） o2、崗位工資（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責任繁簡輕重、工 作條件確定；（2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級 序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員 工，其在工資總額中占 （如20%30%） o3、工齡工資。第1頁共1頁(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn) 定地為企業(yè)工作；(2)年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標 準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；(3)年功工資標準見正式員工 工資

4、標準表。4、獎金(效益工資)(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指 標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；(2)績效考 評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相 聯(lián)系；(3)獎金在工資總額中占 (如30%)左右，也可上 不封頂；(4)獎金考核標準見正式員工工資標準表；(5) 獎金通過隱密形式發(fā)放。5、津貼。(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、 夜班津貼、加班補貼等；(2)各類津貼見公司補貼津貼標準。第三條關(guān)于崗位工資。1、崗位工資標準的確立、變更。(1)公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準；(2)根據(jù)公司經(jīng) 營狀況變化，可以變更崗位工資標準。2、員工崗位工資核定。員工根

5、據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定 崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；3、員工崗位工資變更。第1頁共1頁根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位 變動的后1個月起調(diào)整。第四條關(guān)于獎金。1、獎金的核定程序。(1)由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成 利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；(2)由行政部向人事部提供各部門員工 的出勤和崗位職責履行情況記錄；(3)人事部依據(jù)匯總資料， 測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效 益工資的計算數(shù)額；(4)考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 后，發(fā)放獎金。2、獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第五條關(guān)于工齡

6、工資。1、員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā) 當年工齡工資；2、試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第六條其他注意事項。1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；2、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的 扣除；3、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；4、各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資 總額;第1頁共1頁5、被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上 浮動12級；6、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉 升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章非正式員工工資制第七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。第九條人事部 需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出 勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的 實發(fā)工資總額。第二條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月 工資中支付。第六章附則第二一條公司每月支薪日為日。第二二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位