體育中心體育館幕墻工程施工應(yīng)急預(yù)案

1、體育中心體育館幕墻工程施工應(yīng)急預(yù)案我公司針對本工程建立合理的組織管理隊伍，周致細密的安全施工制度，確實可行的實施措施，并制定一系列安全 應(yīng)急預(yù)案，有信心有能力完成本工程制定的各項安全生產(chǎn)目 標(biāo)。由公司成立安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 ，負責(zé)全公 司指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，進行應(yīng)急任務(wù)的分配和人 員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度，保證在最短時間內(nèi)完成對事故 現(xiàn)場的一個應(yīng)急行動。小組成員名單及聯(lián)絡(luò)電話將在工 地現(xiàn)場張貼公示。1. 現(xiàn)場應(yīng)急救援小組的構(gòu)架根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，從“講政治，保穩(wěn) 定，促發(fā)展”的高度，提高對安全生產(chǎn)工作的認識。大 力推進安全生產(chǎn)工作的“四個轉(zhuǎn)變” ，即從事后查處轉(zhuǎn)變 為事前預(yù)防，因

2、此，項目部要在事前預(yù)防上下功夫，在 施工現(xiàn)場建立一個完善健全的應(yīng)急救援小組，項目部執(zhí) 行項目經(jīng)理任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及應(yīng)急救援小組的組 長，由項目部主管生產(chǎn)的項目部經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé) 任人及應(yīng)急救援小組副組長，現(xiàn)場應(yīng)急救援小組架構(gòu)如下:丄里 俎料 紐俎2. 項目部通訊人員名單序號姓名職務(wù)電話1項目經(jīng)理2生產(chǎn)經(jīng)理3安全員7施工員8魏育權(quán)3. 應(yīng)急小組救援小組職責(zé)3.1、當(dāng)項目現(xiàn)場發(fā)生各類事故時，應(yīng)急小組開始啟動；3.2、項目執(zhí)行經(jīng)理組織應(yīng)急小組進行事故緊急處理，防 止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；3.3、疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移貴重財物。3.4、協(xié)助上級有關(guān)部門撲救各類事故；3.5、 劃定

3、警戒范圍，維持事故現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場;3.6、協(xié)助上級有關(guān)部門，公司有關(guān)部門調(diào)查事故原因；3.7、做好事故善后工作4. 應(yīng)急小組成員職責(zé)4.1總指揮職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急小組工作，負責(zé)指揮整個現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作，并指導(dǎo)組成及副組長組織營救工作及各類事故調(diào)查記錄并向上級領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況。負責(zé)與甲方、監(jiān)理、以及其他上級部門的溝通工作。4.2 組長職責(zé)全面負責(zé)應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)工作；組織指揮應(yīng)急小組撲救各類事故；向公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、公司有關(guān)主管部門 匯報各類事故情況；參加公司、工程部、有關(guān)部門召集 的搶救工作會；協(xié)助上級有關(guān)部門撲救各類事故；協(xié)助 上級有關(guān)部門調(diào)查事故原因；4.3 副組長職責(zé)協(xié)助組長組織指揮應(yīng)急

4、小組撲救各類事故；協(xié)助上 級有關(guān)部門、公司有關(guān)部門調(diào)查各類事故原因；4.4 材料組、保衛(wèi)員、后勤職責(zé)負責(zé)火災(zāi)爆炸事故和化學(xué)危險物品泄露事故搶險工 作，組織應(yīng)急隊員疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移貴重財物 和化學(xué)危險物品，負責(zé)中毒、中暑等事故應(yīng)急搶救工作； 組織應(yīng)急隊員維持事故現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。4.5 施工組、質(zhì)安組職責(zé)負責(zé)物體打擊、高空墜落、倒塌、中暑、中毒等事 故應(yīng)急搶險工作；事故原因調(diào)查完畢后，組織有關(guān)人員 對施工現(xiàn)場進行大檢查，做好復(fù)工前準(zhǔn)備工作。4.6 機管組職責(zé)負責(zé)機械傷害事故應(yīng)搶險工作4.7電工組長職責(zé)負責(zé)觸電事故應(yīng)急搶險工作4.8資料組職責(zé)負責(zé)項目應(yīng)急小組與上級有關(guān)部門吧，公司領(lǐng)導(dǎo)

5、、 工程部，公司有關(guān)主管部門的聯(lián)系；協(xié)調(diào)應(yīng)急小組成員 之間的應(yīng)急工作。4.9義務(wù)消防隊職責(zé)及各工種班組職責(zé)負責(zé)火災(zāi)、爆炸事故和化學(xué)危險品泄露事故應(yīng)急搶 險工作；組織應(yīng)急隊員疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移貴重 財物和化學(xué)危險品；根據(jù)施工現(xiàn)場的燃燒物質(zhì)、燃燒的 特點，火場的具體情況，正確使用和指揮他人正確使用 消防器材；各工種班組人員要參加項目各項事故搶險救 災(zāi)工作。5. 安全意外事故應(yīng)急預(yù)案項目內(nèi)容建立應(yīng) 急組織 體 系1.小組負責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度， 米取對應(yīng)措施并組織實施。同時向上級和社會有關(guān)援助部 門（機關(guān)）報告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人 員調(diào)查，對造成重大損失的

6、相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。2 .組負責(zé)聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度等事宜，同時與附近醫(yī)院和救項目內(nèi)容援機構(gòu)聯(lián)系，讓他們作好接收傷員準(zhǔn)備，經(jīng)指揮長同意，對外上報事故情況。3 .搶險組迅速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險情事故現(xiàn)場，實施搶險救災(zāi)，并在接報后第一時間將災(zāi)情向指揮部報告。4 .警戒組負責(zé)組織值班門衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主干道暢通，加強治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產(chǎn)被破壞或丟失。5.負責(zé)對傷員進行臨時有效救護，組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況，并及時向指揮長匯報搶救情況。應(yīng)1.通過電話報告“在哪里” “什么事” “具體情況”簡單明急了的重復(fù)

7、一次。程報2 .緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發(fā)生了序啟告緊急事態(tài)；通過電話向報告人問清災(zāi)害現(xiàn)場；通過電話或動其它方式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告災(zāi)情。項目內(nèi)容應(yīng)急預(yù)3 .報告程序：事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或指揮長報告 事故發(fā)生情況。指揮長在確定事故發(fā)生后，在第一時間內(nèi)向公司有關(guān)部門 或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。事 故 初 期1. 一旦發(fā)生事故，指揮長先通知疏導(dǎo)警戒組組長：立即 關(guān)閉大門不容許任何人進出現(xiàn)場；組織人員在現(xiàn)場的關(guān)鍵 部位警戒，防止人為破壞；為保障場內(nèi)交通暢通，讓停留 在場內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨 時待命。2 .通知緊急搶險組組長：立即查明現(xiàn)場情況，并反饋情 況；組織小組

8、成員在最短時間趕赴出事地點事實搶救。3 .搶救組組長根據(jù)現(xiàn)場實際情況通知：機電工長立即管 理現(xiàn)場相關(guān)的機電設(shè)備，保證在實施救助過程中，機械設(shè) 備正常運轉(zhuǎn)提供援助，不因機械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡；材 料負責(zé)人隨時提供救災(zāi)所需工具、材料，相關(guān)材料的儲放 信息、及搶救物資的臨時堆放場所的提供，不因搶救人員項目內(nèi)容因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡；安全人員隨時 反饋被損事物或部位的原始安全風(fēng)險等級，被損物體或部 位的損壞嚴(yán)重程度，搶救人員在實施救助過程中是否發(fā)生 二次傷亡，為如何實施救助提供方案；生產(chǎn)部門組織正常 的施工生產(chǎn)，防止因人員圍觀產(chǎn)生混亂；組織部分人員參 與搶險；組織部分人員參與被損部位的修

9、復(fù)和加固；組織 部分人員隨時聽候調(diào)度；要求所有人員嚴(yán)格遵守項目所要 求的紀(jì)律，聽從指揮。4 .通知救護組組長：立即組織人員將救護傷員可能所需 醫(yī)藥物資運送至出事地點，成立臨時救護所；初步判斷傷 員情況，本著先重后輕的原則組織人員對傷員做臨時有效 的救護；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運到就近的醫(yī)院； 隨反饋傷員的救護情況。5 .通知通訊聯(lián)絡(luò)組組長：立即打電話120到急救中心，讓醫(yī)院作好接受傷員準(zhǔn)備；調(diào)動能調(diào)動的車輛（應(yīng)急車、 救護車、的士等）2-3臺到項目門口隨時等候。項目內(nèi)容6 .指揮長在第一時間向公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。事 故 中 期1.指揮長根據(jù)緊急搶險組組長反饋的信息了解傷亡情況及 災(zāi)

10、害的大小，根據(jù)事故大小決定是否需要請求公司或社會 援助機構(gòu)的幫助。如果決定需要公司或社會援助機構(gòu)的幫 助，先打電話向公司說明事故的嚴(yán)重程度，存在的具體困 難，所需的物資和人力的數(shù)量，請示公司是否需要求助社 會援助機構(gòu)，如公司決定無需求助社會援助機構(gòu)，公司援 助物資和人員立即趕到， 指揮長應(yīng)繼續(xù)指揮項目實施搶救， 在待援助同時隨時將現(xiàn)場進展情況反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。2 .如果公司決定可以求助社會援助機構(gòu)，指揮長通知通訊聯(lián)絡(luò)組：與社會救援機構(gòu)取得聯(lián)系，報告事故發(fā)生地點、事故大小、事故的性質(zhì)，并請求援助；將與援助機構(gòu)聯(lián)系 的情況隨時反饋到指揮長。3 .通知疏導(dǎo)警戒組：保持道路暢通，作好迎接援助機構(gòu) 車輛的準(zhǔn)

11、備；將現(xiàn)場人員的心理動態(tài)及時反饋給指揮長， 以便做出相應(yīng)調(diào)整。項目內(nèi)容4 .通知搶險組：如果災(zāi)情過大，搶救過程中可能出現(xiàn)一 次人員傷亡，應(yīng)積極組織人員安全撤離現(xiàn)場，等待救援； 在災(zāi)區(qū)與安全區(qū)之間組織人員米取有效隔離措施，防止安 全區(qū)變成災(zāi)害區(qū)。事 故 后 期1 .事故控制后，指揮長通知搶險組：組織或配合事故調(diào) 杳組杳明原因；組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患； 組織人員積極恢復(fù)生產(chǎn)。2 .通知搶救組：了解傷員情況，及時反饋情況；了解傷 員家屬家庭環(huán)境，根據(jù)國家有關(guān)政策給予相應(yīng)補償。3 .根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果制定預(yù)防類似事故的預(yù)防措施，對 事故責(zé)任人進行相應(yīng)的處理，廣泛開展事故原因分析教育 活動，

12、教育項目所有人員提高防護意識和自我保護能力， 向公司匯報事故的經(jīng)過和處理情況。6.消防應(yīng)急預(yù)案序號消防應(yīng)急預(yù)案序號消防應(yīng)急預(yù)案1成立義務(wù)消防隊。2嚴(yán)格按國家文件規(guī)定建立相應(yīng)的消防防范設(shè)備。3采取黑板報、觀看 VCD等形式普及消防知識，提高全體 職工的消防意識。4每季舉行 次消防演習(xí)活動，增強員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。5消防預(yù)備方案。6發(fā)現(xiàn)火情者要大聲呼喊，并及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。7消防隊長負責(zé)現(xiàn)場總指揮，冋時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。8義務(wù)消防隊員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火。9由電工切斷電源。10義務(wù)消防隊員負責(zé)打開消防栓接上水龍帶火火。11由安全員對火情發(fā)展態(tài)勢進行判斷，必要時，打119電話報警，

13、并安排人員接車。7.衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案項目措施衛(wèi)組1.現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的防疫工作小組，遵守中生織華人民共和國傳染病防治法 和國務(wù)院第376號令突防措發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例，加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任，把項目措施疫 應(yīng) 急 預(yù) 案施預(yù)防食物中毒、預(yù)防傳染性疾病。2. 建立應(yīng)對食物中毒、傳染性疾病的應(yīng)急機制，編制 應(yīng)急預(yù)案。3. 現(xiàn)場全封閉，項目實行準(zhǔn)軍事化管理，嚴(yán)防死守， 嚴(yán)格實行出入登記制，避免群體出入，嚴(yán)禁外來人員 在工地留宿。4. 加強分包隊伍管理，保持勞務(wù)隊伍穩(wěn)定，避免頻繁 調(diào)動。項目每天根據(jù)民建隊花名冊認真對民工逐人清 理核對，發(fā)現(xiàn)外來人員一律清退。5. 請專業(yè)衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場、工人

14、生活基地和 工程進仃防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查、消毒和處理，包括 消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲，以防止對施工人 員、現(xiàn)場和工程造成任何危害。6. 加強職工、民建隊工人宿舍管理，改善職工居住條 件。堅持每天打掃衛(wèi)生，確保至內(nèi)通風(fēng)良好、仝氣流項目措施動，人均面積不少于2 m2o7.食堂工作人員加強注重個人衛(wèi)生，工作時，戴上口 罩和手套。防 疫 應(yīng) 急 預(yù) 案1 .如該工地被市衛(wèi)生行政部門確定為受傳染性疾病污 染的建筑工地，立即米取隔離控制管理，停止與外界 的 切交往，杜絕疫情進 步擴散。2. 成立疫情管理機構(gòu)。3. 成立疫情隔離控制指揮部、負責(zé)隔離控制協(xié)調(diào)指揮 工作，指揮部由建設(shè)單位、本公司、監(jiān)理單位、其他 分包單位的主要負責(zé)人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安 機關(guān)負責(zé)人共同組成，公司負責(zé)人負總責(zé)。4. 成立現(xiàn)場應(yīng)急管理機構(gòu)，對工地疫情防治、隔離控 制、生活保障、治安保衛(wèi)及對外聯(lián)系實施具體管理。 現(xiàn)場應(yīng)急管理機構(gòu)由建設(shè)單位、本公司、監(jiān)理單位和 其他分包單位項目負責(zé)人組成，本公司項目負責(zé)人負項目措施總責(zé)。5. 對疫情工地實行嚴(yán)格封閉管理。6. 工地大門、圍擋的設(shè)置牢固嚴(yán)密，并保證