包裝車間員工年終個人工作總結

1、包裝車間員工年終個人工作總結包裝車間員工年終個人工作總結 （一）XX年已接近年終，插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙 碌與付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務計 劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施 績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取 得了長足的進步。插管單u線XX年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一 定的努力和學習，現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結匯報如下：一、主要完成的任務1、 通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時 可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信 息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進

2、行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的 流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況 能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并 跟進到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了 解核實生產(chǎn)的進度，以確保訂單的交期2、 生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標準生產(chǎn)貫徹執(zhí) 行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝 設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質高效產(chǎn)品的目 標，單u在過去的一年里，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序 環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品 的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)

3、品的出現(xiàn)3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較 多，比較容易出事故，在過去的XX年里也發(fā)生了幾起工傷事故， 這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓， 智 者用教訓避免事故” 。身為一班之長， 雖然所擁有的權力不是很大， 但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工 作我從未放松過，月月講，天天講二、工作中的不足1、班組管理方面 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是 存在一些問題， 如： 員工的標準化作業(yè)情況有待改進， 員工的技 術水平有待提高， 員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。 沒有高水平的管理， 就沒有高素質的員工， 就沒

4、有高質量的產(chǎn)品。 因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問 題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓， 爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質有較大的提升2、安全生產(chǎn)方面 安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不 到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因 此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更 是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這 幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日 常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn) 牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；

5、 最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓，避免類似的事 件再次的發(fā)生。3、質量控制方面 質量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質 量管理， 要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)， 每一道工序。 同 時質量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質量檢查可以有 效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事 中控制，變被動為主動。 雖然目前公司從上至下都開始重視質量， 但在實際操作過程中還是存在許多問題， 尤其是班組之間的配合， 例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不 是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合 作，我認為要想做好質量工作，必須把

6、握“嚴、細、實”的原則， 要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。三、今后努力方向 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接 再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己 的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管 理知識；2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做 好領導的助手；3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；4、全面完成車間交給的各項任務， 為車間帶出一個能打硬仗， 吃苦耐勞的單u班組。包裝車間員工年終個人工作總結 （二） 在過去的

7、一年中， 在分廠領導車間領導的幫助帶領下， 經(jīng)過了工人同事的共同奮斗， 和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工 作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。 總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結 自己明年該如何去做的更好。 以下便是我對自己今年的工作總結：一、工作態(tài)度，思想工作 我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要 球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作 態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積 極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好 崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學

8、習，牢固自己的 工作技術！二、設備操作，工作領悟 每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自 己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應 變能力，完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限，不 能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點， 對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工 作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自 己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的 本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的 也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人

9、的能力有限， 每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是 成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平 時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一 種工作的義務！我會履行我的義務，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。三、回顧過去，展望未來對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能 力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在 成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同 事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分 發(fā)揮我的社會能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓 我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來，我做的已經(jīng)

10、是最好了，我相信在今后的工作中，我 還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所 瑕疵，不過這是無法避免的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難 免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位 上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力 用在工作上，相信自己一定能夠做好！包裝車間員工年終個人工作總結 （三）一年又匆匆而過,在公司及車間領導的關心幫助下，經(jīng)過不斷的實踐，在錯誤中不 斷摸索、不斷成長。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質方面有 了一定的提高。為明年更好的進行管理，也為能夠為公司創(chuàng)造更 好的效益。先總結如下：一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn)沒有安全就談不上效益

11、。針對此，我要求員工嚴格按操作規(guī) 程操作，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī) 違紀行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運行已發(fā) 生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事 故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以，我要求員工了 解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識，做 到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防 患于未然。二、向管理要效益，提高員工工作效率和設備利用率工作中，我時刻注意員工的思想動態(tài)，及時做好員工的思想 教育工作，積累管理經(jīng)驗，結合制度科學管理，以提高員工的凝 聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都

12、在最適合 的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效 率地做出更好的成績。三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質量沒有質量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶 來巨大的損失。為此，我嚴格執(zhí)行車間分等級的質量管理制度， 獎罰分明，以促進員工努力鉆研業(yè)務，提高操作水平，確保消毒 發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無菌。四、向管理要效益，努力做到同樣的質量成本最低，即物耗 最低為此，我要求員工消毒時時刻注意閥門開度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費；加強設 備維護，以確保設備正常運轉；嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。另外，我還加強對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理

13、貫穿于整個管理 工作之中，以提高工作效率， 確保安全生產(chǎn)， 保證生產(chǎn)有序進行。今年8月份，我開始走上的班長的崗位，通過幾個月的管理 發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足，工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗，對 員工的思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養(yǎng)方面存在 著很大不足。平時關心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺 少足夠的耐心。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調，對不是 自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高，班組間東西計較的太多。對以上不足我會努力通過不斷的學習改變自身修養(yǎng)，多與人 溝通，努力使自己得到不斷的進步與提高，爭取為車間為公司做 出更好的業(yè)績，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。包裝車間員工年終個人工

14、作總結（四）時光荏苒，XX年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一 年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下， 我嚴格要求自己， 按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通 過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大 的改進?，F(xiàn)將XX年的工作情況總結如下：一、主要完成的工作1、班組的建設與管理得到加強 沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較 混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題 我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工 給予加考核分， 而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。 由于采取了這種獎

15、懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。2、狠抓安全管理 沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易 出事故，在過去的XX年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事 故給公司和車間帶來的損失是巨大的。 “愚者用鮮血換取教訓，智 者用教訓避免事故” 。身為一班之長， 雖然所擁有的權力不是很大， 但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工 作我從未放松過，月月講，天天講。3、保證產(chǎn)品質量 隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對 汽車的質量要求也越來越高， 因此， 公司高層對產(chǎn)品質量的重視 程度也被提到了一個前所未有的高度。

16、 作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝， 沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自 己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在 質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行 信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不 輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真 做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工 序。4、積極參與車間改善活動 沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大 家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建 設的更加美好和諧。 因此，一年來， 我積極參與車間的改善活動， 并調動班組員工的積

17、極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。5、加強自身學習，提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷 與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離， 所以xx總不敢掉以輕心， 一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習， 積 極提高自身各項業(yè)務素質， 努力提高工作效率和工作質量， 爭取 工作的主動性。 通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步， 能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能 力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都 有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正 確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)

18、心，責任心。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年來， 我敬業(yè)愛崗、 創(chuàng)造性地開展工作， 取得了一些成績， 但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：1、安全生產(chǎn)方面 安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不 到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因 此在完成當天的產(chǎn)量， 做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象， 更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導 致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程 中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次： 在安全檢查方面沒有做到全程

19、跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次 事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。 使 我的員工遭受痛苦， 使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培 訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到 安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安 全生產(chǎn)”的良好氛圍。2、質量控制方面 質量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質 量管理， 要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)， 每一道工序。 同 時質量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質量檢查可以有 效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事 中控

20、制，變被動為主動。 雖然目前公司從上至下都開始重視質量， 但在實際操作過程中還是存在許多問題， 尤其是班組之間的配合， 例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。 要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個 相關班組的通力合作， 我認為要想做好質量工作，必須把握 “嚴、 細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。3、班組管理方面 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是 存在一些問題， 如： 員工的標準化作業(yè)情況有待改進， 員工的專 業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起 來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒

21、 有高質量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組 員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準 化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員 工的綜合素質有較大的提升。三、今后努力方向 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接 再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己 的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管 理知識；2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做 好領導的助手；3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強 管理，努力使班組形成團結一致，

22、勤奮工作的良好氛圍；4、全面完成車間交給的各項任務， 為車間帶出一個能打硬仗， 吃苦耐勞的412班組。最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我， 我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我 會一直努力！謝謝！包裝車間員工年終個人工作總結 （五）20 xx年即將過去， 就要迎來充滿希望的20 xx年，在這年終之際，作為一名車間的操 作工人，我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各 項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到 來了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是xx事件。事 件發(fā)生后每個人的心情都無比沉重，每一臺電解槽都是經(jīng)過我