


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、質(zhì)量體系過(guò)程目標(biāo)監(jiān)視和測(cè)量表序號(hào)過(guò)程名稱過(guò)程責(zé)任過(guò)程輸入過(guò)程輸出過(guò)程目標(biāo)對(duì)應(yīng)程序/文件1與顧客有關(guān)的過(guò)程銷售部顧客需求;產(chǎn)品資料及相關(guān)信息;詢價(jià)單;生產(chǎn)能力、生產(chǎn)現(xiàn)狀、供應(yīng)商能力評(píng)審后的合同訂單或協(xié)議,產(chǎn)品要求評(píng)審記錄報(bào)價(jià)、評(píng)審時(shí)間滿足顧客要求產(chǎn)品要求的確定和評(píng)審程序產(chǎn)品信息;問(wèn)詢、合同或訂單的處理;需求、期望;顧客反饋、抱怨顧客反饋處理記錄及時(shí)與顧客溝通,減少顧客投訴次數(shù)顧客滿意度及投訴程序合同或協(xié)議;顧客提供的原材料、技術(shù)資料等顧客財(cái)產(chǎn)清單;顧客財(cái)產(chǎn)驗(yàn)證報(bào)告;標(biāo)識(shí)顧客財(cái)產(chǎn)得到有效保管和維護(hù)顧客或外部供方財(cái)產(chǎn)管理程序2產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃質(zhì)量安全技術(shù)部評(píng)審后的合同訂單或協(xié)議;可使用的顧客財(cái)產(chǎn);法律法
2、規(guī)的要求;類似產(chǎn)品的失效經(jīng)驗(yàn);風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;技術(shù)狀態(tài)管理要求生產(chǎn)指令單、檢驗(yàn)規(guī)范、HACCP計(jì)劃、化驗(yàn)室產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告及成品品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制,工藝方案合理可靠;風(fēng)險(xiǎn)得到識(shí)別和控制;質(zhì)量手冊(cè)產(chǎn)品HACCP計(jì)劃化驗(yàn)室工作手冊(cè)3采購(gòu)控制采購(gòu)部部采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)申請(qǐng)單;合格供應(yīng)商名錄;原輔材料規(guī)格;庫(kù)存信息;供應(yīng)商資質(zhì)材料;供應(yīng)商定期評(píng)價(jià)辦法采購(gòu)訂單合同;采購(gòu)產(chǎn)品入廠檢驗(yàn)記錄;按時(shí)交付滿足采購(gòu)要求的產(chǎn)品;合格供方名錄;供方業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)表采購(gòu)物質(zhì)合格率;供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交付合格率;外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)控制程序4生產(chǎn)管理質(zhì)量安全技術(shù)部生產(chǎn)加工工藝,顧客對(duì)產(chǎn)品的要求生產(chǎn)指令單;檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)范;確保生產(chǎn)加
3、工過(guò)程中所用的工藝及技術(shù)資料現(xiàn)行有效。文件管理辦法生產(chǎn)部批準(zhǔn)后的合同訂單;交貨計(jì)劃;試產(chǎn)計(jì)劃;原輔料及設(shè)備狀況滿足訂單要求的生產(chǎn)計(jì)劃;生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)過(guò)程控制程序生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃;生產(chǎn)要素(人機(jī)料法環(huán))準(zhǔn)備結(jié)果;法律法規(guī)要求;產(chǎn)品防護(hù)及防護(hù)條件滿足合同/訂單要求的合格產(chǎn)品;首件檢驗(yàn)記錄,特殊過(guò)程確認(rèn)記錄,產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表產(chǎn)品一次交檢合格率生產(chǎn)過(guò)程控制程序5檢測(cè)設(shè)備管理質(zhì)量安全技術(shù)部計(jì)量器具臺(tái)賬;計(jì)量器具周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃經(jīng)校定/校準(zhǔn)合格的設(shè)備;檢定/校準(zhǔn)報(bào)告;檢定/校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)檢測(cè)設(shè)備及時(shí)校準(zhǔn)監(jiān)視和測(cè)量控制程序6產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量質(zhì)量安全技術(shù)部生產(chǎn)部生產(chǎn)指令單及檢驗(yàn)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)計(jì)劃;顧客對(duì)產(chǎn)品的要求;
4、待檢產(chǎn)品及原輔材料。合格的產(chǎn)品或原輔材料;檢驗(yàn)記錄;過(guò)程檢驗(yàn)記錄;確保產(chǎn)品出廠合格產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序7不合格品控制質(zhì)量安全技術(shù)部采購(gòu)的不合格品、生產(chǎn)中的不合格品;顧客返回的不合格品不合格品處理單;返工品;報(bào)廢品;返工記錄及檢驗(yàn)記錄。確保不合格品得到有效控制不合格品控制程序8服務(wù)和顧客滿意測(cè)量銷售部顧客訂單及交付時(shí)間要求顧客使用產(chǎn)品信息的收集;交付后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;技術(shù)文件的更新;對(duì)帳單;顧客反饋信息記錄產(chǎn)品銷售狀況問(wèn)題處理及時(shí)有效顧客滿意度及投訴控制程序產(chǎn)品符合性;準(zhǔn)時(shí)交付表現(xiàn);顧客抱怨和糾正措施要求顧客滿意度調(diào)查表;改進(jìn)計(jì)劃及改進(jìn)措施驗(yàn)證顧客滿意度提高9體系策劃最高管理者公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方針
5、;年度目標(biāo)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、支持性文件體系策劃充分、適宜質(zhì)量手冊(cè)10管理評(píng)審最高管理者顧客反饋;審核結(jié)果;過(guò)程業(yè)績(jī);產(chǎn)品的符合性;糾正及預(yù)防措施實(shí)施情況;以信評(píng)審跟蹤措施管理評(píng)審報(bào)告;管理評(píng)審記錄資源需求及質(zhì)量管理體系改進(jìn)措施;質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)管理評(píng)審控制程序11文件和記錄控制質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)量手冊(cè);程序文件;支持性文件;記錄;技術(shù)文件;外來(lái)文件及其他需控制的管理文件;適用的法律法規(guī);各種證明符合要求的記錄;包括項(xiàng)目記錄;過(guò)程控制記錄;不合格品處理記錄;糾正和預(yù)防措施記錄文件的編、審、批、發(fā)、廢記錄及有關(guān)標(biāo)識(shí)控制記錄清單;記錄標(biāo)識(shí)及管理現(xiàn)狀文件使用現(xiàn)場(chǎng)得到充分適宜,現(xiàn)行有效的文件記錄清晰、
6、齊全,易于查找文件控制程序記錄控制程序12人員培訓(xùn)控制辦公室公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo);人員需求;崗位職責(zé)及任職條件年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)記錄培訓(xùn)計(jì)劃完成有效;員工素質(zhì)提高人力資源管理控制程序13設(shè)備設(shè)施管理生產(chǎn)部計(jì)量器具及設(shè)備臺(tái)賬;設(shè)備說(shuō)明書;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記劃;現(xiàn)場(chǎng)使用信息設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄;精度檢查記錄,計(jì)量器具校準(zhǔn)記錄設(shè)備設(shè)施及計(jì)量器具完好;滿足生產(chǎn)要求設(shè)備設(shè)施控制程序14改進(jìn)質(zhì)量安全技術(shù)部質(zhì)量管理體系文件;適用的標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī);內(nèi)部審核計(jì)劃;內(nèi)部審核報(bào)告;不符合項(xiàng)報(bào)告;糾正及預(yù)防措施實(shí)施結(jié)果確保質(zhì)量管理體系有效實(shí)施、保持和改進(jìn)內(nèi)部審核控制程序顧客滿意度調(diào)查表;顧客反饋;顧客抱怨;發(fā)生的不合格品;內(nèi)外部審核結(jié)果;管理評(píng)審的改進(jìn)建議。糾正預(yù)防措施實(shí)施表糾正
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年河湖整治戰(zhàn)略合作協(xié)議
- 2025年綜合商業(yè)廣場(chǎng)策劃與管理服務(wù)協(xié)議
- 2025年購(gòu)地建廠協(xié)議示范文本
- 2025年河道疏浚工程合作協(xié)議書樣本
- 事業(yè)單位房屋管理風(fēng)險(xiǎn)防控體系構(gòu)建
- 跨境電商的跨文化溝通與國(guó)際團(tuán)隊(duì)管理
- 精準(zhǔn)消費(fèi)數(shù)據(jù)與資金籌集的互動(dòng)關(guān)系
- 引導(dǎo)資本流向消費(fèi)領(lǐng)域的有效路徑
- 商業(yè)空間節(jié)假日旅游市場(chǎng)策略規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納
- 深化文化體制機(jī)制改革的面臨的問(wèn)題、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
- 俄羅斯文學(xué)史(黑龍江聯(lián)盟)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋哈爾濱師范大學(xué)
- 中國(guó)食物成分表標(biāo)準(zhǔn)版第6版
- 作業(yè)許可培訓(xùn)復(fù)習(xí)試題
- 廣東省廣州市廣大附中教育集團(tuán)2022-2023學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期自主招生數(shù)學(xué)試題
- 精神??浦R(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)試題題庫(kù)及答案
- 2024-2030年中國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備租賃行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資策略建議報(bào)告
- 外科學(xué)(2)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋溫州醫(yī)科大學(xué)
- 浙江溫州樂(lè)清市新居民服務(wù)中心招考聘用編外工作人員管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 116、新疆昭蘇機(jī)場(chǎng)水泥混凝土道面面層試驗(yàn)段總結(jié)
- 車輛維修檢查方案
- GB/T 44709-2024旅游景區(qū)雷電災(zāi)害防御技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論