精品資料（2021-2022年收藏）寧波繼續(xù)教育綜合考試講解

1、2016年寧波繼續(xù)教育綜合考試一、單選題1、下列公式中，正確的是（）。A、預算期采購現(xiàn)金支出該期預計采購金額預算期初應付賬款余額預算期末應付賬款余額B、預算期采購現(xiàn)金支出該期預計采購金額預算期初應付賬款余額預算期末應付賬款余額C、預算期采購現(xiàn)金支出該期預計采購金額預算期初應付賬款余額預算期末應付賬款余額D、預算期采購現(xiàn)金支出該期預計采購金額預算期初應付賬款余額預算期末應付賬款余額2、只根據(jù)預算期內正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量（如生產量、銷售量等）水平作為唯一基礎來編制預算的方法稱為（）。A、增量預算法B、零基預算法C、固定預算法D、彈性預算法3、以下關于全面預算基本體系的說法中，錯誤的是（）

2、。A、全面預算的基本內容主要由業(yè)務預算、專門決策預算、財務預算三部分組成B、業(yè)務預算是基礎C、專門決策預算直接反映相關決策的結果，是實際中選方案的進一步規(guī)劃D、專門決策預算是依賴于業(yè)務預算和財務預算而編制的4、（）是全部預算的綜合反映。A、業(yè)務預算B、專門決策預算C、財務預算D、產品成本預算5、編制生產預算時需要考慮的因素不包括（）。A、計劃銷售量B、實際銷售量C、期末存貨D、現(xiàn)有存貨6、企業(yè)應當建立預算分析制度，由（）定期召開預算執(zhí)行分析會議，全面掌握預算的執(zhí)行情況，研究、解決預算執(zhí)行中存在的問題，糾正預算的執(zhí)行偏差。A、企業(yè)董事會或類似機構B、預算委員會C、企業(yè)內部職能部門D、財務管理部門

3、7、可供使用現(xiàn)金與現(xiàn)金支出合計的差額指的是（）。A、現(xiàn)金支出B、現(xiàn)金余缺C、可供使用現(xiàn)金D、現(xiàn)金籌措與運用8、由于定期預算不能隨情況的變化及時調整，當預算中所規(guī)劃的各種活動在預算期內發(fā)生重大變化時（如預算期臨時中途轉產），就會造成預算滯后過時，使之成為虛假預算。這描述的是定期預算的（）。A、盲目性B、滯后性C、間斷性D、歷史性9、固定預算法的缺點包括（）。A、差異性大B、工作量大C、適應性差D、適應范圍小10、反映企業(yè)在計劃期末預計財務狀況的是（）。A、現(xiàn)金預算B、財務預算C、預計利潤表D、預計資產負債表11、（）用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預計經營成果。A、現(xiàn)金預算B、財務預算C、預計利潤表D

4、、預計資產負債表12、直接材料、直接人工和制造費用預算根據(jù)（）確定。A、業(yè)務預算B、銷售預算C、財務預算D、生產預算13、財務預算的編制不包括（）。A、現(xiàn)金預算B、預計所有者權益變動表C、預計利潤表D、預計資產負債表14、企業(yè)在計劃期內反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經營成果的預算稱為（）。A、財務預算B、專門決策預算C、業(yè)務預算D、銷售預算15、企業(yè)財務管理部門對董事會或經理辦公會審議批準的年度總預算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。A、1月底B、2月底C、3月底D、4月底16、以零為基礎的編制計劃和預算的方法稱為（）。A、增量預算法B、零

5、基預算法C、固定預算法D、彈性預算法17、反映預算期企業(yè)全部現(xiàn)金收入和全部現(xiàn)金支出的預算稱為（）。A、財務預算B、現(xiàn)金預算C、銷售預算D、生產預算18、全面預算的基礎是（）。A、業(yè)務預算B、專門決策預算C、財務預算D、生產預算19、在直接人工預算的編制中，單位產品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自（）。A、生產預算B、標準成本資料C、銷售預算D、行業(yè)平均水平20、能夠避免把過去的不合理的開支項目和開支額度，延續(xù)到下一個會計期間，從而使預算更具有科學性和先進性的預算方法是指（）。A、增量預算法B、零基預算法C、固定預算法D、彈性預算法21、在預算編制過程中，同時以月份和季度作為預算的編制和滾動單位

6、的方法稱為（）。A、逐月滾動B、逐季滾動C、逐年滾動D、混合滾動22、滾動預算的預算期通常始終保持（）。A、12個月B、6個月C、3個月D、1個月23、對企業(yè)預算的管理工作負總責的是（）。A、企業(yè)董事會或類似機構B、預算委員會或財務管理部門C、企業(yè)內部職能部門D、企業(yè)所屬基層單位24、以下各項中，屬于彈性預算法中的列表法缺點的是（）。A、不必經過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本B、混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計算填列C、混合成本中的階梯成本和曲線成本，不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本D、在評價和考核實際成本時，往往需要使用插值法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”，比較麻煩

7、25、以下各項中，不屬于專門決策預算內容的是（）。A、根據(jù)長期投資決策結論編制的與購置、更新固定資產決策有關的資本支出預算B、根據(jù)長期投資決策結論編制的與改造、擴建固定資產決策有關的資本支出預算C、與企業(yè)日常經營活動直接相關的經營業(yè)務的銷售預算D、與資源開發(fā)、產品改造和新產品試制有關的生產經營決策預算等26、業(yè)務預算的編制起點是（）。A、直接材料預算B、直接人工預算C、生產預算D、銷售預算27、不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額的預算是指（）。A、增量預算B、零基預算C、固定預算D、彈性預算28、在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關費用項

8、目而編制預算的方法稱為（）。A、增量預算法B、零基預算法C、固定預算法D、彈性預算法29、在編制預算時以不變的會計期間（如日歷年度）作為預算期的編制預算的方法稱為（）。A、定期預算法B、滾動預算法C、固定預算法D、彈性預算法30、全面預算的基本體系以（）為起點。A、資金收支預算B、生產預算C、成本費用預算D、銷售預算31、預算編制的方法不包括（）。A、減量預算法B、固定預算法C、零基預算法D、彈性預算法32、企業(yè)所屬基層單位的（）對本單位財務預算的執(zhí)行結果承擔責任。A、生產部經理B、財務經理C、內審經理D、主要負責人33、在成本性態(tài)分析的基礎上，充分考慮預算期各預定指標可能發(fā)生的變化而編制出的

9、能適應各預定指標不同變化情況的預算稱為（）。A、增量預算法B、零基預算法C、固定預算法D、彈性預算法34、（）應當定期組織預算審計，糾正預算執(zhí)行中存在的問題，充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用，維護預算管理的嚴肅性。A、各預算單位B、預算委員會C、企業(yè)內部職能部門D、財務管理部門35、下列選項中，屬于整個預算管理工作中心環(huán)節(jié)的是（）。A、預算的規(guī)劃B、預算的制定C、預算的執(zhí)行D、預算的監(jiān)督36、下一年度企業(yè)預算目標由（）提出。A、生產部門負責人B、財務部門負責人C、企業(yè)主要負責人D、企業(yè)董事會或經理辦公會37、在預計的業(yè)務量范圍內將業(yè)務量分為若干個水平，然后按不同的業(yè)務量水平編制預算的彈性預算編制方法

10、稱為（）。A、公式法B、列表法C、固定法D、滾動法38、預算的含義不包括（）。A、不以企業(yè)預測和決策為基礎B、可據(jù)以執(zhí)行和控制經濟活動的、最為具體的計劃C、為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動做的詳細安排D、將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具39、以下關于預計利潤表的說法中，錯誤的是（）。A、通過編制預計利潤表，可以了解企業(yè)預期的盈利水平B、編制預計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務預算、專門決策預算和現(xiàn)金預算C、預計利潤表是企業(yè)最主要的財務預算表之一D、“所得稅費用”項目通常是根據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率計算出來的40、預算編制的政策由（）下達各預算執(zhí)行單位。A、董事會B、經理辦公會C、預算委員會D、財務部

11、門二、多選題1、對于預算執(zhí)行單位提出的預算調整事項，企業(yè)進行決策時，遵循的要求包括（）。A、預算調整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B、預算調整方案應當在經濟上能夠實現(xiàn)最優(yōu)化C、預算調整重點應當放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面D、預算調整事項對于預算執(zhí)行中出現(xiàn)的不重要和符合常規(guī)的差異方面可以不予考慮2、企業(yè)所屬基層單位在企業(yè)財務管理部門的指導下，負責本單位（）的編制、控制、分析工作。A、現(xiàn)金流量預算B、經營成果預算C、各項成本費用預算D、生產和銷售預算3、彈性預算法中的公式法的優(yōu)點包括（）。A、便于在一定范圍內計算任何業(yè)務量的預算成B、可比性強C、適應性強D、編制預算的

12、工作量相對較大4、下列關于生產預算編制的表述中，正確的有（）。A、直接材料預算又稱直接材料采購預算B、直接材料預算是在生產預算的基礎上編制的C、為了便于以后編制現(xiàn)金預算，通常要預計材料采購各季度的現(xiàn)金支出D、每個季度的現(xiàn)金支出不包括償還上期應付賬款和本期應支付的采購貨款5、專門決策預算是編制（）的依據(jù)。A、項目財務可行性分析資料B、現(xiàn)金預算C、預計資產負債表D、企業(yè)籌資決策資料6、彈性預算法包括（）。A、列表法B、公式法C、靜態(tài)法D、動態(tài)法7、預算審計可以采用的方式包括（）。A、全面審計B、抽樣審計C、內控審計D、專項審計8、下列關于現(xiàn)金余缺的表述中，正確的有（）。A、若現(xiàn)金多余，可用于償還以

13、前的借款或作短期投資B、若現(xiàn)金不足，可向銀行取得新的借款，或者出售已購買的短期有價證券C、“現(xiàn)金余缺”為正數(shù)，一定表明現(xiàn)金多余D、“現(xiàn)金余缺”為負數(shù)，一定表明現(xiàn)金不足9、預算審計可以作為（）的一項重要參考。A、預算調整B、預算編制C、改進內部經營管理D、改進內部經營管理10、編制預計利潤表的依據(jù)包括（）。A、各業(yè)務預算B、長期預算C、專門決策預算D、現(xiàn)金預算11、以下關于預算調整的表述中，正確的有（）。A、企業(yè)正式下達執(zhí)行的預算，嚴禁調整B、企業(yè)調整預算，應當由預算執(zhí)行單位逐級向財務部門提出書面報告C、企業(yè)財務管理部門應當對預算執(zhí)行單位的預算調整報告進行審核分析D、企業(yè)應當建立內部彈性預算機制

14、12、以下各項中，屬于專門決策預算內容的有（）。A、根據(jù)長期投資決策結論編制的與購置、更新、改造、擴建固定資產決策有關的資本支出預算B、與企業(yè)日常經營活動直接相關的經營業(yè)務的產品成本預算C、與企業(yè)日常經營活動直接相關的經營業(yè)務的銷售預算D、與資源開發(fā)、產品改造和新產品試制有關的生產經營決策預算等13、下一年度企業(yè)預算目標包括（）。A、銷售或營業(yè)目標B、成本費用目標C、利潤目標D、現(xiàn)金流量目標14、財務預算可以反映（）。A、預計現(xiàn)金收入B、預計財務狀況C、預計經營成果D、預計現(xiàn)金支出15、對于預算執(zhí)行單位提出的預算調整事項，企業(yè)進行決策時，一般應當遵循的要求有（）。A、預算調整事項不能偏離企業(yè)發(fā)

15、展戰(zhàn)略B、預算調整方案應當在經濟上能夠實現(xiàn)最優(yōu)化C、預算調整重點應當放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面D、企業(yè)應盡可能的滿足預算單位提出的預算調整要求16、與按特定業(yè)務量水平編制的固定預算法相比，彈性預算法的特點表現(xiàn)在（）。A、彈性預算是按一系列業(yè)務量水平編制的，從而擴大了預算的適用范圍B、一切以零為出發(fā)點，根據(jù)實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算C、彈性預算是按成本性態(tài)分類列示的，在預算執(zhí)行中可以計算一定實際業(yè)務量的預算成本，以便于預算執(zhí)行的評價和考核D、由于一切均以零為起點進行分析、研究，勢必帶來繁重的工作量

16、17、以下關于企業(yè)預算執(zhí)行考核的說法中，正確的有（）。A、企業(yè)預算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內容B、企業(yè)預算執(zhí)行考核應當結合年度內部經濟責任制進行考核C、企業(yè)預算執(zhí)行考核與預算執(zhí)行單位負責人的獎懲掛鉤D、企業(yè)預算執(zhí)行考核是企業(yè)內部人力資源管理的參考18、全面預算的基本內容包括（）。A、業(yè)務預算B、專門決策預算C、財務預算D、生產預算19、以下各項中，屬于預算委員會在預算工作中職能的有（）。A、組織下達預算B、協(xié)調解決預算編制和執(zhí)行中的問題C、組織審計、考核預算的執(zhí)行情況D、督促企業(yè)完成預算目標20、編制生產預算時需要考慮的因素包括（）。A、計劃銷售量B、現(xiàn)有存貨C、期末存貨D、實際銷售量三、

17、判斷題1、各預算執(zhí)行單位按照企業(yè)預算委員會下達的預算目標和政策，結合自身特點以及預測的執(zhí)行條件，提出詳細的本單位預算方案，上報企業(yè)董事會。（）對錯2、企業(yè)財務管理部門對各預算執(zhí)行單位上報的財務預算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。（）對錯3、固定制造費用作為期間成本直接列入損益作為當期利潤的一個扣減項目。（）對錯4、全面預算的基本內容主要由專門決策預算、財務預算三部分組成。（）對錯5、運用彈性預算法編制預算時，要將費用按成本性態(tài)分為固定費用和變動費用，對混合成本按規(guī)定的分解方法進行分解。（）對錯6、財務預算是指企業(yè)在計劃期內反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和現(xiàn)金流量的預算。（）對錯7、企業(yè)

18、財務管理部門對董事會或經理辦公會審議批準的年度總預算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。（）對錯8、專門決策預算直接反映相關決策的結果，是實際中選方案的進一步規(guī)劃。（）對錯9、增量預算法是指在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。（）對錯10、預算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制管理活動的、最為具體的計劃。（）對錯11、財務預算是依賴于業(yè)務預算和專門決策預算而編制的，是整個預算體系的基礎。（）對錯12、預計采購量生產需用量期初材料存量期末材料存量（）對錯13、編制預計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務預算、專門決策預算和現(xiàn)金預算。（）對錯14、針對預算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務管理部門及各預算執(zhí)行單位應當充分、客觀地分析