房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)_第1頁(yè)
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1、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)良農(nóng)不為水旱不耕,良賈不為折閱不市,士君子不為貧窮怠乎道。下面是整理的房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé),供你參考,希望能對(duì)你有所幫助?!镜?1 1 篇】房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1 1、 制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、資本與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、投資融資計(jì) 劃、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃(含年度收入、成本費(fèi)用、毛利、利潤(rùn)等財(cái)務(wù) 指標(biāo)的結(jié)構(gòu)及預(yù)算)、項(xiàng)目投資預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行,制定公司整 體稅務(wù)籌劃方案;2 2、 對(duì)公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的實(shí)時(shí)評(píng)估并審核財(cái) 務(wù)部門(mén)提供的詳實(shí)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù), 主持公司年度財(cái)務(wù)決算和項(xiàng)目投 資決算,為公司財(cái)務(wù)決策提供依據(jù);3 3、 審核財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;4 4、

2、 參與投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、論證和決策。跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并提供公司決策參考;5 5、 負(fù)責(zé)推行全面預(yù)算管理,指導(dǎo)各中心編制預(yù)算,并對(duì)各 中心上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行審核、平衡、調(diào)度 ;6 6、 負(fù)責(zé)與銀行、工商、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估等金融機(jī) 構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;7 7、 負(fù)責(zé)銀行融資管理?!镜?2 2 篇】房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1 1、 制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán) 向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告。2 2、 建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確 職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息通 暢,提高工作效率。3 3、 對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)

3、行財(cái)務(wù)描述, 為經(jīng)營(yíng)管理決策提 供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 采用有效的措施予 以防范。4 4、 建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施, 主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。5 5、 協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部 門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益。6 6、 審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告。參與投 資項(xiàng)目的分析、論證和決策。跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在 的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考。7 7、確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 組織并具體推動(dòng)公司 年度經(jīng)營(yíng)/ /預(yù)算計(jì)劃程序,包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作。8 8 根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,制定

4、有效的融資策略及計(jì)劃, 利用各種財(cái)務(wù)手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。9 9、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。【第 3 3 篇】房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1 1、 根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法規(guī)、集團(tuán)制定的會(huì)計(jì)核算制度,正確 處理會(huì)計(jì)事項(xiàng),按時(shí)向集團(tuán)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映物業(yè)公司的財(cái)務(wù)收 支、經(jīng)營(yíng)成果、納稅事項(xiàng)等,重大事情需按集團(tuán)要求及時(shí)匯報(bào)2 2、 負(fù)責(zé)資金分析,檢查月度、年度資金計(jì)劃的落實(shí)情況, 維持項(xiàng)目現(xiàn)金流的動(dòng)態(tài)平衡,根據(jù)集團(tuán)審批的月度資金計(jì)劃安排 月度資金使用計(jì)劃;3 3、 做好財(cái)稅管理: 負(fù)責(zé)各區(qū)域物業(yè)公司日常稅務(wù)管理及繳 交,提交年度所得稅清算方案給集團(tuán)審核 ;積極做好稅務(wù)籌劃;4 4、 參與擬定項(xiàng)

5、目年度公司目標(biāo),執(zhí)行中對(duì)經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 分析到位,及時(shí)預(yù)警;5 5、 嚴(yán)格按財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,參與公司招標(biāo)、合同洽 談及合同會(huì)審工作;6 6、 做好集團(tuán)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理工作: 根據(jù)成本控制目標(biāo)及年度各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃,嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本、費(fèi)用支出,做好成本控 制工作;7 7、 與集團(tuán)各部門(mén)高效溝通,及時(shí)解決各種財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題, 快速支持經(jīng)營(yíng)工作; 能組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)保持完成上級(jí)交給的各 項(xiàng)工作;8 8 根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制定公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、分析 公司的財(cái)務(wù)(經(jīng)營(yíng))計(jì)劃的完成情況,并提出改進(jìn)建議。【第 4 4 篇】房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1 1、 高層管理職位,董事長(zhǎng)直管,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。協(xié)助制

6、定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn) 略,對(duì)集團(tuán)中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2 2、 監(jiān)控集團(tuán)財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3 3、 負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制, 根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,定時(shí)了解其執(zhí)行情況;4 4、 對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)方面的管理和實(shí)施提出一定的方案,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求。5 5、 行使融資管理職能,負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中融資計(jì)劃達(dá)成。6 6、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效 率?!镜?5 5 篇】房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.1.在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)會(huì)計(jì)法等相關(guān)規(guī)定建立并執(zhí)行公司財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理制度;2.2.組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整記賬, 審核財(cái)務(wù)報(bào)表;3 3編制并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算, 擬訂資金籌措和使用方案, 有效 審核、控制和使用資金,確保正常費(fèi)用開(kāi)支 ;4.4.對(duì)公司資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)信息以及開(kāi)發(fā)、施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的重大問(wèn)題及時(shí)反映和跟進(jìn)監(jiān)督 ;5.5.進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制、核算和考核,督促公司有關(guān) 部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高效益,加強(qiáng)成本管理,對(duì)存在的 問(wèn)題找出升降原因,提出改進(jìn)措施;6.6.掌握金融、財(cái)政、稅務(wù)政策動(dòng)向,做好稅收策劃和資金 籌措、運(yùn)用

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