某物業(yè)公司財務管理手冊制度-----物業(yè)稅務管理制度

1、1 。 0 總則本制度明確了稅務工作管理權責劃分,規(guī)范了稅務工作管理要求及操作程序，明確了稅務工作管理職責與審批權限，為稅務工作開展提供了制度依據(jù)。2.0 范圍本制度具體針對各公司的稅款繳納、稅務匯（清）算、稅務稽查、稅收籌劃、疑難稅務事項處理以及稅務培訓等工作提出規(guī)范及要求。3 。 0 職責4 。 1 物業(yè)集團財務管理部4.1 。 1 對本制度的制定、修改與解釋；4.1.2 日常參與各公司重點稅務事項的籌劃工作;審批各公司的稅務籌劃方案;審批各公司稅務匯（清 ）算和稅務稽查應對方案；4.1.3 負責稅務新政策共享，整合稅務資源，組織稅務培訓、交流與學習。4.1.4 。 2 公司財務部3 。

2、2 。 1 結合具體事項，負責制定合理的稅務籌劃方案并加以落實；4 .2 。 2 負責公司的日常稅務申報、稅款繳納、稅務匯（清）算和稅務稽查應對；5 。 2.3 負責稅務關系維護。6 。 0 稅款繳納審批管理6.1 繳稅項目包含：增值稅及附稅、營業(yè)稅及附稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅（季度 / 年度 ）、費用性稅金等。4 。 2 各公司應在每月、每季及每年正常納稅申報截止日前，填寫稅款繳納審批單 ，并按照以下流程進行審批：會計f公司財務負責人f公司總經理.4 。 3 各公司涉及稅款滯納金及罰款等特殊稅務事項的支付，應按照以下流程進行審批：會計-城市公司財務負責人-城市公司總經理f區(qū)域公司財務負責人

3、-區(qū)域公司總經理物業(yè)集團財務管理部負責人-物業(yè)集團總經理-集團財務管理中心總經理-集團主管財務副總裁。4 。 4 涉及總分公司合并報所得稅的公司，每季度所得稅預繳之前 ,需將各分公司的會計報表上報至總公司。4.5 發(fā)生稅款補繳時，需填寫稅款補繳審批單 ，說明補繳原因、所涉稅種、補繳金額并按照正常繳納流程進行審批.5 。 0 企業(yè)所得稅匯算清繳管理6 。 1 各公司在向稅務部門遞交清算資料及中介機構進場前，須先根據(jù)項目實際操作情況自行測算及梳理，并將測算結果及擬定的清算方案上報物業(yè)集團財務管理部進行審核。7 .2 所得稅匯算清繳報告在對外報送之前必須由區(qū)域公司財務負責人簽批后上報物業(yè)集團財務管理

4、部。8 。 3 匯算清繳如涉及繳納稅款的，其繳稅審批流程同一般稅種正常申報的審批流程。5.4 涉及所得稅須由總分支機構合并匯算清繳的 ,分公司需在年度終了后的一個季度內將上一年度會計報表提供給總公司進行合并匯算，總公司在報稅后及時將報稅回執(zhí)反饋給分公司，在合并報稅中如遇重大問題總公司需告知物業(yè)集團財務管理部。6.0 稅務稽查管理6 。 1 公司財務部接到稅務稽查通知書當日，須以郵件的形式將稽查通知書及稽查的重點內容告知物業(yè)集團財務管理部，如未下達稽查通知書之前即預知的稽查，須在預知時即告知物業(yè)集團財務管理部。6.2 公司財務部接到稅務稽查通知后，應及時對賬務進行詳細的復查,如發(fā)現(xiàn)問題及時制定處

5、理措施，針對公司財務狀況，制定稅務調整方案。6 。 3 對稅務稽查過程中可能出現(xiàn)的有關問題,尋找稅收政策的支持依據(jù)，用以支持企業(yè)的判斷，并做出合理解釋。6 。 4 公司在稽查過程中如出現(xiàn)對公司不利的重大影響時，須及時告知物業(yè)集團財務管理部。6 。 5 稅務稽查結束后,針對本次稅務稽查中提出的問題，制定或修改相關制度，以便建立長效機制,有助于企業(yè)稅務管理的風險控制。稅務稽查后，應以郵件的形式將此次稽查結果及公司的整改及應對情況等重點內容告知物業(yè)集團財務管理部。6.6 區(qū)域公司財務部每年應不定期的對公司的賬務處理情況、稅務繳納情況進行稅務自查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。6.7 各公司在稅務稽查過程各環(huán)節(jié)中

6、所涉及的事項，均需審批到物業(yè)集團財務管理部。7.0 稅收籌劃管理7.1 稅收籌劃要充分考慮各個方面的問題，避免由于主觀判斷引起的風險。7 。 2 利用稅收政策優(yōu)惠條款或者政策彈性空間時，要充分考慮該稅收政策的時效性、空間性和地域性.7 。 3 充分考慮收益與成本的配比原則，做好稅收籌劃,合理減負增收。8 .0 稅務清算管理8.1 公司進行稅務清算前需以書面形式告知物業(yè)集團財務管理部.報告內容應包括:公司清算的原因、公司繳稅情況、公司資產、負債處理說明等情況。8.2 稅務清算程序8 。 2.1 成立清算組，開始清算.8.2 。 2 通知或公告?zhèn)鶛嗳瞬⑦M行債權登記，債權人向清算組申報其債權。8 。

7、 2 。 3 清算組清理公司財產、編制資產負債表和財產清單，并制定清算方案。8 。 2 。 4 處置資產，包括收回應收賬款、變賣非貨幣資產等,其中無法收回的應收賬款應作壞賬處理 ,報經稅務機關批準后才能扣除損失。8 。 2 。 5 清償債務，公司財產（不包括擔保財產）在支付清算費用后，應按照法定順序清償債務,即支付職工工資、社會保險費用和法定補償金，繳納所欠稅款，清償公司債務。8 。 2 。 6 分配剩余財產 ,公司財產在支付清算費用、清償債務后有余額的 ,按照出資或持股比例向各投資者分配剩余財產，分配剩余財產應視同對外銷售,并確認隱含的所得或損失。公司財產在未依照前款規(guī)定清償前，不得分配給股

8、東。8. 2 。 7 制作清算報告，申請注銷公司登記。8 。 3 稅務清算時注意的問題8.3 。 1 企業(yè)終止持續(xù)經營，應把清算期間作為獨立的一個納稅年度;8 。 3.2 計算清算所得時應視同資產隱含的所得或損失已實現(xiàn)；8 。 3.3 清算所得時允許彌補以前年度發(fā)生的虧損；8.3 。 4 由于清算期間不屬于正常的生產經營期間，在計算清算所得稅時應注意當?shù)叵嚓P優(yōu)惠政策。9.0 稅務培訓9.1 為提高集團及各公司財務人員稅務管理水平，更新稅務知識，提升業(yè)務能力,物業(yè)集團財務管理部定期組織稅務培訓。9 。 2 稅務培訓形式包括集團內部培訓、網(wǎng)絡培訓和員工自我培訓 .9.3 各區(qū)域公司財務負責人每年度提交下一年度培訓意向,物業(yè)集團財務管理部收集整理，確定培訓重點、培訓方式，制定培訓計劃并下發(fā)各區(qū)域公司。9.4 現(xiàn)場培訓由區(qū)域公司財務負責人安排相應人員參加。9 。 5 物業(yè)集團財務管理部應充分利用現(xiàn)有資源,包括公司現(xiàn)有網(wǎng)絡培訓平臺，安排網(wǎng)絡培訓。9 。 6 物業(yè)集團財務管理部專門人員定期收集整理最新稅收政策及相關法規(guī),定期下發(fā)。9.7 區(qū)域公司財務負責人指定專門稅務人員，定期收集地方稅收政策法規(guī),并上報物業(yè)集團財務管