在客觀認(rèn)識自我方面知識分享_第1頁
在客觀認(rèn)識自我方面知識分享_第2頁
在客觀認(rèn)識自我方面知識分享_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、在客觀認(rèn)識自我方面在客觀認(rèn)識自我方面,我們至少需要了解以下四個方面:1喜歡干什么-一職業(yè)興趣;2、能夠干什么-一職業(yè)技能;3、最看重什么職業(yè)價值觀4、適合干什么個人特質(zhì);第二步:評估職業(yè)機會、知己知彼 (職業(yè)認(rèn)知)第三步:擇優(yōu)選擇職業(yè)目標(biāo)和路徑(確定目標(biāo)和路徑)職業(yè)生涯規(guī)劃 的核心是制定自己的職業(yè)目標(biāo)和選擇職業(yè)發(fā)展路徑, 通過前面兩個步驟,對自己的優(yōu)勢劣勢有了清晰的判斷,對外部環(huán)境和 各行各業(yè)的發(fā)展趨勢和人才素質(zhì)要求有了客觀的了解,在此基礎(chǔ)上制定 出與符合實際的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)。走,訊箜拽撇績臺:細(xì)已輸囲鼻|町ft餌 井用富豔肓軸茁女理即或用圻正確的職業(yè)選擇至少應(yīng)考慮以下幾點:1興

2、趣與職業(yè)的匹配;2、性格與職業(yè)的匹配;3、特長與職業(yè)的匹配;4、價值觀與職業(yè)的匹配;5、內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)。職業(yè)目標(biāo)確定后,向哪一條路線發(fā)展,此時要做出選擇。是向行政 管理路線發(fā)展,還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展;是先走技術(shù)路線,再轉(zhuǎn)向行 政主管路線;在具體的崗位方面也需要作出選擇,行政管理?市場營 銷?技術(shù)研發(fā)?服務(wù)支持? 由于發(fā)展路線不同,對職業(yè)發(fā)展的要求 也不相同。因此,在 職業(yè)生涯規(guī)劃 中,必須做出最適合自己的抉擇,以 便使自己的學(xué)習(xí)、工作以及各種行動措施沿著你的職業(yè)生涯路線或預(yù)定 的方向前進。第四步:終生學(xué)習(xí)、高效行動(計劃、策略、行動)在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后,行動便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)

3、成目標(biāo) 的行動,目標(biāo)就難以實現(xiàn),也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動, 是指落實目標(biāo)的具體措施,主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的 措施。例如,為達(dá)成職業(yè)目標(biāo),在工作方面,你計劃采取什么措施,提 高你的工作效率?在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,你計劃學(xué)習(xí)哪些知識,掌握哪些技 能,提高你的業(yè)務(wù)能力?在潛能幵發(fā)方面,采取什么措施幵發(fā)你的潛能 等等,都要有具體的計劃與明確的措施。并且這些計劃要特別具體,以 便于定時檢查。彼得&8226;圣吉在第五項修煉中說,企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢 是比競爭對手學(xué)習(xí)的更快和更好,個人也是一樣。我們現(xiàn)在的時代是終 生學(xué)習(xí)的時代,要取得事業(yè)上的成功,重要的是要不斷更新知識、提升

4、能力,才能保持自己的職業(yè)競爭力,逐步達(dá)到自己設(shè)定的職業(yè)目標(biāo)。第五部分:與時俱進、靈活調(diào)整(動態(tài)反饋調(diào)整)俗話說:計劃趕不上變化”是的,影響職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的因 素諸多。有的變化因素是可以預(yù)測的,而有的變化因素難以預(yù)測。在此 狀況下,要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃 進行評估與調(diào)整。其調(diào)整的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇;職業(yè)生涯路線的選 擇;人生目標(biāo)的修正;實施措施與計劃的變更等等。職業(yè)發(fā)展過程中理想與現(xiàn)實的脫節(jié)幾乎人人都會碰上,對職業(yè)人來 說,有些是致命的,有些卻能走通另一條路。發(fā)生這種情況時,最不可 取的態(tài)度是急于求成,消極對待當(dāng)前工作。正確的做法是 穩(wěn)定中求發(fā)展。當(dāng)然,事在人為,再優(yōu)秀、再動人的職業(yè)生涯規(guī)劃也取代不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論