安全意外事故應(yīng)急預(yù)案

1、安全意外事故應(yīng)急預(yù)案項目內(nèi)容建立應(yīng) 急組織 體 系1.小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度， 米取對應(yīng)措施并組織實施。同時向上級和社會有關(guān)援助部 門（機(jī)關(guān)）報告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人 員調(diào)查，對造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。2 .組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度等事宜，同時與附近醫(yī)院和救 援機(jī)構(gòu)聯(lián)系，讓他們作好接收傷員準(zhǔn)備，經(jīng)指揮長同意， 對外上報事故情況。3 .搶險組迅速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險情事 故現(xiàn)場，實施搶險救災(zāi)，并在接報后第一時間將災(zāi)情向指 揮部報告。4 .警戒組負(fù)責(zé)組織值班門衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏 散到安全地帶，保持主干道暢通，加強(qiáng)治安警戒，防止

2、因 人員混亂而造成物資財產(chǎn)被破壞或丟失。5.負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行臨時有效救護(hù)，組織人員將傷員安全、項目內(nèi)容迅速轉(zhuǎn)運(yùn)至附近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況，并及時向指揮長匯報搶救情況。1.通過電話報告“在哪里” “什么事” “具體情況”簡單明了的重復(fù)二次。2 .緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發(fā)生了緊急事態(tài)；通過電話向報告人問清災(zāi)害現(xiàn)場；通過電話或應(yīng)報其它方式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告災(zāi)情。急告程3 .報告程序：事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或指揮長報告序事故發(fā)生情況。啟指揮長在確定事故發(fā)生后，在第一時間內(nèi)向公司有關(guān)部門動應(yīng)或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。急1. 一旦發(fā)生事故，指揮長先通知疏導(dǎo)警戒組組長：立即預(yù)事關(guān)閉大門不

3、容許任何人進(jìn)出現(xiàn)場；組織人員在現(xiàn)場的關(guān)鍵故部位警戒，防止人為破壞；為保障場內(nèi)交通暢通，讓停留初在場內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨期時待命。項目內(nèi)容2 .通知緊急搶險組組長：立即查明現(xiàn)場情況，并反饋情 況；組織小組成員在最短時間趕赴出事地點(diǎn)事實搶救。3 .搶救組組長根據(jù)現(xiàn)場實際情況通知：機(jī)電工長立即管 理現(xiàn)場相關(guān)的機(jī)電設(shè)備，保證在實施救助過程中，機(jī)械設(shè) 備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供援助，不因機(jī)械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡；材 料負(fù)責(zé)人隨時提供救災(zāi)所需工具、材料，相關(guān)材料的儲放 信息、及搶救物資的臨時堆放場所的提供，不因搶救人員 因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡；安全人員隨時 反饋被損事物或部位的原

4、始安全風(fēng)險等級，被損物體或部 位的損壞嚴(yán)重程度，搶救人員在實施救助過程中是否發(fā)生 二次傷亡，為如何實施救助提供方案；生產(chǎn)部門組織正常 的施工生產(chǎn)，防止因人員圍觀產(chǎn)生混亂；組織部分人員參 與搶險；組織部分人員參與被損部位的修復(fù)和加固；組織 部分人員隨時聽候調(diào)度；要求所有人員嚴(yán)格遵守項目所要 求的紀(jì)律，聽從指揮。4 .通知救護(hù)組組長：立即組織人員將救護(hù)傷員可能所需項目內(nèi)容醫(yī)藥物資運(yùn)送至出事地點(diǎn)，成立臨時救護(hù)所；初步判斷傷 員情況，本著先重后輕的原則組織人員對傷員做臨時有效 的救護(hù)；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)到就近的醫(yī)院； 隨反饋傷員的救護(hù)情況。5 .通知通訊聯(lián)絡(luò)組組長：立即打電話120到急救中心

5、，讓醫(yī)院作好接受傷員準(zhǔn)備；調(diào)動能調(diào)動的車輛（應(yīng)急車、 救護(hù)車、的士等）2-3臺到項目門口隨時等候。6 .指揮長在第一時間向公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。事 故 中 期1.指揮長根據(jù)緊急搶險組組長反饋的信息了解傷亡情況及 災(zāi)害的大小，根據(jù)事故大小決定是否需要請求公司或社會 援助機(jī)構(gòu)的幫助。如果決定需要公司或社會援助機(jī)構(gòu)的幫 助，先打電話向公司說明事故的嚴(yán)重程度，存在的具體困 難，所需的物資和人力的數(shù)量，請示公司是否需要求助社 會援助機(jī)構(gòu)，如公司決定無需求助社會援助機(jī)構(gòu)，公司援 助物資和人員立即趕到， 指揮長應(yīng)繼續(xù)指揮項目實施搶救， 在待援助同時隨時將現(xiàn)場進(jìn)展情況反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。項目內(nèi)容2 .如果公司

6、決定可以求助社會援助機(jī)構(gòu)，指揮長通知通訊聯(lián)絡(luò)組：與社會救援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報告事故發(fā)生地點(diǎn)、事故大小、事故的性質(zhì)，并請求援助；將與援助機(jī)構(gòu)聯(lián)系 的情況隨時反饋到指揮長。3 .通知疏導(dǎo)警戒組：保持道路暢通，作好迎接援助機(jī)構(gòu) 車輛的準(zhǔn)備；將現(xiàn)場人員的心理動態(tài)及時反饋給指揮長， 以便做出相應(yīng)調(diào)整。4 .通知搶險組：如果災(zāi)情過大，搶救過程中可能出現(xiàn)二 次人員傷亡，應(yīng)積極組織人員安全撤離現(xiàn)場，等待救援； 在災(zāi)區(qū)與安全區(qū)之間組織人員米取有效隔離措施，防止安 全區(qū)變成災(zāi)害區(qū)。事 故 后 期1 .事故控制后，指揮長通知搶險組：組織或配合事故調(diào) 杳組杳明原因；組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患； 組織人員積極恢復(fù)生產(chǎn)。2 .通知搶救組：了解傷員情況，及時反饋情況；了解傷 員家屬家庭環(huán)境，根據(jù)國家有關(guān)政策給予相應(yīng)補(bǔ)償。項目