工程簽證培訓講學

1、設計變更及現(xiàn)場簽證管理實施細則第一節(jié) 目的為了加強設計變更及現(xiàn)場簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保 工程質量和工程進度，制定本管理辦法。第二節(jié) 范圍適用于泰安萬岳置業(yè)有限公司開發(fā)的所有房地產(chǎn)項目的設計變更、工程洽商 及現(xiàn)場簽證的管理。第三節(jié) 定義一、設計變更： 由設計、甲方提出的對設計內(nèi)容進行修改、 完善、優(yōu)化而發(fā)生的變更二、工程洽商：由施工單位提出的工程變更。三、現(xiàn)場簽證：對施工現(xiàn)場中發(fā)生的零星事件的確認，或由于工程變更不能在圖紙上 明確描述，施工完成后不能準確核算的事件。四、施工任務通知單：在現(xiàn)場實際施工中，存在新增加施工項目并且項目內(nèi)容較多， 現(xiàn)場簽證不易描述清楚，增加項目而又

2、不包含在已簽訂施工合同，未明確具體施 工單位負責的情況下，可由工程技術部擬訂施工任務通知單，經(jīng)公司領導審批的 資料。第四節(jié) 方法與過程控制一、設計變更、工程洽商及現(xiàn)場簽證要嚴格執(zhí)行以下原則：一）、權力限制原則 ：公司對設計變更及現(xiàn)場簽證管理實行嚴格的權限規(guī)定，不在權限 范圍之內(nèi)的簽字一律無效，如對公司造成損失，追究越權簽字人的責任。二）、時間限制原則 ：公司對設計變更及現(xiàn)場簽證及其結算實行嚴格的時間限制，禁止 事后補辦。三）、一單一算原則 ：一個設計變更及現(xiàn)場簽證單應編制一份結算單，且對應一個工程合同。四）、一月一清原則 ：每月 5 日前，預算合同部預算工程師、承包單位應就截止上月末已完工且手

3、 續(xù)完備的設計變更及現(xiàn)場簽證，核清造價并簽字確認，報部門領導復核。五）、完工確認原則： 設計變更及現(xiàn)場簽證完工后，工程部工程師和監(jiān)理工程師必須在 完工后 5 日內(nèi)簽字確認，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認。六）、原件結算原則 ：設計變更及現(xiàn)場簽證的結算必須要有齊備的、有效的原件作為結 算的依據(jù)。七）、多級審核原則： 設計變更及現(xiàn)場簽證的造價結算至少要經(jīng)過二級以上的審核。八）、法律約束原則： 50 萬元以上的工程合同，發(fā)包單位與承包單位簽署工程合同的 同時，應與承包單位另行簽訂關于設計變更及現(xiàn)場簽證的協(xié)議 ，作合同補充 協(xié)議，供雙方執(zhí)行。 50 萬以下的工程合同應有符合本管理辦法的相應條款

4、。九）、標準表格原則 ：所有的設計變更及現(xiàn)場簽證單都必須使用規(guī)定的標準表格。第五節(jié) 設計變更內(nèi)容、格式要求及流程一、設計變更的內(nèi)容及格式要求一）、設計變更是對設計內(nèi)容進行修改、 完善、優(yōu)化，一般需要設計單位的簽字、 蓋章，或者發(fā)包單位的工程技術部等有關部門代簽。二）、設計變更的主要類型：1、由于設計單位的施工圖出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等情況，而導致做法變動、材料代 換或其他變更事項；2、由于發(fā)包單位技術部改變建設標準、結構功能、使用功能、增減工程內(nèi)容，而 導致做法變動、材料代換或其他變更事項；3、由于工程部、監(jiān)理單位、承包單位采用新工藝、新材料或其他技術措施等， 而導致做法變動、材料代換或其他變更事

5、項；4、由于銷售部、客戶關系中心、業(yè)主要求提出變更，而導致做法變更、材料代換 或其他變更事項。三）、所有設計變更必須使用公司規(guī)定的標準表格 （見附件），并明確以下內(nèi)容： 編號、 工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更的內(nèi)容做法及原因說明、增加 的工程量、減少的工程量、相關圖紙說明。四）、同設計院對接的部門和經(jīng)辦人員應要求設計院按規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫設計變更單， 如設計院未按規(guī)定格式填寫或另有附圖， 經(jīng)辦人員應另行按規(guī)定格式填寫設計變 更單作內(nèi)部審批、結算用，設計院的文件只能作為附件。五）、所有設計變更只有加蓋設計變更、現(xiàn)場簽證協(xié)議書中留有印樣的專用章才能 生效，承包單位也應加蓋有效印章。六

6、）、發(fā)包單位自行提出的重大設計變更應交設計院蓋章簽字， 無需設計院蓋章的則由 技術部工程師或工程部工程師簽字確認，并按照權限報批。七）、發(fā)包單位預算合同部工程師對設計變更單進行編號 （ 須按歸屬合同、連續(xù)編號， 總承包合同還應分專業(yè)連續(xù)編號 ） ，審批完成后及時錄入臺帳并整理歸檔、妥善 保存；承發(fā)包雙方都應設置設計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄，即交付對 方單據(jù)時要求對方簽收，接受方不得拒簽。二、設計變更辦理一般流程：領導或會議決內(nèi)部部門政府及相關11客戶變更要求定的變更要求變更要求1方變更要求V _ J11一 廠1客服部（營銷部）填 寫客戶變更要求審批表并通過后需設計院簽發(fā)設計院自行發(fā)岀V

7、1T或接甲方要求1建筑專業(yè)結構、安裝專業(yè)X設計部自行提岀或按因本專業(yè)變更一導致相關專業(yè)工程部（項目經(jīng)理部）自行設計院及其它要求導致相關專業(yè)需要變更提岀或按設計院及其它要求的重大變更（一） 、對于設計院發(fā)出的結構專業(yè)或安裝專業(yè)的變更指令，在本流程圖中是按與工程部對接考慮，若結構、安裝設計管理人員的編制在其它部門則相應修改。（二）、技術部、工程部在填寫設計變更單時，應根據(jù)事件的重要性由部門經(jīng)理或其授權人簽署。非設計院提出的重大設計要求應按當?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定， 由設計院發(fā)出。 設計變更若涉及到需要重新報建的需由變更提出部門知會相關部門； 如涉及到對 客戶銷售承諾的改變需由變更提出部門知會營銷部。三）

8、、工程技術部在填寫設計變更單時， 若因本專業(yè)變更導致其它專業(yè)需要一同變更的， 應發(fā)相關知會。（如因墻體位置改變導致水電管線移位）四）、在設計變更單正式發(fā)出前，預算合同部應對變更內(nèi)容、措辭進行檢查，確認無誤 后由經(jīng)辦單位發(fā)出，應對措詞不清，結算時易引起分歧、糾紛的變更單退回，要 求提出部門表達清楚，不致引起歧義。五）、一般來說， 工程師確認時只需要按照相應的設計變更文件確認完成或未完成的事 實，而不需要確認具體的工程量。 但當無法根據(jù)設計變更文件直接計算出工程量， 或者相應設計變更文件的某條或某幾條只完成一部分時，應辦理現(xiàn)場簽證。六）、對于造價調(diào)減的設計變更，工程部現(xiàn)場工程師、預算合同部成本工程

9、師、要及時 跟蹤、落實、核定減少的具體數(shù)額，并與承包單位形成書面記錄，防止因漏報而 給公司造成損失。七）、應嚴格按變更金額簽發(fā)的權限報批，為提高效率，公司領導、職能部門經(jīng)理可根 據(jù)實際需要，在自身職能范圍內(nèi)，對下屬職員作書面授權， 但授權人仍為責任人八）、工程洽商辦理方法同設計變更，只是提出單位是監(jiān)理或施工單位。第六節(jié) 現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、格式要求及流程一、現(xiàn)場簽證的內(nèi)容及格式要求 一）、現(xiàn)場簽證是指對施工管理中發(fā)生的零星事件的確認，例如：因設計變更引起的拆 除、地下障礙的清除遷移、現(xiàn)場簡易通道的搭建、臨時用工等。二）、現(xiàn)場簽證的主要類型：1、因設計變更導致已施工的部位需要拆除（需注明設計變更編號

10、） ；2、施工過程中出現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術措施處理；3、在施工過程中，由于施工條件變化、地下狀況（土質、地下水、構筑物及管線等）變化，導致工程量增減，材料代換或其他變更事項；4、發(fā)包單位在施工合同之外，委托承包單位施工的 2 萬元以內(nèi)的零星工程；5、合同規(guī)定需實測工程量的工作項目；6、紅線外施工道路的修補（紅線內(nèi)的施工道路修補宜在合同中包干）（三）所有的現(xiàn)場簽證單都必須使用公司規(guī)定的標準表格 （見附件），并明確以下內(nèi)容： 編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更簽證的內(nèi)容做法及原因 說明、增加的工程量、減少的工程量、相關圖紙說明。（四）關于臨時用工的簽證事項，雙方應在簽證通知

11、單上洽商確定以下問題：工作內(nèi)容 及工作量、工日、工日單價（如屬綜合單價，則包含間接費、管理費和利潤，并 明確是否包含稅金）。（五）所有現(xiàn)場簽證單只有加蓋設計變更、現(xiàn)場簽證協(xié)議書中留有印樣的專用章或 公章才能生效，承包單位也應加蓋有效印章。（六）預算合同部預算工程師對現(xiàn)場簽證單進行編號 （須按歸屬合同、連續(xù)編號，總承 包合同還應分專業(yè)連續(xù)編號），審批完成后及時錄入臺帳并整理歸檔、妥善保存； 承發(fā)包雙方都應設置設計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄，即交付對方單據(jù) 時要求對方簽收，接受方不得拒簽。、現(xiàn)場簽證的一般辦理流程（一）、監(jiān)理及工程部工程師在簽證前必須認真核對簽證工程的施工時間、工作內(nèi)容、發(fā)

12、生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機械臺班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費用應由何方負 擔等。特別是對發(fā)生的原因以及責任單位的交代應詳細、明了。（二）、對于措詞含糊容易引起歧義的簽證， 現(xiàn)場工程師在簽署時應征求預算合同部人員 意見，預算管理部人員審核重大簽證費用也應避免用詞不準在結算時造成經(jīng)濟糾 紛。（三）、簽證內(nèi)容完成后，工程部工程師應避免簽署類似“情況屬實”或“工程量屬實” 等模糊性內(nèi)容，而必須實測實量后簽字確認完成或未完成的事實或者工程量、材 料材質和規(guī)格、工日數(shù)、機械臺班等。原則上監(jiān)理工程師不應直接在簽證上簽認 有關單價或總價。所有的確認和簽證單都需經(jīng)工程部經(jīng)理、預算合同部經(jīng)理、成 本控制部經(jīng)理、工程

13、總監(jiān)核準后方為有效。四）、如果簽證單附有交工圖紙，則監(jiān)理及工程部工程師應審核圖紙是否與實際施工結 果相符，并在圖紙上簽字確認，此時可以不對工程量進行確認，由預算合同部工 程師按照圖紙核算工程量。五）、預算部對簽證單上直接簽定的工程量的準確性負責。六）、如簽證單涉及到隱蔽施工、 金額、工日、機械臺班及其它事后不可復核的項目時， 則應由工程部工程師及預算合同部預算工程師共同現(xiàn)場認定。第七節(jié) 設計變更及現(xiàn)場簽證辦理時間的規(guī)定一、正常的設計變更和現(xiàn)場簽證單，應在有效簽字人共同簽署完成，并與承包單位核 定費用后，才通知承包單位開始實施。特急類（指如果不立即實施將造成更大損 失的簽證）設計變更和現(xiàn)場簽證，

14、可以先實施再核定費用；如屬隱蔽工程及事后 不可復核的工程，則必須要求承包單位在隱蔽部位覆蓋之前或拆毀前提出預算并 對清工程量。二、對于費用未核定的設計變更和現(xiàn)場簽證單，發(fā)包單位工程部必須督促承包單位盡 快計算變更簽證費用，最遲在變更簽證內(nèi)容開始施工后的 5 日內(nèi)，向甲方報送完 整的變更結算。設計變更單由預算合同部項目工程師負責 5 日內(nèi)核定其工程量， 審核完變更結算；現(xiàn)場簽證由預算合同部初審、公司成本控制部復核，工程總監(jiān) 審核、公司總經(jīng)理審批后才能生效。三、合同中應規(guī)定“承包方違反變更簽證結算上報時間的違約條款” 。如：每拖延一天， 則扣減上報結算總價的 5%，扣完為止。四、監(jiān)理、現(xiàn)場工程師應

15、在變更簽證內(nèi)容完成的5個工作日內(nèi)在設計變更和現(xiàn)場簽證單上對完成時間和完成情況進行說明。五、承包方應每月5日前將上月已經(jīng)核完費用的變更簽證單作一份匯總表上報給發(fā)包 方，發(fā)包方按合同約定的付款比例同期支付。預算合同部應將變更、簽證發(fā)生的 情況分析匯總，報送公司領導、技術部、工程部，并進行數(shù)據(jù)綜合分析，提出相 應的管理建議。第八節(jié)設計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證、施工任務通知單結算的格式要求、變更簽證的結算書應包括：變更或簽證單原件以及與變更簽證相關的所有往來函 件、結算書、（監(jiān)理審核意見）、施工合同中相同工作內(nèi)容的綜合單價、費率合同 或合同缺項時應附取費表、材料調(diào)差依據(jù)、不執(zhí)行定額的應附工料分析表、其

16、他 需要說明的與造價有關的問題等。、預算合同部內(nèi)部審核不得少于兩級審核。三、變更簽證結算書的內(nèi)容必須完整、準確，并可以制定防止承包單位高估冒算的約 束措施，如在合同中約定：變更結算報價超過最終審定價10%將把最終審定價降低一定比例。四、雙方核定設計變更或現(xiàn)場簽證的造價后，應在變更簽證單上注明核定費用，并由雙方責任人簽字、蓋章 五、原表格附件1、2、3、4取消；改為附件7、8、9六. 支持文件附件五：DYJH0308-001關于設計變更、現(xiàn)場簽證的協(xié)議備注：本文件中規(guī)定與關于設計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證、施工任務通知單過程控制及結算管理的補充規(guī)定相矛盾時，按補充規(guī)定執(zhí)行北京XX公司投資有限公司東

17、投（審）字2011第006號簽發(fā)人：王德懷關于設計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證、施工任務通知單過程控制及結算管理的補充規(guī)定為了有效控制各種變更費用的成本，各項目公司在嚴格按照“工程管理制度匯編”有 關工程施工過程中設計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證、施工任務通知單相關管理規(guī)定的基礎 上，特補充規(guī)定如下：一、變更單預估費用范圍：1、現(xiàn)場簽證單預估費用在5000元以內(nèi)。2、施工任務通知單預估費用在 50000元以內(nèi)。3、預估費用在50000元以上必須先報有關工作傳簽說明，簽訂正式合同。技術變更辦理時間規(guī)定：1、設計變更、工程洽商、施工任務通知單手續(xù)必須在變更內(nèi)容施工前5 個工作日完成。2、現(xiàn)場簽證手續(xù)必須在

18、簽證內(nèi)容施工完成后 5 個工作日完成。三、經(jīng)濟變更核算規(guī)定：1、設計變更由于是設計、甲方提出變更，故甲方估價項為“無費用變化”，在核算結算工程量時，項目需同時上報相關變更手續(xù)。2、工程洽商由于是施工單位提出變更，故需要測算增加或減少的費用。3、現(xiàn)場簽證、施工任務通知單中的施工項目應參考已有合同價及市場價綜合確定費 用。4、關于變更費用核算要求在變更內(nèi)容全部施工完成后5 日內(nèi)辦理相關費用的二級審核（項目部及成控部） 。四、變更過程監(jiān)督控制規(guī)定：1、項目工程技術部是各種變更手續(xù)的辦理、執(zhí)行責任部門。2、項目預算部在變更執(zhí)行過程中核實變更內(nèi)容是否屬實并同工程技術部簽字確認。3、總部工程管理中心、監(jiān)察

19、審計中心要定期對各項目變更執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。五、處罰規(guī)定：各種變更未按照“工程管理制度匯編”規(guī)定及本補充規(guī)定執(zhí)行的，對相關責任人處以警告、嚴重警告處分請各項目公司自發(fā)布之日嚴格遵照執(zhí)行，對于前期未辦理相關變更手續(xù)的，要求在2011年4月 15日前辦理完畢。工程管理中心監(jiān)察審計中心2010年 3月24日附件一：設計變更單（取消、用新表格）編號章：（按照合同連續(xù)編號）事項名稱適用范圍:（注明對應的樓號房型、圖紙編號）提出時間:提出方設計院 甲方設計部 甲方工程部甲方項目部客戶其它（請注明）變更原因變更內(nèi)容（如附有變更圖紙請注明）注：1、變更單審批通過后，由預算合同部預算人員分施工單位、分合同連

20、續(xù)編號（總包需 分專業(yè)）；2、不蓋甲方指定印章無效；3、沒有完成情況說明，預算員不予以結算；4、 簽發(fā)后5個工作日內(nèi)上報預算，超時扣款；（每月5日前上月匯總呈報）5、技術核定以甲方最后認可為準，重要的技術核定需設計院確認。6、超過2萬元的設計變更請在本單空白處加蓋如下會簽章：重大變更簽證會簽章工程部經(jīng)理預算部經(jīng)理成控部經(jīng)理工程總監(jiān)總經(jīng)理變更提出人員：工程師、設計師簽字增加減少無費用變化甲方造價人員:甲方估價 10萬乙方報價（附造價計算書）雙方確認價:雙方簽名:（注明項目名稱、分期名稱、專業(yè)名稱、分項分部工程名稱等）建設 單 位無造價影響工程總監(jiān)審 批；有造價影響公司總經(jīng) 理審批；（加蓋變更簽證

21、專用章）監(jiān) 理 單 位（蓋章）施工 單 位（簽字即表示同意按本變 更施工）（蓋章）施工后宀完成情況是否按變更內(nèi)容實施完成？實施完成時間；及質量狀況； 監(jiān)理工程師甲方工程師結算調(diào)整無 有，最終結算價為：雙方簽名：注：本單由工程技術部填寫。提岀部門、工程部、監(jiān)理、預算合同部各一份、施工方二份。附件二：工程洽商單（取消、用新表格）編號章：（按照合同連續(xù)編號）事項名稱（注明項目名稱、分期名稱、專業(yè)名稱、分項分部工程名稱等）適用范圍：（注明對應的樓號房型、圖紙編號）提出時間：提出方監(jiān)理單位 總包單位 分包單位 其它（請注明）變更原因（如附有變更圖紙請注明）注：1、變更單審批通過后，由預算合同部預算人員分

22、施工單位、分合同連續(xù)編號（總包需 分專業(yè)）；2、不蓋甲方指定印章無效；3、沒有完成情況說明，預算員不予以結算；4、 簽發(fā)后5個工作日內(nèi)上報預算，超時扣款；（每月5日前上月匯總呈報）5、技術核定以甲方最后認可為準，重要的技術核定需設計院確認。重大變更簽證會簽章工程部經(jīng)理預算部經(jīng)理成控部經(jīng)理工程總監(jiān)總 經(jīng)理變更提出人員：工程師、設計師簽字甲方估價增加減少無費用變化甲方造價人員： W 2萬 25萬 510萬 10萬乙方報價（附造價計算書）雙方確認價：雙方簽名：建設 單 位發(fā)生費用由公司總經(jīng)理審批；（加蓋變更簽證專用早）監(jiān) 理 單 位（蓋章）施工 單 位（簽字即表示同意按本變 更施工）（蓋章）施宀 完

23、成是否按變更內(nèi)容實施完成？實施完成時間；及質量狀況；工后情況監(jiān)理工程師甲方工程師結算調(diào)整無 有，最終結算價為：雙方簽名：注：本單由工程技術部填寫。提岀部門、工程部、監(jiān)理、預算合同部各一份、施工方二份。附件三：現(xiàn)場簽證單（取消、用新表格）編號章：（按照合同連續(xù)編號）事項名稱（注明項目名稱、分期名稱、專業(yè)名稱、分項分部工程名稱等）適用范圍：（注明對應的樓號房型、圖紙編號、施工地點）提出時間：提出方設計院 甲方設計部 甲方工程部甲方項目部客戶其它（請注明）簽證原因（如附有圖紙請注明）注：1、簽證單審批通過后，由預算合同部人員分施工單位、分合同連續(xù)編號（總包需分專業(yè)）2 、不蓋甲方指定印章無效；3、沒

24、有完成情況說明，預算員不予以結算；4、屬事后不可復查工程量或做法的簽證，需工程人員與預算員一同簽認方有效；簽證內(nèi)容5、 簽發(fā)后5個工作日內(nèi)上報預算，超時扣款；（每月5日前上月匯總呈報）6、超過2萬元的簽證單請在本單空白處加蓋如下會簽章：重大變更簽證會簽章工程部經(jīng)理預算部經(jīng)理成控部經(jīng)理工程總監(jiān)1總經(jīng)理提出人員：現(xiàn)場工程師:乙方亍報價（附每單的造價計算書）乙方預算：雙方確認價雙方簽名：建設 單 位5000元以下由工程總監(jiān)審 批；超過5000元需報公司 總經(jīng)理審批；（加蓋變更簽證專用早）監(jiān) 理 單 位（蓋章）施工 單 位（蓋章）宀完成情況是否按簽證內(nèi)容完成？實施完成時間；及質量狀況；監(jiān)理工程師：甲方

25、工程師：結算價調(diào)整無 有，最終結算價為：雙方確認：項目名稱:間編號）專業(yè):編號：（按項目 專業(yè)及形成時如：SHk JG XXX變更名稱（所變更的分項/分部工程內(nèi)容的摘要）適用范圍（注明對應的樓號、房型、圖紙編號）提出時間提出單位設計院工程技術部客戶 其它提出人簽字變更原因（如附有變更圖紙請注明）注：1、變更洽商審批單審批通過后，由預算部預算人員分施工單位、分合同連續(xù)編號（總包需分專業(yè)）2、當此件不夠填寫空間，可作附件；沒有完成情況說明，預算員不予以結算；3、 簽發(fā)后5個工作日內(nèi)上報預算，超時扣款；（每月5日前將上月匯總呈報）4、技術核定以甲方最后認可為準，重要的技術核定需設計院確認；5、后附變

26、更、洽商單中建設單位簽字位置由項目工程技術部經(jīng)理與所屬專業(yè)工程師同時簽認；變更內(nèi)容6、變更、洽商單在施工單位、監(jiān)理單位簽認齊全后；附此變更洽商審批單報公司內(nèi)部審批簽認。文件簽認 齊全后，發(fā)至監(jiān)理、施工單位實施；7、變更、洽商簽認完成后，資料員應交其他專業(yè)工程師和部門負責人進行傳閱簽認后，填寫目錄歸檔。變更、洽商審批會簽日期相關專業(yè)工程師工程技術部經(jīng)理預算部經(jīng)理項目總監(jiān)成控部經(jīng)理工程總監(jiān)總經(jīng)理現(xiàn)場工程師：增加減少無費用變化估價人簽字甲方估價 10萬確認甲方乙方報價（附造價計算書）雙方確認價簽字乙方建設 單 位5000元以下由工程總監(jiān)審 批；超過5000元需報公司總 經(jīng)理審批。監(jiān) 理 單 位（蓋章

27、）施工 單 位（簽字即表示同意按本變更施工）（蓋章）施工后完成情況是否按變更內(nèi)容執(zhí)行、完成及完成時間和質量狀況。監(jiān)理工程師：甲方工程師：結算調(diào)整無 有最終結算價雙方簽字注：本單由工程技術部填寫，工程技術部、預算部、成控部、工程管理部各一份。當涉及經(jīng)濟增減時，另有監(jiān) 理單位一份，施工單位二份。附件8:現(xiàn)場簽證單項目名稱：專業(yè)：編號：（按項目專業(yè)及時間編號）女口 : SH JG-XXX事項名稱（所變更的分項/分部工程內(nèi)容的摘要）適用范圍（注明對應的樓號、房型、圖紙編號）提出時間提出單位設計院工程技術部客戶其它提出人簽字簽證原因（如附有圖紙請注明）注:1、現(xiàn)場簽證單審批通過后，由預算部預算人員分施工

28、單位、分合同連續(xù)編號（總包需分專業(yè)）2、當此件不夠填寫空間，可作附件；沒有完成情況說明，預算員不予以結算;3、簽發(fā)后5個工作日內(nèi)上報預算，超時扣款；（每月5日前上月匯總呈報）4、技術核定以甲方最后認可為準，重要的技術核定需設計院確認;5、現(xiàn)場簽證單先由施工單位，監(jiān)理單位簽認，再進行公司內(nèi)部審批，審批完成后發(fā)至監(jiān)理、施工單位實施;6、現(xiàn)場簽證單簽認完成后，資料員應交其他專業(yè)工程師和部門負責人進行傳閱后，填寫目錄歸檔?，F(xiàn)場工程師:現(xiàn)場簽證會簽日期相關專業(yè)工程師工程技術部經(jīng)理預算部經(jīng)理項目總監(jiān)成控部經(jīng)理工程總監(jiān)總經(jīng)理增加減少無費用變化估價人簽字甲方估價 10萬確認乙方報價（附造價計算書）雙方確認價簽

29、字甲方乙方宀完成情況5000元以下由工程總監(jiān)審批；超過5000元需報公司總經(jīng)理審批。（蓋章）（蓋章）是否按簽證內(nèi)容完成、完成時間及質量狀況監(jiān)理工程師:甲方工程師:結算價調(diào)整無有最終結算價雙方簽字注：本單由現(xiàn)場工彳程師填寫；工程技術K部、預算部、成控部、工程管理部各一份。當涉及經(jīng)濟增減時,另有監(jiān)理單位一份，施工單位二份。附件9:施工任務通知單編 號 ：(SH RW 001)(表 1/1 )施工單位工程內(nèi)容及主要工程量：以上工程結算時以現(xiàn)場實際為準，由預算部審核開始時間：年 月曰完成時間：年 月曰施工單位代表：年月日工程部經(jīng)辦人：工程負責人：年月日項目總監(jiān)意見：簽字：年 月曰工程管理中心意見：簽字

30、：年月日注：1、此通知單為零星工程所用，按照公司授權制度由項目工程技術部經(jīng)理負責起草，逐級審批2、通知單一式三份，一份發(fā)預算部，一份發(fā)施工單位，一份工程技術部存檔。3、此通知單最終由工程技術部資料員存檔管理附件五：關于設計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證的協(xié)議甲方：乙方：甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商于年月日簽訂了 合同，為規(guī)范與該合同有關的設計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證（以下簡稱“變更” “簽證”） 的管理工作，分清責任，提高結算效率，保護甲乙雙方的利益，特簽訂以下協(xié)議：第一條：乙方對于甲方正式發(fā)出的變更、簽證，應及時、完整地的執(zhí)行， 并保證工程的質量和進度要求；甲方應按照變更、簽證的內(nèi)容及其完成情況及時、 足量地

31、支付乙方變更簽證的價款。第二條：關于變更、簽證辦理的約定（一）甲方發(fā)出的變更、簽證通知單，應加蓋甲方指定的印章，否則乙方 可以不接受；乙方出具的要求甲方結算價款的變更、 簽證單，如果沒有甲方指定 的印章，甲方將不予結算費用。（二）甲、乙雙方指定的有效印章式樣如下：（甲方印章式樣）（乙方印章式樣）（三）合同履約中，甲、乙雙方填制的變更、簽證通知單都應使用本協(xié)議 后附的標準表格，否則甲方可以不予審核費用，乙方可以不予接受。（四）甲、乙方均應對變更、簽證通知單分合同、分專業(yè)連續(xù)編號、妥善 保存；甲、乙雙方都應設置變更、簽證事項的單據(jù)交付記錄，交付對方單據(jù)時應 要求對方簽收，接受方不得拒簽。第三條關于變更、簽證計價及結算的約定（一）變更、簽證的計價嚴格執(zhí)行與其相關的主合同的經(jīng)濟條款，執(zhí)行相 同項目的綜合單價或套用相同的定額、取費標準、材料調(diào)差方式。當沒有合適的 定額套