精品資料（2021-2022年收藏）中國郵政工資200810范文

1、中國郵政集團(tuán)公司根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化企業(yè)分配制度改革的有關(guān)要求，廣泛征求各方意見，充分結(jié)合企業(yè)實際，咨詢專業(yè)人力資源公司，制訂了郵政企業(yè)薪酬制度改革實施方案，并從2008年10月開始，在全國各級郵政企業(yè)全面實施。目前，郵政企業(yè)的崗位工資制度還是在政企合一的體制下，結(jié)合當(dāng)時企業(yè)實際制訂的，自2001年開始實施。它替代了之前的崗位技能工資制度，向以崗位管理為基礎(chǔ)的薪酬分配制度邁出第一步。在當(dāng)時的背景下，發(fā)揮了積極的作用。然而，隨著郵政體制的深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)行薪酬分配體系已跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步，主要表現(xiàn)在：工資制度不適應(yīng)公司體制改革的需要，薪酬分配沒有與企業(yè)規(guī)模、效益掛鉤，沒有真正體現(xiàn)

2、出崗位的責(zé)任與價值，基本上還是以行政職級確定薪酬，激勵作用不夠；員工薪酬結(jié)構(gòu)不盡合理，一線員工的固定收入在其總收入中所占比重偏低，保障效果不明顯；員工崗位工資相對固定，沒有形成與企業(yè)發(fā)展效益相匹配的工資正常增長機(jī)制；核心崗位薪酬水平缺乏市場競爭性。新的崗位職級體系中，技術(shù)、營銷系列和生產(chǎn)骨干的崗位職級和以前相比有較大的提高。通過改革，將原來的“一崗一薪”變?yōu)椤耙粛彾嘈健?，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，建立員工工資的正常增長機(jī)制。此次薪酬制度改革，提高了員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，增加了固定收入的比重，保證一線員工工資收入每月至少增加80元，加大了工資保障力度。此外，實行員工收入由省公司或地市局統(tǒng)一發(fā)放，保證員工

3、工資能按時足額發(fā)放，維護(hù)員工的基本權(quán)益。在做工資套入時，重點考慮員工工齡、任職年限等因素，增加了班組長津貼，保留并適度提高了職業(yè)資格等級津貼、外勤、夜班津貼的標(biāo)準(zhǔn)，保留了艱苦地區(qū)津貼和少數(shù)民族補(bǔ)貼。一是對企業(yè)、部門實行分類管理。按照規(guī)模、效益和普遍服務(wù)等因素對企業(yè)進(jìn)行了分類，按照責(zé)任、貢獻(xiàn)等因素對部門進(jìn)行了分類。省公司和市、縣局都劃分為 3類，各級職能部門和直屬單位也按要求進(jìn)行類別劃分。企業(yè)、部門分類的結(jié)果，將直接影響到本單位內(nèi)除操作序列崗位以外所有崗位的職級范圍。二是對崗位實行分序列管理。根據(jù)郵政企業(yè)實際，郵政企業(yè)的全部崗位按工作性質(zhì)分為“5+1”序列，即領(lǐng)導(dǎo)序列、管理序列、營銷序列、技術(shù)序

4、列、操作序列加非領(lǐng)導(dǎo)序列。在現(xiàn)有的管理序列的基礎(chǔ)上，劃分為領(lǐng)導(dǎo)序列、管理序列和非領(lǐng)導(dǎo)序列；營業(yè)投遞、內(nèi)部處理和生產(chǎn)輔助合并為操作序列；技術(shù)和營銷序列保持不變。考慮到郵政的歷史因素，設(shè)立了非領(lǐng)導(dǎo)序列，作為改革的過渡性措施。在確定操作類各崗位職級時，淡化了地區(qū)差異，不受企業(yè)分類的影響，各級郵政企業(yè)相同生產(chǎn)崗位實行統(tǒng)一職級。三是對各序列崗位實行分級管理。對各序列崗位，通過先進(jìn)的崗位評價工具，從影響、溝通、創(chuàng)新、知識等4個方面和組織規(guī)模、貢獻(xiàn)度、知識層次等10個因素進(jìn)行了評價，按照崗位價值的不同，確定了各個序列不同崗位的職級，實行分級管理。分類分級管理體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向，對承擔(dān)郵政改革發(fā)展任務(wù)較重的部

5、門，崗位職級相對較高。暫時不能按方案要求分類的部門和崗位，則按照“平均取低”的原則確定相應(yīng)的崗位職級。 四是實行了“一崗多薪”的寬帶薪酬。變“一崗一薪”為“一崗多薪”，每個員工的崗位職級都對應(yīng)9個檔次的工資標(biāo)準(zhǔn)，相鄰職級的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)有較大程度的重疊，兼顧了員工的積累貢獻(xiàn)。五是調(diào)整了工資分配的結(jié)構(gòu)。這次改革提高了崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，增加了員工固定薪酬收入。對一線員工，加大了固定薪酬比重，增強(qiáng)了工資的保障作用；對管理人員，加大了績效考核的力度，職級越高，績效責(zé)任和風(fēng)險越大，突出了薪酬的激勵作用。六是簡化歸并了津貼補(bǔ)貼項目。對現(xiàn)行的各種津貼、補(bǔ)貼進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范和簡化歸并，取消部分與崗位工資直接

6、關(guān)聯(lián)的經(jīng)營管理者津貼、年功津貼，這些因素已在新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)中予以體現(xiàn)。統(tǒng)一設(shè)置了班組長津貼，提高了專業(yè)技術(shù)津貼和一線員工的職業(yè)資格等級津貼、外勤津貼、夜班津貼的標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定保留了艱苦地區(qū)津貼和少數(shù)民族補(bǔ)貼。對其他的津貼補(bǔ)貼項目進(jìn)行了歸并。隨著崗位工資的正常調(diào)整，津貼、補(bǔ)貼在薪酬體系中的作用將逐步弱化。此外，在薪酬體系的設(shè)計中，制訂了勞務(wù)派遣人員勞動報酬指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行過程中，各單位可以根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龊推髽I(yè)實際情況，自行確定起薪標(biāo)準(zhǔn)。新工資的結(jié)構(gòu)和具體套改辦法第一， 新工資結(jié)構(gòu)是由三大塊組成：崗位工資+津/補(bǔ)貼+績效獎金。第二， 崗位工資部分消化了原來一年10元的工齡工資，崗位工資按公司

7、內(nèi)設(shè)崗位進(jìn)行分級。比如說，投遞和營業(yè)崗位就是42級，每一級分九檔。比如42級第一檔是1170元，第九檔是1730元，每檔差50到150不等。本次薪改套檔是按照工齡及任職年限來進(jìn)行的。一般操作層直接按工齡套，領(lǐng)導(dǎo)級干部按工齡和任職年限兩個因素來確定。有個折算分?jǐn)?shù)的辦法，按工齡套，基本是5年一檔。今后運(yùn)做不再按照工齡，而是根據(jù)每年的工作績效考核來決定升檔還是不升，多升還是少升。需要說明的是，勞務(wù)工和合同工執(zhí)行的不是同一個崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。比如營業(yè)員，同樣42級，勞務(wù)工的首檔標(biāo)準(zhǔn)就是570元，與合同工的首檔差600元。但在套改時，根據(jù)各地情況不同，起套點執(zhí)行的檔次可能不一樣。第三， 津/補(bǔ)貼主要是指職業(yè)

8、技能等級補(bǔ)貼、少數(shù)民族補(bǔ)貼、以及其他歷史遺留問題造成的一些過度性補(bǔ)貼，各地不一樣。特別要指出的是，這次增加了外勤補(bǔ)貼。投遞人員按出勤天數(shù)，每天2元?；疖嚭烷L途汽車押運(yùn)高些。第四， 績效獎金。這個比較靈活，基本按照平時工作任務(wù)完成的情況來確定，每個人的都不一樣。也有些地方，拿出一些來固定，以解決原來工資結(jié)構(gòu)中套改時產(chǎn)生的歷史遺留問題。附表2-2：管理序列崗位職級范圍及套入原則（二類省公司）管理序列崗位主要包括：省、市、縣局除領(lǐng)導(dǎo)序列、專家序列以外的管理崗。序號 職能模塊/業(yè)務(wù)板塊 崗位所在機(jī)構(gòu) 二、三類省公司 職級范圍 管理序列崗位職級原則說明市場經(jīng)營 市局 45-48 此類崗位按職級從高到低分

9、為三層，第一層職級范圍48，主要職責(zé)為收入預(yù)算、經(jīng)營分析、市場開發(fā)或大客戶維護(hù)的崗位；第二層職級范圍46-47，主要職責(zé)為營業(yè)投遞管理的崗位；第三層職級范圍45，主要職責(zé)為大客戶信息管理或營銷隊伍管理的崗位；此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照省公司同類崗位的職級套入原則，在給定的職級范圍內(nèi)確定，各市州局先確定與上述主要職責(zé)相近的崗位的職級，其他市場經(jīng)營職能的崗位與先確定職級的崗位進(jìn)行貢獻(xiàn)度和重要性的比較后，再進(jìn)行職級的套入。 縣局 44-47 此類崗位按職級從高到低分為三層，第一層職級范圍47，主要職責(zé)為收入預(yù)算、經(jīng)營分析、市場開發(fā)或大客戶維護(hù)的崗位；第二層職級范圍45-46，主要職責(zé)為營業(yè)

10、投遞管理的崗位；第三層職級范圍44，主要職責(zé)為大客戶信息管理或營銷隊伍管理的崗位；此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照市局同類崗位的職級套入原則，在給定的職級范圍內(nèi)確定，各縣局先確定與上述主要職責(zé)相近的崗位的職級，其他市場經(jīng)營職能的崗位與先確定職級的崗位進(jìn)行貢獻(xiàn)度和重要性的比較后，再進(jìn)行職級的套入。 計劃財務(wù) 市局 45-48 此類崗位按職級從高到低分為三層，第一層職級范圍48，主要職責(zé)為預(yù)算管理或資金管理的崗位；第二層職級范圍46-47，主要職責(zé)為會計檢查、總帳報表、投資計劃或資產(chǎn)管理的崗位；第三層職級范圍45，主要職責(zé)為會計核算崗位；此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照省公司同類崗位的職級

11、套入原則，在給定的職級范圍內(nèi)確定。各市州局先確定與上述主要職責(zé)相近的崗位的職級，其他計劃財務(wù)職能的崗位與先確定職級的崗位進(jìn)行貢獻(xiàn)度和重要性的比較后，再進(jìn)行職級的套入。縣局 44-47 此類崗位按職級從高到低分為三層，第一層職級范圍47，主要職責(zé)為預(yù)算管理或資金管理的崗位；第二層職級范圍45-46，主要職責(zé)為會計檢查、總帳報表、投資計劃或資產(chǎn)管理的崗位；第三層職級范圍44，主要職責(zé)為會計核算崗位；此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照市州局同類崗位的職級套入原則，在給定的職級范圍內(nèi)確定。各縣局先確定與上述主要職責(zé)相近的崗位的職級，其他計劃財務(wù)職能的崗位與先確定職級的崗位進(jìn)行貢獻(xiàn)度和重要性的比較后，

12、再進(jìn)行職級的套入。 人力資源 市局 45-48 此類崗位按職級從高到低分為三層，第一層職級范圍48，主要職責(zé)為薪酬管理或績效管理的崗位；第二層職級范圍46-47，主要職責(zé)為勞動力管理或干部考任的崗位；第三層職級范圍45，主要職責(zé)為社保管理或培訓(xùn)管理的崗位；各市州局先確定與上述主要職責(zé)相近的崗位的職級，其他人力資源職能的崗位與先確定職級的崗位進(jìn)行貢獻(xiàn)度和重要性的比較后，再進(jìn)行職級的套入。此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照省公司同類崗位的職級套入原則，在給定的職級范圍內(nèi)確定?？h局 44-47 此類崗位按職級從高到低分為三層，第一層職級范圍47，主要職責(zé)為薪酬管理或績效管理的崗位；第二層職級范圍4

13、5-46，主要職責(zé)為勞動力管理或干部考任的崗位；第三層職級范圍44，主要職責(zé)為社保管理或培訓(xùn)管理的崗位；此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照市州局同類崗位的職級套入原則，在給定的職級范圍內(nèi)確定。各縣局先確定與上述主要職責(zé)相近的崗位的職級，其他人力資源職能的崗位與先確定職級的崗位進(jìn)行貢獻(xiàn)度和重要性的比較后，再進(jìn)行職級的套入。綜合管理 市局 45-47 此類崗位按職級從高到低分為三層，第一層職級范圍47，主要職責(zé)為綜合秘書（起草文件、撰寫文字材料）的崗位；第二層職級范圍46，主要職責(zé)為法律事務(wù)的崗位；第三層職級范圍45，主要職責(zé)為編輯或記者的崗位；各市州局先確定與上述主要職責(zé)相近的崗位的職級，其他

14、綜合管理職能的崗位與先確定職級的崗位進(jìn)行貢獻(xiàn)度和重要性的比較后，再進(jìn)行職級的套入。此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照省公司同類崗位的職級套入原則，在給定的職級范圍內(nèi)確定?？h局 44-46 此類崗位按職級從高到低分為三層，第一層職級范圍46，主要職責(zé)為綜合秘書（起草文件、撰寫文字材料）的崗位；第二層職級范圍45，主要職責(zé)為法律事務(wù)的崗位；第三層職級范圍44，主要職責(zé)為編輯或記者的崗位；此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照市州局同類崗位的職級套入原則，在給定的職級范圍內(nèi)確定。各縣局先確定與上述主要職責(zé)相近的崗位的職級，其他綜合管理職能的崗位與先確定職級的崗位進(jìn)行貢獻(xiàn)度和重要性的比較后，再進(jìn)行職級

15、的套入。視察 市局 45-47 此類崗位按職級從高到低分為兩層，第一層職級范圍47，主要職責(zé)為視察的崗位；第二層職級范圍45-46，主要職責(zé)為投訴管理的崗位；此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照省公司同類崗位的職級套入原則，在給定的職級范圍內(nèi)確定。各市州局先確定與上述主要職責(zé)相近的崗位的職級，其他視察職能的崗位與先確定職級的崗位進(jìn)行貢獻(xiàn)度和重要性的比較后，再進(jìn)行職級的套入。 縣局 44-46 此類崗位按職級從高到低分為兩層，第一層職級范圍46，主要職責(zé)為視察的崗位；第二層職級范圍44-45，主要職責(zé)為投訴管理的崗位；此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照市州局同類崗位的職級套入原則，在給定的職級

16、范圍內(nèi)確定。各縣局先確定與上述主要職責(zé)相近的崗位的職級，其他視察職能的崗位與先確定職級的崗位進(jìn)行貢獻(xiàn)度和重要性的比較后，再進(jìn)行職級的套入。審計 市局 45-47 此類崗位按職級從高到低分為兩層，第一層職級范圍47，主要職責(zé)為工程審計或財務(wù)審計的崗位；第二層職級范圍45-46，主要職責(zé)為綜合兼審計的崗位；此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照省公司同類崗位的職級套入原則，在給定的職級范圍內(nèi)確定。各市州局先確定與上述主要職責(zé)相近的崗位的職級，其他審計職能的崗位與先確定職級的崗位進(jìn)行貢獻(xiàn)度和重要性的比較后，再進(jìn)行職級的套入。網(wǎng)路運(yùn)維 市局 45-47 此類崗位按職級從高到低分為二層，第一層職級范圍47

17、，主要職責(zé)為調(diào)度管理的崗位，網(wǎng)運(yùn)信息管理或生產(chǎn)流程管理的崗位；第二層職級范圍4546，主要職責(zé)為設(shè)備管理的崗位；此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照省公司同類崗位的職級套入原則，在給定的職級范圍內(nèi)確定。各市州局先確定與上述主要職責(zé)相近的崗位的職級，其他網(wǎng)路運(yùn)維職能的崗位與先確定職級的崗位進(jìn)行貢獻(xiàn)度和重要性的比較后，再進(jìn)行職級的套入。安全保衛(wèi) 市局 45-47 此類崗位按職級從高到低分為兩層，第一層職級范圍46-47，主要職責(zé)為資金安全或勞動安全的崗位；第二層職級范圍45，主要職責(zé)為治安綜合治理、消防管理或內(nèi)保的崗位；此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照省公司同類崗位的職級套入原則，在給定的職級

18、范圍內(nèi)確定。各市州局先確定與上述主要職責(zé)相近的崗位的職級，其他安全保衛(wèi)職能的崗位與先確定職級的崗位進(jìn)行貢獻(xiàn)度和重要性的比較后，再進(jìn)行職級的套入。縣局 44-46 此類崗位按職級從高到低分為兩層，第一層職級范圍45-46，主要職責(zé)為資金安全或勞動安全的崗位；第二層職級范圍44，主要職責(zé)為治安綜合治理、消防管理或內(nèi)保的崗位；此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照市州局同類崗位的職級套入原則，在給定的職級范圍內(nèi)確定。各縣局先確定與上述主要職責(zé)相近的崗位的職級，其他安全保衛(wèi)職能的崗位與先確定職級的崗位進(jìn)行貢獻(xiàn)度和重要性的比較后，再進(jìn)行職級的套入。黨群 市局 45-47 市州局局工會、黨群及紀(jì)檢監(jiān)察的管理

19、崗位的職級從高到低分為兩層，第一層職級范圍47，在所在部門內(nèi)崗位數(shù)量占比不超過50%；第二層職級范圍45-46。具體崗位職級由各市州局自定。此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照省公司同類崗位的職級套入原則，在給定的職級范圍內(nèi)確定?？h局 44-46 縣局工會、黨群及紀(jì)檢監(jiān)察的管理崗位的職級從高到低分為兩層，第一層職級范圍46，在所在部門內(nèi)崗位數(shù)量占比不超過50%；第二層職級范圍44-45。具體崗位職級由各縣局自定。此類崗位在拉開職級差距的原則下，比照市局同類崗位的職級套入原則，在給定的職級范圍內(nèi)確定。后勤服務(wù) 市局 45-47 此類崗位在拉開職級差距的原則下，在給定的職級范圍內(nèi)確定。速遞 市經(jīng)營

20、生產(chǎn) 45-48 此類崗位按職級從高到低分為兩層，第一層職級范圍47-48；第二層職級范圍45-46。原則上第一層級崗位數(shù)量占比不超過50?？h經(jīng)營生產(chǎn) 44-45 此類崗位由各省依據(jù)崗位貢獻(xiàn)度與重要性大小自行套入。函件 市經(jīng)營生產(chǎn) 45-48 此類崗位按職級從高到低分為兩層，第一層職級范圍47-48；第二層職級范圍45-46。原則上第一層級崗位數(shù)量占比不超過50?？h經(jīng)營生產(chǎn) 44-45 此類崗位由各省依據(jù)崗位貢獻(xiàn)度與重要性大小自行套入。報刊發(fā)行與零售 市經(jīng)營生產(chǎn) 45-47 此類崗位按職級從高到低分為兩層，第一層職級47，第二層職級范圍45-46。原則上第一層級崗位數(shù)量占比不超過50?？h經(jīng)營生

21、產(chǎn) 44-45 此類崗位由各省依據(jù)崗位貢獻(xiàn)度與重要性大小自行套入。物流 市經(jīng)營生產(chǎn) 45-47 此類崗位按職級從高到低分為兩層，第一層職級47，第二層職級范圍45-46。原則上第一層級崗位數(shù)量占比不超過50?？h經(jīng)營生產(chǎn) 44-45 此類崗位由各省依據(jù)崗位貢獻(xiàn)度與重要性大小自行套入。集郵 市經(jīng)營生產(chǎn) 45-47 此類崗位按職級從高到低分為兩層，第一層職級47，第二層職級范圍45-46。原則上第一層級崗位數(shù)量占比不超過50?？h經(jīng)營生產(chǎn) 44-45 此類崗位由各省依據(jù)崗位貢獻(xiàn)度與重要性大小自行套入。 電子商務(wù) 市經(jīng)營生產(chǎn) 45-47 此類崗位按職級從高到低分為兩層，第一層職級47，第二層職級范圍45

22、-46。原則上第一層級崗位數(shù)量占比不超過50。縣經(jīng)營生產(chǎn) 44-45 此類崗位由各省依據(jù)崗位貢獻(xiàn)度與重要性大小自行套入。機(jī)要通信 市經(jīng)營生產(chǎn) 45-47 此類崗位按職級從高到低分為兩層，第一層職級47，第二層職級范圍45-46。原則上第一層級崗位數(shù)量占比不超過50。說明： 1、 原則上崗位職級不得超出規(guī)定的職級范圍，但考慮到各省崗位設(shè)置不同以及歷史形成的因素，如個別管理崗位需超出原則規(guī)定職級范圍，對于省公司的崗位職級須報集團(tuán)公司審批，對于市、縣局的崗位職級須報所在省公司審批。2、 縣局內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人的崗位，在綜合平衡的基礎(chǔ)上，由各省根據(jù)實際情況自行確定職級。3、 科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的崗位職級，可比

23、照專家序列套入原則進(jìn)行確定。4、 部分崗位（如會計、出納等）目前在各省公司的崗位屬性（即，是管理崗還是生產(chǎn)崗）不同，現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)定如下：1）出納崗：市局及以上單位的行政出納屬于管理崗，其他出納屬于操作崗；2）會計崗：凡是縣局及以上單位承擔(dān)損益核算責(zé)任的會計屬于管理崗，其他會計屬于操作崗；上述原則適用于2008年1月1日之后新入職的人員；對于之前入職的人員，仍按其目前崗位屬性進(jìn)行套入。勿忘國恥當(dāng)思國運(yùn).撫今追昔,百感化作一念：當(dāng)苦日子離去的時間越久遠(yuǎn),當(dāng)富日子光臨的越急匆,我們心系國家、民族的命運(yùn)the same direction of rotation 90 ° or 180 

24、6; for; after each disc rotor when measuring position alignment of the two half coupling constant, should also be in terms of accuracy and consistency. Surface deviation measurement, must in every 180 degrees corresponding to the two radii are equal to each other in order to eliminate errors caused

25、by movement of the rotor. Only a support bearing of the rotor, WA couplings, such as the use of temporary leave the Center, should pay attention to keep the rotor in the measuring process in the center of the bearing oil retaining the nest does not change. Steam oil block, there should be sufficient

26、 clearance between the rotor and, in rotors make sure rotor is not on the block or seal oil. At the time of measurement, connections are not allowed between two rotors, each in a free State. Not allowed in case of assembled sleeve, Center work on the toothed coupling. Coupling tool should have adequate stiffness, installation must be secure and reliable. Coupl