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文檔簡介
1、XX收費站“增收節(jié)支”活動實施方案為了貫徹落實交通廳【2011】XX號文件精神,明確責(zé)任明標,強化執(zhí)行措施,以確保增收節(jié)支、截流降耗活動的順利開展和目標的全面實現(xiàn),現(xiàn)制定如下方案。 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力,深入學(xué)習(xí)貫徹交通廳【2011】XX號文件精神,充分認識和理解關(guān)于開展增銷節(jié)支活動的重要性、必要性和緊迫性,緊緊圍繞公司今年的中心工作,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷完善和規(guī)范各項管理制度,真抓實干,注重實效,強化措施,強化執(zhí)行力度,努力確保增銷節(jié)支活動的順利開展和各項任務(wù)目標的全面完成。
2、 二、目標要求在增收節(jié)支活動中,我站將本著節(jié)支降耗、杜絕浪費的原則,認真總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距、開源截流、降耗增效,努力在辦公費用管理、車輛管理、節(jié)能減排等方面,通過強化措施,強化執(zhí)行力度,強化成本意識和強化責(zé)任意識,實現(xiàn)費用比上一年度下降百分之十的節(jié)支目標。 三、具體措施 (一)加強員工思想教育, 響應(yīng)國家“節(jié)能減排”政策。從節(jié)約“一張紙、一度電、一滴水、一升油、一分錢”入手,從我做起,注重實踐,狠抓落實,在全站倡導(dǎo)“勤儉光榮、浪費可恥”的社會風(fēng)尚。(二)后勤采購要優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,降低費用支出。建立辦公用品發(fā)
3、放臺賬,推行辦公用品支領(lǐng)“以舊換新”和“丟失賠償”制度,堅持原則,完善手續(xù),合理發(fā)放,有效利用,堅決杜絕浪費和辦公用品的重復(fù)領(lǐng)用。(三)節(jié)約紙張,積極推行無紙辦公,盡量在電子媒介上修改文稿,減少重復(fù)清印的次數(shù),提倡雙面用紙打印、復(fù)印,盡可能地降低紙張消耗。嚴格控制文件印刷數(shù)量,減少打印機、復(fù)印機墨粉、墨水的消耗。(四)杜絕浪費,促進節(jié)能降耗。辦公室盡量采用自然光照明,并安排專人檢查落實,杜絕出現(xiàn)“白晝燈”、“長明燈”。嚴格按照空調(diào)使用條件,夏季室內(nèi)溫度在30°C以上才可使用空調(diào),溫度設(shè)置在23°C至27度°C之間;冬季室內(nèi)溫度在12°C以下才可使用空調(diào),
4、溫度設(shè)置在25°C至28度°C之間加強自來水管道維護,節(jié)約用水,嚴禁跑冒滴漏,使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。(五)嚴格制度,降低用車油耗。公務(wù)活動用車要統(tǒng)籌安排,努力提高車輛的使用效率。集體公務(wù)活動,原則上統(tǒng)一安排,集中乘車。 四、責(zé)任要求 在增收節(jié)支活動中,一定要做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、任務(wù)明確、責(zé)任到位、執(zhí)行堅決。增收節(jié)支事關(guān)企業(yè)的生存與發(fā)展之大事,是公司發(fā)展過程中所采取的一項具有重大意義的管理措施,對此,每一位員工一定要有充分而足夠的認識。在這項活動中,部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,而各相關(guān)的中心領(lǐng)導(dǎo),則是相關(guān)工作、相關(guān)職能管理的直接責(zé)任者,工作能否做好,目標能否實現(xiàn),都負有責(zé)無旁貸的責(zé)任。具體責(zé)任:1、部門第一責(zé)任人:負責(zé)指導(dǎo)部門的全面工作,布署增收節(jié)支的整體方案;組織部門討論、研究、確定增收節(jié)支工作計劃和具體目標;組織相關(guān)人員按公司要求及時修訂相關(guān)管理制度;檢查計劃與目標的完成情況等。2、相關(guān)職能中心的直接責(zé)任人:負責(zé)該中心的全面工作,根據(jù)本
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