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文檔簡介
1、整形醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)績效考核通用版本_郭乾網(wǎng)絡(luò)部績效考核方案目的:為激勵(lì)并提高網(wǎng)絡(luò)部各位員工的工作效率,現(xiàn)推出績效考核提成方案.考核關(guān)鍵點(diǎn):工作質(zhì)量 工作完成及時(shí)性 工作飽和度 工作任務(wù)完成率。備注1:本績效考核制度存在兩種方案即:a.在底薪的基礎(chǔ)上下浮動(dòng)制。b.無底薪下浮動(dòng),采取樂捐制,只有底薪上浮動(dòng)。備注2:本考核為分?jǐn)?shù)制度,滿分為100分。+-20分 項(xiàng)目業(yè)績考核 項(xiàng)目業(yè)績考核分網(wǎng)站建設(shè)階段和網(wǎng)站運(yùn)營兩個(gè)階段,針對(duì)不同階段的績效考核方案分為網(wǎng)站建設(shè)階段績效考核方案和網(wǎng)站運(yùn)營階段考核+提成方案。以下為網(wǎng)站建設(shè)階段績效考核表:SEO工程師績效考核表目的:為了加強(qiáng)網(wǎng)站整體工作效率和工作質(zhì)量
2、,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對(duì)SEO績效考核做如下調(diào)整??己隧?xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評(píng)主管平均分工作業(yè)績SEO優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)1網(wǎng)站上線以后第一時(shí)間書寫網(wǎng)站標(biāo)題,描述,關(guān)鍵詞,并且無遺漏;10分2熟練書寫網(wǎng)站robots.txt(控制蜘蛛抓取網(wǎng)站內(nèi)容)文件; 3. 組織每個(gè)網(wǎng)站關(guān)鍵詞并整理出關(guān)鍵詞詞庫 10分4. 制定每個(gè)月的外鏈人員的外鏈計(jì)劃并組織實(shí)施;10分5. 網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化主要是錨文本鏈接; 10分6. 監(jiān)控各家網(wǎng)站的負(fù)面出現(xiàn)負(fù)面情況及時(shí)的采取措施進(jìn)行壓制;10分工作完成質(zhì)量1.優(yōu)秀10分2.良好3.一
3、般工作計(jì)劃完成情況1.超額完成本月工作計(jì)劃20分2.剛好完成本月任務(wù)3.未完成本月工作計(jì)劃(如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ))溝通協(xié)調(diào)1.在工作過程及時(shí)的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通10分加減分投訴1內(nèi)部投訴。在工作過程中,凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分;10分2外部投訴。對(duì)其設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績效考核得分為0分;10分表揚(yáng)1.部門級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分,此項(xiàng)
4、加分不高于2分;10分網(wǎng)站編輯績效考核表目的:為了加強(qiáng)網(wǎng)站的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對(duì)編輯績效考核做如下調(diào)整??己隧?xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評(píng)主管平均分工作業(yè)績文章內(nèi)容情況新站填充人員1.文章內(nèi)容中出現(xiàn)其它醫(yī)院信息、標(biāo)題與內(nèi)容不符、內(nèi)容排版錯(cuò)誤、語句不通順或不完整等錯(cuò)誤,按照錯(cuò)誤程度酌情扣分; 2.圖片嚴(yán)重變形、模糊、將頁面撐開,圖片內(nèi)容不健康導(dǎo)致負(fù)面影響,按照錯(cuò)誤程度酌情扣分; 3、網(wǎng)站首頁、欄目頁、單頁面出現(xiàn)空白或文章量不足,按照未完成程度酌情扣分; 4.其他錯(cuò)誤:指責(zé)任編輯負(fù)責(zé)的網(wǎng)站出現(xiàn)的其他錯(cuò)誤。按照錯(cuò)誤程度酌情扣分
5、;20分網(wǎng)站更新人員 1.文章內(nèi)容中出現(xiàn)其它醫(yī)院信息、標(biāo)題與內(nèi)容不符、內(nèi)容排版錯(cuò)誤、語句不通順或不完整等錯(cuò)誤,按照錯(cuò)誤程度酌情扣分; 2.圖片嚴(yán)重變形、模糊、將頁面撐開,圖片內(nèi)容不健康導(dǎo)致負(fù)面影響,按照錯(cuò)誤程度酌情扣分;3.鏈接無效,鏈接到無關(guān)欄目或鏈接到其他網(wǎng)站按照錯(cuò)誤程度酌情扣分; 4.其他錯(cuò)誤:指責(zé)任編輯負(fù)責(zé)的網(wǎng)站出現(xiàn)的其他錯(cuò)誤。按照錯(cuò)誤程度酌情扣分;20分1.網(wǎng)站正常收錄、快照隔天更新為滿分 2.網(wǎng)站收錄率達(dá)60%為12分,網(wǎng)站收錄低于40%為8分; 3.網(wǎng)站收錄無變化或不收錄為0分10分文章質(zhì)量情況1.優(yōu)秀10分2.良好3.一般
6、工作計(jì)劃完成情況1.超額完成本月工作計(jì)劃(xxxx篇) 20分2.剛好完成本月任務(wù)(xxxx篇) 3.未完成本月工作計(jì)劃(xxxx篇以下)溝通協(xié)調(diào)1.在工作過程及時(shí)的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通;2.能和下屬各個(gè)醫(yī)院進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,并且及時(shí)反饋溝通結(jié)果;10分加減分投訴1 內(nèi)部投訴。在工作過程中,凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分; 10分2外部投訴。對(duì)其設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績效考核得分為0分;10分表揚(yáng)1.部門級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):月度內(nèi)若員工在工作中有突出表
7、現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分,此項(xiàng)加分不高于2分;10分網(wǎng)站策劃績效考核表目的:為了加強(qiáng)網(wǎng)站的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對(duì)策劃績效考核做如下調(diào)整。考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評(píng)主管平均分工作業(yè)績頁面布局效果1. 策劃出公司下屬醫(yī)院網(wǎng)站首頁、內(nèi)容頁、列表頁版面UE圖; 20分2. 公司下屬醫(yī)院網(wǎng)站界面風(fēng)格的色彩、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、基本元素等的美術(shù)風(fēng)格確定;20分3. 網(wǎng)站整體形象規(guī)劃,網(wǎng)站界面的視覺設(shè)計(jì)及制作策,能夠很好的與下屬醫(yī)院對(duì)網(wǎng)站制作的要求達(dá)成一致;10分工作完成質(zhì)量1
8、.優(yōu)秀10分2.良好3.一般工作計(jì)劃完成情況1. 超額完成本月工作計(jì)劃,每多做一個(gè)網(wǎng)站,進(jìn)行加分,具體加分如下:*策劃出UE圖,美工對(duì)其版面進(jìn)行設(shè)計(jì)的綜合類:+4分科室類:+3分病種類:+2分專題類:+1分 *參考其他網(wǎng)站的綜合類:+2分 科室類:+2分病種類:+1分專題類:+1分 注:綜合類(醫(yī)院所有科室都包含)20分2.剛好完成本月任務(wù);3.未完成本月工作計(jì)劃(如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ));溝通協(xié)調(diào)1.在工作過程及時(shí)的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通;2.能和下屬各個(gè)醫(yī)院進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,并且及時(shí)反饋溝通結(jié)果;10分
9、加減分投訴2 內(nèi)部投訴。在工作過程中,凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分; 10分2外部投訴。對(duì)其設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績效考核得分為0分;10分表揚(yáng)1.部門級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分,此項(xiàng)加分不高于2分;10分網(wǎng)站程序績效考核表目的:為了加強(qiáng)網(wǎng)站程序的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對(duì)程序績效考核做如下調(diào)整??己隧?xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評(píng)主管平均分工作業(yè)績調(diào)
10、用程序效果1. 熟練地使用FTP(上傳工具),合理建立站點(diǎn) ;10分2. 安裝DEDECMS模板(安裝過程中要注意數(shù)據(jù)庫的命名) ,并且掌握后臺(tái)常用模塊(系統(tǒng)、網(wǎng)站欄目管理等);10分3. 能夠合理調(diào)用網(wǎng)站所有頁面的DEDECMS(后臺(tái)模板)標(biāo)簽 ; 10分4. 調(diào)用網(wǎng)站程序的時(shí)候符合seo(優(yōu)化)標(biāo)準(zhǔn); 10分工作完成質(zhì)量1.優(yōu)秀10分2.良好3.一般工作計(jì)劃完成情況1. 超額完成本月工作計(jì)劃,每多做一個(gè)網(wǎng)站,進(jìn)行加分,具體加分如下:*策劃出UE圖,美工對(duì)其版面進(jìn)行設(shè)計(jì)的綜合類:+3分 科室類:+2
11、分 病種類:+1分 專題類:+1分*參考其他網(wǎng)站的 綜合類:+2分 科室類:+2分 病種類:+2分專題類:+1分 注:綜合類(醫(yī)院所有科室都包含),科室類(男科、婦科、不孕不育等) 病種類(單病種,如:早泄、陽痿等疾病,前列腺等)30分2.剛好完成本月任務(wù)3.未完成本月工作計(jì)劃(如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ))溝通協(xié)調(diào)1.在工作過程及時(shí)的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通;10分加減分投訴3 內(nèi)部投訴。在工作過程中,凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造
12、成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分; 10分2外部投訴。對(duì)其設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績效考核得分為0分;10分表揚(yáng)1.部門級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分,此項(xiàng)加分不高于2分;10分網(wǎng)站美工績效考核目的:為了加強(qiáng)美工部的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對(duì)美工績效考核做如下調(diào)整??己隧?xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評(píng)主管平均分工作業(yè)績網(wǎng)頁界面效果1. 策劃人員出的UE圖,經(jīng)主管對(duì)版面進(jìn)行核實(shí)確定后。美工對(duì)版面的整
13、體色調(diào)、板塊進(jìn)行設(shè)計(jì)。要求:實(shí)時(shí)把握國內(nèi)外大型醫(yī)院網(wǎng)站流行趨勢,有激情,有創(chuàng)意策略法; 有效將網(wǎng)站設(shè)計(jì)理念、方案與技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行完美的融合時(shí)方便進(jìn)行布局;20分2.廣告設(shè)計(jì):針對(duì)網(wǎng)站廣告部分設(shè)計(jì)相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計(jì);頁面布局效果1.頁面布局:符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo(優(yōu)化)規(guī)范的頁面制作,div+css(網(wǎng)頁布局+樣式)制作,頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯(cuò)誤一次扣2分;10分2.Js(Js程序)方面:代碼的簡潔和規(guī)范程度;10分3.瀏覽器兼容方面:體現(xiàn)醫(yī)院技術(shù)專業(yè)級(jí)服務(wù)亮點(diǎn),有效的配合網(wǎng)站推廣優(yōu)化,提升網(wǎng)站品質(zhì)感;10分工作完成質(zhì)量1.優(yōu)秀30分2.良好3.一般工作計(jì)劃完成情況1. 超額完成本月工作計(jì)
14、劃,每多做一個(gè)網(wǎng)站,進(jìn)行加分,具體加分如下:*策劃出UE圖,美工對(duì)其版面進(jìn)行設(shè)計(jì)的綜合類:+4分科室類:+3分病種類:+2分專題類:+1分*參考其他網(wǎng)站的綜合類:+3分科室類:+2分病種類:+1分專題類:+1分注:綜合類(醫(yī)院所有科室都包含)30分2.剛好完成本月任務(wù)3.未完成本月工作計(jì)劃(如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ))溝通協(xié)調(diào)1.在工作過程及時(shí)的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通5分加減分投訴1內(nèi)部投訴。在工作過程中,凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分;5分2外部投訴。對(duì)其設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投
15、訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績效考核得分為0分;5分表揚(yáng)1.部門級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分,此項(xiàng)加分不高于2分;10分網(wǎng)站SEO推廣專員績效考核表目的:為了加強(qiáng)網(wǎng)站整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對(duì)網(wǎng)站外鏈績效考核做如下調(diào)整??己隧?xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評(píng)主管平均分工作業(yè)績SEO優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)1.外鏈建設(shè)成活率=實(shí)際成活率/月任務(wù)總數(shù)*100%,外鏈成活率達(dá)80%以上為滿分,60%為12分,40%為8分;10分2.含錨文本URL標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵詞周邊、外鏈建設(shè)相關(guān)性與質(zhì)
16、量度,(滿分為3分)出 現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣一份,扣完為止;(主要看錨文本的正確性) 10分3. SEO工作發(fā)散性思維與具有建設(shè)性意義的思路;10分4.文章沒有過濾掉包含有其他人家信息;10分5.純文本鏈接或者關(guān)鍵詞出現(xiàn)錯(cuò)誤;10分工作完成質(zhì)量1.優(yōu)秀10分2.良好3.一般工作計(jì)劃完成情況1.超額完成本月工作計(jì)劃20分2.剛好完成本月任務(wù)3.未完成本月工作計(jì)劃(如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ))溝通協(xié)調(diào)1.在工作過程及時(shí)的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通10分加減分投訴1內(nèi)部投訴。在工作過程中,凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分;10分2外部投訴。對(duì)其設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績效考核得分為0
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