第三章--組織結(jié)構(gòu)與職位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)

1、第三章組織結(jié)構(gòu)與職位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)一組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原那么原那么簡(jiǎn)單描述目的性原那么即各職能部門(mén)的設(shè)立要圍繞組織目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行，要確保完成組織的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)適應(yīng)性原那么即在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，考慮內(nèi)、外部環(huán)境對(duì)組織運(yùn)行的影響與制約，應(yīng)使組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)、外部環(huán)境處于"最正確適應(yīng)狀態(tài)"明確性原那么即在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)要清晰界定組織內(nèi)各層級(jí)的報(bào)告關(guān)系，明確各崗位的具體職責(zé)，以防止重復(fù)管轄和多頭領(lǐng)導(dǎo)的情況，以利于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的幵展和提高組織的運(yùn)作效率分工協(xié)作原那么即按不冋的方式進(jìn)行組合，如職能型組合、事業(yè)部組合等。組織應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和條件，選擇適合自己的組合方式，通過(guò)分

2、工協(xié)作提高工作效率協(xié)調(diào)配合原那么即將組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為一個(gè)有機(jī)整體，保證組織內(nèi)各部門(mén)之間的有機(jī)聯(lián)系及相互協(xié)調(diào)配合適度分權(quán)原那么即在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮權(quán)力的分配模式，要將集權(quán)與分權(quán)控制在適宜的基準(zhǔn)上，既不影響組織的運(yùn)作效率，也不影響管理層和基層員工的工作積極性，使組織具有高度的幵放性和協(xié)作性精簡(jiǎn)性原那么即在保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，力求部門(mén)數(shù)量最少，以防止組織龐大和冗繁，有利于節(jié) 省溝通本錢(qián)和縮短企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程，從而大大提高運(yùn)營(yíng)效率二職位設(shè)置需要遵循的原那么職位設(shè)置原那么說(shuō)明責(zé)權(quán)相符原那么崗位設(shè)置除了要明確各崗位的職責(zé)外，還需賦予其履行職責(zé)需要的權(quán)限，保證職責(zé)、權(quán)力相統(tǒng)一有效管理幅度在設(shè)置崗

3、位時(shí)，要確定 個(gè)適宜的管理幅度的比例，保證組織的有序運(yùn)行協(xié)調(diào)原那么職位設(shè)置的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的開(kāi)展目標(biāo)，因此，上下級(jí)職位、同級(jí)職位必須相互協(xié)調(diào)，形成系統(tǒng)，共同完成企業(yè)的整體目標(biāo)因事?lián)袢嗽敲雌髽I(yè)是為了實(shí)現(xiàn)特定工作目標(biāo)、成果來(lái)設(shè)置職位并選擇擔(dān)任該職位的人，因 而不疋因人設(shè)岡，此進(jìn)行職位設(shè)置時(shí)要遵循“因事?lián)袢嗽敲醋畹蛿?shù)量原那么即崗位數(shù)量最小化，就是設(shè)置崗位時(shí)數(shù)量要盡可能地少，使所有工作盡可能集中，保證每一個(gè)崗位的工作負(fù)荷三企業(yè)職位設(shè)置表部門(mén)W f亠三位現(xiàn)有人數(shù)擬增人數(shù)擬增人員須至惟時(shí)段描述說(shuō)明工程事業(yè)部現(xiàn)有J-JU 亠 岡位工程事業(yè)部副經(jīng)理高級(jí)工程經(jīng)理工程代表售前支持經(jīng)理小計(jì)釵據(jù)加工部現(xiàn)有J-

4、JU 亠 岡位數(shù)據(jù)加工部副經(jīng)理數(shù)據(jù)加工作業(yè)主管工程經(jīng)理技術(shù)效勞工程師作業(yè)員小計(jì)產(chǎn)品營(yíng)銷部現(xiàn)有崗位副經(jīng)理經(jīng)理助理市場(chǎng)推廣經(jīng)理市場(chǎng)籌劃經(jīng)理市場(chǎng)宣傳經(jīng)理統(tǒng)計(jì)員銷售經(jīng)理文案籌劃編輯小計(jì)北京分公司現(xiàn)有崗位經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理技術(shù)支持工程師文秘兼出納會(huì)計(jì)兼職小計(jì)上海辦事處現(xiàn)有崗位辦事處副主任銷售經(jīng)理銷售代表技術(shù)支持工程師文員產(chǎn)品培訓(xùn)工程師小計(jì)技術(shù)幵發(fā)部增位擬 崗現(xiàn)有崗位部門(mén)副經(jīng)理高級(jí)工程經(jīng)理軟件工程師美工資料管理員彗 立以小計(jì)技術(shù)支持部崗現(xiàn)有崗位技術(shù)支持部副經(jīng)理測(cè)試經(jīng)理測(cè)試/技術(shù)支持系統(tǒng)集成/網(wǎng)管/采購(gòu)增 舟位擬產(chǎn)品培訓(xùn)經(jīng)理產(chǎn)品培訓(xùn)工程師小計(jì)財(cái)務(wù)部現(xiàn)有崗位財(cái)務(wù)部副經(jīng)理主辦會(huì)計(jì)出納倉(cāng)管小計(jì)總經(jīng)辦現(xiàn)有崗位總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)銷售副總市場(chǎng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)辦主任人力資源經(jīng)理總經(jīng)理秘書(shū)企管經(jīng)理行政主管前臺(tái)/文秘司機(jī)小計(jì)四職位調(diào)查表調(diào)查崗位名稱調(diào)查方式調(diào)查工程具體內(nèi)容1?工作內(nèi)容等根本信息工作性質(zhì)工作內(nèi)容工作程序工作地點(diǎn)工作時(shí)間2 ?教育背景、任職條件學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g其他3?工作關(guān)系內(nèi)部外部4 ?工作中應(yīng)掌握的技能5.本崗位的責(zé)任6.工作環(huán)境條件備注結(jié)合實(shí)際調(diào)查，根據(jù)表格中內(nèi)容的提示，填寫(xiě)相應(yīng)內(nèi)容五部門(mén)職位設(shè)置表部門(mén)名稱部門(mén)內(nèi)職位設(shè)置總數(shù)部門(mén)目前總?cè)藬?shù)職位名稱按自咼至低填寫(xiě)職位人數(shù)主要職責(zé)1 .2