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1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-686編號(hào):_制藥公司質(zhì)量管理部經(jīng)理職責(zé)審核:_時(shí)間:_單位:_制藥公司質(zhì)量管理部經(jīng)理職責(zé)用戶指南:該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解,便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容,然后通過(guò)流程分析來(lái)界定在這些職責(zé)中,該職位應(yīng)該扮演角色,擁有具體的權(quán)限,最終使人員充分把握好自己的定位??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。制藥公司質(zhì)量管理部經(jīng)理職責(zé)編制部門:質(zhì)量管理部 編號(hào): 復(fù)制數(shù):1起草人 日 期 審核人 日 期 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 執(zhí)行日期頒發(fā)部門 GMP管理辦公室 分發(fā)部門 質(zhì)量管理部1.目的明確質(zhì)量

2、管理部經(jīng)理的職責(zé)范圍。2.依據(jù)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(年修訂)3.范圍質(zhì)量管理部經(jīng)理4.責(zé)任對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)5.內(nèi)容質(zhì)量管理部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任,主持公司質(zhì)量管理全面工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。5.1 在本公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的一切活動(dòng)和工作進(jìn)行必要和有效的監(jiān)督、協(xié)調(diào),保證物料供應(yīng)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品銷售的全過(guò)程符合GMP要求,產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.2 負(fù)責(zé)制定、完善企業(yè)的質(zhì)量保證體系。5.3 負(fù)責(zé)審核原輔材料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.4負(fù)責(zé)審核企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)各項(xiàng)檢驗(yàn)操作規(guī)程。5.5審核物料放行和不合格物料處理的文件。5.6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)及銷售過(guò)程中緊急

3、情況的處理。5.7 負(fù)責(zé)對(duì)成品放行前批記錄審核、批準(zhǔn),決定成品的發(fā)放。5.8 組織審核不合格品、退貨的產(chǎn)品和不合格的物料、中間產(chǎn)品、成品的處理意見(jiàn)。5.9主管質(zhì)監(jiān)室、質(zhì)控室的工作,并制定質(zhì)監(jiān)室人員和質(zhì)控室人員的職責(zé)。5.10 組織召開(kāi)廠級(jí)質(zhì)量分析會(huì)。篇2:制劑生產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)制劑生產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)編制部門:財(cái)務(wù)部 編號(hào): 復(fù)制數(shù):3起草人 日 期 審核人 日 期 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 執(zhí)行日期頒發(fā)部門 GMP管理辦公室 分發(fā)部門 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、辦公室1.目的為明確財(cái)務(wù)部經(jīng)理的職責(zé)范疇,特制訂本規(guī)定。2.依據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度3.范圍財(cái)務(wù)部經(jīng)理4.責(zé)任總經(jīng)理5.內(nèi)容5.1 負(fù)責(zé)做好公司財(cái)務(wù)管理及核

4、算工作,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范、科學(xué)管理。5.2 按照現(xiàn)金管理制度,每月定期與銀行對(duì)帳。5.3 每月以書(shū)面形式向公司提供財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并提出企業(yè)管理改進(jìn)意見(jiàn)。5.4 負(fù)責(zé)做好對(duì)公司有關(guān)部門財(cái)務(wù)崗位人員工作的培訓(xùn)檢查指導(dǎo),做到及時(shí)上報(bào)。5.5 負(fù)責(zé)做好與公司其它部門綜合協(xié)調(diào)工作。5.6 抓好本部門勞動(dòng)紀(jì)律管理工作,做到嚴(yán)格管理無(wú)違紀(jì)。5.7 高效完成總經(jīng)理和公司交辦的工作。篇3:z公司技術(shù)部部門及經(jīng)理職責(zé)z公司技術(shù)部部門及經(jīng)理職責(zé)1、目的:明確技術(shù)部部門和部門經(jīng)理的職責(zé)2、范圍:技術(shù)部部門、技術(shù)部經(jīng)理3、職責(zé):技術(shù)部經(jīng)理4、內(nèi)容4.1 技術(shù)部部門職能4.1.1 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理

5、制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。4.1.2 組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。4.1.3 負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。4.1.4 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。4.1.5 合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。4.1.6 研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資

6、料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。4.1.7 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。4.1.8 編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。4.1.9 認(rèn)真做好技術(shù)工藝、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。4.1.10 及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。4.1.11 及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。4.1.12 負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理

7、工作。4.1.13 組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。4.1.14 負(fù)責(zé)技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。4.2 技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制4.2.1 貫徹執(zhí)行藥品管理法、產(chǎn)品質(zhì)量法、GMP以及有關(guān)全面質(zhì)量管理工作的方針、政策和法規(guī)。4.2.2 在生產(chǎn)研究、試制過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是,不弄虛作假。4.2.3 指導(dǎo)車間技術(shù)人員學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)以及崗位SOP。4.3. 技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任4.3.1 努力鉆研技術(shù),經(jīng)常了解國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。4.3.2 負(fù)責(zé)公司引進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、審查新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,指導(dǎo)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)以及中試放大。4.3.3 按照國(guó)家規(guī)定負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝完善。4.3.4 按照國(guó)家的政策、法規(guī)負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)。4.3.5 負(fù)責(zé)編制本部門各項(xiàng)管理程序、新產(chǎn)品工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和人員工作標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。4.3.6 配合有關(guān)部門作好本部門的技術(shù)培訓(xùn)。4.3.7 新產(chǎn)品試制中的重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行積極研究、果斷處理。4.3.8 不定期主持開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專題研

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