




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 XXX婦科醫(yī)院 可行性研究報(bào)告 中國·四川 Sichuan·China2011年06月10日關(guān)于申辦XXX 婦科醫(yī)院的請 示XXX衛(wèi)生局:經(jīng)對XXX醫(yī)療市場的調(diào)查與研究,現(xiàn)預(yù)投資1000萬元在XXX創(chuàng)辦一所較大規(guī)模的民營婦科醫(yī)院,XXX婦科醫(yī)院是一所以女性疾病的研究與診療為主,集臨床、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的高起點(diǎn)現(xiàn)代化??漆t(yī)院。該院實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長責(zé)任制,積極拓展辦院思路,努力與各大醫(yī)院建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系,引進(jìn)國內(nèi)外高新設(shè)備和技術(shù)人才的同時(shí),醫(yī)院將以市場運(yùn)作為導(dǎo)向,以全新的經(jīng)營理念為基礎(chǔ),為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、低廉、滿意、人性化的醫(yī)療服務(wù)。隨著衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)
2、展,以改革和大眾醫(yī)療服務(wù)需求的日益增長構(gòu)成多層次、全方位的醫(yī)療框架已成為趨勢。XXX婦科醫(yī)院的創(chuàng)立正是為了滿足現(xiàn)代都市及鄉(xiāng)村群體,特別是女性的醫(yī)療、預(yù)防、保健、美學(xué)、咨詢、康復(fù)等方面的需求。設(shè)置XXX 婦科醫(yī)院,有利于豐富XXX的醫(yī)療市場發(fā)展,同時(shí)使更多的患者在就醫(yī)時(shí)有更多的選擇。專此請示 請批復(fù)!申請人: 2011年06月15日附件:1、設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請書2、關(guān)于設(shè)立XXX 婦科醫(yī)院可行性研究報(bào)告3、關(guān)于設(shè)立XXX 婦科醫(yī)院選址報(bào)告設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請書被申請機(jī)關(guān):XXX衛(wèi)生局設(shè)置單位(人): 身份證號: 地址: 請核定項(xiàng)目類 別: ??漆t(yī)院名 稱: XXX 婦科選 址: XXX 所有制形式:
3、民營床位: 20 張(床位)服務(wù)對象: 社會(huì)診療科目: 婦科、乳腺科、普外科、肛腸外科、泌尿科、血液內(nèi)分泌科、醫(yī)療美容科、計(jì)劃生育科、中醫(yī)婦科、不孕不育科、體檢中心、生殖器官整形科、亞健康指導(dǎo)中心急診科、麻醉科、檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科(超聲、心電、X線)、消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、治療室、中西藥房投資總額:1000萬元其他:其他:提交文件目錄:(1)關(guān)于設(shè)置XXX 婦科醫(yī)院的請示;(2)關(guān)于設(shè)置XXX 婦科醫(yī)院的可行性報(bào)告;(3)關(guān)于設(shè)置XXX 婦科醫(yī)院的選址報(bào)告;(4)醫(yī)院建筑平面圖;(5)申請?jiān)O(shè)置人的身份證復(fù)印件;(6)申請?jiān)O(shè)置人的銀行資金證明 ; (7)申請?jiān)O(shè)置人戶籍所在地派出所出具的戶籍證明 申
4、請?jiān)O(shè)置單位(人): 2011年 06月 15日關(guān)于設(shè)立XXX婦科醫(yī)院可行性研究報(bào)告隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們?nèi)找骊P(guān)注自己的健康狀況,特別是在現(xiàn)代社會(huì)競爭日趨激烈的情形下,人們擔(dān)負(fù)著繁重的社會(huì)、生活責(zé)任和使命。由于工作、生活壓力過大,生活不規(guī)律,從而造成了婦科疾病呈現(xiàn)大幅度上升的趨勢,又因?yàn)槿藗兠τ诠ぷ?、事業(yè)而忽視治療,使疾病逐步發(fā)展,患者朋友往往因無法得到及時(shí)有效的治療,在承受著各種壓力的同時(shí)又忍受著疾病的折磨,給工作、事業(yè)和家庭生活帶來不必要的損失和痛苦,嚴(yán)重的發(fā)生惡性變化,后果不堪設(shè)想。而目前XXX所設(shè)立的醫(yī)院在解決這一問題上尚有些不足。為了深化市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,促進(jìn)醫(yī)
5、療衛(wèi)生市場的發(fā)展,為社會(huì)提供多樣化的醫(yī)療服務(wù),更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求,根據(jù)國家八部委關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見的精神及XXX社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布狀況和人們健康需求所面臨的實(shí)際情況,本人擬斥資在貴縣申請?jiān)O(shè)置一所專門女性疾病的具有醫(yī)療、保健、康復(fù)、科研四維一體的婦科??漆t(yī)院。擬建的婦科醫(yī)院將是一所理念現(xiàn)代化、管理規(guī)范化、服務(wù)多樣化、項(xiàng)目個(gè)性化、發(fā)展市場化、能與國際醫(yī)療衛(wèi)生體制迅速接軌的民營婦科醫(yī)院。按照國務(wù)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例和衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則對設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的具體要求,對擬設(shè)置的XXX 婦科醫(yī)院的可行性進(jìn)行了反復(fù)調(diào)查論證,現(xiàn)將設(shè)置的可行性研究報(bào)告如
6、下:一、所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況2、縣內(nèi)發(fā)展情況及經(jīng)濟(jì)狀況:據(jù)初步核算,2010年全縣生產(chǎn)總值220.35億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長10.3%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值17.15億元,同比增長3.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值100.15億元,同比增長13.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值101.96億元,同比增長8.6%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由上年的7.9:45.2:46.9調(diào)整為7.8:45.7:46.5。第二產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)52.8%,拉動(dòng)GDP增長6個(gè)百分點(diǎn)。其中工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率為37.8%,建筑業(yè)貢獻(xiàn)率為15.0%;第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為40.7%,拉動(dòng)GDP增長4.1個(gè)百分點(diǎn)。其中批發(fā)和
7、零售業(yè)貢獻(xiàn)率為29.6%,金融業(yè)貢獻(xiàn)率為13.3%。 人均生產(chǎn)總值17256元,不變價(jià)增幅9.2%,按年平均匯率折算,達(dá)到2526美元。全縣財(cái)政總收入突破20億元大關(guān),收入達(dá)21.8億元。外貿(mào)出口依存度由10.8%下降到10.0%。規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值占全部工業(yè)的比重由41.4%下降到37.3%。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位6596個(gè),年末城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)470人,失業(yè)率為3.45%,同比上升1.1個(gè)百分點(diǎn)。近年來縣委、縣政府對城市建設(shè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及醫(yī)療衛(wèi)生做了巨大投入,使目前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了很大的改善及良好的發(fā)展前景,但與目前城市新形勢下的發(fā)展還有很大的差距,為進(jìn)一步滿足廣大市民多層次的醫(yī)療保健需求,
8、本人擬申請?jiān)赬XX范圍內(nèi)籌建一所的現(xiàn)代化特色婦科醫(yī)院。二、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布及醫(yī)療服務(wù)需求分析隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民群眾對醫(yī)療的需求不斷增長,物質(zhì)文明和精神文明的提高,人們對生命和生活質(zhì)量的要求相應(yīng)提高,健康也成為人們越來越關(guān)注的問題,人們的保健意識的增強(qiáng),各類醫(yī)療保健器具以及醫(yī)療服務(wù)開支日趨增加。許多區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生狀況不容樂觀且有待于改善,有些醫(yī)療消費(fèi)人群不滿足于現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀,尤其對醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療質(zhì)量都提出了更高的要求和更高的標(biāo)準(zhǔn),廣大患者也渴望得到更先進(jìn)、更便利、更現(xiàn)代化的就醫(yī)環(huán)境,建立一所完善的、功能設(shè)備相配套的小綜合、大??疲哂刑厣膵D科醫(yī)院有利于優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,
9、符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃整體功能要求,有利于提高醫(yī)療預(yù)防保健的整體效益;目前在本地與我們擬辦醫(yī)院相同功能的醫(yī)院尚沒有,所以我們認(rèn)為在本地創(chuàng)辦這樣的一所“一站式”解決女性所有疾病,使患者不出家門就可以享受一流的專業(yè)服務(wù)的民營醫(yī)院是有必要的。擬組建的XXX婦科醫(yī)院所有制形式為民營股份制,性質(zhì)為營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。雖是營利性質(zhì),但充分考慮到廣大人民群眾求醫(yī)問藥的消費(fèi)支出,在運(yùn)作過程中將順應(yīng)市場規(guī)律,保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下,盡量降低診療費(fèi)用,以減輕求醫(yī)者的負(fù)擔(dān),滿足社會(huì)大眾對男性健康的要求。在服務(wù)質(zhì)量及適應(yīng)需求方面,與非營利性質(zhì)醫(yī)院并駕齊驅(qū),為推動(dòng)XXX衛(wèi)生系統(tǒng)改革進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、設(shè)備醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、選址、
10、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑。名稱:XXX 婦科醫(yī)院地址:XXX 功能:XXX婦科醫(yī)院是大專科小綜合的醫(yī)院,具有獨(dú)立的法人的營利性醫(yī)院,擁有成熟的市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn),引入現(xiàn)代管理模式和經(jīng)營觀念,充分發(fā)揮雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場開發(fā)優(yōu)勢,以科技興院,信譽(yù)為本,拓展醫(yī)改,造福人類。任務(wù):在縣及區(qū)衛(wèi)生局和主要部門的關(guān)心和支持下,認(rèn)真履行好新時(shí)期黨的衛(wèi)生工作政策和方針,認(rèn)真抓好醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、科研等工作,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,引進(jìn)高尖人才人,建立好具有特色的專科醫(yī)院。服務(wù)半徑:XXX及臨近市縣。四、設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式:時(shí)間、診療科目和床位編制。服務(wù)方式:患者來院就診或上門服務(wù)。將以人性化的服務(wù)理念、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善的
11、診療質(zhì)量為立足點(diǎn),醫(yī)院實(shí)行全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù),病房實(shí)行星級賓館式服務(wù)。時(shí)間:全天24小時(shí)服務(wù),無假日醫(yī)院。診療科目:婦科、乳腺科、普外科、肛腸外科、泌尿科、血液內(nèi)分泌科、疼痛科、醫(yī)療美容科、少女門診、心理咨詢科、計(jì)劃生育科、中醫(yī)婦科、不孕不育科、體檢中心、生殖器官整形科、亞健康指導(dǎo)中心、健身瑜珈室等。醫(yī)技科室:藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、B超、心電圖室、病理科、消毒供應(yīng)室、理療科。職能科室:董事長辦公室、院長辦公室、辦公室(包括護(hù)理、質(zhì)控、教學(xué)、科研)門診部。床位編制:首期設(shè)備床位20張,以后逐步擴(kuò)大,擬按二級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)組建醫(yī)療綜合用房。五、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和人員配備1組織機(jī)構(gòu):XXX 婦科醫(yī)
12、院是由興辦單位自籌資金組建,醫(yī)院內(nèi)部成立董事會(huì),董事會(huì)決定醫(yī)院的一切重大事務(wù),醫(yī)院實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,院長由董事會(huì)任命,實(shí)行全員聘任制,醫(yī)療業(yè)務(wù)接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門管理。按照醫(yī)院的運(yùn)營和管理要求,擬設(shè)以下部門:職能科室:辦公室、醫(yī)務(wù)科、門診部、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、藥劑科、宣傳教育科;臨床科室:急診科、婦女外科、婦女內(nèi)科、麻醉科、中醫(yī)婦科;醫(yī)技科室:檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像放射科(超聲、心電、X線)、手術(shù)室、供應(yīng)室、中西藥房、治療室、處置室、觀察室。其 他:病案室、值班室、醫(yī)療廢物集中貯存室。2人員配備:按國家衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn),每床位配備1.4人衛(wèi)生技術(shù)人員,根據(jù)民營醫(yī)院的特點(diǎn),精簡管理人員,加
13、強(qiáng)一線醫(yī)務(wù)人員,擬定管理 8 人(含院長、院辦、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、后勤負(fù)責(zé)人);醫(yī)生:副主任醫(yī)師以上 2 人、主治醫(yī)師 2 人;護(hù)士:主管以上職稱護(hù)師 8 人,護(hù)師、護(hù)士 8 人;醫(yī)技:中高級職稱 2 人、初級職稱 10 人。除已儲(chǔ)備的科室?guī)ь^人外,其他醫(yī)務(wù)人員實(shí)行聘任制,面向社會(huì)公開招聘,擇優(yōu)上崗的用人政策,實(shí)行崗位責(zé)任制,聘用具有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)技人員,工資待遇按職稱并結(jié)合勞動(dòng)的質(zhì)量、數(shù)量確定,總體要高于國家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)。六、擬設(shè)XXX婦科醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)構(gòu):醫(yī)院董事會(huì)執(zhí)行董事院 長辦公室人 事財(cái) 務(wù)總 務(wù)統(tǒng) 計(jì)信 息 計(jì)掛號收費(fèi)拓展文印醫(yī)務(wù)科護(hù)理部住院部門診部門診護(hù)理組住院護(hù)理組供應(yīng)、手術(shù)室各臨床
14、科室各醫(yī)技科室七、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)儀器、設(shè)備配備1首期主要基本設(shè)備配置:診斷系統(tǒng)彩色B超全導(dǎo)心電圖儀全自動(dòng)生化分析儀黑白B超尿液分析儀婦科檢查床血細(xì)胞分析儀細(xì)菌培養(yǎng)箱酶標(biāo)洗板機(jī)各類生物顯微鏡凈化工作臺(tái)恒溫箱干燥箱離心機(jī)帶電透X光機(jī)微機(jī)分析系統(tǒng)等治療系統(tǒng)萬能手術(shù)床多功能病床多功能麻醉機(jī)普通病床心電監(jiān)護(hù)起博降顫儀呼吸機(jī)吸引機(jī)紅光治療儀微波治療儀激光治療儀變頻電刀日本奧林巴斯電子結(jié)腸內(nèi)窺鏡多功能監(jiān)護(hù)儀美國強(qiáng)生微創(chuàng)痔瘡手術(shù)(PPH)吻合器美國大力神熏洗治療儀美國 HCPT-HM 婦科治療儀CTJC型結(jié)腸灌注透析治療儀導(dǎo)融治療儀腹腔鏡美國大力神水療機(jī)沖洗車無影燈輔助系統(tǒng)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)救護(hù)車空調(diào)系
15、統(tǒng)手術(shù)怛溫濕系統(tǒng)排污處理裝置消防監(jiān)控系統(tǒng)中心供氧負(fù)壓吸引(二期)系統(tǒng)等洗衣機(jī)2按照衛(wèi)生部的標(biāo)準(zhǔn),配備基本設(shè)備及開展診療科目相適應(yīng)的各種儀器、設(shè)備等,為臨床提供科學(xué)的診斷依據(jù)和對患者進(jìn)行康復(fù)治療。八、使命和責(zé)任 1. 救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義精神,時(shí)刻為病人著想,運(yùn)用人類文明一切有用的成果,盡最大努力為患者解除痛苦,提高生活質(zhì)量。 2. 堅(jiān)持病人第一、質(zhì)量第一、安全第一、社會(huì)效益第一,強(qiáng)化醫(yī)療的科學(xué)管理職能,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)水平,為人民健康服務(wù),為地方現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。 3. 遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、藥品管理法等有關(guān)法律、法規(guī),接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、
16、管理和監(jiān)督,接受藥品監(jiān)督、財(cái)稅、物價(jià)、審計(jì)、工商、環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等相關(guān)部門的日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。 4. 按時(shí)、保質(zhì)完成當(dāng)?shù)卣逻_(dá)的各項(xiàng)事業(yè)性任務(wù)。當(dāng)發(fā)生重大災(zāi)害、疾病流行或其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),服從當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的調(diào)遣。5. 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理檢查,合理用藥。公開醫(yī)療費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。九、經(jīng)營理念和經(jīng)營管理經(jīng)營理念:以愛心回饋大眾,以品質(zhì)延續(xù)生命,以管理創(chuàng)造效益,以人為本贏得未來。 經(jīng)營管理: 1. 打造管理品牌,努力做到醫(yī)院工作程序化。把提供全程全方位服務(wù)作為醫(yī)療工作的根本出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持“以人為本”,借鑒國內(nèi)外醫(yī)院運(yùn)營的成功模式,制定出一套切
17、實(shí)可行的管理辦法和規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序地開展。 2. 打造質(zhì)量品牌,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院技術(shù)精品化。落實(shí)全面質(zhì)量管理,實(shí)行質(zhì)量承諾制,樹立滿意的質(zhì)量形象。爭創(chuàng)??茖I(yè)優(yōu)勢,樹立文明的“名醫(yī)”形象。 3. 打造服務(wù)品牌,努力做到醫(yī)院服務(wù)人性化。以病人為中心,實(shí)施“三全”服務(wù):全員服務(wù),每一位患者都是全體員工的患者,每一位員工都是全體患者的服務(wù)員;全程服務(wù),患者咨詢、診治、手術(shù)、出院后等每一個(gè)環(huán)節(jié),都提供優(yōu)良的服務(wù);全心服務(wù),從患者生理、心理、感知、感受等方面提供貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4. 打造文化品牌,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,努力使醫(yī)院環(huán)境溫馨化,給病人提供一個(gè)舒適、稱心的醫(yī)療、康復(fù)環(huán)境。5、打造專科品牌,努
18、力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院獨(dú)具特色的專業(yè)化。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),構(gòu)筑科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)療體系,全心全意為患者朋友解除病痛,營造良好的生活氛圍,使之成為全市獨(dú)具特色和最有影響力的婦科疾病最佳治療機(jī)構(gòu)。十、服務(wù)半徑及在此域內(nèi)預(yù)期所能創(chuàng)造的社會(huì)效益:XXX總?cè)丝诮?20多萬人,加上毗鄰市縣,其服務(wù)范圍較大,服務(wù)對象也多,本縣現(xiàn)雖有幾家的綜合性醫(yī)院及門診,但我們的服務(wù)對象不同,婦科醫(yī)院是根據(jù)國際醫(yī)學(xué)界最先進(jìn)的生理-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式理論,以一種全新的關(guān)愛的視角看待女人。依靠大規(guī)模資金和尖端醫(yī)療技術(shù)而構(gòu)建的一種現(xiàn)代化、專業(yè)化、時(shí)尚化、品質(zhì)化的新型醫(yī)院。婦科醫(yī)院的觀念是:對女人而言,治病不能僅僅靠各種藥物和醫(yī)學(xué)儀器對身體的治療,而
19、且要認(rèn)識到女性的生理、心理因素、家庭和社會(huì)的影響等對治療疾病女性健康具有重要影響。以女性健康為服務(wù)定位的這種醫(yī)療模式在國外,特別是在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)得到肯定。婦科醫(yī)院主要針對女性的各種特有疾?。ㄈ纾荷掣腥?、不孕不育、乳腺疾病、生殖器整形等)提供醫(yī)療和保健服務(wù),同時(shí)也提供普通內(nèi)外科的疾病治療??傊说母鞣N健康問題都可以在婦科醫(yī)院得到滿意解決。招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的專家為學(xué)術(shù)帶頭人,引進(jìn)高新技術(shù),以精湛的醫(yī)術(shù)和高新設(shè)備,就不僅能服務(wù)于XXX的病人,亦可為毗鄰的市縣病人服務(wù)。擬設(shè)的XXX婦科醫(yī)院將與其服務(wù)范圍縣域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同合作、取長補(bǔ)短,從不同的方面、不同的側(cè)重點(diǎn)、以不同的專業(yè)優(yōu)勢,以為廣大
20、人民群眾提供人性化、現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)及優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境為共同目標(biāo)服務(wù)于XXX及周邊市縣的廣大人群,更快更好的增強(qiáng)我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的綜合能力。擬設(shè)的XXX婦科醫(yī)院與其他醫(yī)療單位之間相互交流,并加強(qiáng)優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員的相互學(xué)習(xí),共同探討疾病的防治方法,共同提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的疾病防治能力,使醫(yī)療服務(wù)態(tài)度服務(wù)質(zhì)量在多種所有制的競爭中得到改善和提高,使不同醫(yī)療需求人群在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競爭中得到更好的醫(yī)療服務(wù),得到發(fā)展的將是所有醫(yī)療機(jī)構(gòu),而是最終受益的則是廣大人民群眾。十一、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)械的污水、污物、糞便處理方案:擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案將嚴(yán)格按照消毒管理辦法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,將按國家環(huán)保部門
21、要求,建成氯處理的污水處理系統(tǒng),設(shè)立污水,糞便沉淀池和排放池,并通過XXX環(huán)保局、衛(wèi)生局及相關(guān)機(jī)構(gòu)的審核,不足的地方積極整改。擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格執(zhí)行無菌消毒、隔離制度,采取科學(xué)有效的措施處理污水和廢棄物,預(yù)防和減少、杜絕醫(yī)院感染,污水按國家現(xiàn)行醫(yī)院污排放標(biāo)準(zhǔn)掃行。污物的處理,除一次性消耗品嚴(yán)格毀型、消毒處理,醫(yī)院將建焚燒爐一座或者將污物處理社會(huì)化(將醫(yī)院污物密封運(yùn)輸?shù)街付ㄎ畚锾幚韴龌蛐值茚t(yī)院集中焚燒處理),運(yùn)送病人的車輛、工具等嚴(yán)格進(jìn)行消毒處理。十二、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況1、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊將采用中繼線方式,在XXX電信部門辦理中繼線接入及程控電話安裝事宜。2、擬
22、設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供電將嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑要求的規(guī)定,保證上下水道的暢道及消毒衛(wèi)生要求。3、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的上下水道將符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑要求的規(guī)定,保證上下水道的暢通及消毒衛(wèi)生要求。4、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的消防設(shè)施將嚴(yán)格遵照中華人民共和國消防條例的有關(guān)要求,并通過XXX消防管理機(jī)構(gòu)的審核,不足的地方積極整改,做到防患于未然。5、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將按照國家省市的消毒管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行各種消毒及隔離制度,預(yù)防和減少醫(yī)院院內(nèi)感染。十三、資金來源,投資方式,投資總額、注冊資金(資本)1、投資資金來源:*2、投資方式:以現(xiàn)金為主要投資方式,逐步擴(kuò)大規(guī)模3、投資總額:1000萬元分期投入十四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算一、項(xiàng)目
23、投資規(guī)劃:總投資1000萬元人民幣,其中基本建設(shè)投資900萬元。主要用于租賃與裝修改造醫(yī)療場所,購置醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊網(wǎng)絡(luò)、排污設(shè)施、交通、救護(hù)設(shè)施等,另100萬元用作流動(dòng)資金。1、基本建設(shè)投資:(估算值)首期租賃、裝修費(fèi):360萬元;醫(yī)療設(shè)備:450萬元;消防、排污、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊網(wǎng)絡(luò)、等配套費(fèi)用:50萬元;預(yù)備費(fèi)(2%):20萬元;開辦費(fèi):20萬元;以上小計(jì):900萬元。即為基本建設(shè)投資。2、流動(dòng)資金估算:100萬元。3、項(xiàng)目總投資:總投資=基建投資+流動(dòng)資金=900+100 =1000萬元4、資金籌措:本項(xiàng)目投資方自有資金,無需融資或借貸。二、可行性研
24、究結(jié)論:、該項(xiàng)目的實(shí)施為XXX地區(qū)醫(yī)療市場注入了新的活力,方便廣大患者就醫(yī),與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療資源互補(bǔ),改善當(dāng)?shù)厝嗣竦木C合醫(yī)療環(huán)境。、該項(xiàng)目的年經(jīng)營收入約為:680萬元,未來六年年平均實(shí)現(xiàn)利潤約212.8萬元,投資年利潤率約為21%;投資回收期(靜態(tài))為5年左右。說明該項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),盈利能力較好,在經(jīng)濟(jì)效益上是完全可行的。、本項(xiàng)目投資全部為自有資金,而且有領(lǐng)先的臨床技術(shù)、強(qiáng)大的人力資源,前沿的管理理念作后盾,起點(diǎn)高、規(guī)劃好,項(xiàng)目的實(shí)施有保障。十五、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)六年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析1、成本費(fèi)用直接經(jīng)營成本:由藥品、醫(yī)療易耗品、水電費(fèi)、燃料費(fèi)、租金、物業(yè)費(fèi)或房屋折舊費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、人員工資等構(gòu)成
25、,固定資產(chǎn)折舊按有關(guān)會(huì)計(jì)制度,采用分類折舊法。廣告宣傳費(fèi):按營業(yè)收入的5%估算。企管費(fèi):攤銷費(fèi)、公司經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、生活福利費(fèi)等。財(cái)務(wù)費(fèi):由銀行貸款、融資利息等構(gòu)成。本項(xiàng)目全部為自有資金投入,財(cái)務(wù)費(fèi)用不計(jì)??偝杀荆耗杲?jīng)營總成本=直接經(jīng)營成本+廣告費(fèi)+企管費(fèi)年經(jīng)營總成本約為336萬元。2、盈利能力醫(yī)院的年經(jīng)營收入含門診、住院、化驗(yàn)、藥品、手術(shù)、物理治療等。全國九省市城市衛(wèi)生調(diào)查結(jié)果表明,大城市兩周患病率為11.41%;慢性病的患病率為25.32%,住院率為66,經(jīng)概略估算;預(yù)計(jì)年經(jīng)營收入約為:680萬元人民幣。稅前利潤=經(jīng)營收入-經(jīng)營總成本 =680-336=254萬元稅前利潤約為:254
26、萬元。根據(jù)國家及地方政府有關(guān)扶持政策,投資營利性醫(yī)院,前三年可免交所有稅費(fèi)。從第四年度開始,每年應(yīng)繳納營業(yè)稅,城建稅、教育附加稅和所得稅等。前三項(xiàng)稅費(fèi)按綜合稅率6.5%計(jì),所得稅稅率為15%,則三年后每年上繳的稅金約為:680×6.5%+254×15%=82.3萬元,醫(yī)院前三年經(jīng)營利潤約為254萬元從第四年度開始,每年實(shí)際稅后利潤約為:254-82.3=212.8萬元。項(xiàng)目投資的回收期(靜態(tài))約為:5年左右。3、盈虧平衡分析盈虧平衡圖如下:(萬元)1000 盈虧平衡點(diǎn)800640480320160 0 25 50 66 75 100 (%)圖例:虧損區(qū) 盈利區(qū) 年經(jīng)營收入 固定成本 總成本為了進(jìn)行盈虧平衡分析,需將總成本劃分為固定成本和可變成本。取第四年為代表年代。以門診人次預(yù)測的實(shí)現(xiàn)率表示的盈虧平衡點(diǎn):BEP66%。分析可見,BEP顯示:每年只要達(dá)到原預(yù)測門診人次的66%,就可以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡??梢?,項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。十六、投資衛(wèi)生事業(yè)的前景我們認(rèn)為,營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),聽起來以盈利為目的,但在目前,我國的醫(yī)療市場,還在實(shí)行雙軌制,也就是存在非贏利
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海淀區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市支持辦法
- 滯與滯成品管理制度
- 電腦電話使用制度
- 投資公司投資管理流程及辦法
- 鑫科集團(tuán)薪酬管理制度0704
- 東北區(qū)域燃煤發(fā)電廠貯灰場安全現(xiàn)狀評價(jià)規(guī)定
- 任職資格管理制度
- 醫(yī)藥電商與個(gè)性化藥物配送的融合
- 船舶升掛國旗管理辦法
- 某煤業(yè)有限公司運(yùn)輸管理制度匯編
- 腎內(nèi)科血透室品管圈
- 小學(xué)勞動(dòng)教育一年級下冊第二單元第3課《削果皮》課件
- 擔(dān)任學(xué)生干部證明
- 學(xué)校消防宣傳周活動(dòng)方案食品安全宣傳周方案
- 婦產(chǎn)科醫(yī)生個(gè)人職業(yè)發(fā)展路徑計(jì)劃
- 裝修工程合同范本(中英文版)
- 成人住院患者靜脈血栓栓塞癥預(yù)防護(hù)理
- 導(dǎo)游知識與技能訓(xùn)練智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年麗江文化旅游學(xué)院
- 無小孩無共同財(cái)產(chǎn)離婚協(xié)議書
- 企業(yè)多元化與包容性政策
- 專題22 【五年中考+一年模擬】 幾何壓軸題-備戰(zhàn)2023年溫州中考數(shù)學(xué)真題模擬題分類匯編(原卷版)
評論
0/150
提交評論