專項工作上半年工作總結

1、專項工作上半年工作總結*根據(jù)*下發(fā)的*直屬*大宗物資購銷管理暫行規(guī) 定（下簡稱規(guī)定）的要求，現(xiàn)就上半年的大宗物資購銷工作 總結匯報如下。一、上半年主要工作（一）組織學習*直屬*大宗物資購銷管理暫行規(guī)定公司不僅召開班子會議認真學習研究規(guī)定的內(nèi)容，還通過網(wǎng)絡，座談會等方式組織全體員工學習規(guī)定，要求全體員工特別是收購、銷售和財務部門的人員，務必要學懂弄懂弄通規(guī)定，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。目前公司經(jīng)營范圍內(nèi)采購和銷售的大 宗物資有：*、*、*，其中屬于規(guī)定監(jiān)管的物資只有 *。 而公司在成立初期為規(guī)范物資購銷管理，就已經(jīng)制定了內(nèi)部的產(chǎn)品購銷管理制度和承包企業(yè)*收購管理辦法，對*、*和*都作出了具體的購銷規(guī)定，公

2、司認為這些物資單價高， 交易金額高，為了確保國有資金的安全，都應該納入各項制度進行監(jiān)管。公司班子會議經(jīng)過學習和討論，認為公司的管理制度和相關做法基本符合規(guī)定的要求。（二）開展大宗物資購銷自查工作，并上報了專題報告公司的經(jīng)營情況比較復雜，除了總部以外，還包括承包企業(yè)。為落實規(guī)定的要求，公司開展了自查工作，重點檢查*、*和*的購銷工作情況，查漏補缺，并形成專題報告上報了*。報告主要匯報了公司自運營后開展的*、*和*購銷情況，并特別指出：公司的*收購工作發(fā)生在承包企業(yè)， 且全部用于加工， *收購因其市場特點和*本身的物質(zhì)特性，并不適宜用電子交易 平臺和招投標的方式進行收購，同時建議采用領導班子分級集

3、體定價的方式進行管理。（三）完成了規(guī)定監(jiān)管物資 *采購方式的報批工作公司對電子交易平臺和招投標交易知識進行了學習和研究， 結合*公司承包企業(yè)的實際經(jīng)營情況，認為電子交易平臺和招標交易方式與*收購的交易方式、市場特點不相符，如果把公司 *收購的環(huán)節(jié)放入交易平臺， 不僅無法發(fā)揮平臺快捷和降成本的 作用，相反會大幅增加企業(yè)的成本，甚至會造成企業(yè)原料來源不 足，而公司自運營以來一直采用領導班子分級集體定價的方式進 行管理，該方式是結合*市場的特點而專門制定的，并且取得明 顯的效果，因此公司向*主管部門申請沿用原來的方式管理 *采購，并按照暫行規(guī)定的要求完善管理制度，*批準了公司的申請。（四）完善了公司

4、大宗物資購銷相關制度2 -公司現(xiàn)有的大宗物資購銷的管理制度有產(chǎn)品購銷管理制 度和承包企業(yè)*收購管理辦法，根據(jù)規(guī)定的要求，公 司對相關制度做了細化，使制度管理更明確。1. *收購公司的收*工作全部發(fā)生在承包企業(yè)，總部沒有直接參與收 脂，為規(guī)范承包企業(yè)*工作，公司特別制定了承包企業(yè)*收購 管理辦法，規(guī)定承包企業(yè)采取分級集體定價的方式確定收*價格，即公司委派到承包企業(yè)的經(jīng)營團隊應成立管理委員會，作為工廠級定價機構，總經(jīng)理和公司班子會議作為公司級定價機構。 價格在周邊廠平均價浮動*%以內(nèi)或一周內(nèi)價格變動在*%以內(nèi)的， 由工廠級定價機構決定價格；浮動超過*%或一周內(nèi)價格變動超過*%的，則報公司總經(jīng)理決定

5、；如浮動超過*%或一周內(nèi)價格變動超過*%的，應由公司班子會議研究定價。2 *與肖售*和*銷售主要發(fā)生在公司總部， 公司對此專門制定了產(chǎn) 品購銷管理制度，規(guī)范*和*的銷售工作，主要做法是：*及*的采購、銷售價格按市場價上下浮動不超過*% ,由銷售部副總經(jīng)理請示總經(jīng)理后采購；價格上下浮動超過市場價 *%,或數(shù) 量單次采購金額達到*萬元以上的，則由公司領導班子商討決 定后采購。3修訂回款催收和合同制定相關條約由于行業(yè)特性，*和*銷售一直以合作信譽為基礎，存在 部分回款不夠及時等問題，盡管這是*行業(yè)多年來的傳統(tǒng)模式，但為符合規(guī)定的要求，公司對銷售款催收和合同制定進行了 修訂，一是增設了客戶檔案記錄，要

6、求銷售部門認真核對客戶資料，做好合同審查；二是新增回款期限，對各期限內(nèi)不能回款的， 分別報各級別領導，分工明確，充分調(diào)用公司資源， 促進貨款的及時回籠。（五）嚴格按照*批復的定價方式購銷產(chǎn)品上半年是*市場淡季，主要以銷售*和*為主，盡管如此， 公司不折不扣的按照領*批復的定價方式購銷產(chǎn)品，并做好監(jiān) 管工作。公司根據(jù)市場行情變動及時召開會議集體定價，每次會議均由總經(jīng)理主持，并做有會議記錄。1. *采購*收購從*月中旬開始，至6月底承包企業(yè)采購*約*噸， 其中4次因為一周*價格浮動超過*%由工廠級定價機構定價。2. *、* 購銷截至到6月，公司開展*和*購銷共*次，屬公司班子研 究定價的*次，其中*次交易總金額超過*萬元，*次價格浮動 超過*%。二、下半年工作計劃下半年*行業(yè)恢復活躍，也是公司沖刺全年目標的主要時間 段，公司的交易將會變