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1、https:/仿真教學(xué)法在市場營銷策劃中的應(yīng)用仿真教學(xué)法在市場營銷策劃中的應(yīng)用【摘 要】市場營銷策劃是中職市場營銷專業(yè)的核心課程,但是學(xué)生普遍感覺學(xué)習(xí)有一定的困難。通過仿真教學(xué),企業(yè)化操作來培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)能力,提高學(xué)生知識水平和實踐動手能力?!娟P(guān)鍵詞】仿真教學(xué)法;市場營銷策劃;應(yīng)用;企業(yè)化操作市場營銷策劃是中職市場營銷專業(yè)的一門核心課程,是培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能的必修課程,也是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)能力的實操課程。相對于現(xiàn)在的中職生,該課程的特點是,內(nèi)容抽象、邏輯性、操作性及實踐性強(qiáng)、需拓展的知識較多,很多同學(xué)在學(xué)習(xí)的過程中感到困難。為培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,切近實際,切近社會,我們力求理論與
2、實踐結(jié)合起來。筆者把仿真教學(xué)法貫穿整個教學(xué)環(huán)節(jié),力圖讓學(xué)生在逼真的環(huán)境中(企業(yè)化操作)提高知識水平和實踐動手能力。1 仿真教學(xué)法介紹仿真教學(xué)法是教學(xué)過程中,就某一社會現(xiàn)象,學(xué)生模擬扮演某一角色進(jìn)行技能訓(xùn)練的一種教學(xué)方法。仿真教學(xué)能在很大程度上彌補(bǔ)客觀條件的不足,特別是校內(nèi)實訓(xùn)設(shè)備器材的不足,為學(xué)生提供高度真實的訓(xùn)練環(huán)境,提高學(xué)生職業(yè)技能。仿真教學(xué)是近十年來發(fā)展起來的并且越來越受到人們重視的新方法。隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展,仿真教學(xué)越來越多的走進(jìn)課堂。仿真教學(xué)法最大的優(yōu)點是將理論與實踐緊密結(jié)合起來,為學(xué)生提供了充分的動手能力,節(jié)省了很多開支,熟悉市場競爭和商業(yè)運作的規(guī)則。市場營銷策劃作為一門實踐強(qiáng)的
3、課程,校內(nèi)學(xué)習(xí)缺乏相應(yīng)的實訓(xùn)室,校外實踐不可能做到一個學(xué)期都在外面進(jìn)行。仿真教學(xué)很好的結(jié)合了校內(nèi)理論學(xué)習(xí)和校外實踐的融洽。仿真教學(xué)可以模仿各種市場現(xiàn)象,避免了實訓(xùn)室單一的項目實訓(xùn),在實訓(xùn)室的建設(shè)上節(jié)省了不少資金,這對缺少國家財政撥款的中職學(xué)校來說,解決了很大難題?,F(xiàn)代的市場競爭是激烈的,任何一個失誤都會造成公司受損,讓學(xué)生體驗商戰(zhàn)的無情和風(fēng)險。筆者在講授市場營銷策劃的過程中,仿真教學(xué)貫穿一條主線 企業(yè)化操作模式:每個學(xué)生都是營銷策劃公司成員,公司要生存,要賺錢,必須努力從市場中尋找項目,否則公司只有破產(chǎn)。筆者把整個教材的內(nèi)容按章節(jié)分解成 6個任務(wù),每個任務(wù)對應(yīng)一個策劃項目,每個策劃項目都是高度
4、仿真項目,學(xué)生完成一個策劃項目,也就學(xué)完一章節(jié)內(nèi)容。2 應(yīng)用過程2.1 指導(dǎo)思想(1)“三個搬進(jìn)”的教學(xué)思路:公司搬進(jìn)課堂;競爭搬進(jìn)課堂;客戶搬進(jìn)課堂。https:/要求學(xué)生 100%參加實訓(xùn),100%課程用于實訓(xùn)的“仿真教學(xué)模式。其主要體現(xiàn)是:每次課程都以真實項目導(dǎo)入,學(xué)生必須在真實市場上開展調(diào)研完成市場定位和產(chǎn)品點位分析,進(jìn)行策劃創(chuàng)意和提案制作,參與項目競標(biāo)比稿,實施創(chuàng)意執(zhí)行,最后進(jìn)行客戶評價,檢驗學(xué)生實訓(xùn)效果。在這里,學(xué)生既是學(xué)生也是員工,上課就是上班,企業(yè)化的操作模式貫穿整個過程。策劃公司(小組)要獲得一個項目,通過提案比稿,小組之間要競爭,班級之間也要競爭。(2)為提高就業(yè)競爭力的綜
5、合能力的培養(yǎng)鍛煉。這次全新的教學(xué)模式,讓學(xué)生提前體驗走出校門的市場競爭,為以后的就業(yè)打下扎實基礎(chǔ)。通過這次課改,結(jié)合中職市場營銷專業(yè)學(xué)生的特點及專業(yè)定位,筆者提出,市場營銷專業(yè)就是要培養(yǎng)學(xué)生的“三動”能力:動腦(策劃需要創(chuàng)意、營銷需要營銷策略,這需要我們的學(xué)生有思想,有想法),動手(整個策劃的過程其實也是動手的過程,在策劃小組中,各學(xué)生需要分工協(xié)作去執(zhí)行及 PPT 的制作),動口(營銷本來就需要一定的演講與口才,一個營銷策劃方案做出來了,還需要小組成員上臺陳述演講才能打動客戶)。另外,策劃公司(小組)都是團(tuán)隊運作,企業(yè)操作,讓學(xué)生明白,企業(yè)的運作不是靠一人就可以的,必須需要不同部門,不同伙伴的
6、配合才能完成一個項目,通過項目運作來鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊配合能力。2.2 仿真教學(xué)法運營流程 企業(yè)運營規(guī)則(1)學(xué)生分組(5 人/組)組建營銷策劃公司(小組),自行起名,制定公司宗旨,對自己的公司進(jìn)行全套的 CIS 策劃設(shè)計。為方便統(tǒng)計與公平競爭,企業(yè)虛擬注冊資金統(tǒng)一為 10 萬元,期末后看每個公司的總資產(chǎn)多少。策劃公司通過提案比稿方式獲得市場上的策劃項目。學(xué)生分組是關(guān)鍵,一個項目能否很好完成下去,與人員搭配有很大關(guān)系,在組建公司的過程中,人員盡量按互補(bǔ)的類型進(jìn)行搭配。4 人組的策劃公司,我們要求配置 1 個經(jīng)理,1 個策劃,1 個文案,1 個財務(wù)、1 個業(yè)務(wù)員。每個角色都是多面手,共同完成某個策劃
7、項目。(2)模擬企業(yè)運營。企業(yè)虛擬運營費用,每月房租、水電、固定成本折舊等費用共計 5000 元。辦公費用平均每人 400 元,市場銷售費用 5000 元。工資標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)理 2000 元/月底薪,其他人員 1500 元/月底薪,具體薪金視當(dāng)月表現(xiàn)視獎懲制度分發(fā)。工資發(fā)放安全由策劃公司經(jīng)理自主安排。策劃公司的收入,主要看其所做項目的策劃方案,通過比稿,給與獎勵與懲罰:優(yōu)秀方案獎勵 5萬元,一般方案獎勵 3 萬元,沒完成方案倒扣 1 萬元。(4)仿真項目評價(比稿):由策劃公司全組學(xué)生到講臺上進(jìn)行提案,闡述自己的策劃方案。提案以 PPT 格式,配以現(xiàn)場講解。每個項目的提案時間為5 分鐘左右。評分組由
8、教師和其他各個小組的經(jīng)理進(jìn)行打分,最后加權(quán)平均得出最后的分?jǐn)?shù),確定策劃方案的優(yōu)劣。(5)工作流程。每周公司在經(jīng)理的帶領(lǐng)下按時上下課。每次課程即一次工作過程,每周會有一次業(yè)務(wù)機(jī)會(每次課程的最后一節(jié)課時間由教師下達(dá)作業(yè)任務(wù)),公司采用 PPT 模式完成任務(wù)。公司員工缺課、遲到等現(xiàn)象,小組經(jīng)理要給予登記,并給與一定的薪水懲罰,如果小組成員表現(xiàn)非常突出,經(jīng)理要給https:/予相應(yīng)獎勵。上課時間之外,公司所有員工必須參與完成策劃創(chuàng)意及策劃的全流程,開會討論如何開展工作,然后開展工作,分析、創(chuàng)意、策劃、提案??傊?,教師可以通過財務(wù)報表,了解每個學(xué)生的表現(xiàn)。(6)期末成績的評定。以學(xué)生所在企業(yè)業(yè)績占 5
9、0%;個人表現(xiàn)占 50%:個人在公司表現(xiàn)(25%)和個人上課期間表現(xiàn)(25%)來綜合計算本課程的期末學(xué)習(xí)成績 。期末統(tǒng)計,策劃小組的總獎勵多,誰的薪水總計多,誰的期末成績就高。一個學(xué)期下來,有的小組成績特別高,有的小組在運行過程中就出現(xiàn)破產(chǎn),這個時候給期末成績就需要區(qū)別對待,對中途破產(chǎn)的企業(yè),經(jīng)過特別處理(如中途額外注資)又復(fù)生的企業(yè),在給期末成績時需要減扣分?jǐn)?shù)。3 仿真教學(xué)法的總結(jié)(1)“三個搬進(jìn)”的仿真教學(xué)模式具有一定的新穎性和挑戰(zhàn)性,學(xué)生開始都積極響應(yīng)。學(xué)生既學(xué)習(xí)了教材的專業(yè)理論,又鍛煉了實踐動手操作能力、團(tuán)隊配合能力。企業(yè)化的仿真教學(xué)模式,有很強(qiáng)的對抗性和游戲性,很有寓教于樂的味道。在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)有的小組非常認(rèn)真對待,完全一副企業(yè)白領(lǐng)做法,做的作品也非常有水平。但是也不排除有的小組完全是應(yīng)付,或濫竽充數(shù)。因為一個項目做下來,學(xué)生都叫苦連天:要做的事情太多了,任務(wù)太重了:每個項目要做市調(diào)、要有創(chuàng)意、營銷策略、財務(wù)報表、還要制作 PPT,另外還要上臺陳述比稿,幾乎是每半個月要做一個策劃項目。策劃小組成員配合的好,項目做起來還比較順利,有幾個小組的成員偷懶,
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