公司職級管理制度

1、公司職級管理制度為完善公司職級與職務(wù)相結(jié)合的制度，健全員工晉升和職業(yè)生涯規(guī)劃，現(xiàn)將職級管理制度進(jìn)一步完善，公司將通過晉升職級、擴(kuò)大職責(zé)、明確職權(quán)，以及必要的輪崗來提升員工的職業(yè)生涯發(fā)展。一、職系、職級與職務(wù)的設(shè)置1 1、 公司設(shè)管理、營銷、技術(shù)三個職系，職級分為A A、B B、C C D D 四大等級，每個職系從基層到高層有十 四個職級可晉升，滿足不同職系員工的職業(yè)生涯發(fā)展。2 2、 管理職系的部門有總經(jīng)辦、綜合部、代表處、教學(xué)管理部；營銷職系的部門有FPFP 項(xiàng)目部、SFISFI 項(xiàng)目部、創(chuàng)業(yè)服務(wù)部、對外合作處；技術(shù)職系的部門有網(wǎng)絡(luò)部。（詳見公司職系職級與職權(quán)表附表三）二、職級晉升的申請流程

2、與條件1 1、 職級評定的結(jié)果，將作為每位員工每年度調(diào)職、調(diào)薪的主要依據(jù)。2 2、 每年二月一日，人力資源部將發(fā)給每位員工一份員工職級晉升申請表（附表一），由員工自行申請職級的晉升，員工在 5 5 天內(nèi)填寫此表交至人力資源部，由公司管理層和人力資源部共同評定員工下一年度的職級（詳見 員工職級評定表附表二 ）。每年三月份公司將公布員工的職級。不自行申請職 級晉升的員工，下年度的職級和薪資有可能不被調(diào)整或被降低。3 3、 職級的評定將參考員工的績效考核、任職資格、綜合能力、行為表現(xiàn)等因素。評定條件需要增加或修改的，人力資源部將另行發(fā)文通知。晉升條件可參照員工職級晉升參考條件（附表四）與各部門的職級

3、與任職資格。4 4、 績效考核一年內(nèi) 2 2 次被評為杰出或優(yōu)秀的員工，將是晉升的優(yōu)先考慮對象。2 2 次被評為良好的員工 將考慮是否能夠被晉升。2 2 次被評為需要改進(jìn)或不滿意的員工則可能被降級或辭退。三、職系、職級與職務(wù)的確定1 1、 員工入職時(shí)人力資源部須根據(jù)其學(xué)歷、資歷等情況，結(jié)合任職資格來確定其職系、職級與職務(wù)。調(diào)崗的員工按照擬任職務(wù)的任職資格、綜合能力、行為表現(xiàn)等因素來確定其職級。2 2、 員工職級的確定、晉升或降低，由管理層、人力資源部參與決定。原則上職級只能逐級晉升，跨級晉升者必須得到管理層、人力資源部的批準(zhǔn)。目前公司員工的職系、職級與職務(wù)詳見二OO九年公司員工職級公布表（附表

4、五）。四、解釋權(quán)與生效時(shí)間1 1、 本制度的最終解釋權(quán)歸公司及人力資源部所有。2 2、 本制度自 20XX20XX 年 4 4 月 1515 日起執(zhí)行。人力資源部簽字：總經(jīng)理簽字：日期:附表員工職級晉升申請表申請人：所屬部門：入職時(shí)間：學(xué)歷：目前職級：目前職位：申請職級：申請職位：This side to be completed by Employee由申請人填寫AccomplishmeAccomplishme nt/Growthnt/Growth 成績/ /進(jìn)步（請總結(jié)你過去一年中所取得的成績與進(jìn)步）Plan/DevelopmentPlan/Development 計(jì)劃/ /發(fā)展（請闡述如

5、果你的職級晉升后，你的工作計(jì)劃與發(fā)展）附表二:員工職級評定表申請人：所屬部門：入職時(shí)間：學(xué)歷：目前職級：目前職位：申請職級：申請職位：This side to be completed by HR由人力資源部評定人力資源部意見：評定內(nèi)容包括但不限于：1 1 績效考核（月度、季度及年度的考核情況）；2 2、學(xué)習(xí)與發(fā)展（員工培訓(xùn)的參加情況，提交培訓(xùn)報(bào)告的情況，及員工平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度等情況）；3 3、員工關(guān)系（與平、上或下級的關(guān)系，部門內(nèi)與跨部門的員工關(guān)系。員工活動參與的積極性等情況）；4 4、規(guī)章制度的遵守（如考勤、工作著裝、工作匯報(bào)、言行舉止等情況）；5 5、獲得的獎勵與懲罰（如業(yè)績超標(biāo)、工作能力

6、得到表揚(yáng)、工作表現(xiàn)得到認(rèn)可或懲罰等情況）。This side to be completed by Man ageme nt由管理層評定管理層意見：Fin ally職級評定結(jié)果姓名：所屬部門：職級：職務(wù)：職務(wù)簡稱：Sig nature簽字確認(rèn)人力資源部簽字/ /日期管理層簽字/ /日期附表三:公司職系職級與職權(quán)表職級Level職務(wù)Positi on職務(wù)簡稱abbreviati on職權(quán)簽字權(quán)下屬 配備人事 任免權(quán)Band AA3總裁 Chief preside ntCP1、 公司各項(xiàng)合作具有簽字權(quán)；2、 公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申請具有審批權(quán)?？伤腥藛T的任免權(quán)A2副總裁 Vice Preside ntV

7、P1、 公司各項(xiàng)合作具有代簽字權(quán)；2、公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申請具有審核權(quán)?？伤腥藛T任免建議權(quán)A1助理總裁 Assista nt Preside ntAP1、 公司指定的合作具有簽字權(quán)；2、所管理的部門經(jīng)費(fèi)申請具有審核權(quán)。可所管理的人員的任免權(quán)Band BB4高級經(jīng)理 Senior Ma nagerSM1、部門內(nèi)所有合作具有簽字權(quán)；2、部門內(nèi)經(jīng)費(fèi)申請具有審核權(quán)?？伤芾淼娜藛T的任免權(quán)B3經(jīng)理 Chief Man agerCM1、部門內(nèi)所負(fù)責(zé)的合作具有簽字權(quán)；2、部門內(nèi)經(jīng)費(fèi)申請具有建議權(quán)?？伤芾淼娜藛T任免建議權(quán)B2副經(jīng)理 Vice Ma nagerVM1、部門內(nèi)所負(fù)責(zé)的合作具有代簽字權(quán)；2、部門內(nèi)經(jīng)費(fèi)

8、申請具有建議權(quán)?？伤芾淼娜藛T任免建議權(quán)B1助理經(jīng)理 Assistant ManagerAM1、 部門內(nèi)所負(fù)責(zé)的合作具有代簽字權(quán)；2、 部門內(nèi)經(jīng)費(fèi)申請具有建議權(quán)?？伤芾淼娜藛T任免建議權(quán)Band CC4高級主管 Senior SupervisorSS1、 部門內(nèi)所負(fù)責(zé)的合作具有代簽字權(quán)；2、 部門內(nèi)經(jīng)費(fèi)申請具有建議權(quán)。可所管理的人員任免建議權(quán)C3主管 Chief SupervisorCS1、 部門內(nèi)所負(fù)責(zé)的合作具有代簽字權(quán)；2、 部門內(nèi)經(jīng)費(fèi)申請具有建議權(quán)?？伤芾淼娜藛T任免建議權(quán)C2畐寸主管 Vice SupervisorVS1、 部門內(nèi)所負(fù)責(zé)的合作具有代簽字權(quán)；2、 部門內(nèi)經(jīng)費(fèi)申請具有建議權(quán)

9、?？伤芾淼娜藛T任免建議權(quán)C1助理主管 Assistant SupervisorAS無不可無Band DD3高級職員 Senior ClerkSC無不可無D2正式職員 Assistant ClerkAC無不可無D1見習(xí)職員 Probational ClerkPC無不可無職系管理職系總經(jīng)辦、綜合部、代表處、教學(xué)管理部營銷職系項(xiàng)目部 1、項(xiàng)目部 2、項(xiàng)目部 3、對外合作處技術(shù)職系網(wǎng)絡(luò)部附表四:員工職級晉升參考條件職級 Level職務(wù) Position學(xué)歷與工作年限績效考核薪資水平（元）Band AA3總裁 Chief preside nt大學(xué)?？葡嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 13 年，大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 12 年，

10、 研究生相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 11 年。一年內(nèi)有 2 個季度為優(yōu)秀或以上6500-8500 元A2副總裁 Vice Preside nt大學(xué)?？葡嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 12 年，大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 11 年， 研究生相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 10 年。一年內(nèi)有 2 個季度為優(yōu)秀或以上A1助理總裁 Assista nt Preside nt大學(xué)?？葡嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 11 年，大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 10 年， 研究生相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 9 年。一年內(nèi)有 2 個季度為優(yōu)秀或以上Band BB4高級經(jīng)理 Senior Ma nager大學(xué)?？葡嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 10 年，大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 9 年， 研究生相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 8 年。一年內(nèi)有 2 個季度為優(yōu)秀或以上4

11、500-6500 元B3經(jīng)理 Chief Ma nager大學(xué)專科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 9 年，大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 8 年， 研究生相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 7 年。一年內(nèi)有 2 個季度為優(yōu)秀或以上B2副經(jīng)理 Vice Ma nager大學(xué)?？葡嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 8 年，大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 7 年， 研究生相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 6 年。一年內(nèi)有 2 個季度為優(yōu)秀或以上B1助理經(jīng)理 Assistant Manager大學(xué)?？葡嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 7 年，大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 6 年， 研究生相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 5 年。一年內(nèi)有 2 個季度為優(yōu)秀或以上Band CC4高級主管 Senior Supervisor大學(xué)?？葡嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 6 年，大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿

12、5 年， 研究生相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 4 年。一年內(nèi)有 2 個季度為優(yōu)秀或以上2500-4500 元C3主管 Chief Supervisor大學(xué)?？葡嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 5 年，大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 4 年， 研究生相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 3 年。一年內(nèi)有 2 個季度為優(yōu)秀或以上C2畐寸主管 Vice Supervisor大學(xué)?？葡嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 4 年，大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 3 年， 研究生相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 2 年。一年內(nèi)有 2 個季度為優(yōu)秀或以上C1助理主管 Assistant Supervisor大學(xué)?？葡嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 3 年，大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 2 年， 研究生相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 1 年。一年內(nèi)有 2 個季度為優(yōu)秀或以上Band DD3高級職

13、員 Senior Clerk大學(xué)?？葡嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 2 年，大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 1 年， 研究生相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿半年。一年內(nèi)有 2 個季度為優(yōu)秀或以上10002500 元D2正式職員 Assistant Clerk大學(xué)專科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 1 年，大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 0 年， 研究生相關(guān)經(jīng)驗(yàn)滿 0 年。1 個季度為優(yōu)秀或以上D1見習(xí)職員 Probational Clerk大學(xué)?？葡嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)滿半年，大學(xué)本科無需相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。附表五:二OO九年公司員工職級公布表職級Level職務(wù)Positi on職務(wù)簡稱abbreviati on管理職系營銷職系技術(shù)職系綜合部代表處教學(xué) 管理部SFISFI項(xiàng)目部FPFP項(xiàng)目部創(chuàng)業(yè) 服務(wù)

14、部 對外 合作處網(wǎng)絡(luò)部Band AA3總裁 Chief preside ntCPA2副總裁 Vice Preside ntVPA1助理總裁 Assista nt Preside ntAPBand BB4高級經(jīng)理 Senior Ma nagerSMB3經(jīng)理 Chief Ma nagerCMB2副經(jīng)理 Vice Ma nagerVMB1助理經(jīng)理 Assistant ManagerAMBand CC4高級主管 Senior SupervisorSSxxxxxxC3主管 Chief SupervisorCSxxxxxxxxxxxxC2畐寸主管 Vice SupervisorVSxxxxxxxxxxxx

15、xxxxxxxxxxxxxxxxxxC1助理主管 Assistant SupervisorASxxxxxxxxxxxxBand DD3高級職員 Senior ClerkSCxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxD2正式職員 Assistant ClerkACD1見習(xí)職員 Probational ClerkPCxxxxxxxxxxxxxxxxxx職級與任職資格綜合部職級Level職務(wù)Positi on職務(wù)簡稱abbreviati on任職資格Band AA3總裁 Chief preside ntCP對公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)有審核權(quán)，對各級員工有任免建議權(quán)，對部門內(nèi)的日常管

16、理 有最高決策權(quán)；1 1、行政方面負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司各項(xiàng)行政管理制度，公司所有后勤行 政工作的全面管理；2 2、 人力資源方面主要負(fù)責(zé)搭建并完善人力資源管理體系，監(jiān)督并指導(dǎo)人力資 源總體規(guī)劃和配置，全面提升培訓(xùn)中心的雇主形象；3 3、財(cái)務(wù)方面主要負(fù)責(zé)制定并管理企業(yè)短期、中期及長期的財(cái)政策略。A2副總裁 Vice Preside ntVPA1助理總裁 Assista nt Preside ntAPBand BB4高級經(jīng)理 Senior Ma nagerSM全面了解綜合部的工作，已具備管理下屬的能力，主要負(fù)責(zé)人員的管理、工 作的監(jiān)控、制定相關(guān)制度、規(guī)范工作流程等工作；1 1、行政方面主要負(fù)責(zé)

17、各項(xiàng)證件的辦理與管理，后勤行政工作的管理等工作；2 2、人力資源方面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、員工福利、機(jī)構(gòu)建設(shè)、績效管理、 企業(yè)文化、管理者發(fā)展等戰(zhàn)略和政策的制定和實(shí)施；3 3、財(cái)務(wù)方面主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)所有財(cái)務(wù)活動與政策，包括會計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)政程序、內(nèi)部審計(jì)、資金管理、成本控制及投資研究與分析。B3經(jīng)理 Chief Man agerCMB2副經(jīng)理 Vice Ma nagerVMB1助理經(jīng)理 Assistant ManagerAMBand CC4高級主管 Senior SupervisorSS熟悉日常工作，是行政、人力資源、財(cái)務(wù)某一方面的專家，在完成本職工作 的冋時(shí)可協(xié)助處理其他方面的工作；1

18、1、行政方面可獨(dú)立辦理各項(xiàng)證件的設(shè)立、變更、年審工作，后勤行政工作的 處理等工作；2 2、人力資源方面可獨(dú)立負(fù)責(zé)招聘面試、制定培訓(xùn)計(jì)劃、策劃員工活動、制定 績效考核方案、辦理用工手續(xù)等工作；3 3、財(cái)務(wù)方面可獨(dú)立負(fù)責(zé)現(xiàn)金流管理、賬戶管理、日報(bào)表制作、應(yīng)收付賬款管 理、稅務(wù)籌劃，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等工作。C3主管 Chief SupervisorCSC2畐寸主管 Vice SupervisorVSC1助理主管 Assistant SupervisorASBand DD3高級職員 Senior ClerkSC1 1、 處理日常工作，如電話接通聽，人員接待，打字排版，酒店機(jī)票預(yù)定，文 具購買，快遞、飲用水

19、、復(fù)印機(jī)月結(jié)，倉庫、固定資產(chǎn)管理工作；2 2、 具備獨(dú)立負(fù)責(zé)綜合部某一方面工作的能力；(1)行政方面可辦理各項(xiàng)證件的年審、護(hù)照的簽注、電話報(bào)裝等工作；(2)人力資源方面可協(xié)助上級主管招聘、培訓(xùn)、活動組織、績效考核、用 工備案等工作；(3) 財(cái)務(wù)方面可擔(dān)任出納的基礎(chǔ)工作，如現(xiàn)金流管理，日報(bào)表制作等工作。D2正式職員 Assistant ClerkACD1見習(xí)職員 Probational ClerkPC職級與任職資格代表處職級Level職務(wù)Positi on職務(wù)簡稱abbreviati on任職資格Band AA3總裁 Chief preside ntCP1 1、 不斷提高會員服務(wù)水平，擴(kuò)大與提高

20、代表處的知名度；2 2、 對代表處的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并有效地監(jiān)督與控制；3 3、 對部門內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)有審核權(quán)，對部門內(nèi)的員工有任免權(quán)，對部門內(nèi)的日常管 理有最高決策權(quán)。A2副總裁 Vice Preside ntVPA1助理總裁 Assista nt Preside ntAPBand BB4高級經(jīng)理 Senior Ma nagerSM全面了解代表處的工作，可全方位做出指導(dǎo)：1 1、能對代表處的各項(xiàng)工作制定出短、中、長期的規(guī)劃，并全程實(shí)施監(jiān)控；2 2、負(fù)責(zé)部門人員的管理、工作布置、效果監(jiān)控、指導(dǎo)培養(yǎng)等；3 3、制定相關(guān)規(guī)章制度、完善工作流程。B3經(jīng)理 Chief Man agerCMB2副經(jīng)理

21、Vice Ma nagerVMB1助理經(jīng)理 Assistant ManagerAMBand CC4高級主管 Senior SupervisorSS具備管理下屬的能力，可獨(dú)立負(fù)責(zé)以下工作：1 1、 會員服務(wù)方面，主要負(fù)責(zé)與總會聯(lián)絡(luò)、策劃活動、出版國內(nèi)會刊、組織報(bào)考等 工作；2 2、市場招生方面，主要負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的二次開發(fā)，包括項(xiàng)目宣傳、招生等工作。3 3、教務(wù)管理方面，主要負(fù)責(zé)制訂與修訂課程表、外地辦學(xué)點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)、全國師資上 課安排的協(xié)調(diào)等工作。C3主管 Chief SupervisorCSC2畐寸主管 Vice SupervisorVSC1助理主管 Assistant SupervisorASB

22、and DD3高級職員 Senior ClerkSC1 1、 處理日常工作，如電話接聽，人員接待，打字排版，快遞、飲用水、復(fù)印月結(jié) 、網(wǎng)站管理與更新等工作；2 2、協(xié)助會員服務(wù)、市場招生、教務(wù)管理方面等各項(xiàng)工作。D2正式職員 Assistant ClerkACD1見習(xí)職員 Probational ClerkPC職級與任職資格教學(xué)管理部職級Level職務(wù)Positi on職務(wù)簡稱abbreviati on任職資格Band AA3總裁 Chief preside ntCP1 1、 不斷提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，擴(kuò)大與提高培訓(xùn)中心的知名度；2 2、 負(fù)責(zé)全國辦學(xué)點(diǎn)的教學(xué)管理工作，對課程與師資做總體的規(guī)

23、劃與配置，制定各 類教學(xué)管理制度、完善操作流程，促進(jìn)教學(xué)計(jì)劃的具體落實(shí)和正常開展；3 3、對部門的日常管理有最高決策權(quán)，對部門員工有任免建議權(quán)，對部門各項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 有審核權(quán)。A2副總裁 Vice Preside ntVPA1助理總裁 Assista nt Preside ntAPBand BB4高級經(jīng)理 Senior Ma nagerSM1 1、 教學(xué)管理方面：深入了解教學(xué)管理的各項(xiàng)工作， 對教學(xué)管理流程進(jìn)行完善與管理。對金融、財(cái)會等相關(guān)課程有深刻的理解，可以根據(jù)市場需求撰寫教學(xué)大綱。2 2、 協(xié)助推廣方面：深入了解各類宣傳工具的使用，對營銷部門的推廣給到較好的建 議，并協(xié)助實(shí)施；3 3、 師資管

24、理方面：深入了解師資管理的各個方面，進(jìn)行有效的管理。冋時(shí)可以與 師資進(jìn)行深層次的溝通，保證教學(xué)水平；4 4、 機(jī)構(gòu)調(diào)查方面：深入了解各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)的實(shí)施方案，并有效指導(dǎo)下屬跟進(jìn)。B3經(jīng)理 Chief Man agerCMB2副經(jīng)理 Vice Ma nagerVMB1助理經(jīng)理 Assistant ManagerAMBand CC4高級主管 Senior SupervisorSS1 1、由淺入深逐步了解培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展水平、現(xiàn)狀和我司培訓(xùn)課程產(chǎn)品的內(nèi)容；2 2、教學(xué)管理方面：已經(jīng)熟悉掌握教務(wù)管理的各項(xiàng)工作，可以安排與協(xié)調(diào)帶班人員， 較好地完成教務(wù)管理工作；3 3、 協(xié)助推廣方面：不僅掌握各類宣傳工具的

25、使用 ，還能給項(xiàng)目部門推薦一些先進(jìn)的 宣傳工具，并協(xié)助實(shí)施；4 4、 師資管理方面：搜索、儲備、完善師資庫。能建立完善的師資評價(jià)系統(tǒng)，并對 師資的綜合能力作貼切的評價(jià)；5 5、機(jī)構(gòu)調(diào)查方面：對市面上的各類課程產(chǎn)品及咨訊，能形成較為完善的報(bào)告。C3主管 Chief SupervisorCSC2畐寸主管 Vice SupervisorVSC1助理主管 Assistant SupervisorASBand DD3高級職員 Senior ClerkSC1 1、 教學(xué)管理方面：輔助其他部門進(jìn)行教務(wù)管理工作，對教學(xué)場地的環(huán)境及設(shè)施進(jìn) 行評估，選擇或預(yù)疋場地；2 2、 協(xié)助推廣方面：協(xié)助營銷部門進(jìn)行各類課程

26、宣傳、推廣及教務(wù)通知，包括短信 平臺、郵件群發(fā)平臺的選擇、使用和管理工作；3 3、 師資管理方面：利用各種資源搜索符合要求的師資，包括外出聽課、參加論壇、 觀看視頻光盤等方式，對師資進(jìn)行評價(jià)和儲備。D2正式職員 Assistant ClerkAC職級與任職資格D1見習(xí)職員 Probational ClerkPC職級與任職資格市場部職級Level職務(wù)Positi on職務(wù)簡稱abbreviati on任職資格Band AA3總裁 Chief preside ntCP1 1、 全面了解培訓(xùn)中心的各類課程產(chǎn)品，負(fù)責(zé)所有課程產(chǎn)品的品牌推廣、市場推廣 、媒體運(yùn)營、市場研究等工作；2 2、 對全國各地同行

27、的市場發(fā)展，有深刻的了解，協(xié)助管理層制定公司市場戰(zhàn)略；3 3、 對市場部門的日常管理有最高決策權(quán)，對市場部門的員工有任免建議權(quán)，對市 場部門的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)有審核權(quán)。A2副總裁 Vice Preside ntVPA1助理總裁 Assista nt Preside ntAPBand BB4高級經(jīng)理 Senior Ma nagerSM1 1、 市場開拓方面：具備獨(dú)立開班的能力，帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)完成公司提出的目標(biāo)；2 2、 靈活運(yùn)用各種渠道、合作伙伴、論壇講座、公關(guān)事件、新聞媒體來制定與完善 營銷計(jì)劃，并開展實(shí)施；3 3、具備外地市場的中、長期駐點(diǎn)工作的各項(xiàng)素質(zhì)，可帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在外地獨(dú)立開班， 根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境制

28、定有效的營銷計(jì)劃，并開展實(shí)施。B3經(jīng)理 Chief Man agerCMB2副經(jīng)理 Vice Ma nagerVMB1助理經(jīng)理 Assistant ManagerAMBand CC4高級主管 Senior SupervisorSS1 1、 市場開拓方面：已具備良好的銷售顧問的各項(xiàng)素質(zhì)，能熟練地解答客戶的咨詢 與投訴。具備撰寫針對課程產(chǎn)品推廣的宣傳方案、招生辦法的能力，并將方案進(jìn)行 有效實(shí)施，具備培養(yǎng)與管理下屬的能力；2 2、 渠道管理方面：已具備獨(dú)立開拓、管理、支持部門內(nèi)所有渠道的能力；3 3、 論壇協(xié)助方面：可制定出針對課程產(chǎn)品進(jìn)行有效支撐的論壇主題，通過論壇促 進(jìn)招生推廣。4 4、 外地市

29、場方面：可獨(dú)立負(fù)責(zé)外地市場的駐點(diǎn)招生、日常管理、教務(wù)帶班、財(cái)務(wù) 收費(fèi)等工作。C3主管 Chief SupervisorCSC2畐寸主管 Vice SupervisorVSC1助理主管 Assistant SupervisorASBand DD3高級職員 Senior ClerkSC1 1、 市場開拓方面：通過各種媒介，尋找潛在客戶，進(jìn)行顧問式的營銷方式推廣課 程產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)；2 2、 渠道管理方面：通過各種方式，開拓招生渠道，并對渠道的招生工作進(jìn)行支持 與管理；3 3、 論壇協(xié)助方面：協(xié)助舉辦論壇，進(jìn)行會議營銷，促進(jìn)招生推廣。D2正式職員 Assistant ClerkACD1見習(xí)

30、職員 Probational ClerkPC職級與任職資格對外合作處職級Level職務(wù)Positi on職務(wù)簡稱abbreviati on任職資格Band AA3總裁 Chief preside ntCP1 1、塑造品牌形象，運(yùn)用品牌宣傳，擴(kuò)大培訓(xùn)中心的知名度；2 2、對全國各地同行的品牌宣傳有深刻的了解，協(xié)助管理層建立公司品牌的良好形 象；3 3、對部門的日常管理有最高決策權(quán)，對部門員工有任免建議權(quán)，對部門各項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 有審核權(quán)。A2副總裁 Vice Preside ntVPA1助理總裁 Assista nt Preside ntAPBand BB4高級經(jīng)理 Senior Ma nagerSM1

31、 1、 通過各種渠道、合作伙伴、論壇講座、公關(guān)事件、新聞媒體來塑造品牌形象， 提高培訓(xùn)中心的知名度；2 2、能對合作處的論壇制定出短、中、長期的規(guī)劃，并全程實(shí)施監(jiān)控；3 3、負(fù)責(zé)部門人員的管理、工作布置、效果監(jiān)控、指導(dǎo)培養(yǎng)等；4 4、制定相關(guān)規(guī)章制度、完善工作流程。B3經(jīng)理 Chief Man agerCMB2副經(jīng)理 Vice Ma nagerVMB1助理經(jīng)理 Assistant ManagerAMBand CC4高級主管 Senior SupervisorSS1 1、 負(fù)責(zé)合作處的日常管理工作，負(fù)責(zé)衍生業(yè)務(wù)市場開拓工作，具備管理下屬的能 力，有一定的創(chuàng)造性及結(jié)構(gòu)性思維的能力；2 2、對外合作方面：管理合作機(jī)構(gòu)，獲取客戶資源，獨(dú)立與機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作洽談、公 關(guān)談判等工作；3 3、論壇舉辦方面：論壇活動的方案策劃、講師的邀請與溝通、客戶的邀約、論壇 現(xiàn)場的組織、人員分工等工作。C3主管 Chief SupervisorCSC2畐寸主管 Vice SupervisorVSC1助理主管 Assistant SupervisorASBand DD3高級職員 Senior ClerkSC1 1、可獨(dú)立處理部門內(nèi)的日常工作；2 2、對外合作方面：收集及整理合作機(jī)構(gòu)信息，協(xié)助上級主管與機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作洽談、 公關(guān)談判等工作；3 3、論壇舉辦方面：論壇活動工作