支架坍塌應(yīng)急救援演練方案

1、支架坍塌應(yīng)急救援演練方案一、演練目的：為提高我標(biāo)段處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力，提高項目參建人員的安全 應(yīng)急意識和快速應(yīng)急救援能力，規(guī)范項目工程應(yīng)急管理能力，檢驗預(yù)案存在的問題 和不足，及時、有效地應(yīng)對重大生產(chǎn)事故，保證職工生命安全，最大限度地減少財 產(chǎn)損失、環(huán)境損害，確保標(biāo)段工程“平安工地”建設(shè)活動目標(biāo)順利推進(jìn)。二、演練的原則：（ 1） 以人為本，減少危害切實履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工的生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程 度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。（ 2） 居安思危，預(yù)防為主高度重視安全工作，常抓不懈。對安全隱患進(jìn)行評估、治理，堅持預(yù)防與應(yīng)急 相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合

2、，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。（ 3） 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)在項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動各部室、各施工隊伍及人員的積極 性、創(chuàng)造性。三、演練前準(zhǔn)備工作：1、演練活動前，根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案，成立應(yīng)急救援指揮小組，包括應(yīng)級醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、搶險組，后勤保障組演練開始 前，向全體參演人員傳達(dá)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識。2、根據(jù)支架坍塌應(yīng)急預(yù)案演練活動計劃： 準(zhǔn)備搶救物資：包括救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員 2 名， 醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、 反光錐 10 只，安全警示線 50 米，警戒隔離帶、袖套（安全保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場指揮等）

3、。 演練現(xiàn)場設(shè)置觀摩臺一處，擴(kuò)音喇叭 3 個。 準(zhǔn)備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全帽，礦泉水。 邀請駐地辦、總監(jiān)辦、 管理處領(lǐng)導(dǎo)對演練活動安排進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)。 演 練現(xiàn)場設(shè)講解員 1 名，并事先進(jìn)行臺詞訓(xùn)練。 制定演練活動紀(jì)律： 所有參加演練人員不得遲到、早退，不得無故缺席。 所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮，自覺協(xié)同工作。 演練時必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實工作，處理好每一個細(xì)節(jié)。 在演練過程中，演練人員不得互相打鬧，開玩笑，不得脫崗，離崗。 有 事向現(xiàn)場指揮請假，未經(jīng)允許，不得離開工作崗位。3、演練前 1-2 天由項目安全員向項目所有人員及附近居民通報， 以免引起不必 要的混亂。4、為了保證正式演練達(dá)到

4、預(yù)期的效果， 避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯， 修補(bǔ) 演練活動方案的漏洞， 在正式演練前， 應(yīng)急演練小級組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動， 并針對預(yù)演活動中發(fā)現(xiàn)的問題，及時補(bǔ)充、修正演練活動方案四、演練時間2014 年 8 月 25 日 10:00-11:00五、演練及觀摩地點銅車壩 2 號大橋橋尾路基段六、演練科目支架坍塌應(yīng)急救援演練七、演練領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：張 ?。椖拷?jīng)理）副組長：岳文新（項目書記）、王 偉（項目總工）組 員：楊西元（安全總監(jiān)）、劉蘭兵（項目副總工）、趙寶強(qiáng)（安質(zhì)部長）、 白貴棟（測量隊長）、劉曉超（計劃部長）、梁武魁（辦公室主任）現(xiàn)場指揮：1、醫(yī)療救護(hù)組組長：白貴棟組員：程亮、莊

5、乾杰、懷浩然、王猛、袁先、蔣麗娟2、安全保衛(wèi)組組長：劉曉超組員：王玉恒、吳軍、孫賓、尤鯤鵬、錢寶森3、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組組長：梁武魁組員：翟志強(qiáng)、劉珍、李琛、劉燕、4、應(yīng)急救援組：組長：劉蘭兵組員：殷世亮、劉偉、呂明偉、郎金龍、韓旭磊、劉健、閆曉峰、翁明華八、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組：全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。2、總指揮（1）負(fù)責(zé)對演練做出指示，并評價演練情況。（ 2）有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故傷害。（ 3）授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。3、現(xiàn)場指揮 負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場救援工作，并及時根據(jù)安 平高速安全生產(chǎn)管理辦法安全事故報告處理程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及 上級主管部門報告

6、事故情況。4、主持人：負(fù)責(zé)主持演練工作。5、應(yīng)急救援組（1）事發(fā)后，動用現(xiàn)場資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備，及時搶救受傷人員。（ 2）救援隊員使用預(yù)備的應(yīng)急物資，以最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。（ 3）指派安全部專人對事故的發(fā)生、 發(fā)展以及搶險救護(hù)等過程情況進(jìn)行現(xiàn)場記 錄，為事后的調(diào)查、分析提供資料。（4）向現(xiàn)場指揮匯報搶險情況。6、醫(yī)療救護(hù)組（1）負(fù)責(zé)尋求外部支援，并對外部救援車輛、人員進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行引導(dǎo)。（ 2）負(fù)責(zé)對事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實施。（ 3）向現(xiàn)場指揮匯報傷員傷情及救護(hù)情況。7、安全保衛(wèi)組（1）在事故現(xiàn)場入口及進(jìn)入現(xiàn)場的主要通道邊，預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險車輛、 人

7、員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場。2）向現(xiàn)場指揮匯報警戒疏導(dǎo)情況8、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組（ 1）負(fù)責(zé)確保各個時段的通訊暢通。（ 2）做好應(yīng)急救援物資的儲備工作，確保救援物資的齊全完好。（3）檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況，深入事故現(xiàn)場，掌握應(yīng)急救援物資需求情況，及 時向現(xiàn)場提供應(yīng)急救援物資。（ 4）負(fù)責(zé)善后處理，及時做好傷員家屬的安撫工作， 并按有關(guān)要求及時支付傷 員的各項賠償費(fèi)用。（ 5）負(fù)責(zé)對預(yù)案演練過程中的發(fā)生時間地點、 救援經(jīng)過、 物資損失、 人員傷亡、 救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。（ 6）負(fù)責(zé)對演練全過程進(jìn)行拍攝，做好聲像資料搜集和整理。九、演練過程1、演練過程圖十、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過程

8、 現(xiàn)場指揮向總指揮報告：“報告總指揮，現(xiàn)場演練準(zhǔn)備就緒，請指示”。 總指揮：“同意，演練開始”?，F(xiàn)場指揮：“演練人員各就各位，演練開始”。解說員：各位領(lǐng)導(dǎo)，中鐵十八局集團(tuán)第三工程有限公司AP9標(biāo)工人在支架搭設(shè)過程中中，支架突然坍塌，一名工人不慎從高處支架上墜落，頭部、腿部受傷，昏 迷；（1）事故現(xiàn)場第一目擊者安全員發(fā)現(xiàn)鋼管支架坍塌發(fā)生，造成支架上人員一同 掉落，并立即采用移動通訊工具向安全工程師拔打救援電話， 簡要報告事故情況 （事 故發(fā)生地點、人員傷亡情況）。并就近組織現(xiàn)場人員應(yīng)急救護(hù)，疏導(dǎo)交通，保護(hù)現(xiàn) 場，引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場。（2）項目安全工程師接到報告電話后，立即向現(xiàn)場指揮報告事故

9、情況。（ 3）現(xiàn)場指揮接到報告后， 立即啟動交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組 立即趕赴事故現(xiàn)場，開展救援工作，同時撥 120，急救中心請求救援，按照現(xiàn)行法 規(guī)規(guī)定的事故報告程序，在規(guī)定時間報至總監(jiān)辦、及上級相關(guān)部門。（ 4）各應(yīng)急小組人員按演練應(yīng)變部署表分工的職責(zé)迅速各就各位。1醫(yī)療救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場后，立即進(jìn)行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救o（包扎流血傷口）。2安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場后，立即拉起警戒線，將事故現(xiàn)場封鎖，維O持秩序，確保救援通道暢通，防止無關(guān)人員進(jìn)入。3綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場后，進(jìn)行拍照取證，調(diào)配救援資源，演練活O動結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理、清潔現(xiàn)場，恢復(fù)原來環(huán)境條件。搶救過程：（1）現(xiàn)場安全員立即

10、組織其他就近人員立即對傷者進(jìn)行搶救， 觀察傷者的受傷 情況、部位、傷害性質(zhì)。（ 2）應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場進(jìn)行救援，了解傷員情況，發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷，一人 輕傷，輕傷者腿部骨折流血，處于清醒狀態(tài)，立即采取止血、包扎等措施，待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場時，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救工作。（3）醫(yī)療救護(hù)組趕到現(xiàn)場對傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，并進(jìn)行止血包扎傷口，使斷端不再移動或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管，等待救護(hù)車的到來。4）救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場， 由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入事故現(xiàn)場， 應(yīng)急救援組組長立即向隨車醫(yī)護(hù)人員簡要介紹傷者情況和現(xiàn)場救護(hù)經(jīng)過。（5）將傷者轉(zhuǎn)移到救護(hù)車上，送醫(yī)院救治。 現(xiàn)場指揮根據(jù)搶救、救護(hù)情況，布置后續(xù)工作：（ 1）成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。 應(yīng)急救援、 醫(yī)療救護(hù)組配合事故 調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報告。（2）責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組與醫(yī)院保持聯(lián)系，及時了解、掌握傷員救治情況