icu年終工作總結(jié)(護(hù)理)

1、精品文檔2012 年 ICU 上半年護(hù)理工作總結(jié)半年來(lái)，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持及全體護(hù)理同仁 的共同努力下，堅(jiān)持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗 旨，按照 20122012 年護(hù)理工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展護(hù)理工作，并 逐一按計(jì)劃有條不紊地落實(shí)工作?，F(xiàn)將 ICUICU 上半年工作總結(jié)匯報(bào)如 下：一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，確保護(hù)理安全1 1、每日專門安排一名負(fù)責(zé)人對(duì)全科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)。2 2、按科室護(hù)理人員績(jī)效考核方案標(biāo)準(zhǔn)，每日安排白班、總班、治療 班及 N N3班共同參與床邊交接班，檢查全科病人的護(hù)理質(zhì)量，并記 錄存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，做到防患于未然。3 3、 加強(qiáng)

2、急救藥品及儀器的管理，做到“四定” “三及時(shí)”管理。每日安排專管人員進(jìn)行檢查及維護(hù)，護(hù)士長(zhǎng)不定期進(jìn)行抽查，急救 物品完好率達(dá)到 100%100%，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。4 4、每半月組織全科護(hù)理人員召開(kāi)一次科會(huì)，對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中存在 的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，提出整改措施并追蹤檢查落實(shí)情況，杜絕 護(hù)理事故的發(fā)生。二、落實(shí)三基培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員素質(zhì)1 1、制訂了 20122012 年 ICUICU 護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃。2 2、每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一次護(hù)理查房。3 3、為了配合護(hù)理部，3 3 月中旬組織全科護(hù)理人員召開(kāi)第四季度護(hù)理缺陷分析討論會(huì)。4 4、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月布置相關(guān)

3、學(xué)習(xí)內(nèi)容：包括各 項(xiàng)規(guī)章制度，精品文檔護(hù)理常規(guī)及操作培訓(xùn)等，月底組織進(jìn)行考核，并實(shí) 行獎(jiǎng)懲。5 5、 鼓勵(lì)五年以下的護(hù)士參加院內(nèi)各種培訓(xùn)。2 2 月份組織科內(nèi)五年以下的護(hù)士參加護(hù)理部舉辦的護(hù)士禮儀培訓(xùn)講座；5 5 月份組織全體護(hù)理人員參加安全培訓(xùn)及院感知識(shí)講座。6 6、5 5 月中旬組織科內(nèi)護(hù)理骨干積極參加護(hù)理部組織的操作技能培訓(xùn)， 在 6 6 月初的操作技能考核中學(xué)員們均取得較好成績(jī)。7 7、不定期地邀請(qǐng)本科室醫(yī)生給護(hù)理人員講課， 拓寬了護(hù)士的知識(shí)面， 提高了護(hù)理水平，優(yōu)化了護(hù)士的素質(zhì)。三、加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育，全面提升整體素質(zhì)1 1、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。2 2、重視?？谱o(hù)理人員培

4、養(yǎng)。3 3 月中旬經(jīng)護(hù)理部同意選派一名護(hù)理骨 干黃鑫赴同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。四、積極參加院內(nèi)外活動(dòng)，取得了一些成績(jī)1 1、為了配合護(hù)理部舉辦的慶祝 5.125.12 國(guó)際護(hù)士節(jié)文藝晚會(huì)，我科組織 全體醫(yī)護(hù)人員自編自排節(jié)目匯演，舞蹈龍船調(diào)在晚會(huì)節(jié)目中 榮獲“一等獎(jiǎng)”。2 2、配合護(hù)理部評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士。涂佳榮獲“院優(yōu)秀護(hù)士” 、顧會(huì)琴榮獲“市優(yōu)秀護(hù)士”。3 3、為了更好的支持護(hù)理部工作，我科數(shù)名護(hù)士多次參與護(hù)理部的人力資源調(diào)配。4 4、督導(dǎo)全科護(hù)理人員認(rèn)真準(zhǔn)備上半年護(hù)理理論考試。5 5、配合醫(yī)院積極籌備臨床重點(diǎn)?？粕陥?bào)工作。精品文檔五、院感與消毒隔離20122012 年上半年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感消毒隔離

5、工作，指指派一 名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作， 兩名年輕護(hù)士學(xué)習(xí)協(xié)助，每月 組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并考核， 所有工作人云嚴(yán)格執(zhí) 行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對(duì)醫(yī)護(hù) 人員的手、治療室桌面、病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，對(duì)呼吸管路等全 部使用一次性的，一人一用，大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。六、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益20122012 年上半年我科共收治危重病人 人，業(yè)務(wù)收入 余萬(wàn)元， 我科作為危重癥患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率，減少 了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。半年來(lái)，雖然取得了一些成績(jī)，但是我們?cè)诠ぷ髦羞€存在很多不 足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，一 些舉措還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠； 在護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人