銀行培訓(xùn)總結(jié)_2

1、銀行培訓(xùn)總結(jié)銀行培訓(xùn)總結(jié)銀行培訓(xùn)總結(jié)X 月x日至x月x日，我作為xx銀行新員工接受了為期三個(gè)月的銀行從業(yè) 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和崗位實(shí)習(xí)，為自己的銀行職場(chǎng)之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 培訓(xùn)期間， 自己非常珍惜、重視這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，全心投入到學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)中去，通過(guò)老師耐心 細(xì)致的教導(dǎo)，自己的勤學(xué)善思，掌握了基礎(chǔ)的銀行知識(shí)，對(duì)信貸流程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 與管理、產(chǎn)品營(yíng)銷等業(yè)務(wù)進(jìn)行了實(shí)際操作，加深了對(duì)業(yè)務(wù)的理解，積累了經(jīng)驗(yàn)， 掌握了工作方法，可謂收獲頗豐，現(xiàn)將培訓(xùn)情況匯報(bào)如下。一是快速適應(yīng)身份的轉(zhuǎn)變，擺正自身位置，樹(shù)立正確的價(jià)值觀。通過(guò)一個(gè)月 的金融基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到銀行工作的高強(qiáng)度、高風(fēng)險(xiǎn)、 權(quán)責(zé)劃分明

2、確等特點(diǎn)，擺正自己銀行新人的位置，勤學(xué)習(xí)、善提問(wèn)，實(shí)干加苦干 加巧干，為建設(shè)特色銀行貢獻(xiàn)自己的力量。 同時(shí)樹(shù)立起“行興我榮、行衰我恥” 的價(jià)值觀，在面對(duì)個(gè)人得失和企業(yè)利益選擇時(shí)， 以單位利益為重，放棄個(gè)人的主 見(jiàn)，個(gè)人的利益；干別人不想干的，想別人不敢想的，比別人干得更好，為推動(dòng) xx分行不斷發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)前正是 xx分行成立之前的困難時(shí)期， 自己雖不能為加快xx分行成立進(jìn)度做出貢獻(xiàn)，但可以通過(guò)全面扎實(shí)的掌握銀行 基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)在分行成立后推動(dòng)其快速發(fā)展。二是提高了銀行從業(yè)技能水平，為勝任各項(xiàng)信貸工作奠定了基礎(chǔ)。理論知識(shí) 的學(xué)習(xí)在于指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)習(xí)的目的在于提高工作能力和效率， 促進(jìn)

3、工作的深入開(kāi) 展。在理論知識(shí)學(xué)習(xí)期間，自己注重對(duì)信貸知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)， 主動(dòng)知識(shí)的系統(tǒng)性 和完備性。實(shí)習(xí)期間，我被安排到個(gè)金部實(shí)習(xí)，除了對(duì) xx營(yíng)業(yè)部目前開(kāi)展的個(gè) 人消費(fèi)貸款、下崗再就業(yè)貸款業(yè)務(wù)熟練掌握外，還通過(guò)勤問(wèn)對(duì)營(yíng)業(yè)部未開(kāi)展的個(gè) 人經(jīng)營(yíng)消費(fèi)貸款、住房按揭貸款業(yè)務(wù)有了一定了解；還利用休息時(shí)間對(duì)公司業(yè)務(wù) 部、中小企業(yè)貸款中心的業(yè)務(wù)進(jìn)行熟悉， 同在那里實(shí)習(xí)的同事進(jìn)行交流溝通， 系 統(tǒng)掌握了信貸業(yè)務(wù)流程，學(xué)到了解決一些常見(jiàn)問(wèn)題的方法，對(duì)以后開(kāi)展工作具有 很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。三是具體培訓(xùn)內(nèi)容。理論學(xué)習(xí)期間分為公共課程培訓(xùn)和專業(yè)課程培訓(xùn)兩部分 進(jìn)行，其中公共課程主要學(xué)習(xí)了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理、商業(yè)銀行全面風(fēng)

4、險(xiǎn)管 理、商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)等14個(gè)方面的內(nèi)容；專業(yè)課程從貸后管理、個(gè) 人貸款、客戶評(píng)級(jí)授信等8個(gè)方面進(jìn)行了講解，并分別進(jìn)行了測(cè)驗(yàn)。通過(guò)系 統(tǒng)的學(xué)習(xí)讓我對(duì)金融基礎(chǔ)知識(shí)和銀行基礎(chǔ)知識(shí)有了一個(gè)大體的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)期間，首先是學(xué)習(xí)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)了xx銀行個(gè)人貸款操作流程（試行）、xx銀行個(gè) 人貸款管理辦法（修訂）、xx銀行個(gè)人保險(xiǎn)單證質(zhì)押貸款實(shí)施細(xì)則（試行）、 xx銀行個(gè)人貸款貸后管理辦法（試行）xx銀行個(gè)人貸款管理辦法（試行）等十二項(xiàng)個(gè)人貸款方面相關(guān)的制度，對(duì)辦理個(gè)貸業(yè)務(wù)的操作流程，風(fēng)險(xiǎn)管理、貸 后管理等業(yè)務(wù)的辦理標(biāo)準(zhǔn)有了比較全面的認(rèn)知。其次參與了具體貸款業(yè)務(wù)的辦理，實(shí)習(xí)期間xx營(yíng)業(yè)部個(gè)金部只開(kāi)展了下崗

5、再就業(yè)貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款的業(yè)務(wù)， 其中個(gè)人消費(fèi)貸款又主要有住房裝修和購(gòu)買汽車兩類。在師傅的指導(dǎo)下自己參與完成了 x筆貸款，其中下崗再就業(yè)x筆，個(gè)人消費(fèi)貸款x筆。對(duì)基本信貸流程的 貸款申請(qǐng)、受理與調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、貸款審批、合同簽訂、貸款發(fā)放、貸款支付、 貸后管理和貸款回收與處置九個(gè)流程都進(jìn)行了實(shí)際操作，在實(shí)際操作中對(duì)個(gè)人消費(fèi)貸款做了關(guān)于實(shí)際貸款金額、最高貸款金額、貸款年限、抵押資產(chǎn)內(nèi)容、抵押 方式、支付方式等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)掌握，積累了經(jīng)驗(yàn)。在師傅的監(jiān)督、提示 下已獨(dú)立辦理過(guò)x筆貸款業(yè)務(wù)。四是堅(jiān)定了搞好信貸工作的信心。這次培訓(xùn)，課程安排十分緊湊，授課的老 師們都是各方面的專家，有的為學(xué)校老師，

6、有的為同業(yè)專家，有的為我們的領(lǐng)導(dǎo) 和同事，語(yǔ)言幽默、實(shí)在，內(nèi)容精彩、豐富，我從他們身上感受到了他們那種善 于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、勤于反思、樂(lè)于挑戰(zhàn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，感受到了他們知識(shí) 的廣博和閱歷的豐富，老師們本身也是我學(xué)習(xí)的內(nèi)容。老師們用自己的親身經(jīng)歷 告訴我：銀行工作是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工作， 要想做好工作，需要為之付出大量 的心血，要有吃苦敢為人先和享樂(lè)甘于人后的高尚品德，只要有執(zhí)著的信念，和朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)的努力，就一定能有所收獲。五是認(rèn)識(shí)了許多新朋友，拓寬了關(guān)系網(wǎng)。在一定層面上，關(guān)系就是生產(chǎn)力。 本次培訓(xùn)不僅有我們xx分行的同事，還有來(lái)自xx 一些地區(qū)的同事，通過(guò)培訓(xùn)， 大家相互了解認(rèn)識(shí)，加

7、深了友誼。我在與朋友們的交往中學(xué)到了一些對(duì)自己成長(zhǎng) 有所幫助的知識(shí)，接觸到了不同的觀點(diǎn)和認(rèn)知，為自己的人生積累了一筆寶貴的 財(cái)富。擴(kuò)展閱讀：銀行培訓(xùn)心得體會(huì)資料一、要有感恩的心一、因您而變，讓服務(wù)細(xì)分深化走進(jìn)招行沈陽(yáng)分行，非常感嘆他們的服務(wù)三句話：客戶是上帝，上帝錯(cuò)了也 是對(duì)的，客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。他們真誠(chéng)對(duì)待每一位客戶，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。 敬業(yè)一詞，在他們身上得到了真正的詮釋。銀行是從事金融產(chǎn)品服務(wù)的行業(yè)。在當(dāng)今銀行業(yè)務(wù)你有我新，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈 的形勢(shì)下，要想贏得市場(chǎng)，就必須在不斷搶先推出新產(chǎn)品的同時(shí)，重點(diǎn)抓好高效、 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本目的就是“把方便留給客戶”。 不把金融

8、服務(wù)停留在微笑、禮貌用語(yǔ)等表象上，而是更加重視客戶個(gè)性化需求，通過(guò)客戶 家庭背景、年齡結(jié)構(gòu)、個(gè)人興趣、心理狀況等信息，從更深層面上了解和滿足客 戶，維護(hù)和加強(qiáng)與客戶之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。隨時(shí)隨地以客戶為中心， 以高質(zhì)量、多樣化、特色化、個(gè)性化服務(wù)為手段，滿足不同顧客多層次的需要， 這樣才能獲得自身發(fā)展的最大持續(xù)動(dòng)力。二、感恩上帝，是服務(wù)理念升華每一個(gè)銀行員工都應(yīng)樹(shù)立感恩的理念：感謝客戶給銀行帶來(lái)的利潤(rùn)、效益和 業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)，感謝客戶與我結(jié)緣，讓我獲得為他服務(wù)的機(jī)會(huì)，使我獲得建功立業(yè) 創(chuàng)收的機(jī)會(huì)；同時(shí)，也應(yīng)感謝銀行為員工提供展示自我的服務(wù)平臺(tái)。只有樹(shù)立感 恩理念常存感激客戶心態(tài)，才能真正

9、從內(nèi)心深處做好規(guī)范化文明服務(wù)，才能樹(shù)立“以客戶為中心”的服務(wù)宗旨，才能真正做到用心為客戶服務(wù)，才能真正地服好 務(wù)。服務(wù)文化是以服務(wù)價(jià)值觀為核心、 以客戶滿意為目標(biāo)、以形成全員共同的價(jià) 值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容的文化。 文化建設(shè)不是一蹴而就的事情，要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的 沉淀和融合長(zhǎng)成。招商銀行經(jīng)常組織員工開(kāi)展一系列服務(wù)文化灌輸活動(dòng)，促使員 工通過(guò)參加這些活動(dòng)建立習(xí)慣性的服務(wù)行為方式?；顒?dòng)的內(nèi)容包括系列服務(wù)培 訓(xùn)I、銀行內(nèi)部的服務(wù)活動(dòng)等。這些活動(dòng)既建樹(shù)了服務(wù)理念，又使員工身體力行其 中，培養(yǎng)了服務(wù)意識(shí)，養(yǎng)成了服務(wù)行為習(xí)慣。把服務(wù)要求升華為服務(wù)自覺(jué)，把服 務(wù)做法升華為服務(wù)制度，把服務(wù)行為升華為服務(wù)習(xí)慣，把服務(wù)

10、品牌升華為服務(wù)品 質(zhì)。讓文化變成員工的行為風(fēng)格，讓服務(wù)核心價(jià)值深入人心，同時(shí)不斷吸收其他 行業(yè)、金融同業(yè)的先進(jìn)理念和做法，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的錘煉，使這樣的服務(wù)文化成為 員工一致的思想與行動(dòng)。三、客戶滿意，成服務(wù)價(jià)值取向招商銀行沈陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部由于實(shí)行了比較完善的服務(wù)制度、機(jī)制和措施以及相關(guān)配套的附屬規(guī)范，使該營(yíng)業(yè)部全體員工不僅具有感恩上帝這樣的服務(wù)理念， 更重要的是他們把讓客戶滿意做為服務(wù)的價(jià)值取向。在日常工作中真正做到了“因您而變”，因客戶需求而變，“把方便留給客戶”。真正實(shí)現(xiàn)了他們的服務(wù) 三句話：客戶是上帝，上帝錯(cuò)了也是對(duì)的，客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。他們真誠(chéng)對(duì)待每一 位客戶，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作：無(wú)論是

11、服務(wù)功能區(qū)的布局、服務(wù)機(jī)具的設(shè)置、 便民設(shè)施的安排、物品擺放、提示和說(shuō)明書(shū)的張貼、辦理業(yè)務(wù)的引導(dǎo)和指引、甚 至標(biāo)識(shí)粘貼的位置；還是文明規(guī)范服務(wù)的制度、機(jī)制、措施和培訓(xùn)以及相關(guān)配套 的考核、評(píng)價(jià)都無(wú)不考慮方便客戶，都凝聚著他們對(duì)客戶的呵護(hù)、細(xì)致、精心、 周到和全面；從而使辦理業(yè)務(wù)的客戶無(wú)不感到溫馨、 關(guān)懷和體貼，無(wú)不享受尊重 和高貴，無(wú)不感到客戶是上帝這一諾言的兌現(xiàn)、演繹和詮釋。這正是他們懷揣感 恩的心，以贏取客戶滿意為服務(wù)價(jià)值取向，才使他們從上帝那里取得了豐厚的回 報(bào)使他們的業(yè)務(wù)增增日上，利潤(rùn)節(jié)節(jié)上升。二、要堅(jiān)持學(xué)習(xí)在這個(gè)“頭腦風(fēng)暴”的年代，老師們從商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn) 入戰(zhàn)略管理

12、、組織架構(gòu)建設(shè)、管理溝通、營(yíng)銷的思維角色，主動(dòng)形成創(chuàng)新以及風(fēng) 險(xiǎn)控制的觀念和意識(shí)；強(qiáng)調(diào)“資源配置”、強(qiáng)調(diào)“RAROC、強(qiáng)調(diào)“化繁為簡(jiǎn)”， 通過(guò)案例，激活主動(dòng)思維；采樣分析國(guó)際形式、周邊環(huán)境、中國(guó)國(guó)情、市場(chǎng)等信 息,投影出明確價(jià)值觀念一發(fā)現(xiàn)發(fā)展瓶頸-理解環(huán)境和發(fā)展需求及趨勢(shì)一尋求商 業(yè)銀行的價(jià)值定位和市場(chǎng)細(xì)分一進(jìn)行具備金融特性的創(chuàng)新一確立市場(chǎng)定位一不 斷完善方法和風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值取向，其精髓是賦予學(xué)生以學(xué)習(xí)的思想和方法。老師們的觀點(diǎn)或適用宜昌商行，短期無(wú)法定論，我們不必浮夸其如何有效， 我們需要更深層次的沿展，真正了解培訓(xùn)背后含義和感情。步入校門，感覺(jué)無(wú)比清新，當(dāng)敞開(kāi)心胸接納新知、梳理大腦的同時(shí)，

13、得到的 啟發(fā)是什么，值得思考。恰逢心橋創(chuàng)刊，讀到如下幾段文字“把樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念作為建設(shè) 精 品銀行、特色銀行、和諧銀行的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，讓廣大員工養(yǎng)成勤讀書(shū)、勤思考的好習(xí)慣，在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)干中磨練，在歷練中進(jìn) 步，在實(shí)踐中成長(zhǎng)”、“要學(xué)以致用，不讀死書(shū)，不死讀書(shū)。學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于悟， 要不斷地悟出新東西，這樣才能不斷提高”。為什么要學(xué)習(xí)或者更深層次的去悟，是為解決由邏輯性向適應(yīng)性轉(zhuǎn)變的課 題。舉一例，大家都學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，照本宣科，能分析解決所有問(wèn)題嗎？不能。 因?yàn)楫?dāng)今我們所面臨的市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，信息龐大，我們要辨證的分析判斷， 如果墨守成規(guī)，我們就是在閉門造車了，等車

14、造好，人家都已經(jīng)開(kāi)上噴氣式飛機(jī) 了，你說(shuō)你不落后嗎？所以學(xué)要“悟”。為何需要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，“遠(yuǎn)方朋來(lái)是來(lái)自五湖四海的員工，發(fā)揮各自的 優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，耳廝鬢磨，切磋技藝，創(chuàng)造各種最適合本行 業(yè)、本企業(yè)實(shí)際情況的最佳實(shí)踐的階段；不知不慍則是學(xué)習(xí)型組織的最高階段： 不斷更新企業(yè)的各種最佳實(shí)踐，永遠(yuǎn)保持企業(yè)的新陳代謝能力?！保ㄒ孕ぶ?論語(yǔ)筆記之四：學(xué)而時(shí)習(xí)學(xué)習(xí)型組織就是通過(guò)參與、討論、分析、實(shí)踐的方式追求目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。 我們可以通過(guò)參與、討論、分析、實(shí)踐以及團(tuán)隊(duì)精神，將所學(xué)所悟，科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、 少犯錯(cuò)誤的轉(zhuǎn)化為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為學(xué)習(xí)提供價(jià)值轉(zhuǎn)換平臺(tái)，這就是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 原因。環(huán)顧身邊的銀行金融機(jī)構(gòu)，我們已漸落后。國(guó)有商業(yè)銀行在經(jīng)歷資產(chǎn)剝離、 彌補(bǔ)資本金后進(jìn)入資本市場(chǎng)，現(xiàn)代公司體制逐步形成、市場(chǎng)的認(rèn)同、以及資本市 場(chǎng)本身的健康約束，這群睡著的獅子已經(jīng)醒來(lái)，其長(zhǎng)期儲(chǔ)備的人才、硬件及地域 優(yōu)勢(shì)，一旦全面爆發(fā)，我們將無(wú)法與其競(jìng)爭(zhēng)；再看股份制商業(yè)銀行，戰(zhàn)略資本的 引入帶來(lái)的是先進(jìn)的管理，更早于國(guó)有商業(yè)銀行的上市彰顯其資本市場(chǎng)的成功和 認(rèn)同度，更可怕的是他們差異性的文化和產(chǎn)品， 帶給消費(fèi)者更多新鮮的誘惑，讓 我們的市場(chǎng)更加局促；政策性國(guó)有銀行的轉(zhuǎn)軌、農(nóng)村信用社的合縱連橫，林林種 種，我們生