職務(wù)說明書人力部

1、冠東車燈職位說明書一、根本信息：職位名稱：部長所屬職類職種：管理類、管理與執(zhí)行職種所屬部門：人力資源部直接上級：總經(jīng)理擬定人簽名：譚文杰定員人數(shù)：1人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：配合公司人力資源策略，為吸引、保存、鼓勵和開發(fā)公司人力資源，組織 制定并協(xié)助各部門推行公司各項人力資源政策及制度。三、工作關(guān)系內(nèi)部上級職位名稱該職位名稱主任直接下屬職位名稱和人數(shù)招聘專員1人工作關(guān)系外部：人才交流機(jī)構(gòu)，媒體，人事局，勞動局，院校工作關(guān)系職位范圍：請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接 負(fù)責(zé)或做出建議的開支工程。所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接

2、下屬人數(shù)：4間接下屬人數(shù)：其他指標(biāo):下屬員工的種類： 直接控制的預(yù)算額：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要到達(dá)的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其 重要性排列，從1開始，1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù) 據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)國家相關(guān)人力資源管理政策、規(guī)定和方針，結(jié)合 本公司的具體情況制定出本公司的人事管理政策。系統(tǒng)性2實施并監(jiān)督公司人力資源管理體系、制度。體系運行狀況3制定本部門的工作目標(biāo)和工作方案，合理安排本部門 的工作進(jìn)度。部門方案完成情況4對本部門員工的工作實施監(jiān)督、控制及考評。員工滿意度，員工

3、流失 率5負(fù)責(zé)審核人員補(bǔ)充方案、人員異動申請、培訓(xùn)方案、 調(diào)新及定新單。過失率6負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系有關(guān)程序的控制、實施。審核結(jié)果7負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。內(nèi)部顧客滿意度8五、任職要求：學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大學(xué)?？迫肆Y源管理及相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間所需經(jīng)驗從事人力資源管理工作 2年以上專業(yè)技能修習(xí)過?人力資源開發(fā)與管理?、?管理心理學(xué)?及?組織行為學(xué)?通用技能能熟練操作OFFICE軟件；語言表達(dá)能力；文字表述能力；方案能力； 組織協(xié)調(diào)能力。體能要求身體健康，能經(jīng)常加班工作要求：工作時間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦飽和六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、

4、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等， 應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。?部門職責(zé)?冠東車燈職位說明書一、根本信息：職位名稱： 薪酬專員所屬職類職種：管理支持類、人力資源職種所屬部門：人力資源部直接上級：人力資源部部長擬定人簽名：陳瑞清定員人數(shù)：1人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門職責(zé)要求，保證績效管理體系和薪酬管理體系正常運行，提高 員工積極性及滿意度。三、工作關(guān)系內(nèi)部上級職位名稱該職位名稱招聘專員直接下屬職位名稱和人數(shù)工作關(guān)系外部：人事局、勞動局工作關(guān)系職位范圍：請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直 接負(fù)責(zé)或做

5、出建議的開支工程。所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額：其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要到達(dá)的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依 其重要性排列，從1開始，1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化， 數(shù)據(jù)易采集。1根據(jù)薪酬制度、工作流程及時兌現(xiàn)員工薪酬過失率、及時性2根據(jù)公司績效管理制度，組織實施對公司員工的 考核、評價真實性、及時性3根據(jù)公司要求，擬訂與本職位相關(guān)的規(guī)章制度。數(shù)量及完成情況4根據(jù)薪酬福利制度及工作流程、確定新員工薪資 水平過失率5負(fù)責(zé)地區(qū)市場行業(yè)的薪酬調(diào)查，

6、寫出分析報告、 提出薪酬建議報告質(zhì)量、建議米納程度五、任職要求：學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大學(xué)?？迫肆Y源管理及相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間所需經(jīng)驗從事薪酬福利工作1年以上專業(yè)技能人事或相關(guān)專業(yè)，修習(xí)過?人力資源開發(fā)與管理?、?薪酬管理?、?勞 動法?通用技能能熟練操作OFFICE軟件；口頭表達(dá)好，善于冋人交往；文字表述 能力準(zhǔn)確、快速；體能要求身體健康，能應(yīng)對任何時段的加班工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班電腦、打印機(jī)正常六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。?部門職責(zé)?定新工作流程?

7、調(diào)薪工作流程?冠東車燈職位說明書一、根本信息：職位名稱：招聘專員所屬職類職種：管理支持類、人力資源職種所屬部門：人力資源部直接上級：人力資源部部長擬定人簽名：許黎東定員人數(shù)：1人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)人力資源規(guī)劃及部門職責(zé)要求，合理配置公司各職類職種及崗位所需人員三、工作關(guān)系內(nèi)部人力資源部部長上級職位名稱同僚職位名稱招聘專員薪酬專員 人 人工作關(guān)系外部：地方人事局、勞動局、人才市場、媒體等。工作關(guān)系職位范圍：請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直 接負(fù)責(zé)或做出建議的開支工程。所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：/間接下

8、屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額：/其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要到達(dá)的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依 其重要性排列，從1開始，1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化， 數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)企業(yè)與部門業(yè)務(wù)開展要求，制定招聘方案， 籌劃招聘活動，招聘各類人才。招聘完成率、錄用成功率2組織轉(zhuǎn)正考核，并擬定轉(zhuǎn)正通知。及時性3根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，辦理員工異動有關(guān)手續(xù)。標(biāo)準(zhǔn)性4根據(jù)職責(zé)的變化及調(diào)整對新崗位進(jìn)行分析，組織 制定崗位說明書。及時性5根據(jù)公司人員流動情況及外部環(huán)境作出招聘年度 分析報

9、告。報告質(zhì)量6根據(jù)招聘及人員流失情況，建立、完善人才儲藏有效性庫及離司人員庫。五、任職要求：學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大學(xué)?？迫肆Y源及相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間崗前教育培訓(xùn)8學(xué)時所需經(jīng)驗有半年以上招聘工作經(jīng)驗。專業(yè)技能熟悉招聘技巧及人力資源管理知識。通用技能口頭表達(dá)、對外交往、文字能力、辦公自動化。體能要求身體健康、能經(jīng)常出差。工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班電腦正常六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。?招聘工作流程?部門職責(zé)?冠東車燈職位說明書一、根本信息：職位名稱： 培訓(xùn)專員

10、所屬職類職種：管理支持類、人力資源職種所屬部門：直接上級：人力資源部部長擬定人簽名：張煒謹(jǐn)定員人數(shù)：1人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)人力資源規(guī)劃及崗位技能要求，對公司各類人員組織實施培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)化 能力。三、工作關(guān)系內(nèi)部人力資源部部長上級職位名稱同僚職位名稱培訓(xùn)專員薪酬專員 人 人工作關(guān)系外部： 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作關(guān)系職位范圍：請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與 直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支工程。所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：/間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額：/其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述

11、該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要到達(dá)的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依 其重要性排列，從1開始，1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢、 時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)培訓(xùn)方案，組織實施各類培訓(xùn)。培訓(xùn)方案完成率2根據(jù)培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案及時性、合理性3收集公司各部門車間培訓(xùn)需求信息并進(jìn)行分析完整性4組織進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤和效果評價培訓(xùn)評估完成率5根據(jù)人力資源規(guī)劃，制定、實施關(guān)鍵崗位員工培 養(yǎng)規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃工作。規(guī)劃完成率6員工培訓(xùn)檔案的維護(hù)與管理標(biāo)準(zhǔn)性、完整性7根據(jù)公司要求，擬訂與本職位相關(guān)的規(guī)章制度。系統(tǒng)性8其他工作。五、任職要求：最低學(xué)

12、歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)中專人力資源及相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間所需經(jīng)驗有半年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗。專業(yè)技能熟悉培訓(xùn)技巧及人力資源管理知識。通用技能口頭表達(dá)、組織能力、文字能力、辦公自動化。體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班電腦正常六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等， 應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。?部門職責(zé)?培訓(xùn)工作流程?冠東車燈職位說明書一、根本信息：職位名稱：員工關(guān)系專員所屬職類職種：管理支持類、人力資源職種所屬部門：人力資源部直接上級：人力資源部部長擬定人簽名：周亮亮定員人數(shù)：1人上級部門主管審批

13、：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門職責(zé)要求，負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和改善公司及員工的勞動關(guān)系，解決勞動糾紛。三、工作關(guān)系內(nèi)部L招聘專員該職位名稱直接下屬職位名稱和人數(shù)培訓(xùn)專員人工作關(guān)系外部：地方勞動局、地方社會保障局，地方人事局工作關(guān)系職位范圍：請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與 直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支工程。所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：/間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額：/其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要到達(dá)的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依 其重要性排列，從1開始，1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)

14、可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢、 時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理員工勞動、聘用合同的簽訂、 續(xù)簽手續(xù)，管理各類合同并按規(guī)定辦理年檢。過失率，及時性2根據(jù)公司規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險金過失率3及時更新和維護(hù)企業(yè)的員工檔案。過失率4負(fù)責(zé)勞資協(xié)調(diào)、勞資糾紛、集體談判等事宜處理結(jié)果3根據(jù)程序文件要求，組織實施員工需求調(diào)查及滿 意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫分析報告，提出 員工滿意度改良方案。方案有效性五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)中專勞動經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間勞動法及有關(guān)法規(guī)30所需經(jīng)驗有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。專業(yè)技能熟悉國家

15、及地方勞動政策及法規(guī)。通用技能社交能力、口頭表達(dá)能力、文字處理能力、辦公自動化。體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班電腦正常六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等， 應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。?部門職責(zé)?Word是學(xué)生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實，這個軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后，會自動編號段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊， Ctrl + R 右對齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學(xué)問！有時候Word文檔中有