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文檔簡介
1、提高外墻外保溫面層質(zhì)量鴻業(yè)建設(集團有限公司精工QC小組一、工程概況:許昌鴻業(yè)花園臨街住宅樓工程,位于許昌市五一路30號鴻業(yè)花園內(nèi),本工程由許昌鴻業(yè)建設(集團有限公司投資興建,河南機電設計有限公司設計,使用年限為五十年,建筑抗震設防裂度為七度,總建筑面積4973平方米。該工程南北總長62m,東西寬為15.6m,一層層高4.5m,其余各層層高3m,總高度19.52m。本工程底層為框架,二層以上為磚混結(jié)構(gòu)。外墻采用98ZJ001外墻22,為外墻涂料。窗均采用70系列單框雙璃白色塑鋼窗。外墻外保溫采用聚苯板薄抹灰系統(tǒng)。二、小組簡介:本小組成立于2007年1月份,由于在外墻外保溫技術的推廣應用上沒有接
2、受到訂單,沒有經(jīng)驗可以借鑒,所以,項目經(jīng)理孫改名發(fā)起組織QC小組,進行此項技術應用的現(xiàn)場活動。精工QC小組情況一覽表表1 制表人:房艷麗日期:2007.1.5精工QC小組成員一覽表表2 制表人:房艷麗日期:2007.1.5三、選題理由: 四、制定活動計劃為了小組活動有計劃、有步驟地進行,小組成員制定了活動計劃進度表 五、現(xiàn)狀調(diào)查:1、由于目前本公司還沒有施工過有外墻外保溫的工程,我們小組組長就先組織學習了外墻外保溫工程技術規(guī)程,之后,小組全體成員到鄭州進行了同類工程施工的觀摩,又對許昌市一部分外墻外保溫工程質(zhì)量進行調(diào)研,并上網(wǎng)查閱資料后,共收集數(shù)據(jù)270個,合格點數(shù)236個,合格率87.4%,
3、不合格點的缺陷情況統(tǒng)計見下表示:不合格點缺陷統(tǒng)計 表4 制表人:盧喜平 日期:2007.3.21 根據(jù)統(tǒng)計表做出排列圖如左圖示。 從圖表中可以看出,面層脫落是影響外墻外保溫工程質(zhì)量的因素。排列圖 作圖:郭劍平342832242016128410080604020六、制定目標及可行性論證:1、目標:外墻外保溫合格率達到95%,達到建筑節(jié)能示范工程要求。2、可行性論證: 七、原因分析:2007年3月24日,小組成員針對目標,采用頭腦風暴法進行了原因分析,制成因果圖如下: 因果圖制圖人:郭劍平八、要因確認:在進行因果分析中,共找出十三條末端因素。對此小組成員進行了一一論證。方向制表人:盧喜平日期:2
4、007.4.1方向確認人制表人:盧喜平日期:2007.4.1方向確認人制表人:盧喜平日期:2007.4.1要因確認表四表8制表人:盧喜平日期:2007.4.1 方向 制表人:盧喜平日期:2007.4.1 經(jīng)過要因確認后,共找出三條重要因素,它們分別是:1、鉆孔不符合安裝要求;2、重點部位未設加強網(wǎng);3、變形縫處理不得當。九、制定對策:針對各要因,小組成員制定了對策、目標、實施措施,確定了責任人和完成時間。 對策表一 要因 對策 目標 措施 鉆孔不符合安裝要求 技術交底及時細致,要求明確 鉆孔合格率達到 98%以上 1、作業(yè)前進行技術交底; 3、作業(yè)后進行驗收。 制表人:盧喜平 對策表二 要因
5、對策 目標 措施 重點部位未設加強網(wǎng) 指出重點部位,對重點部位作法進行交底 重點部位加強網(wǎng)設臵率 100% 負責人 完成日期 地點 楊軍偉 日期:2007.4.7 表 11 房艷麗 2007 年 4 月 26 日前 施工現(xiàn)場 負責人 完成日期 地點 郭劍平 陳小勇 2007 年 5 月 2 日前 施工現(xiàn)場 表 10 2、作業(yè)中對鉆孔的垂直度及深度進行抽查; 作業(yè)前進行技術交底,強調(diào)哪些是重點部位,重點部位加強網(wǎng)的作法。 日期:2007.4.7 對策表三 表 12 負責人 完成日期 地點 楊軍偉 張三軍 制表人:盧喜平 要因 對策 目標 措施 變形縫處理不得當 增加變形縫處質(zhì)量檢查的頻次 變形縫
6、內(nèi)處理符合施工要求 1、對變形縫處的基層進行處理; 2007 年 5 月 6 日前 施工現(xiàn)場 日期:2007.4.7 2、現(xiàn)場質(zhì)量員重點檢查此部位的施工質(zhì)量。 制表人:盧喜平 十、實施對策: 臨街樓工程外墻外保溫工程施工時, 除了按已審核通過的施工方案及作業(yè)指導書進 行外,特意對以下三個方面進行了重點實施。 實施一 使鉆孔符合安裝要求 1、外墻保溫層鋪貼前,公司技術處技術負責人郭劍平張愛支召集交底會議,臨街 樓項目部的項目經(jīng)理陳小勇和技術負責人楊軍偉及專職質(zhì)量員張三軍參加, 對保溫層施 工的施工方法進行了技術交底,強調(diào)了鉆孔要求、重點部位的加強方法、變形縫處的處 理方法。并要求到現(xiàn)場后要對施工
7、班級進行詳細的技術交底。 2、工人選擇合適的鉆頭進行鉆孔。作業(yè)過程中,質(zhì) 量員張三軍進行了現(xiàn)場抽查,鉆孔深度都達到 50mm 以 上。個別孔深達到 60mm,但沒有不足 50mm 的孔出現(xiàn)。 3、錨固件安裝后,小組成員郭劍平與項目經(jīng)理陳小 勇在現(xiàn)場進行了錨固件的平整度及垂直度檢查。共抽檢 36 個點,用尺量檢查平整度均4mm,用垂直儀測定其 垂直度均4mm。合格率達到 100%,抽查結(jié)果符合規(guī)范 規(guī)定。 實施二 重點部位設臵加強網(wǎng) 1、在實施一中交底時,已指出重點部位及其作法。現(xiàn)場技術員楊軍偉進行三級交 底時指出,門窗洞口、轉(zhuǎn)角處等為重點要設加強網(wǎng)的位臵,并將各部位加強網(wǎng)的設臵方 法進行了現(xiàn)場
8、演示,以使現(xiàn)場作業(yè)人員能夠掌握操作要領。 2、鋪貼保溫板之前,操作工人在門窗洞口、預留洞口等處按交底要求,將玻纖網(wǎng) 連續(xù)鋪設并進行包轉(zhuǎn),包轉(zhuǎn)寬度200mm。如下圖示。 窗臺上加翻包網(wǎng) 窗側(cè)立面上的翻包網(wǎng) 保溫板外的加強網(wǎng) 3、不能連續(xù)施工的工作面,搭接寬度應100mm。并翻包加強。 4、保溫板外層抹面抗裂砂漿的玻纖網(wǎng)鋪貼前,先在門窗洞口的轉(zhuǎn)角處加鋪一層 200X300mm 的耐堿玻纖網(wǎng)。后再在保溫板外面統(tǒng)一鋪貼標準型耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布。如 上圖示。 5、 在加強網(wǎng)的鋪貼過程中, 現(xiàn)場質(zhì)量員張三軍和組員房艷麗不斷地進行巡回檢查, 從而確保了重點部位加強網(wǎng)鋪貼率達到 100%。 實施三 正確處理變
9、形縫位臵 1、變形縫的位臵:本工程在軸線 2930 軸處設有一變形縫。 2、變形縫的處理:具體的施工方法是:現(xiàn)場作業(yè)人員先將變形縫處清潔干凈,然 后,在變形縫內(nèi)均勻地嵌塞彈性膠條。嵌縫彈性膠條直徑為縫寬的 1.3 倍,對于嵌縫彈 性膠條與保溫板結(jié)合處, 用聚氨脂密封膠密封處理。 處理過程由張三軍在現(xiàn)場巡回檢查。 3、變形縫處施工結(jié)束后,項目經(jīng)理孫改名與技術員郭劍平現(xiàn)場檢查,東、西兩個 縫都處理得均勻、連續(xù)、密實。達到了預期的目標。 在以上三項措施實施的同時, 組長還要求: 對外墻的外粉刷層外墻涂料的施工 也必須按公司已有的作業(yè)指導書要求,精心施工,使其質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范的規(guī)定, 以確保減少外
10、墻外保溫層上的面層質(zhì)量問題發(fā)生的可能性。 十一、效果檢查 1、2007 年 6 月 5 日,公司組織對臨街樓的預驗。因為是公司施工的第一幢外墻外 保溫工程,公司質(zhì)量處、技術處、QC 小組成員都非常重視。驗收過程中,針對外墻外 保溫的工程共抽檢了 136 個點,抽查情況統(tǒng)計如下表: 2、從統(tǒng)計表中可以看出,我們的預定目標“外墻外保溫合格率 95%”已經(jīng)實現(xiàn)。 將目標及活動前后相對照,小組成員作出柱狀對比圖如下。 調(diào)查統(tǒng)計表 序號 1 2 3 4 調(diào)查項目 合格點 面層脫落 面層裂縫 面層空鼓 合計 制表人:盧喜平 表 13 頻數(shù)(點) 頻率(%) 130 2 2 2 136 95.5 1.5 1
11、.5 1.5 100 100 95 90 85 80 活動前 目標值 柱狀對比圖 活動后 2007 年 6 月 6 日 3、由于本工程的設計中采用了清水混凝土技術、外墻外保溫技術、中空玻璃保溫 技術等十項新技術,公司將此項工程上報為河南省的節(jié)能示范工程。2007 年 12 月底, 本工程施工的各項資料通過了許昌市建委的審核,現(xiàn)已裝訂上報河南省建設廳。 十二、標準化 通過本工程的施工, 我公司在外墻外保溫施工方面積累了一定的實踐經(jīng)驗, 小組成 員根據(jù)活動的過程, 將施工方法匯集后形成工法, 并報公司技術部門, 要求進行標準化。 2008 年 1 月, 公司的外墻外保溫工法已在全公司推廣應用, 其標準編號為 HYGF2008-01。 十三、體會及今后打算 1、體會 通過這次開展 QC 小組活動,我們積累了不少的活動經(jīng)驗,實現(xiàn)了目標。增強了我 們繼續(xù)開展 QC 活動的信心,凝聚了我們的團隊精神。 為了進一步提高我們小組成員的理論水平和工作能力,本次活動后小組成員進行了 自我評價,歸納如下。 小組自我評價表 評價內(nèi)容 團隊精神 QC 工具運用 進取精神 分析問題能力 改進意識 制表人:盧喜平 活動前(分值 70 70 90 80 65 表 14 活動后(分值
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