淺談提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)之我見

1、淺談提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)之我見(1)    論文關(guān)鍵詞：提高；學習力；執(zhí)行力；協(xié)調(diào)力；創(chuàng)新力 論文摘要：要推動西安科學發(fā)展，實現(xiàn)西安率先發(fā)展，就必須提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)；提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)是推動西安科學發(fā)展、實現(xiàn)西安率先發(fā)展的關(guān)鍵；提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，主要提高四個方面的能力，即學習力、執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力和創(chuàng)新力。 一、面對當前快速發(fā)展的形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷提高學習力 學習力是一個人、一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)?？v覽中外歷史不難發(fā)現(xiàn)，善于學習。不斷汲取人類社會發(fā)展的有益成果，始終是一個民族和國家興旺發(fā)達的強大動力。歷史和實踐一再證明，中華民族五千年之所以經(jīng)

2、久不衰，一個非常重要的原因，就是我們這個民族具有勤奮好學、博采眾長的優(yōu)良傳統(tǒng)。學習也能使一個政黨始終充滿蓬勃的朝氣，中國共產(chǎn)黨從成立到今天，執(zhí)政地位不斷鞏固、加強和提升，也是與我們黨一貫重視學習、善于學習分不開的。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，學習是領(lǐng)導(dǎo)干部成就事業(yè)的根本途徑，學習力是領(lǐng)導(dǎo)干部首要的最基本的能力。從歷史上和現(xiàn)實中看，凡是在事業(yè)上有所成就的人，都是酷愛讀書、重視學習的人。古人講“非學無以廣才，非學無以明志”，一個肯讀書、肯學習的干部，總會給人以思想活躍、思維敏捷、涵養(yǎng)深厚的印象，其工作態(tài)度、工作能力、精神境界，與不愛學習、不愛鉆研的干部相比，往往有非常明顯的區(qū)別。在現(xiàn)實工作中，有些干部之所以找

3、不到解決問題的辦法，畏難發(fā)愁，甚至束手無策，出現(xiàn)了不同程度的“知識恐慌、本領(lǐng)恐慌”，很重要的原因就是平時不重視學習、不勤于學習、不善于學習，欠缺良好的學習力。        領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高學習力，提高學習力應(yīng)該著重把握三個環(huán)節(jié)： 第一，要自覺學習，有動力。學無止境。一個愛學習的人，越學習就會發(fā)現(xiàn)自己的知識和修養(yǎng)越不夠，就會更加自覺的學習，就會有學習的原動力。在這方面，毛澤東同志是最好的典范。無論是爬雪山過草地的長征途中，還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北期間，書籍都是毛澤東最珍愛的寶貝。在延安時期，毛澤東經(jīng)常約10來個人開學習座談會，窯洞里搖曳

4、的燭光點亮了延安干部學習的熱情，照亮了馬克思主義和中國革命實際相結(jié)合的道路，產(chǎn)生了毛澤東思想，使中華民族擺脫了苦難深重的命運。因此，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部要做好本職工作，就必須培養(yǎng)學習興趣，把學習作為一種自覺、一種快樂、一種責任、一種追求，不斷增強學習的內(nèi)在動力，始終保持學習的鉆勁、擠勁和韌勁，在學習中拓寬視野、提升能力、增強本領(lǐng)，在讀書中陶冶情操、提高修養(yǎng)、增強黨性。 第二，要堅持學習，有毅力。學貴有恒?！耙黄厥辈皇菍W習，“三天打魚兩天曬網(wǎng)”也不算學習，鍥而不舍、滴水穿石才是真正的學習。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，學習同工作一樣，是必須承擔的責任和使命。只有意識到不學習的危機感，才能真iE樹立“終身學習

5、”的理念。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，領(lǐng)導(dǎo)干部只有以頑強的毅力，不斷堅持學習，才能緊跟時代發(fā)展的潮流，才能保持 思想上的先進性，這既是履行職責的需要，也是事業(yè)發(fā)展的需要?？梢哉f，不堅持學習，就會失職；不堅持學習，就會有辱使命；不堅持學習，就難以成就事業(yè)，完美人生。 第三，耍善于學習，有方法。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，平時工作比較忙，要搞好學習，就要采取多種方法，拓寬學習渠道，實現(xiàn)“全面學習”。首先要擠時間向書本學習。領(lǐng)導(dǎo)干部事務(wù)多、會議多、文件多、應(yīng)酬多，占用了大量精力和時間，但不論工作多忙，任務(wù)多重，都要擠時間學習。時間就像海綿里的水，只要擠總是有的。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該學會毛澤東同志所提倡的“擠”和“鉆”的精神

6、，先“擠”出時間來學習，然后再“鉆”進去。沒有一股自覺的擠勁和鉆勁，是學不好的。歐陽修的“枕上、廁上、馬上”讀書作文的精神值得提倡。其次要深入實際向?qū)嵺`學習。我國自古以來就重視向?qū)嵺`學習。宋代陸游說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，清代思想家廖燕提出“無字書者，天地萬物是也”，周恩來講要“與肝膽人共事，從無字處讀書”。實踐是最生動的課堂，蘊含著最豐富的知識和道理，因此，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要讀好有字之書，更要讀好社會實踐這本“無字書”。向?qū)嵺`學習，就要深入到基層一線，深入到人民群眾中去，“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。只有堅持向?qū)嵺`學習，才能見微知著，獲得真知灼見，才能了解社會，體察民情，領(lǐng)會書

7、本上、理論上從未講授的社會和人生哲理，才能在提高認識的基礎(chǔ)上增強自身本領(lǐng)，推動工作發(fā)展。再次要虛心向他人學習。古人說：三人行，必有我?guī)?。古人還說：見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省。意思就是說我們要善于向身邊的人學習，向知識道德修養(yǎng)高的人學習。在改革發(fā)展的偉大實踐中，許多難于解決的社會問題都是由人民群眾在實踐中找到解決辦法的，群眾是真正的英雄。領(lǐng)導(dǎo)干部要對群眾有敬畏之心，要虛心向群眾學習，尤其是要注意向自己身邊的人學習。一個人的知識和智慧是有限的，而群眾的知識和智慧是無限的。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好工作，必須先甘當學生，善于向周圍的人學習請教自己所不懂的問題，善于總結(jié)他人的經(jīng)驗，善于取別人之長補自己之短。這樣，我

8、們才能成為勝任本職工作的行家里手。 二、面對構(gòu)建和諧社會的重任，領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷提高執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標的操作能力。簡單說，就是落實能力。對執(zhí)行力重要性的認識，古今中外都有鮮活生動的事例?！把员匦?，行必果”，這是孔子在論語中最早提出的關(guān)于“執(zhí)行”的思想。致加西亞的信一書中的主人公羅文，是一個普通的軍人，在不知道送信地方的情況下，忠于職守，不怕艱難險阻，完成了“把信送給加西亞”的任務(wù)，這是西方關(guān)于執(zhí)行力的一個經(jīng)典故事。一個部門、一個地區(qū)的發(fā)展也是一樣，光有意圖、決策、戰(zhàn)略不行，最重要的是要有人執(zhí)行。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，工作就會事半功倍、圓滿完成；執(zhí)行不力、執(zhí)行不

9、到位，工作就會失職、出亂子，去年下半年發(fā)生的山西襄汾尾礦庫潰壩事故，石家莊三鹿毒奶粉事件，深圳龍港920特大火災(zāi)事故等一系列重大安全事件的背后，既暴露出企業(yè)道德的缺失與企業(yè)誠信和社會責任的嚴重缺乏，更暴露出政府相關(guān)職能部門的不作為，監(jiān)管不到位、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力缺失。 毛澤東同志說過：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”決定的因素是什么?就是領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部在本部門本單位具有直接“帶兵作戰(zhàn)”的職責，同時領(lǐng)導(dǎo)干部正處于干事創(chuàng)業(yè)的重要階段，因此，執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)干部最核心、最重要的能力。提高執(zhí)行力，要在三個方面下功夫： 第一，要講效率，追求一個“快”字。在現(xiàn)實工作中，一些干部身上存在

10、這樣一些現(xiàn)象：一是精神狀態(tài)不振，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情、氣勢和干勁；二是行動遲緩，效率不高，缺乏雷厲風行的作風；三是遇事只從自身角度出發(fā)，自己怎么方便、怎么有利怎么干，致使一些工作遲遲得不到落實和推進。這些問題雖然只發(fā)生在少數(shù)干部身上，但如果不認真加以克服，任其滋生蔓延，就會貽誤西安的發(fā)展。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立強烈的效率意識，力戒優(yōu)柔寡斷、辦事拖拉或推諉扯皮。對研究決定的工作，要立即干、馬上辦，對可預(yù)見的工作要早安排、早動手，做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、高效服務(wù)。 第二，要求實效，講究一個“細”字。細節(jié)決定成敗。工作不抓細，就成就不了大事；不抓細，小事就會影響大事；不抓細，工作就執(zhí)行不到位。在工

11、作方法上，就是要大處著眼、小處著手，從具體問題抓起，使每一項工作都有具體的方向和標準。比如拿招商引資工作來說，如果因為領(lǐng)導(dǎo)干部在與外商洽談中某些環(huán)節(jié)考慮得不細致，可能就會使良好的商機擦肩而過，給招商引資工作造成損失，進而就會影響西安的發(fā)展。此前，我市因為工作不細致在社會上造成不良影響的事件也屢有發(fā)生。所以，只有在大政方針確定后抓好細節(jié)，才能真正使我們的各項工作取得實效。 第三，要抓作風，突出一個“實”字?！按蜩F先要自身硬”。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，真抓實干。目前，隨著經(jīng)濟快速發(fā)展、社會轉(zhuǎn)型步伐加快，各種歷史遺留問題和深層次矛盾逐步顯現(xiàn)，各類棘手問題接踵而至，擺在我們面前亟待解決的問題

12、和矛盾很多。因此，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的作風建設(shè)，切實解決少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中存在的政策理論學習不夠、工作職責和思路不清、基本情況不熟、精神狀態(tài)不佳、工作作風不實等問題，對解決上述問題意義十分重大。領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)要做到“實”，一是必須講實話，要對黨、對組織、對同志講真話，對工作成績不夸大，對存在問題不回避；二是必須察實情，要在工作實踐中多深入實際、多深入群眾調(diào)查研究，克服淺嘗輒止、蜻蜓點水的浮躁情緒，克服高談闊論不見行動、轟轟烈烈不重實效的不正之風；三是必須干實事，就是要深入工作一線，雷厲風行，講求效率，切實解決本地區(qū)、本單位改革發(fā)展中的突出問題，認真貫徹落實推動經(jīng)濟社會發(fā)展的政策措施，解決城市

13、建設(shè)管理和民生中的突出矛盾。 三、面對紛繁復(fù)雜的社會矛盾，領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷提高協(xié)調(diào)力 協(xié)調(diào)力足協(xié)調(diào)各個方面共同完成工作任務(wù)的能力，是一種自我修正能力和推動部門各項工作落實情況的掌控能力。領(lǐng)導(dǎo)干部是機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和一般工作人員之間進行溝通的橋梁和紐帶，是一個單位、一個部門“戰(zhàn)略決策”的執(zhí)行者和“戰(zhàn)術(shù)決策”的制定者，起著上傳下達的重要作用。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部所處的重要位置，決定了協(xié)調(diào)力是必備的主要能力之一。 在日常工作中，有的干部協(xié)調(diào)能力不是很強，主要表現(xiàn)在領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)工作部署、工作意圖不深、不透，在執(zhí)行過程中，降低標準，出現(xiàn)拖拉、扯皮、延誤、走樣等現(xiàn)象，存在工作職責不明確，人員之間、部門之間缺乏溝通、

14、步調(diào)不一致的情況。針對這些問題，領(lǐng)導(dǎo)干部重點要增強三方面的協(xié)調(diào)能力： 首先，要做好對上協(xié)調(diào)，確保單位和地區(qū)重大工作部署的順利實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好對上協(xié)調(diào)，一是要尊重上級，維護上級的威信，為上級分憂。在工作中要堅決支持上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)和指揮，堅決貫徹、落實、執(zhí)行上級的決議，真實反映工作中存在的問題和群眾的意見、要求，緊密結(jié)合本地區(qū)、本部門的實際，創(chuàng)造性地開展工作，盡職盡責地完成上級交給的各項任務(wù)。二是要注意把握上級會議精神和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，準確把握工作的重點和方向，把上級的精神和本部門的實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，在創(chuàng)新中干事，在干事中創(chuàng)新，掀“浪頭”，起“浪花”，不斷推

15、動各項工作上臺階、上水平，為自己的工作、學習、進步等營造更加和諧有利的環(huán)境。三是要注意多向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，坦誠地向上級領(lǐng)導(dǎo)亮明自己的觀點、表明自己的態(tài)度，真誠地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報思想、交流看法、疏通感情，即使存在一些分歧和意見，也應(yīng)該開誠布公地向上級領(lǐng)導(dǎo)講明情況，說明原委，消除誤會，贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的理解和支持，避免在貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)意圖時出現(xiàn)偏差。本篇論文由網(wǎng)友投稿，讀書人只給大家提供一個交流平臺，請大家參考，如有版權(quán)問題請聯(lián)系我們盡快處理。其次，要做好對下協(xié)調(diào)，確保部門內(nèi)部正常高效運轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有做好干部群眾思想政治工作的能力，善于把自己身邊的干部團結(jié)在自己周圍，集中大家的智慧，

16、形成思想統(tǒng)一、精神振奮、廉潔高效的工作作風；領(lǐng)導(dǎo)干部還要有科學安排、統(tǒng)籌規(guī)劃的能力，使下級能夠明確不同階段的工作職責和任務(wù)，調(diào)動下級的工作積極性、主動性，努力營造風正、氣順、心齊、勁足的工作氛圍；領(lǐng)導(dǎo)干部更要有帶好本部門隊伍的能力，要樹立以人為本、和諧發(fā)展的理念，為下級部門發(fā)展和普通干部成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，領(lǐng)導(dǎo)干部要通過自己的帶頭表率作用，從思想上、工作上、作風上帶出一支戰(zhàn)斗力較強的隊伍，保證工作意圖的實現(xiàn)和工作任務(wù)的完成。 再次，要做好同級協(xié)調(diào)，建立一個良好的工作關(guān)系。處理同級之間的橫向關(guān)系，有助于進一步協(xié)調(diào)上、下級之間的縱向關(guān)系，使整個管理更加完善和高效，也有助于領(lǐng)導(dǎo)干部獲得一個良好

17、的人際關(guān)系環(huán)境，同級與上、下級相比，有其自身的特點：一方面同級之問不像上、下級那樣具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和統(tǒng)御權(quán)；另一方面同級之間既是天然的合作者，又是潛在的競爭者，由于這種復(fù)雜而微妙的關(guān)系，在現(xiàn)實生活中往往同級之間難以和睦共事。因此，協(xié)調(diào)同級關(guān)系比協(xié)調(diào)上、下級關(guān)系更難。所以，一定要注意方式方法，主要應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)： 一是在心理上要以誠相待，與人為善。同級之間都期望有一個良好的人際環(huán)境，在心情舒暢的情況下工作。而要達到這個境地，同級之間就要以誠相待，與人為善，以自己的“誠心”和“善意”換取他人的“實意”和“友善”。古人說：“精誠所至，金石為開”，“誠之所感，觸處皆通”就是這個意思。同級之間是為著同一目

18、標工作的，沒有理由不以誠相待、與人為善。要以較高的思想境界，真誠地對待同級、關(guān)心同級。當同級取得成績、得到發(fā)展時，應(yīng)當真誠地祝賀；當同級受到挫折時，應(yīng)當主動地關(guān)心；當同級遇到困難時，應(yīng)當積極地幫助。把自己取得的成績要看作是同級之間密切配合、共同努力的結(jié)果?？傊?，無論在工作中，還是在生活中，同級之間應(yīng)從心理上樹立以誠相待，與人為善的意識，這樣才能為相互間協(xié)調(diào)溝通奠定良好的感情基礎(chǔ)。 二是在工作上要相互支持，積極配合。所謂相互支持，積極配合，就是同級之間工作上既要有合作精神，又要有“補臺”意識，還應(yīng)有原則立場。在工作中，同級之間常常會遇到一些工作上的交叉，也會有一些需要共同處理的事務(wù)，對于這些工作

19、和事務(wù)，需要共同研究商量解決的問題，要多通氣、多溝通，集中集體智慧，發(fā)揮團隊力量，合作解決，不要擅自做主，否則就會影響同級之間的關(guān)系。工作上的相互支持，積極配合，還要求同級之間應(yīng)強化“補臺”意識，采取行之有效的“補臺”措施。當同級有困難時，要熱情地幫一把；當同級有問題時，要盡力的挽救一下；當同級出了差錯時，要主動的彌補一下。而不要視而不見，更不能抱著看“笑話的”態(tài)度“欣賞”同級的困難、問題和差錯。另外，同級相處也要講原則，應(yīng)當分清職責，不推卸責任，屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事，也決不推諉，特別是那種有利的事就干，無利的事就推的行為，即會嚴重影響同級之間的良好關(guān)系，更

20、會造成工作上的困難。 三是在方法上要講究藝術(shù)，巧妙應(yīng)對。如果說協(xié)調(diào)是一種能力，那么善于協(xié)調(diào)就是一門藝術(shù)。實踐表明，在同級相處中，光有美好的主觀愿望和正確的行為準則，往往還不能完全收到良好的客觀效果，還必須遵循事物的發(fā)展規(guī)律，講究一定的方式方法，掌握科學的協(xié)調(diào)藝術(shù)。在實際工作中，但凡善于協(xié)調(diào)的人，工作推進就快，工作效率就高，否則就慢就低。比如在需要其它部門協(xié)助完成某項工作任務(wù)時，要語言委婉，態(tài)度誠懇，不能讓協(xié)助方感到你盛氣凌人；在其他同級部門需要你所在的部門協(xié)助完成某項工作任務(wù)時，能協(xié)助的要積極協(xié)助，不能協(xié)助的要給對方講明原因，取得對方的諒解，防止對方產(chǎn)生誤會。再比如，面對工作中的分歧或矛盾，同

21、級之間應(yīng)本著顧全大局，維護團結(jié)的良好愿望，對于無關(guān)緊要的小事，“相逢一笑”就可“泯恩仇”；即使是非要辨清是非的“大事”，也要盡量做到心平氣和，以理服人；如果分歧或矛盾比較嚴重，并且一時難以解決，不妨暫時“回避”、“等待”一下，暫時“回避”和“等待”不足逃避和妥協(xié)，而是為了防止矛盾激化，并在回避中等待解決矛盾的時機。這樣做，隨著問題的妥善解決，同級之間不但不會傷和氣，反而會在新的基礎(chǔ)上，建立起更加牢固的團結(jié)關(guān)系。 四、面對又好又快的發(fā)展要求，領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷提高創(chuàng)新力 創(chuàng)新力是指一個人或一個組織完成某種活動所具有的創(chuàng)造性的能力。創(chuàng)新力是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的必備能力，是領(lǐng)導(dǎo)干部基本素質(zhì)的綜合反映。今天，面對

22、的是一個正在發(fā)生深刻變革和不斷創(chuàng)新的時代，一個單位沒有創(chuàng)新力，就沒有生機和活力；一個干部沒有創(chuàng)新力，成長進步就沒有希望和后勁。 在一些單位、一些部門，有的干部缺乏創(chuàng)新力，主要表現(xiàn)為：有的干部固步自封，墨守成規(guī)，猶豫觀望，不愿意通過創(chuàng)新提高工作績效；有的干部受一些傳統(tǒng)落后思想的影響，怕人說閑話，怕惹麻煩而不去嘗試創(chuàng)新；有的干部對別人的一些創(chuàng)新思想和創(chuàng)新做法，有著一種“先天性”的排斥心理，總是持懷疑的態(tài)度，總認為別人的創(chuàng)新做法是標榜和表現(xiàn)自己，對于別人的創(chuàng)新做法，經(jīng)常嘀咕，認為這也不行，那也不行。針對創(chuàng)新力不足的情況，我覺得主要應(yīng)從以下幾點改進： 第一，要解放思想，更新觀念。黨的十七大報告指出：“

23、解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶”。所謂“法寶”，是指能夠從根本上解決問題的方法。領(lǐng)導(dǎo)干部提高創(chuàng)新力，也要從解放思想，更新觀念人手，在打破習慣勢力和主觀偏見束縛的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)思想觀念的更新，思維方式的變革，精神狀態(tài)的振作。當前，西安發(fā)展面臨許多機遇，也面臨許多挑戰(zhàn)，特別是在發(fā)展中面臨許多國內(nèi)外不確定性因素，領(lǐng)導(dǎo)干部是否研究新情況，是否有應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的能力，思想是否解放，觀念是否超前，這都對西安的發(fā)展具有重大的影響。從西安的實際來看，領(lǐng)導(dǎo)干部在解放思想、更新觀念方面應(yīng)著重解決好以下幾個問題：一是認清差距，克服小成即安、小進則滿、盲目樂觀的思想，增強又好又快發(fā)展的緊迫感。二是與時俱進，克服四八穩(wěn)、怕?lián)L險、因循守舊的思想，努力在推動科學發(fā)展上取得新成效。三是攻堅克難，克服害怕困難、缺乏膽識、沒有魄力的思想，樹立開拓進取、昂揚向上的精神狀態(tài)。只有解決好上述問題，真正擺脫小農(nóng)經(jīng)濟、盆地意識、本位思想的束縛，克服懶、散、慢的習