危險品運輸企業(yè)安全生產組織機構

1、*市*有限公司 安全生產組織機構*公司安全生產委員會由本單位的主要負責人、主管安全生產負責人、其他相關負責人組成，是本單位安全生產管理工作的最高領導機構。*市*有限公司安全生產委員會組織結構圖主任總經理第一安全責任人安全主管第三安全責任人副主任車隊隊長安全第二責任人組員機修主管組員辦公室主任組員押運主管組員財務主管安全委員會組成人員：主 任：*（公司法人代表，第一安全責任人）副 主 任：*（公司事務總管，安全第二責任人）安全主管：*（安全主管，專職安全員，安全第三責任人）組 員：*（押運主管） *（機修主管） *（辦公室主任） *（財務主管）職 責：一、安全生產委員會（一）全面貫徹執(zhí)行有關安全

2、生產的法律法規(guī)及方針政策。 （二）審核本單位年度安全生產工作計劃、長期規(guī)劃和經費預算，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督落實。 （三）審核本單位安全生產技術措施的增加、改造和安全生產設備設施的更新改造等重大工程項目。 （四）定期召開安全生產工作例會，聽取安全生產主管領導和部門匯報，分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作。（五）對輕傷事故做出處罰決定；對重傷以上事故在1小時內上報旅游行政管理部門、安全生產監(jiān)督管理部門和相關行政管理部門；協(xié)助調查事故取證及善后處理工作，并落實整改措施。（六）總結、考核、評比本單位安全生產工作。二、主任-第一責任人安全生產職責1、 認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門有關安全生產

3、的方針、政府、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，組織落實本單位安全生產控制目標，自覺接受國家監(jiān)察，行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。2、 認真履行法人代表的職責和義務，對單位安全生產負法定責任，在安排生產和實行經濟責任制時，要有安全考核指標，落實安全責任與有關事故獎懲責任，安全具有否決權。3、 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立、健全與本單位生產經營活動相適應的安全生產管理機構，配備足夠的危貨運輸管理人員，落實安全生產經費，明確和落實責任。4、 主持召開公司安全會，制定、考核安全生產目標，監(jiān)督監(jiān)察安全生產工作，組織制定安全生產制度及措施，掌握安全生產目標，推廣安全生產經驗，對重大安全隱患作出整改決定并及

4、時報告上級主管部門和安全監(jiān)察、監(jiān)督機構。5、 發(fā)生重特大行車、工傷事故，要立即到達現場指揮搶救，組織事故分析，落實事故處理決定。三、 副主任-第二責任人安全生產職責1、 認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、規(guī)章和制度，組織落實本單位安全生產控制目標，自覺接受國家監(jiān)察，行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。2、 堅持管理生產必須安全生產的原則，在生產經營活動中必須保證安全，對本單位的安全生產直接的管理責任，并向法人和上級主管部門負責。3、 組織制定實施本單位安全生產及危貨運輸管理制度，措施，督促檢查安全生產工作，責令有關部門及直接責任人落實防范措施，整改安全生產隱患，及時掌握安全生

5、產動態(tài)，在第一責任人外出時，對單位安全工作負全面責任。4、 本單位發(fā)生一次死亡一人或重傷三人以上工傷事故時，要及時趕赴現場搶救，搞好善后處理。對發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則，認真分析總結經驗教訓，制定切實可行的防范措施，對違規(guī)肇事人員，提出處理意見。四、 安全主管（專職安全員）-第三責任人安全生產職責1、 負責執(zhí)行國家有關安全生產及危險品運輸的方針、政策、法規(guī)和上級有關安全工作制度、指標，結合本單位實際情況，執(zhí)行本單位安全工作計劃，并檢查各項制度、措施的實際情況。2、 掌握本單位安全生產狀況，及時向本單位領導和上級匯報安全生產動態(tài)，制定具體措施，并組織落實，組織開展安全活動、安全教育和技術

6、培訓，總結推廣先進經驗，具體落實本單位和上級制定的各項安全措施制度。3、 搞好本單位的安全基礎工作和 建檔工作，嚴格安全規(guī)章制度，做好本單位安全資料的收集、整理、建檔，以及安全措施、指標的考核，根據本單位的安全形勢，對危貨運輸車堅持落實每月的安全日活動，有針對性的組織學習，總結經驗教訓，建議召開專門會議，研究解決辦法，并完成領導和上級交辦的工作。4、 發(fā)生重傷以上各類事故或重大未遂事故，按規(guī)定及時上報，采取措施保護現場，積極組織搶救，減少事故損失，積極做好事故善后處理工作，并按“四不放過”的原則，認真查清防范措施，并對責任者提出處理意見，上報處理結論報告。五、 組員1、 配合安全生產委員會落實