市政工程--施工進度計劃和各階段進度的保證措施

1、三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施(10)3.1工程總進度計劃本工程項目主要以土方工程、道路病害處理(擴建道路)、人行道工程、排水工程、路面 工程、景觀路燈工程、景觀綠化工程和交通工程等工程為主，計劃總工期為115日歷天。3.2本工程特點(1) 施工道路總長度為4400m,工程造價約為1000(萬元，工程量較大；(2) 多工程多點多專業(yè)交叉作業(yè)；(3) 不能夠全部全封閉施工，交通道口多，交通協(xié)調量較大；(4) 工期較短。3.3各階段施工進度計劃：序號時間分部工程、施工進度計劃(115日歷天)1020304050607080901001101151施工準備2土方工程3道路病害處理4人行道工程

2、4排水工程5景觀路燈工程6景觀綠化工程7路面工程18交通工程10竣工驗收具體開工日期以建設單位或監(jiān)理單位通知為準3.4工程進度計劃及工期保證措施 3.4.1確保工期的組織措施確保工期的具體組織保障措施，見表3.4-1所述。表3.4-1組織保障措施一覽表序號措施具體內容1工期管理組織機構1）為確保本工程進度，我公司將成立以項目經(jīng)理部和各業(yè)主指定專業(yè)分 包商及各勞務作業(yè)層組成的項目工期管理組織機構。2）我公司將選派具有類似工程管理經(jīng)驗和業(yè)績的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，同時還配備一批經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目管理、技術人員。3）項目組織機構在投標期間確定，項目管理人員提前做好就位工作，主 要骨干成

3、員參與投標過程，熟悉工程特點，在最快時間內進入角色；普通人 員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。2合同管理1）施工前就要和各班組簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，一定要在施工以前簽訂。2）在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的 進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階 段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充 足準備提供保證。按工期節(jié)點設立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖 期給予處罰。3專題例會制度1）項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調會議， 會議由項目經(jīng)理主持，各

4、班組負 責人、主管生產(chǎn)的負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問 題，分析原因，研究對策，采取措施。2）工程進度分析。計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況 是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，通過 分析、總結經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進 行。3）各作業(yè)單位及時根據(jù)項目部的安排調整進度計劃，在進度上有任何提前及延誤應及時向項目部進行說明，并提出趕工措施。第10頁共4頁3.4.2 確保工期的管理措施1、編制總進度計劃或子進度計劃時，將進行多方案比較并選一個優(yōu)秀、合理的方案，體現(xiàn)資 源的合理使用、 工作面的合理安排、 有利于

5、提高建設質量、 有利于文明施工和有利于合理地縮 短建設工期。2、在編制總進度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃獨立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成 計劃系統(tǒng)。3、對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃進行及時的動態(tài)調整。4、項目實施過程中遇業(yè)主有特殊要求或遇突發(fā)事件(自然災害等)影響個別系統(tǒng)施工進度， 必須及時向項目部匯報， 說明影響進度的原因， 采取挽回工期的措施， 工期節(jié)點計劃推移的時 間等。5、項目負責人員召開專題會議，根據(jù)發(fā)生變化的節(jié)點，重新進行總進度計劃的調整，制定適 應新情況的進度計劃。將新進度計劃通知到各系統(tǒng)，并重新進行交底。6、項目實施過程中做到損失的工期及時搶回，

6、絕不允許損失工期累積。3.4.3 確保工期的技術措施“科學技術是第一生產(chǎn)力” ，先進施工技術措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本 保障。我公司將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術優(yōu)勢， 精心組織， 精心 施工，確保本工程順利實現(xiàn)既定的工期目標。做好詳盡的技術準備工作，確保技術先行。具體 做好以下工作：(1) 各分項工程嚴格按工藝標準及規(guī)范要求施工，避免返工。(2) 認真研究裝修施工圖，找出加快施工進度的技術方法。(3) 我司選派有經(jīng)驗的工程師跟蹤服務， 及時完善施工圖， 及時協(xié)調處理施工中遇到的問題。(4) 每道工序完工后及時組織自檢和分項工程驗收，保證工序的緊密銜接，減少交

7、接等待的時 間。344確保工期的經(jīng)濟措施本工程的經(jīng)濟保障措施見表3.4-4所述表3.4-4資金管理保障措施一覽表序號資金類別管理保障措施1預算管理執(zhí)行嚴格的預算管理：施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預 測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃 管理。2支出管理1）執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控 制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用，防止施工中因為資金 冋題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械、材料的及時進場；2）執(zhí)行嚴格的預算管理：同上；3）資金壓力分解：在選擇分包商、材料供應商時，提出部分支付的條 件，向同意部分支付又相對資金

8、雄厚的合格分包商、供應商進行傾斜。3.4.5確保工期的資源保障措施資源的投入包括勞動力、施工機械及設備器具、周轉材料、資金等。保障資源投入是確保 工期的關鍵所在。1勞動力投入的保障措施本工程預計平均勞動力為200人，高峰期勞動力的需求預計達到 300人，如此大的勞動力 需求必然需要強有力的保障措施作保證。保障措施見表3.4-5所述。表3.4-5勞動力投入的保障措施一覽表序號類別措施內容1數(shù)量保障1）按照“足夠且略有盈余”的原則，以應對施工中的諸多不確定因素；2）不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導致人員流失，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員的長期 固定性；3）根據(jù)總體、分階段進度計劃、勞動力供應計劃等，編制各工種勞動 力

9、平衡計劃，分解細化各階段的勞動力投入量；序號類別措施內容4）充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，定期開展工期競賽，進行工期考核，獎優(yōu) 罰劣，激發(fā)勞動效率。2素質保障1）嚴格執(zhí)行企業(yè)IS09001認證體系運行文件要求，在企業(yè)的合格分包 商名錄中擇優(yōu)選擇勞務分包隊伍；2）勞務分包合同中明確約定：進場人員必須持有各類崗位資格證 書，其中高、中級工所占比例不少于 90%;3）勞務分包進場后，及時組織工期、技術、 質量標準交底，進行安全 教育培訓等；4）施工中，定期組織工人素質考核、再教育。3勞動力組織安排1）為保證工程進度計劃目標及管理生產(chǎn)目標， 公司將充分配備項目管 理人員，做到崗位設置齊全以形成嚴格完整的管理層

10、次。2）開工前提前組織好勞動力，挑選技術過硬、操作熟練的施工隊伍， 按照施工進度計劃的安排，分批進場。分析施工過程中的用人高峰和詳 細的勞動力需求計劃，擬訂日程表，勞動力的進場應相應比計劃提前， 預留進場培訓，技術交底時間；3）做好后勤保障工作，安排好工人生活休息環(huán)境和伙食質量， 尤其安 排好夜班工人的休息環(huán)境，休息好才能工作好，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務。4）在確?，F(xiàn)場勞動力前提下，還要計劃儲備一疋數(shù)量勞動力，做為資源 保障措施。4人貝勞動力合理調配1）做好勞動力的動態(tài)調配工作，抓關鍵工序，在關鍵工序延期時，可以 抽調精干的人力，集中突擊施工，確保關鍵線路按期完成。2）每道工序施

11、工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供 作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。3）根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設序號類別措施內容備，保證按照進度計劃的要求完成任務。4）加強班組建設，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。5）合理調配勞動力。5制定詳細勞動力計劃1）我公司將對勞務作業(yè)層實行專業(yè)化組織， 穿透性動態(tài)管理，以保證本 工程各項管理目標的實現(xiàn)。各專業(yè)主要工種人員的配備詳見勞動力動態(tài) 表。2）對于整個項目施工，保證勞動力需求配置計劃按時實現(xiàn)。6搶工應急措施1）從施工隊伍選擇上盡量避免和沒有充足勞動力的

12、勞務公司合作，確 保在農忙期間勞動人員不減員。2）當出現(xiàn)習慣性勞動力供應不及時時，我公司可抽調其他地區(qū)的資源， 對本工程進行補充。2、施工機械、器具投入的保障措施為確保機械設備投入到位，我公司擬采取如表3.4-6所示的保障措施。表3.4-6機械設備投入的保障措施一覽表序號措施具體內容1數(shù)量保障1）調集：發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營布局方面的雄厚綜合實力優(yōu)勢，迅速在周邊調 集能滿足施工需要的各類機械設備及器具；2）新購或租賃：必要時實施就地采購或租賃。配備足夠的機械設備和必 需的備用設備。2機械計劃精心編制詳細準確的機械計劃，明確機械名稱、型號、數(shù)量、能力及進場 時間等，并嚴格落實計劃。3機械進場機械確定后提

13、前7天上報計劃，確保按時進場。4性能維護1）設備進場驗收：對所有投入使用的施工機械設備或器具，在進場時嚴 格按照企業(yè)有關管理程序，結合工程實際情況進行性能驗收，對不符合要序號措施具體內容求的設備及時采取維修或清退更換處理；2) 施工中維護：根據(jù)專業(yè)、專人、專機的二專原則，安排專業(yè) 維護人員對機械實施全天候跟班維護作業(yè)，確保其始終處在最佳性能狀 態(tài)；3) 檢疋：對測量器具等精密儀器，按國豕或企業(yè)相關規(guī)疋，疋期送檢。3、材料、設備供應的保障措施本工程的材料分為周轉材料和非周轉材料兩類，其供應保障措施見表343-7所述表3.4-7材料、設備供應的保障措施一覽表序號材料類別供應保障措施1周轉材料1)

14、根據(jù)項目生產(chǎn)進度對各項材料需求，選擇幾家交通便利的周轉材料租 賃公司作為儲備，在周轉材料出現(xiàn)問題時及時進行租賃調配， 保證不耽誤 施工生產(chǎn)需求。2) 根據(jù)周轉材料投入總計劃和工程進度計劃，結合工程實際情況，編制 切實可行的周轉材料供應計劃，按計劃組織分批進場，確保周轉材料供應 及時、話量。2非周轉材料1)項目自購材料(1) 在全國各地建立大宗材料信息網(wǎng)絡，不斷充實更新材料供應商檔案；(2) 隨施工進度不斷完善材料需用計劃；(3) 在保證質量的前提下，按照“就近采購”的原則選擇供應商，盡量縮 短運輸時間，確保短期內完成大宗材料的采購進場；(4) 嚴把材料采購過程、進場驗收的質量關，避免因材料質量

15、問題影響工 期。346夜間、農忙、節(jié)假日施工安排1夜間施工安排為保障夜間施工能順利進行，我公司擬采取措施如表3.4-8所述表3.4-8夜間施工保障措施一覽表序號措施具體內容1監(jiān)督管理現(xiàn)場安排專職人員值班，協(xié)調處理夜間施工工作；項目經(jīng)理部設置夜間施 工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全； 項目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡。2施工照明1）加班時按照工作計劃提前6小時上報設置施工照明，現(xiàn)場必須有足夠 的照明能力。滿足夜間施工質量、安全等對照明的需求。2）現(xiàn)場在路口等位置，嚴格按照有關規(guī)定設置警戒燈，并由專職安全員負責維護，確保設施的兀整性、有效性。3）配備足夠的電工，及時

16、配合施工對照明的需要，尤其是移動光源。3安全防護夜間施工時，加強進行安全設施管理，重點檢查作業(yè)段落四周安全圍護， 確保夜間施工安全。4后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設施，必須滿足夜間施工的要求；5驗收計劃針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收，提前制定驗收計劃，上報業(yè)主、監(jiān)理單 位，以便他們作出相應的工作安排。2、農忙、節(jié)假日施工安排根據(jù)總進度計劃安排，本工程施工期間跨越春節(jié)、五一、中秋、國慶等節(jié)假日，為保證農忙、節(jié)假日期間的正常施工，我公司擬采取措施如表3.4-9所示。表3.4-9農忙、節(jié)假日施工保障措施一覽表序號措施名稱具體內容1合同約束1）勞務分包合同：明確約定保證農忙、節(jié)假日連續(xù)施

17、工條款，并從每月 工程款中扣5%作為履約保證金，對考核達不到出勤率要求的每次扣除保 證金20%，超過三次全部扣除。2）材料供貨合同：明確約定保證農忙、節(jié)假日材料正常供應條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對考核達不到供應率要求的每次扣 除保證金30%，超過兩次全部扣除。序號措施名稱具體內容2超前計劃1）在農忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排 的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；2）提前半個月制定詳細材料計劃并同相關材料供應商溝通，確保落實； 并提前做好材料儲備；3）根據(jù)進度計劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)協(xié)調好諸如圖紙疑問、 分部分項驗收

18、等各項事宜，提前報送相關工作聯(lián)系單。3補償1）嚴格按照國家勞動法對在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應 報酬、補助發(fā)放，提咼參建員工的工作積極性；2）農忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農忙季節(jié)堅守崗位的 工人適當給予經(jīng)濟補償。3）利用工序間隙對假期進行補償。4便利措施對農忙、節(jié)假日期間職工的娛樂生活等提供各項便利，確保工作積極性。337雨季施工保障措施雨季施工保障措施見表3.4-10所述。表3.4-10雨季施工保障措施序號措施名稱具體內容1計劃做好對冬、雨季施工的各項分項工程的工作計劃，明確各項針對性措施。2防汛領導小組成立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急措施。雨期施工主要以預防為主，