會(huì)計(jì)服務(wù)的社會(huì)功能分析與實(shí)踐分析

1、會(huì)計(jì)效勞的社會(huì)功能分析與理論分析理解會(huì)計(jì)效勞的社會(huì)功能似乎并不被同行所重視，僅就企業(yè)而言在產(chǎn)權(quán)封閉的狀態(tài)下，會(huì)計(jì)效勞往往聚焦于如何對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金流通進(jìn)展監(jiān)管。查字典論文網(wǎng)為您編輯了“會(huì)計(jì)效勞的社會(huì)功能分析與理論分析會(huì)計(jì)效勞的社會(huì)功能分析與理論分析一、社會(huì)功能分析在本文開(kāi)篇之處已在供應(yīng)鏈本錢(qián)控制的視角下，提出了會(huì)計(jì)效勞的社會(huì)功能。其說(shuō)明，社會(huì)功能應(yīng)建立在釋放正外部性的根底之上。那么如何在分析會(huì)計(jì)效勞的社會(huì)功能呢。筆者認(rèn)為，仍須圍繞著本錢(qián)控制的目的、手段、結(jié)果是什么等三個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。一供應(yīng)鏈本錢(qián)控制的目的從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來(lái)考察供應(yīng)鏈形成的必然條件，其實(shí)那么在于因產(chǎn)業(yè)內(nèi)組織間的技術(shù)關(guān)聯(lián)性使然，而推動(dòng)

2、了它們互相間的結(jié)合。企業(yè)間結(jié)合的根底是因?yàn)榧夹g(shù)，而技術(shù)流的不可分性也導(dǎo)致了僅就企業(yè)自身施行本錢(qián)控制，將無(wú)法保證縱向一體化的整體本錢(qián)最優(yōu)。這就意味著此處的目的應(yīng)界定為：以整體本錢(qián)最優(yōu)的差異化本錢(qián)控制。而這種建立在釋放正外部性根底上的會(huì)計(jì)效勞目的，便成為社會(huì)功能分析結(jié)論之一。二供應(yīng)鏈本錢(qián)控制的手段供應(yīng)鏈本錢(qián)控制手段也可以理解為本錢(qián)控制措施，嚴(yán)格來(lái)講這屬于工程學(xué)的范疇。然而，與本錢(qián)控制的實(shí)體形式相對(duì)應(yīng)的便是，會(huì)計(jì)效勞所提供的資金監(jiān)管活動(dòng)。詳細(xì)而言，“資金監(jiān)管同“本錢(qián)控制是同一事物的不同方面，即前者的對(duì)象是處于價(jià)值層面的資本資金；后者的對(duì)象那么是處于實(shí)物層面的資本資產(chǎn)。由此可見(jiàn)，目的管理下的供應(yīng)鏈本錢(qián)

3、控制手段，將通過(guò)資金監(jiān)管活動(dòng)來(lái)表達(dá)出會(huì)計(jì)效勞的社會(huì)功能。三供應(yīng)鏈本錢(qián)控制的結(jié)果會(huì)計(jì)效勞的社會(huì)功能應(yīng)突出其中的正外部性，這是上文已經(jīng)提出的觀點(diǎn)。因此，會(huì)計(jì)效勞在供應(yīng)鏈本錢(qián)控制的結(jié)果上，也應(yīng)在短板原理的驅(qū)使下有的放矢的開(kāi)展資金監(jiān)管活動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體本錢(qián)控制最優(yōu)。當(dāng)然，能否實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果不僅需要供應(yīng)鏈內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制的評(píng)判，更需要市場(chǎng)機(jī)制利用競(jìng)爭(zhēng)原那么來(lái)考核。以上三個(gè)方面通過(guò)引入“供應(yīng)鏈本錢(qián)控制這一中介，對(duì)會(huì)計(jì)效勞的社會(huì)功能進(jìn)展了分析。然而，假設(shè)要將其推向理論領(lǐng)域，還需要繼續(xù)討論它的理論根底。 二、社會(huì)功能的理論根底認(rèn)識(shí)何謂社會(huì)功能的理論根底呢。筆者認(rèn)為，其表達(dá)為會(huì)計(jì)效勞的中觀和微觀兩大環(huán)境因素。其中，中

4、觀是從供應(yīng)鏈根底上來(lái)對(duì)待的，微觀那么是從企業(yè)內(nèi)部來(lái)考察的。不難理解，在產(chǎn)權(quán)嚴(yán)格封閉的條件下，即使各企業(yè)處于同一價(jià)值鏈條上，但它們?nèi)匀痪哂袕?qiáng)烈的個(gè)體利益訴求。詳細(xì)而言，理論根底可歸納為以下兩個(gè)方面：一中觀方面以供應(yīng)鏈為載體的中觀形態(tài)，要求打破以往局限于企業(yè)內(nèi)環(huán)境的會(huì)計(jì)效勞功能。理論說(shuō)明，諸多企業(yè)特別是非公企業(yè)都依托第三方機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)效勞，來(lái)解決自身的資金監(jiān)管問(wèn)題。以會(huì)計(jì)師事務(wù)所為代表的第三方機(jī)構(gòu)，仍然難以從供應(yīng)鏈視角下來(lái)考慮資金監(jiān)管工作；且建立在市場(chǎng)交換原那么下效勞供應(yīng)機(jī)制，也使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所不能越界提供效勞。這就意味著，在當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有關(guān)支撐會(huì)計(jì)效勞社會(huì)功能的理論根底還不完善。鑒于此

5、，假設(shè)：以“核心外圍構(gòu)造為特征的供應(yīng)鏈體系，可以借助核心企業(yè)會(huì)計(jì)效勞的正外部性，協(xié)同其它外圍企業(yè)會(huì)計(jì)效勞的價(jià)值取向。二微觀方面在目的管理驅(qū)動(dòng)下供應(yīng)鏈本錢(qián)控制目的，構(gòu)成了鏈條上各企業(yè)內(nèi)部本錢(qián)控制的總目的。因此，假設(shè)說(shuō)中觀方面?zhèn)戎赜谀康姆纸獾脑?huà)，那么微觀方面就應(yīng)著重進(jìn)展目的協(xié)同。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)活動(dòng)如何能與整體會(huì)計(jì)效勞要求相適應(yīng)，那么成為了可以滿(mǎn)足會(huì)計(jì)社會(huì)功能的又一理論根底。筆者始終認(rèn)為，發(fā)揮會(huì)計(jì)效勞的社會(huì)功能，首先就應(yīng)協(xié)調(diào)好同處供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈上企業(yè)的利益關(guān)切。理論說(shuō)明，縱向聯(lián)盟往往因利益配置出現(xiàn)偏向而導(dǎo)致崩潰。這里面也有會(huì)計(jì)效勞失范所帶來(lái)的因素。通過(guò)建立假設(shè)條件，確認(rèn)了中觀方面理論根底存在的可能性

6、：并在條件約束下，也指出了微觀方面理論根底存在的可能性。以下，將從會(huì)計(jì)效勞的本錢(qián)控制上，來(lái)表達(dá)出社會(huì)功能導(dǎo)向。 三、認(rèn)識(shí)指向下的理論途徑構(gòu)建結(jié)合以上所述，這里建立社會(huì)功能視角下的本錢(qián)控制形式。根據(jù)資金循環(huán)公式：GWG可知，應(yīng)在采購(gòu)、消費(fèi)、銷(xiāo)售等三個(gè)階段進(jìn)展全面本錢(qián)控制。下面以汽車(chē)制造企業(yè)為例。其中，采購(gòu)、消費(fèi)、銷(xiāo)售分屬于不同企業(yè)來(lái)完成。一物資采購(gòu)環(huán)節(jié)物資采購(gòu)品項(xiàng)與數(shù)量一般根據(jù)下游企業(yè)產(chǎn)能程度進(jìn)展確立，而企業(yè)產(chǎn)能程度又直承受市場(chǎng)需求狀況的影響。目前，在我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的背景下，需要建立合理的物資采購(gòu)本錢(qián)控制機(jī)制。此時(shí)，可以采取通過(guò)物資規(guī)?；少?gòu)、儲(chǔ)存的形式，這樣即能獲得上游供應(yīng)商的價(jià)格優(yōu)

7、惠，又能實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)控制的優(yōu)化效果。對(duì)于非通用物資或關(guān)聯(lián)性不大的部件消費(fèi)，可以尋求外協(xié)來(lái)解決。二產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)節(jié)消費(fèi)環(huán)節(jié)是本錢(qián)控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，基于團(tuán)隊(duì)工作形式下的汽車(chē)消費(fèi)流程，導(dǎo)致在本錢(qián)控制中難以準(zhǔn)確到員工個(gè)體，這就無(wú)法對(duì)其進(jìn)展有效的績(jī)效考核。鑒于技術(shù)的不可分性，可以將產(chǎn)品消費(fèi)模塊化和工程化，通過(guò)預(yù)算資金撥付并交由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，將減少本錢(qián)控制的監(jiān)視壓力。此時(shí)，在引入在保證質(zhì)量的前提下，剩余資金按比例作為獎(jiǎng)金發(fā)放的鼓勵(lì)機(jī)制，將極大的增強(qiáng)一線(xiàn)員工的本錢(qián)控制意識(shí)。三產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)對(duì)于企業(yè)而言是致關(guān)重要的，也是本錢(qián)的主要發(fā)生領(lǐng)域。如何控制建立銷(xiāo)售渠道的費(fèi)用，以及市場(chǎng)人員的人工費(fèi)用，已成為關(guān)系企業(yè)本錢(qián)控制成效的重要問(wèn)題。對(duì)此，筆者還沒(méi)有形成完善的措施，但仍須在團(tuán)隊(duì)范圍內(nèi)建立起本錢(qián)控制機(jī)制。如，可以仿造消費(fèi)環(huán)節(jié)所闡述的那樣建立銷(xiāo)售外包形式，即將本錢(qián)額定之后交由專(zhuān)門(mén)的中間商進(jìn)展銷(xiāo)售，當(dāng)然可以在消費(fèi)企業(yè)的品牌影響下進(jìn)展銷(xiāo)售。綜上所述，以上便構(gòu)成了筆者對(duì)文章主題的討論。不難看出，關(guān)乎會(huì)計(jì)效勞的社會(huì)功能的主題較為抽象，很難在現(xiàn)實(shí)中找到理論載體，而本文那么從供應(yīng)鏈本錢(qián)控制角度進(jìn)展了有益的探究?？梢粤舷耄瑢?lái)業(yè)界將逐步深化對(duì)會(huì)計(jì)效勞功能社會(huì)理論的認(rèn)識(shí)。四、小結(jié)當(dāng)前，在施行本錢(qián)控制方面已逐漸從個(gè)別控制轉(zhuǎn)換為了供應(yīng)鏈根底上的整體控制。此時(shí)，就在會(huì)計(jì)活動(dòng)所釋放的正外部性根底上，表達(dá)了會(huì)計(jì)效勞的社