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文檔簡介
1、淺析建筑工程平安管理中存在的問題及解決方法摘要:隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快,建筑行業(yè)開展迅速,而建筑施工中多為高空作業(yè),現(xiàn)場情況多變且普遍存在實施工種交叉作業(yè),形成諸多平安隱患,同時在施工過程中平安管理和平安教育缺失,導(dǎo)致現(xiàn)階段建筑施工平安形勢日趨嚴峻。因此,在具體施工中必須針對多發(fā)問題采取有效的解決方法,提高平安管理水平,以此推動建筑工程施工的有序開展。該文簡要概述了建筑工程平安管理的重要性和常見問題,并探討了相應(yīng)的解決方法,以期能夠緩解建筑工程嚴峻的平安形勢。關(guān)鍵詞:建筑工程平安管理問題解決方法中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:1672-3791202101b-0063-02近年來
2、,我國建筑工程平安事故頻發(fā),引起了社會各界對建筑工程平安管理的廣泛關(guān)注。平安性在建筑工程中占據(jù)重要地位,但是在具體施工過程中平安意識缺乏現(xiàn)象較為普遍,使得建筑工程平安管理中存在較多問題,這些問題嚴重威脅著施工人員的人身平安、建筑工程的質(zhì)量和相關(guān)單位的經(jīng)濟效益,因此,在具體施工中必須采取有效的解決方法,提升建筑工程管理水平。1建筑工程平安管理的重要性建筑工程施工過程中平安管理是質(zhì)量保障的前提,建筑工程必須滿足結(jié)構(gòu)平安和功能平安,保證施工過程的平安性能和建筑使用中的平安性能,即保證施工人員和業(yè)主的人身平安,并防止相關(guān)事故造成的經(jīng)濟損失。建筑工程平安管理為施工人員提供各項施工標準,引導(dǎo)其遵守平安準那
3、么,從而降低平安事故的發(fā)生幾率,提高建筑工程的整體質(zhì)量,最終使得施工企業(yè)實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益共贏。2建筑工程平安管理管理中存在的問題2.1建筑單位法律法規(guī)執(zhí)行力度較低在建筑行業(yè)開展過程中,很多建筑公司并未執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),具體事宜開展中忽略章程制度要求,存在工程分包、合同條款違法和壓縮工期等問題。此外,受市場競爭影響,很多建筑單位拖欠工程款,并在工程造價中減少甚至取消平安施工設(shè)施費用,很多施工單位在中標后由于資金等問題并未完善平安防護工作,增加了平安事故發(fā)生的可能性。2.2建筑行業(yè)誠信體系缺失現(xiàn)階段,諸如開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)及經(jīng)濟個體工程等工程在施工過程中違法違規(guī)現(xiàn)象較為嚴重,甚至有些工程無規(guī)劃
4、定點、施工許可證和招投標手續(xù),且施工圖紙未進行專業(yè)審核,工程施工中存在諸多平安隱患。導(dǎo)致上述問題的主要原因包括建筑行業(yè)信用體系缺失,市場準入、資質(zhì)認定、行政處分工作開展不利,為很多不法行為創(chuàng)造了條件。2.3管理權(quán)和處分權(quán)別離很多城市對平安管理權(quán)和處分權(quán)的執(zhí)行機構(gòu)進行了調(diào)整,工程安監(jiān)部門仍執(zhí)行平安管理權(quán),將處分權(quán)交由城建執(zhí)法局執(zhí)行,降低了工程安監(jiān)部門的工作效能,使得平安問題的處理效力減弱,影響了建筑工程管理工作水平。2.4平安教育缺失我國建筑行業(yè)開展較為特殊,施工人員以農(nóng)村剩余勞動力為主,其文化層次低且平安意識薄弱,很多施工人員年紀較大,思想觀念落后,自救和他救能力較弱,不利于平安管理工作的開展
5、。并且很多施工單位不重視平安教育和違規(guī)處理,存在諸多平安隱患,嚴重威脅施工人員的人身平安。3建筑工程平安管理中存在問題的解決方法3.1增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的平安管理意識企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的平安管理意識在平安管理工作中發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用,為了提高建筑工程平安管理水平必須加強有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的平安管理意識,使其在工作中做出正確的規(guī)劃與決定,確保平安管理工作有序開展。例如:在建筑工程平安管理工作中,施工主管單位負責(zé)人應(yīng)重視平安管理檢查工作,定期召開平安管理會議,會議期間對工程施工中的平安隱患進行披露,并對相關(guān)負責(zé)人進行懲辦,同時在會議中探討研究具體解決措施,消除平安隱患的不良影響。此外,相關(guān)負責(zé)人應(yīng)定期核查自己負責(zé)工作的進
6、度和質(zhì)量,組織小組會議,對施工過程進行細致的分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,同時監(jiān)督相關(guān)政策的貫徹實施,保證良好的執(zhí)行力度。3.2建立嚴格的平安教育制度平安教育工作在建筑工程平安管理中發(fā)揮著重要的作用,有利于提升建筑施工人員的專業(yè)性,形成專業(yè)且先進的企業(yè)人才隊伍。因此,在建筑工程平安管理中必須采取有效措施,建立嚴格的平安教育制度。例如:在平安教育制度建立中,具體措施可根據(jù)員工的崗位職責(zé)進行細化:1管理人員平安教育機制,管理人員主要包括領(lǐng)導(dǎo)、工程負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和不同級別的管理人員,對其進行平安教育,主要集中在平安管理意識和平安管理手段兩個方面,幫助其形成全局意識,并通過管理手段的創(chuàng)新提升平安管理效力;2
7、特種作業(yè)人員平安教育機制,由于特種作業(yè)人員工作內(nèi)容的專業(yè)性和特殊性,必須為其提供專業(yè)部門的平安培訓(xùn),并要求參加相應(yīng)考試,成績合格后頒發(fā)操作許可證,進而上崗工作;3企業(yè)員工平安教育機制,其主要針對于新員工開展,新員工必須接受公司、工程部、施工班組三級平安教育,如工種變化或請假離職超過一年時間,要求重新參加平安教育。3.3建設(shè)長效管理機制近年來信息技術(shù)開展迅速,為建筑工程平安管理提供了有效的技術(shù)支持,因此,在具體工作開展中可利用先進技術(shù)建立長效管理機制,以此杜絕施工過程中不標準操作行為。例如:在長效機制建設(shè)中,可利用信息技術(shù)建立誠信體系,記錄企業(yè)的不良行為和誠信情況,最終建立整個行業(yè)的誠信體系。誠
8、信體系中對各企業(yè)的資質(zhì)和開展工程情況進行了匯總,其工程必須具備齊全的資質(zhì)許可,如出現(xiàn)私自招標、聘用無資質(zhì)施工隊伍、無施工許可證等違法行為,系統(tǒng)將標記為不良記錄,每個單位都有獨立的不良記錄系統(tǒng),可在具體網(wǎng)站進行查詢,公開招標等活動中會將不良記錄作為判斷企業(yè)資質(zhì)的影響因素。3.4建立平安保障體系現(xiàn)階段由于經(jīng)濟的開展和社會進步,對建筑工程要求日益提升,受其影響建筑工程呈現(xiàn)出復(fù)雜化開展趨勢,在施工過程中涉及多個工種和多家單位,從而增加了平安管理難度,因此,在平安管理中必須采取有效措施建立平安保障體系。例如:在平安保障體系建立過程中,將參與施工的全部單位納入到統(tǒng)一管理體系,制定多層次、多角度的管理制度,
9、保證每個環(huán)節(jié)平安管理措施的有效落實。此外,建筑單位可將平安管理作為招標條件,中標企業(yè)必須在施工方案中寫明平安管理措施及平安事故應(yīng)急處理方法,并根據(jù)施工進展情況實時調(diào)整管理方案。4結(jié)語綜上所述,平安事故在造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的同時,給企業(yè)帶來一系列的消極影響,阻礙了建筑行業(yè)的健康開展。因此,必須在建筑工程施工過程中充分地認識常見平安問題,采取有效的解決方法,例如:開展嚴格的平安教育工作,提升全體員工的平安意識,并形成長效機制和平安保障體系,確保平安管理工作的整體性和有效性,切實解決施工過程中的相關(guān)問題。建筑工程平安管理涉及多個部門,必須協(xié)調(diào)各方力量,增強具體措施的貫徹落實效力,才能從根本上提升平安管理工作水平,保證建筑工程的整體質(zhì)量。參考文獻【1】俞志清.淺析建筑工程平安管理中存在的問題及解決方法J.赤子,202112:281.【2】劉永明.淺析建筑工程平安管理中存在的問題及解決方法J.城市建設(shè)理論研究,202112:250.【3】徐宗達.淺析建筑工程平安管理中存在的問題及解決方法J.黑龍江科技信息,202135:250
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