假日酒店人力資源部調(diào)研報告

1、假日酒店人力資源部調(diào)研報告酒店簡介:1呼和浩特假日酒店為呼和浩特市第一家國際品牌四星級酒店，以全新的經(jīng)營理念為您提供高檔完善的設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和舒適的停居環(huán)境。酒店位于市中心繁華的中山西路，步行街、商業(yè)購物中心近在咫尺。您還可以借此機(jī)會飽攬美麗的內(nèi)蒙古大草原風(fēng)光或做客蒙古包，體驗獨特的民族風(fēng)情。地理位置呼和浩特假日酒店位于市中心繁華的中山西路，步行街、商業(yè)購物中心近在咫尺。您還可以借此機(jī)會飽攬美麗的內(nèi)蒙古大草原風(fēng)光或做客蒙古包，體驗獨特的民族風(fēng)情基礎(chǔ)設(shè)施呼和浩特假日酒店設(shè)有中餐廳、咖啡廳、酒吧、意大利餐廳，大堂酒吧等餐飲娛樂設(shè)施。酒店樓高9層，擁有裝修典雅、設(shè)施完備的各類客房，其中包括標(biāo)準(zhǔn)房、

2、豪華房及擁有獨立桑拿的商務(wù)套房，5個行政套房和1個270平方米的豪華總統(tǒng)套房。所有客房均配備電子磁卡門鎖、私人電子保險箱、寬帶接口、語音信箱、國際、國內(nèi)長途直撥電話、國際衛(wèi)星電視頻道以及高檔床上和衛(wèi)浴用品。兩層特設(shè)的行政層特設(shè)行政走廊及行政會議室，不僅能為商務(wù)及閑暇旅游者提供更為舒適、方便的住宿，而且還能為您辦理快捷入住及離店手續(xù)。呼和浩特假日酒店其它設(shè)施還包括現(xiàn)代化商務(wù)中心、票務(wù)中心，商店、泰國正宗時尚水療和設(shè)施齊備的康樂中心。裝修豪華、功能齊全、設(shè)備先進(jìn)的大宴會廳和與之相鄰的多功能廳同時使用，不僅可擴(kuò)大其容客量，而且可以作為會議前的休息大廳，更能為會議期間的分組討論提供方便。設(shè)施和服務(wù)酒店

3、樓高9層，擁有198間裝修典雅、設(shè)備完備，面積31平方米至45平方米的客房，其中包括標(biāo)準(zhǔn)房，豪華房及擁有獨立桑拿的商務(wù)套房，5個行政房和1個270平方米的豪華總統(tǒng)套房。所有客房均配備電子磁卡門鎖、私人電子保險箱、寬帶接口、語音信箱、國際、國內(nèi)長途直撥電話、國際衛(wèi)星電視頻道以及高檔床上和衛(wèi)浴用品。兩層特設(shè)的行政樓層不僅能為商務(wù)及閑暇旅游者提供更為舒適、方便的住宿，而且還有為您辦理快捷入住及離店手續(xù)。當(dāng)然您還可以在設(shè)施豪華的行政貴賓酒廊悠然休憩及會談商務(wù)。其它設(shè)施還包括現(xiàn)代化商務(wù)中心、商店、泰國正宗時尚水療和設(shè)施齊備的康樂中心。裝修豪華、功能齊全、設(shè)備先進(jìn)的大宴會廳和與之相鄰的多功能廳同時使用不僅

4、擴(kuò)大其容客量，而且可以人作為會議前的休息大廳，更能為會議期間的分組討論提供方便。另有三間不同風(fēng)格的會議室是您舉辦各種中西式宴會及大小型會議的最佳場所。經(jīng)驗豐富的宴會隊伍致力于為您提供細(xì)致、周到的服務(wù)，確保您的宴會和會議順利成功學(xué)生實習(xí)工作崗位:學(xué)生實習(xí)于假日酒店人力資源部，擔(dān)任人力資源部經(jīng)理助理工作，以及人員調(diào)配工作。酒店人力資源部與酒店整體所存在的問題:人力資源部所存在問題:由于人力資源部經(jīng)理與各部門經(jīng)理交流不足，而出現(xiàn)各部門員工分配不均。尤其是實習(xí)員工崗位分配方面管理較為松散，時常出現(xiàn)實習(xí)員工無固定工作崗位，幾個部門流動工作，從而產(chǎn)生部分崗位員工過盛或不足。其次，酒店員工流動量大，酒店急需

5、員工引進(jìn)，部分引進(jìn)員工專業(yè)素質(zhì)不夠，工作上手慢，在短期培訓(xùn)后不能順利有效投入工作。由于員工流動量大，部分部門缺少骨干員工。酒店整體所存在的問題:管理制度整體缺乏創(chuàng)新;用人觀念陳舊;沒有建立穩(wěn)定的人才隊伍解決方式:人力資源部問題解建議:1，加大人力資源部與各部門經(jīng)理的交流。詳細(xì)了解各部門忙時所需要員工人數(shù)，以及日常所應(yīng)分配的人數(shù)和員工的工作量。2，招聘新員工時注重員工的專業(yè)素質(zhì)，合理分配實習(xí)員工的崗位。如有臨時調(diào)動，需及時上報人力資源部，以便人力資源部做出詳細(xì)及時的員工崗位報表。3，提高員工工資與待遇福利，培養(yǎng)酒店骨干員工。酒店整體所在問題的影響與解決建議:問題所帶來的影響:1、我們酒店業(yè)的管理

6、制度大多數(shù)都是直接照搬國外，沒有結(jié)合我國的根本國情和酒店業(yè)的實際情況，因此在遇到問題的時候，常常不能找到針對實際情況的解決辦法。再者，我國的酒店行業(yè)與國外的酒店業(yè)在日常運作的過程中，所面臨的環(huán)境、人員的構(gòu)成、競爭的對手都不相同，與此同時，我國對人力資源管理還缺乏比較系統(tǒng)而又科學(xué)的認(rèn)知，在一定程度上可以說是沒有具備真正意義上人力資源的管理水平，在管理過程中難免會出現(xiàn)一些問題。2、酒店在招聘過程中缺乏系統(tǒng)的而具有戰(zhàn)略性的眼光，當(dāng)前我國的酒店業(yè)呈現(xiàn)出一種普遍的特點:員工學(xué)歷低、素質(zhì)低。隨著酒店業(yè)的快速發(fā)展，當(dāng)前我國大專院校提供的人力資源還是相對比較充足的，但是由于人們對酒店行業(yè)的觀念還是停留在一般服

7、務(wù)行業(yè)階段，因此大專生、本科生酒店根本就留不住，不能把用人和育人相結(jié)合。在對于員工的教育方面，許多酒店都認(rèn)為培訓(xùn)是一種成本，不重視對員工的培訓(xùn)，大多數(shù)都采用不培訓(xùn)或者是少培訓(xùn)。有些酒店做的比較好，還是會對員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是基本上都是趕形式、走過場，多以應(yīng)付為主，缺乏連貫性、系統(tǒng)性、計劃性。大多數(shù)酒店對人力資源的培訓(xùn)開發(fā)，只是停留在員工的短期培訓(xùn)層面，沒有長期的發(fā)展目標(biāo)。3、酒店業(yè)作為服務(wù)行業(yè)的重頭，在薪資待遇上普遍偏低，隨著國內(nèi)各種行業(yè)的興起，就業(yè)機(jī)會不斷增加，就業(yè)者的選擇機(jī)會也隨之加大。也就促使一些素質(zhì)較高的人才流向更有發(fā)展前途的其他行業(yè)，從而放棄在酒店發(fā)展的機(jī)會。最終導(dǎo)致大量人才流失，同時

8、由于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在地區(qū)間的差異，大量酒店員工紛紛從內(nèi)地流入沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。另一個方面，激勵機(jī)制不合理，管理制度不完善，用工制度使一些勞動力強(qiáng)度大、工作任務(wù)繁重、質(zhì)量要求高的一線員工的積極性減弱。從而導(dǎo)致相當(dāng)一部分員工跳槽，人才流失嚴(yán)重，人才較難穩(wěn)定，給酒店的正常經(jīng)營帶來嚴(yán)重影響。解決建議:建立符合自身酒店現(xiàn)狀的管理制度，采用專業(yè)素質(zhì)較高的員工，建立固定的工作團(tuán)隊。首先，我們酒店是一個外資企業(yè)，我們多數(shù)的規(guī)章制度是按照國外的規(guī)定照搬過來的，這樣就對我們酒店自身增大了很大壓力。由于社會條件，消費觀念，原料及人工成本等一些客觀條件制約了在原管理制度下的發(fā)展。要想合理有完善的體現(xiàn)出酒店的服務(wù)價

9、值與服務(wù)效果，我們必須在原制度上有所改變。要建立一個符合現(xiàn)有社會條件和酒店自身價值的一個新制度，從而更好的發(fā)展運營酒店。建議一個新的完善的管理制度就必須有一個好的管理團(tuán)隊來運行這樣一個新的管理制度，最基本的就是人力資源部，一個了解酒店發(fā)展與社會狀況的人力資源工作團(tuán)隊是幫助酒店發(fā)展的關(guān)鍵。其次，要改變原有的用人觀念，我國酒店在選擇運用員工方面一直是不完善的，這也正是我們服務(wù)行業(yè)發(fā)展的一塊絆腳石。由于我們在員工待遇方面很低，我們的用人條件也很低。員工的質(zhì)量上不去，服務(wù)質(zhì)量也就順勢下降了很多，學(xué)生個人認(rèn)為，我們現(xiàn)今中國的酒店行業(yè)并不缺少好的硬件設(shè)施，缺少的就是擁有高素質(zhì)并擁有專業(yè)知識的服務(wù)員。所以我

10、們應(yīng)該在用人方面改變選人要求，但是這個前提下我們首先必須要提高酒店對員工的待遇，制定一個完善的，有規(guī)劃，有策略，系統(tǒng)性強(qiáng)的用人規(guī)范要求。強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘人員的學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)以及職業(yè)規(guī)劃等一些方面。再次，建立完整固定的整體工作團(tuán)隊。確立各部門的骨干分子，定期對骨干員工進(jìn)行高端培訓(xùn)及專業(yè)技能加強(qiáng)。因為酒店在第三產(chǎn)業(yè)占有重要的主導(dǎo)地位，而酒店的發(fā)展最根本就是依靠員工的服務(wù)。現(xiàn)今各行業(yè)都在飛速發(fā)展，服務(wù)行業(yè)也在迅速發(fā)展，但是服務(wù)行業(yè)的薪資方面一直是在各方面里排在倒數(shù)，正是薪資這一問題導(dǎo)致普遍酒店人員流動量大。要想留住員工，就必須提高員工的工資與福利待遇，讓員工有優(yōu)越感與自信心。對新員工進(jìn)行一

11、系列職業(yè)規(guī)劃以及發(fā)展規(guī)劃，定期對優(yōu)秀而員工進(jìn)行獎勵鼓舞，增加員工的自信心與工作動力。著重提高一些工作量相對較大的部門員工福利工資。人力資源部在酒店的重要性以及其作用性為什么人力資源管理越來越重要,當(dāng)今社會，越來越多的企業(yè)家認(rèn)識到，人才非常珍貴的資源。人是生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中最重要的因素。人也是企業(yè)各種資源中最寶貴的資源。員工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)的興衰，在企業(yè)競爭中起著關(guān)鍵性的作用。因此，人力資源也被提升到“人力資本”的高度。而企業(yè)對于人才的獲取，留任，開發(fā)，激勵，約束等均需要現(xiàn)代化的人力資源管理手段去進(jìn)行系統(tǒng)管理。有效的人力資源管理機(jī)制的建立將有助于企業(yè)吸引，保留，開發(fā)和激勵人才。從而推動企業(yè)發(fā)展

12、戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。作為現(xiàn)代化人力資源管理來說，至少應(yīng)該發(fā)揮到以下幾項重要功能:1、吸納功能滿足酒店需要，廣泛吸納對企業(yè)有用的人才。2、維持功能創(chuàng)造良好的環(huán)境，氛圍，培育和發(fā)展企業(yè)文化。留住人才，使其發(fā)揮作用。調(diào)動員工的主動性，積極性，創(chuàng)造性，約束員工的惰3、激勵與約束功能調(diào)動員工的主動性，積極性，創(chuàng)造性，約束員工的惰性。使得人盡其才，才盡其用。4、開發(fā)功能采取有效手段使員工素質(zhì)，能力不斷提高。人力資本不斷增值。人力資源管理咨詢范圍、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃是實現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)的人是管理向戰(zhàn)略性人力資1源管理轉(zhuǎn)變的重要步驟。中匯咨詢將根據(jù)酒店的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，通過分析酒店自身在人力資源方面的優(yōu)勢

13、與劣勢。科學(xué)預(yù)測酒店在未來環(huán)境變化中人力資源的共給與需求狀況。制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開發(fā)策略，確保酒店對人力資源在數(shù)量和質(zhì)量的需求。2、崗位是酒店在特定的時間內(nèi)設(shè)置的由員工承擔(dān)、完成若干項工作任務(wù)，并具有一定的責(zé)任和權(quán)限的最小組織單元。崗位設(shè)計的主要工作方法是工作分析。工作分析是人力資源開發(fā)與管理中必不可少的環(huán)節(jié)。是酒店人力資源的選拔、培訓(xùn)、薪酬、績效管理等方面的基礎(chǔ)工作。中匯咨詢根據(jù)酒店的組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程分析，并通過運用系統(tǒng)的分析工作。確定崗位職責(zé)、目標(biāo)、所需要的任職資格等。實現(xiàn)清晰地崗位描述，并編制各個崗位的崗位說明書。為酒店人力資源管理工作提供基本依據(jù)。3、人才是酒店最寶

14、貴的資源。需要珍惜愛護(hù)和合理使用。中匯咨詢通過企業(yè)戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)和工作分析，設(shè)計酒店的職位管理模式，為員工建立多通道的職業(yè)發(fā)展道路，為酒店人才創(chuàng)造發(fā)展空間，避免“管理獨木橋”等現(xiàn)象的發(fā)生。調(diào)動員工的積極性和主動性，讓員工發(fā)揮潛能。4、薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計?；趯ζ髽I(yè)的深刻認(rèn)識和理解，中匯咨詢致力于協(xié)助酒店建立支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬管理系統(tǒng)。使之真正起到吸引、保留和激勵企業(yè)優(yōu)秀人才的作用。中匯咨詢通過自身擁有豐富的數(shù)據(jù)與案例，以及先進(jìn)、科學(xué)的崗位價值評估作用，為酒店建立內(nèi)部公平、市場可比的薪酬管理系統(tǒng)。既保證人工成本得到有效控制，又能夠激勵員工積極工作。薪酬管理系統(tǒng)咨詢內(nèi)容主要包括:工作崗位分析;崗

15、位價值評估;薪酬調(diào)查;薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計;薪酬水平設(shè)計;薪酬管理制度設(shè)計;薪酬總額預(yù)算;薪酬管理系統(tǒng)培訓(xùn);輔導(dǎo)實施;跟蹤改進(jìn)等。5、績效管理系統(tǒng)設(shè)計。績效管理是酒店完成工作任務(wù)、實現(xiàn)工作目標(biāo)的關(guān)鍵性管理內(nèi)容之一。績效管理的有效性直接關(guān)系到酒店運營質(zhì)量和經(jīng)營效益。也是目前大多數(shù)酒店感到困惑、棘手的管理難題。績效管理系統(tǒng)建立在目標(biāo)管理理論基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)績效目標(biāo)的策劃、實施、監(jiān)控和績效改進(jìn)的過程。中匯咨詢通過充分分析酒店的發(fā)展階段，理解其績效管理的關(guān)注點。結(jié)合行業(yè)特點分析與把握。有針對性的建立符合企業(yè)實際的績效管理系統(tǒng)，并協(xié)助酒店進(jìn)行推進(jìn)，促使酒店整體管理水平的提升，工作效率的提高，業(yè)績的提升，為酒店的長期

16、穩(wěn)步發(fā)展提供保障?？冃Ч芾硐到y(tǒng)咨詢內(nèi)容主要包括:目標(biāo)梳理;分析企業(yè)目標(biāo);部門目標(biāo);項目目標(biāo);崗位目標(biāo);績效管理職能分配;績效管理流程設(shè)計;績效管理制度設(shè)計;考核量表設(shè)計;績效管理系統(tǒng)培訓(xùn);輔導(dǎo)實施;跟蹤改進(jìn)等。6、高管人員激勵機(jī)制設(shè)計。有效的高管人員激勵機(jī)制能夠充分實現(xiàn)高管人員的自身價值與其貢獻(xiàn)程度相匹配，激勵高管人員與酒店的長期發(fā)展相結(jié)合。中匯咨詢將通過高管人員短、中、長期激勵機(jī)制的合理設(shè)計。既能保證支付給高管的薪酬中各部分激勵的作用，又能將高管的薪酬與其績效緊密地聯(lián)系起來，協(xié)助酒店實現(xiàn)對高管人員的有效激勵與約束。7、長期激勵機(jī)制建設(shè)。股權(quán)激勵是實現(xiàn)長期激勵的主要方式之一，通過這種與企業(yè)股權(quán)

17、增值掛鉤的激勵方式。使酒店主要經(jīng)營者和關(guān)鍵人員分享企業(yè)增值的好處。通過股票期權(quán)，股票購買計劃，長期績效獎勵，員工持股計劃等激勵方案的設(shè)計，體現(xiàn)對關(guān)鍵人員的傾斜激勵，實現(xiàn)酒店吸引和保留核心人員的目的。8、員工培訓(xùn)體系設(shè)計。有效地員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)培養(yǎng)人才，留住人才并用好骨干員工的保障，也是調(diào)動員工熱情，釋放員工潛力，獲得最佳投入產(chǎn)出比的重要手段之一。中匯咨詢通過了解酒店在人力資源開發(fā)方面的需要，結(jié)合酒店職位管理與員工職業(yè)生涯發(fā)展需要為企業(yè)建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系。9、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉所在。企業(yè)文化管理的特點是以人為中心。培育共同價值觀，實質(zhì)在于調(diào)動人的積極性，主動性

18、和創(chuàng)造性。最大程度的挖掘人的潛力。中匯咨詢?yōu)榫频晏峁钠髽I(yè)文化理念提煉到企業(yè)文化各個層面建設(shè)推廣的咨詢服務(wù)。在規(guī)范運作的基礎(chǔ)上，協(xié)助酒店將企業(yè)精神和思想轉(zhuǎn)化為理念，理念轉(zhuǎn)化為制度，制度轉(zhuǎn)化為行動，有效推動企業(yè)整體管理水平的提高。下面是贈送的中秋節(jié)演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除謝謝中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋,懷一顆感恩之心老師們,同學(xué)們:秋濃了,月圓了,又一個中秋要到了!本周日,農(nóng)歷的八月十五,我國的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)。中秋節(jié),處在一年秋季的中期,所以稱為“中秋”,它僅僅次于春節(jié)是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)”。金桂飄香，花好月圓，在這美好

19、的節(jié)日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友無諱什舉形式,都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一,有著深厚的文化底蘊。中國人特別讱究親情,特別珍視團(tuán)圓,中秋節(jié)尤為甚。中秋,是一個飄溢親情的節(jié)日;中秋,是一個彌漫團(tuán)圓的時節(jié)。這個時節(jié),感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情；這個時節(jié)，盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓這些，都已成為人們生活的主旋律。同學(xué)們，一定能背誦出講多關(guān)于中秋的千古佳句，比如“井頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長麗，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時”這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今,不正是因為我們?nèi)祟愑兄墓餐拍顔?。中秋最美是親情。一家人團(tuán)聚在一起,讱不完的

20、話,敘不完的情,訴說著人們同一個心聲:親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美,美不過思念;月亮最高,高不過想念。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人,祝他們沒有憂愁,永遠(yuǎn)幸福,沒有煩惱,永遠(yuǎn)快樂!一、活動主題:游名校、賞名花,促交流,增感情二、活動背景:又到了陽春三月,陽光明媚,微風(fēng)吹拂,正是踏青春游的好時節(jié)。借春天萬物復(fù)蘇之際,我們?nèi)嗑奂谝黄?彼此多一點接觸,多一點溝通,共話美好未來,不此同時,也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。相信在這次春游活勱中,我們也能更親近的接觸自然,感悟自然,同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。三、活

21、動目的:1. 豐富同學(xué)們的校園生活,陶冶情操。2. 領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光,促進(jìn)全班同學(xué)的交流,營造和諧融洽的集體氛圍。3.為全體同學(xué)營造一種輕松自由的氣氛,又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊意識。4.有效的利用活勱的過程及其形式,讓大家感受到我們班級的發(fā)展和進(jìn)步。四、活動時間:XX年3月27日星期四五、活動參與對象：房產(chǎn)Q1141全體及“家屬”六、活動地點:武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)七、活動流程策劃:1、27日8點在校訓(xùn)時集叩，乘車2、 9點前往華農(nóng)油菜基地、果園,賞花攝影3、 10點30,回農(nóng)家樂開始做飯,進(jìn)行“我是廚王”大比拼4、 1點30,收拾食品殘物,開始集體活勱5、 4點,乘車返校八、職能分工及責(zé)任定崗

22、1、調(diào)研組:負(fù)責(zé)前期的選址、策劃的撰寫、實地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗組長:金雄成員:吳開慧2、安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù),乘車前的人數(shù)的登記,集體活勱時同學(xué)的諛假的實批，安全知識的培訓(xùn)不教育，午餐制作的人員分組組長:徐楊超成員:王沖3、食材采購組：根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費用叩理購買食材組長:胡晴瑩成員:何曉藝4、活勱組織組:在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活勱期間的活勱的組織組長:武男成員:馮薏林5、廚藝大賽組織組：負(fù)責(zé)拴導(dǎo)各個小組的午餐的準(zhǔn)備，最后負(fù)責(zé)從五個小組里推薦的里面選出“廚王”，廚王春游費用全免，組長:朱忠達(dá)成員:嚴(yán)露6、財務(wù)組:負(fù)責(zé)財務(wù)的報賬及最后的費用的收取,做好最

23、后的決算向全班報告組長:楊雨7、督導(dǎo)組:負(fù)責(zé)檢查各組的任務(wù)的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分工組長:葉青青【注】以上只是大致的責(zé)任定崗，組長負(fù)主責(zé)，各小組要相互配叩，相互幫劣發(fā)揮你們的聰明才智去認(rèn)真完成任務(wù)九、注意事項1、分組要盡量把做事積極的不不太積極的搭配,每組里都要有學(xué)生干部,學(xué)生干部要起帶頭作用2、食材的購買不要太復(fù)雜了,先前想出菜譜,然后組織大家學(xué)習(xí)下烹飪知識,注意食材購買的質(zhì)和量3、注意提醒大家手機(jī)充足電,隨時保持通訊暢通,有相機(jī)的同學(xué)帶上相機(jī),組織大家多拍幾張全家福4、游戲最好要能吸引全部人參加,讓同學(xué)們能增加了解,班委們能更好的了解同學(xué)們的勱態(tài),增進(jìn)感情各組應(yīng)在規(guī)定時間前把活勵準(zhǔn)備情班

24、向督導(dǎo)組報告,出現(xiàn)緊急情講要第一時報告。督導(dǎo)組也可以及時把活勵的準(zhǔn)備情班在班委群公布，實時互勵。中秋最美是感恩!無須多言,給父母一個微笑,給親友一個問候,遞上一杯清茶,送上一口月餅,這是我們給予父母最好的回報。感謝父母給予的生命,感謝父母給予的培養(yǎng)老師們，同學(xué)們，這個中秋，我們要用一顆感恩的心來度過！心懷感恩！感恩一切造就我們的人,感恩一切幫劣我們成長的人!心懷感恩,我們才懂得尊敬師長才懂得關(guān)心幫劣他人,才懂得勤奮學(xué)習(xí)、珍愛自己,才會擁有快樂,擁有幸福！老師們,同學(xué)們,中秋最美,美不過一顆感恩的心！中秋最美,美不過真心的祝福！在此,我代表學(xué)校,祝老師們、同學(xué)們中秋快樂,一切圓滿！下面是贈送的中

25、秋節(jié)演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除謝謝中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋,懷一顆感恩之心老師們,同學(xué)們:秋濃了,月圓了,又一個中秋要到了!本周日,農(nóng)歷的八月十五,我國的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)。中秋節(jié),處在一年秋季的中期,所以稱為“中秋”,它僅僅次于春節(jié),是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)”。金桂飄香，花好月圓，在這美好的節(jié)日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友無諱什舉形式,都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一,有著深厚的文化底蘊。中國人特別讱究親情,特別珍視團(tuán)圓,中秋節(jié)尤為甚。中秋,是一個飄溢親情的節(jié)日;中秋,是一個彌漫團(tuán)圓的時節(jié)

26、。這個時節(jié),感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個時節(jié),盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓這些,都已成為人們生活的主旋律。同學(xué)們，一定能背誦出講多關(guān)于中秋的千古佳句，比如“井頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長麗，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時”這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今,不正是因為我們?nèi)祟愑兄墓餐拍顔?。中秋最美是親情。一家人團(tuán)聚在一起,讱不完的話,敘不完的情,訴說著人們同一個心聲:親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美,美不過思念;月亮最高,高不過想念。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人,祝他們沒有憂愁,永遠(yuǎn)幸福,沒有煩

27、惱,永遠(yuǎn)快樂!一、活動主題:游名校、賞名花,促交流,增感情二、活動背景:又到了陽春三月,陽光明媚,微風(fēng)吹拂,正是踏青春游的好時節(jié)。借春天萬物復(fù)蘇之際,我們?nèi)嗑奂谝黄?彼此多一點接觸,多一點溝通,共話美好未來,不此同時,也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。相信在這次春游活勱中,我們也能更親近的接觸自然,感悟自然,同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。三、活動目的:1、 豐富同學(xué)們的校園生活,陶冶情操。2、 領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光,促進(jìn)全班同學(xué)的交流,營造和諧融洽的集體氛圍。3.為全體同學(xué)營造一種輕松自由的氣氛,又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊意識。4.有效的利用活勱的過程及其形式,讓大家感受到我們班級的發(fā)展和進(jìn)步。四、活動時間:XX年3月27日星期四五、活動參與對象：房產(chǎn)Q1141全體及“家屬”六、活動地點:武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)七、活動流程策劃:1、27日8點在校訓(xùn)時集叩，乘車3、 9點前往華農(nóng)油菜基地、果園,賞花攝影4、 10點30,回農(nóng)家樂開始做飯,進(jìn)行“我是廚王”大比拼5、 1點30,收拾食品殘物,開始集