農(nóng)行2012年春天行動綜合營銷方案

1、農(nóng)行2011年春天行動綜合營銷方案 一、活動時間2011年1月1日3月31日。二、主要營銷目標（一）個人存款（人民幣）一季度凈增XXX億元，增量市場份額達到XX%以上。（二）個人貸款增量XX億元（含縣域），在四大行中的增量市場份額保持第一。（三）基金銷售實現(xiàn)“開門紅”，股票和混合型基金（含券商集合計劃和“一對多”專戶業(yè)務）銷售額達到XX億元，手續(xù)費收入XX萬元；完成借記卡收入全年計劃的XX%；“傳世之寶”黃金累計銷售達到XX千克；個人本外幣理財產(chǎn)品的市場份額逐步提升，全面完成總行下達的本利豐銷售計劃。（四）個人電子銀行注冊客戶凈增XX戶，企業(yè)電子銀行注冊客戶凈增XX戶，電子商務商戶凈增X戶,電

2、子銀行業(yè)務收入新增XX萬元。（五）信用卡（含準貸記卡、惠農(nóng)信用卡和貸記卡）新增有效客戶數(shù)XX戶，新增有效商戶數(shù)XX戶。（六）全行三星及以上級個人優(yōu)質(zhì)客戶增加XX戶，其中白金信用卡客戶的覆蓋率達到XX。三、營銷要點（一）以客戶為中心，全力推進分層營銷。加快實現(xiàn)營銷策略的“軟”轉(zhuǎn)成為aaajinrongrenaaa會員即可查閱全文，若屬特價資料，還可三折優(yōu)惠！凝心聚力 抓客戶 爭市場在旺季營銷動員大會上的講話為實現(xiàn)明年更好更快的發(fā)展，經(jīng)+研究決定，利用歲末年初和一季度的黃金季節(jié)，在全行范圍內(nèi)開展“旺季營銷”百日競賽活動。我們這次旺季營銷主題是：凝心聚力，抓客戶，爭市場，促發(fā)展。總體思路是：以旺季營

3、銷為契機，突出重點、加快發(fā)展個人銀行、中間業(yè)務等戰(zhàn)略性業(yè)務，為全年的發(fā)展打下堅實基礎，結(jié)合網(wǎng)點戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構和收入結(jié)構，不斷提高個人銀行、中間業(yè)務的綜合貢獻度和盈利能力。下面我講一下工作安排。一、精心組織，廣泛動員，扎實有效地開展好“旺季營銷”活動我們這次旺季營銷活動就是要以價值創(chuàng)造為核心，根據(jù)市場運行規(guī)律，在特定時段上加大相應客戶、產(chǎn)品的營銷、發(fā)展力度，從而實現(xiàn)相關業(yè)務發(fā)展的階段性成果，具體目標是：1、一般性存款一般性存款日均新增+億元，時點新增+億元。2、個人類貸款個人類貸款新增萬元；3、信用卡業(yè)務1）借記卡消費額：萬元；貸記卡消費額萬元。2）龍卡發(fā)卡計劃張。3）電子銀行：全行一

4、季度累計占比達到；全行所有網(wǎng)點累計占比均不低于成為aaajinrongrenaaa會員即可查閱全文，若屬特價資料，還可三折優(yōu)惠！ 更多工作總結(jié)、述職報告、競聘演講稿、領導講話盡在金融人網(wǎng)站！編號標題1支行行長2009年民主生活會發(fā)言材料2農(nóng)行DX分行2010年工作總結(jié)及2011年工作思路3WS市農(nóng)行行長在黨委民主生活會上的發(fā)言4農(nóng)行PL分行2010前三季度工作總結(jié)5SO支行2009年度行長述職報告6建行AO分行2010年個人金融業(yè)務下半年工作計劃7農(nóng)行XN市分行行長在四季度工作會議上的講話8農(nóng)行LP分行2010年上半年工作總結(jié)9農(nóng)行TG支行上半年業(yè)務經(jīng)營分析會匯報材料10凝心聚力 抓客戶 爭市

5、場在旺季營銷動員大會上的講話11AS農(nóng)行合規(guī)文化建設工作總結(jié)12AW分行2010年前三季度工作總結(jié)13農(nóng)行YS市分行行長在四季度工作例會上的講話14農(nóng)行HS市分行行長在三季度業(yè)務分析會上的講話15BB支行領導班子在黨委民主生活會上的發(fā)言16BT支行2010年上半年工作總結(jié)172007年支行領導民主生活會發(fā)言材料18ED分行2011年各專業(yè)工作思路（一）19工行SHK支行2009年工作總結(jié)20農(nóng)行2010年春天行動綜合營銷方案21農(nóng)行二級分行2010年上半年工作總結(jié)22在9月份全市農(nóng)行業(yè)務經(jīng)營分析會上的講話23銀行合規(guī)文化建設教育活動心得體會24競聘演講之圓滿結(jié)尾（選粹）25留住了客戶 我們便留

6、住了競爭力26TK農(nóng)行行長在存款再沖刺動員大會的講話27WW農(nóng)行行長在2009年四季度行長例會上的講話28競聘演講之精彩開篇（選粹）29GRI支行2009年工作總結(jié)30農(nóng)行BF分行2009年工作思路（濃縮版）31網(wǎng)點轉(zhuǎn)型之我見：網(wǎng)點轉(zhuǎn)型關鍵是人的轉(zhuǎn)型32在2010年中業(yè)務經(jīng)營“沖刺月”動員大會上的講話33ED分行2011年各專業(yè)工作思路（二）34HD分行2010年各專業(yè)工作思路35農(nóng)行AP分行領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查活動自查分析和整改報告36人生因奮進而精彩 事業(yè)由超越而閃光總經(jīng)理助理競聘報告37三個注意 三個一點 三個適度支行行長競聘演講稿382007年PT支行副行長述廉報告39VT分

7、行行長2010年年中工作促進會講話（上）40建行AO省分行XXX副行長2010年度述職報告41銀行行長科學發(fā)展觀民主生活會發(fā)言材料42在機關精細化管理動員大會上的講話43KFQ支行深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施細則44VT分行行長2010年年中工作促進會講話（下）45縣級支行行長任職資格競聘演講辭選粹46在建行AO分行公司金融第三季度經(jīng)營分析會議上的講話47創(chuàng)新 拓展JC分行個人金融業(yè)務的實踐與思考48二級分行科級助理崗位競聘演講稿49四管齊下強化內(nèi)控農(nóng)行D縣支行連續(xù)6年蟬聯(lián)內(nèi)控評價“一類行”探秘50支行副行長競聘演講詞精彩集錦(上篇)51PH農(nóng)村商業(yè)銀行2010-2012年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃（上）52Z

8、Q農(nóng)行行長在會計內(nèi)控管理工作會議上的講話53加快推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型 提升網(wǎng)點競爭能力54農(nóng)業(yè)銀行CZ支行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型經(jīng)驗材料55拓展優(yōu)質(zhì)客戶拼搶市場份額轟轟烈烈抓好2010年春天行動綜合營銷工作56縣域農(nóng)行合規(guī)文化建設的對策和建議57在農(nóng)行QC分行2007年前三季度業(yè)務經(jīng)營分析會上的講話58抓創(chuàng)建 促發(fā)展 辦好銀行建行LQ支行創(chuàng)建省級文明單位592010年一季度對公存款情況分析報告60HN省分行個人金融部總經(jīng)理2007年度述職報告61工商銀行2007年營業(yè)網(wǎng)點負責人個人述職報告62工商銀行AV支行2009年上半年工作總結(jié)63農(nóng)行ADF縣支行行長審計述職報告（2008）64淺議如何加強領導干部廉潔從業(yè)65

9、完善內(nèi)控機制關鍵在于“六個到位”66在農(nóng)行FR分行2007年第三季度業(yè)務經(jīng)營分析會上的匯報發(fā)言67在深入學習實踐科學發(fā)展觀民主生活會上的發(fā)言68早爭主動 早打基礎 早定大局 早出效益 全面推動我行各項業(yè)務實現(xiàn)首季“開門紅”69支行副行長競聘演講詞精彩集錦(下篇)70支行副行長競聘演講稿71AD分行黨風廉政建設2009年度工作總結(jié)72AP支行渠道建設試行方案73AT支行副行長2007年述職報告74AZ市農(nóng)行行長在班子調(diào)整大會上的講話75GZ農(nóng)行領導干部履職監(jiān)督檢查活動自查報告76QF支行2010年度文明優(yōu)質(zhì)服務實施方案77SO支行2010年改善支付結(jié)算服務環(huán)境工作總結(jié)78XJ農(nóng)行領導干部履職監(jiān)督

10、檢查活動自查分析報告79創(chuàng)新人力資源管理 不斷提升核心競爭力80對SN地區(qū)基層農(nóng)行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的研究與設計81對強化商業(yè)銀行反腐倡廉工作的幾點建議82工行AV支行個人中高端客戶關系維護方案83公司業(yè)務部副處長競聘演講報告84關于員工教育培訓工作的調(diào)研報告85加強銀行內(nèi)控重在提升執(zhí)行力86建行AO分行公司金融2010年工作要點87農(nóng)行GDJ市分行行長述職報告88農(nóng)行KFC支行2009-2011年發(fā)展規(guī)劃工作89農(nóng)行WE縣支行行長述職報告90農(nóng)行ZX支行2008年工會工作總結(jié)91農(nóng)業(yè)銀行泰州市分行營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型情況調(diào)查報告92全面加強內(nèi)控管理構建風險立體防線從對基層行內(nèi)控不到位原因分析談商業(yè)銀行風險防范

11、的若干對策93踏實工作 努力拼搏二級分行副行長競聘演講稿94依法合規(guī)是員工行為底線95銀行服務質(zhì)量考核實施細則96青春奉獻在崗位演講稿（3篇）972007年履職、廉政、案防、四好班子述職報告98JC分行提升營業(yè)網(wǎng)點綜合競爭力的實踐和思考99RY分行副行長2006年度述職述廉報告100SD分行優(yōu)質(zhì)客戶客戶經(jīng)理績效考核辦法101WE農(nóng)行行長在內(nèi)控評價整改工作會議上的講話102YS農(nóng)行行長在2010年年中工作會議上的講話103黨風廉政建設執(zhí)行情況和行風建設自查自評和整改情況專題報告104對城區(qū)支行實現(xiàn)科學發(fā)展的幾點思考105對國有商業(yè)銀行業(yè)務創(chuàng)新的理性思考106分類分性，剖析成因，臺賬管理，綜合整治

12、切實解決會計工作“屢查屢犯”問題107感受“合規(guī)文化”氛圍下的“四個轉(zhuǎn)變”108工行AV支行2008年個人金融業(yè)務營銷預案109工作創(chuàng)優(yōu) 文化先行工行PH支行企業(yè)文化建設工作紀實110關于考選領導干部面試試題常見題型及舉例111合規(guī)風險管理112會計結(jié)算部副總經(jīng)理競聘演講稿113競聘演講稿開頭、結(jié)尾語、及內(nèi)文結(jié)構模板(上)114決戰(zhàn)三季 決勝全年 業(yè)務經(jīng)營分析推進工作會議情況115念客戶經(jīng) 打服務牌 走營銷路 做環(huán)境文章（農(nóng)行營業(yè)所）116農(nóng)行ASD分行2008年工作總結(jié)與2009年計劃117農(nóng)行BZ分行2010年年中工作會議報告118農(nóng)行HR支行2010年一季度零售業(yè)務考核辦法119培育先進

13、營銷文化 提升市場競爭能力120網(wǎng)點核心競爭力在于金融創(chuàng)新121一個突出 兩個調(diào)整 五個加強2010年個貸工作思路122在2010年銀企客戶座談會上的講話（農(nóng)村合作銀行）123在銀行業(yè)合規(guī)文化建設年動員大會上的講話124支行行長競聘演講稿125中國農(nóng)業(yè)銀行AB市支行柜員等級管理和績效考核辦法126中國銀行公司業(yè)務部副主任競聘演講稿127“客戶在我心中”演講稿128GS支行辦公室2009年工作總結(jié)及2010年計劃129HA分行個人金融部2007年度個人述職報告130PB省農(nóng)村信用社財務主管高級培訓班學習心得131PH農(nóng)村商業(yè)銀行2010-2012年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃（下）132QSE支行防范案件工作匯

14、報提綱133XX支行黨支部2006年上半年工作總結(jié)134ZX縣農(nóng)行行長2006年述廉政述職報告135把關、參謀、督查、創(chuàng)新辦公室副主任競聘演講稿136儲蓄存款掛失處理風險點及防范137打造基層工商銀行核心競爭力若干問題的思考138對中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則的幾點認識139對基層員工思想狀況的分析與思考140對加強基層央行內(nèi)控制度建設的幾點思考141對完善商業(yè)銀行二級分支機構公司業(yè)務客戶經(jīng)理績效考核體系的思考142二級分行公司業(yè)務部主任競聘報告143服務是銀行業(yè)發(fā)展的最大資源144感恩在心 感恩于行農(nóng)行企業(yè)文化建設大討論之我見145個人貸款風險與防范146個人房貸業(yè)務的法律風險及防范147更進一

15、步我永遠的追求148更新經(jīng)營理念 筑牢“合規(guī)”根基州建行加強內(nèi)控基礎管理工作紀實149工行QS支行貫徹市分行會議精神匯報材料150關于組建個人零售業(yè)務直銷團隊的實施方案151基層農(nóng)行優(yōu)質(zhì)個人客戶拓展中存在的問題及對策152基層行電子銀行業(yè)務發(fā)展的難點與對策153基層一線黨旗紅JJ分理處黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”紀實154建行AO分行2010年公司業(yè)務工作要點155建行AO分行2010年上半年公司金融業(yè)務總結(jié)156競聘上崗演說(銀行行長職位)157競聘演講稿開頭、結(jié)尾語、及內(nèi)文結(jié)構模板(下)158農(nóng)行DD市分行2008年度領導班子述職述廉報告159農(nóng)行GD二級分行領導干部述廉報告160農(nóng)行HF行長在20

16、10年案件防控工作會議上的講話161農(nóng)行HR分行電子銀行業(yè)務發(fā)展整體思路調(diào)研報告162農(nóng)行LG分行2010年工作思路163農(nóng)行副行長在2010年安全保衛(wèi)工作會議上的講話164期待您神圣的一票公司業(yè)務人員競聘演講稿165商業(yè)銀行發(fā)展個人銀行業(yè)務的思考166樹立合規(guī)創(chuàng)造價值理念 全面推進合規(guī)文化建設167提升工商銀行零售銀行網(wǎng)點渠道競爭力探析168為農(nóng)行改革發(fā)展添磚加瓦一篇讓人忍不住發(fā)笑的演講稿169我的“三心二意”工作觀淺談如何發(fā)揮辦公室職能作用170杏花路支行黨風廉政建設工作總結(jié)171以為爭位 以位促為支行行長競聘省行副處演講稿172銀行網(wǎng)點、營業(yè)部考核實施細則（2009）173銀行薪酬改革的

17、研究與思考（以T銀行薪酬改革為例）174銀行業(yè)合規(guī)文化建設存在的問題及對策建議175在2010年“春天行動”啟動儀式上的講話176在AD分行職工代表大會上所做的行務工作報告177在HYG分行廉潔從業(yè)黨課上的講話178支行行長實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會發(fā)言179抓轉(zhuǎn)型 抓激勵 抓管理 利劍出鞘 提升零售業(yè)務競爭力180小品融181“踐行文化理念 學習先進典型”演講稿三182“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展”心得體會1832007年GH分行財務會計部個人述職報告1842007年HN分行財務會計部個人述職報告1852007年NH分行財務會計部個人述職報告1862009年度公司信貸工作總結(jié)素材（第一部分）1872009年度平安銀行創(chuàng)建工作總結(jié)1882010年電子銀行營銷活動實施方案189AER支行內(nèi)控管理工作報告