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文檔簡介

1、運行維護部2015年度班組個人安全生產(chǎn)責任書值際: 編制:校核:審批:運維一值生產(chǎn)管理部運維人員個人安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)工作責任制,確保今冬明春檢修技改及安全生產(chǎn)各項目標 的實現(xiàn),根據(jù)XX公司(XX公司)安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)績效評價辦法、安 全生產(chǎn)工作獎懲管理辦法、XX電廠安全生產(chǎn)工作規(guī)定和生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)目 標責任書等有關(guān)規(guī)定,特制訂運維人員個人安全生產(chǎn)目標責任書,要求各班組成員要按照責任書的要求,分解落實,采取有效措施,確保各項任務(wù)的完成。一、工作要求個人是安全文明生產(chǎn)工作的直接責任人,全面負責自己所承擔的安全文明生產(chǎn)工 作,各班組成員分管自己工作范圍內(nèi)的設(shè)備,

2、 對自己分管工作范圍內(nèi)的工作負責, 并對 班組負責。具體要求:1 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針和“以人為本,安全第一, 人人重視,預(yù)防為主”的安全工作理念,嚴格按照“高、嚴、細、實、新”的要求,抓 好責任、制度、考核、監(jiān)督四個落實,開展安全生產(chǎn)管理工作。全面貫徹執(zhí)行上級關(guān)于 安全生產(chǎn)和防汛工作的方針政策、法律法規(guī)及制度、規(guī)定,切實將“不安全不工作”的 理念,落實到各項工作中,確保安全穩(wěn)定的局面。2 認真層層落實安全生產(chǎn)工作責任制,按照“一級保一級個人保班組”的要求, 分解目標,落實責任,確保措施到位。3 協(xié)助班長搞好本班組的安全生產(chǎn)工作,按規(guī)定參加每周組織班組開展安全活動會,

3、及時研究解決工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。堅持參加每天班前、班后會。完成好廠、部門、班組下達的各項工作任務(wù)。、安全生產(chǎn)目標班組安全生產(chǎn)目標個人安全生產(chǎn)目標1生產(chǎn)性人身輕傷次數(shù)為零1違章作業(yè)次數(shù)為零2未遂事件為零2個人不發(fā)生因工作導致的輕傷3二類障礙及以上不安全事件為零3杜絕由個人引起的非計劃停運4異常三1次5違章違章三1次6反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措 施計劃完成率100%7兩票合格率100%8杜絕電氣惡性誤操作事故9杜絕對廠房周邊造成環(huán)境污染三、雙方責任(一)班組責任1、值長是當值時間內(nèi)運行、操作、事故處理的負責人。負責本值的安全、運行、維護 工作。2、負責安排和督促本值人員實

4、施公司在安全生產(chǎn)、運行管理、安全活動文明生產(chǎn)等方 面的工作計劃,組織和督促本值人員參加政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)和規(guī)章制度的學習。3、掌握系統(tǒng)設(shè)備運行情況,根據(jù)季節(jié)變化,針對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)做好事故預(yù)想,并帶領(lǐng) 全值搞好事故演習及其他崗位練兵活動。4、值長在當班期間是電站運行設(shè)備事故和異常處理的領(lǐng)導人,全面領(lǐng)導和指揮運行操 作和事故處理,對設(shè)備缺陷和影響安全的隱患,要積極安全處理,保證安全運行。5、負責好本值人員的安全思想教育工作,每月向電站運行負責人反映意見和要求,指導好本值的安全活動,分析解決影響安全生產(chǎn)的各種問題,及時提出對安全生產(chǎn)做出貢 獻和違章、違紀人員的獎懲建議。對本值的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

5、6帶領(lǐng)本值做好交接班前的運行工況、設(shè)備狀態(tài)、圖紙、鑰匙、圖版、資料、記錄簿冊、安全工具、工器具和清潔衛(wèi)生等的檢查復核工作。7、嚴格遵守調(diào)度紀律,監(jiān)督貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定, 認真吸取各類事故通報中所列舉的事故教訓。根據(jù)班組內(nèi)發(fā)生的不安全現(xiàn)象或不安全苗 頭,認真進行分析、討論,及時吸取教訓,制定防范措施并組織落實。及時將班內(nèi)的不安全情況向部門匯報,對發(fā)生的各類事故及時填寫報表。 做好班組安全情況記錄,積累 安全資料,做好班組安全臺帳。8、 負責正確執(zhí)行上級下達或電站批準的運行方式,搞好安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行工作。 對接受調(diào)度命令,審查、批準操作票和辦理工作票、設(shè)備驗收

6、及本值人員的運行管理、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)學習等工作質(zhì)量負責,并做好各種運行臺帳管理工作。9、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,對當值許可的工作票、操作票的正確性負責。并監(jiān)督檢查現(xiàn) 場安全措施是否正確完整。10、對生產(chǎn)指揮中下達的一切命令負責。所有下達的操作命令必須符合安規(guī)、運規(guī)、調(diào) 規(guī)要求,對違章指揮造成不良后果負直接責任。11、發(fā)生事故事應(yīng)堅守指揮崗位,按照事故處理規(guī)程的規(guī)定指揮所屬人員正確處理事故。 對事故的發(fā)生、發(fā)展以及處理情況及時向廠部和有關(guān)部門報告。按照“四不放過”的原 則,實事求是的進行本值事故的調(diào)查、分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,落實防范措施。(二)個人責任1、樹立高度的責任感,遵守法律法規(guī),嚴格遵守并執(zhí)

7、行公司的各項規(guī)章制度,提高安 全生產(chǎn)的法制觀念和自我安全保護意識,正確執(zhí)行值長指令,保證安全發(fā)用電。2、熟悉系統(tǒng)設(shè)備運行情況,根據(jù)值長指令,進行正常的機組開、停機操作,認真負責 監(jiān)盤工作及定時的巡視檢查工作。 發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況時,屬于運行處理的應(yīng)當及時處 理,并及時登記和向值長匯報。3、嚴格執(zhí)行“兩票三制”。認真完成設(shè)備巡視、設(shè)備驗收、事故處理、辦理工作票、運 行操作等各項工作,并做好各種簿冊的記錄。4、積極按時參加電站及班值安排的各種培訓、學習等活動,努力學習相關(guān)知識,不斷 提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,保質(zhì)保量地完成電站的生產(chǎn)任務(wù)。5、在交班前,負責做好安全用具,模擬圖板、鑰匙、圖紙、資

8、料、記錄簿冊、工器具 和備品備件的檢查整理。在未辦完交班手續(xù)前不得擅離職守, 在處理事故或進行重要的 倒閘操作時,不得進行交接班。6在值班期間,積極做好事故預(yù)想,防患于未然,發(fā)生事故時應(yīng)堅守崗位,聽從值長 指揮,正確處理好事故,事故后在下班離開事故現(xiàn)場前, 必須如實提供現(xiàn)場情況和寫出 事故的原始材料,并保證其真實性。7、做好并保持所管轄設(shè)備及生產(chǎn)場所的清潔衛(wèi)生工作。四、保證措施1. 認真貫徹執(zhí)行XX集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定及安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定,做好全年安全生產(chǎn)工作。堅持“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”的方針,切實把“安 全是第一責任、安全是第一工作、安全是第一效益”的理念落實到工作中,按照“

9、高、嚴、實、新”的五字要求,扎扎實實做好工作。2. 認真做好自己的政治思想學習,加強自己的安全教育和技術(shù)培訓,不斷提高自己 的政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責任心,敬業(yè)愛崗。3. 在工作中認真負責,不弄虛作假,確保對機電設(shè)備各監(jiān)視點的檢查質(zhì)量, 從而及 時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備存在的隱患,提高設(shè)備運行的安全可靠性。4. 認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。認真參加每天的班前、班后會,開展好反違章和危險點分析與預(yù)控工作, 參與并協(xié)助班長抓好 班組的安全日活動,加強安全知識技術(shù)培訓與交流,提高自己的安全素質(zhì)和安全意識。 安全工作,做到事前提醒、事中糾正、事后教育處罰,使自己充分吸取教訓。5. 按照設(shè)備維修部設(shè)備管理制度開展設(shè)備定期維護及設(shè)備巡檢,保證設(shè)備的健 康運行;對重點設(shè)備重點檢查,設(shè)備異常增加巡檢次數(shù),對設(shè)備缺陷及時匯報處理,搞好運行分析和設(shè)備異常分析。6. 認真開展設(shè)備檢修工作,開工前按照“八項落實”認真檢查,做好開工前的措施, 加強檢查指導,嚴格執(zhí)行驗收制度。7. 嚴格遵守設(shè)備異動管理制度,對新投運、改造后的設(shè)備及時學習,使自己盡 快掌握其工作原理及運行維護技能。五、考核與獎懲1. 根據(jù)生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定對違章人員進行考核。2. 根據(jù)績效考核管理辦法對班

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