貴溪電廠達標(biāo)投產(chǎn)實施細則

1、 目 錄前 言 (11 范圍 (12 規(guī)范性引用文件 (13 組織機構(gòu) (14 職責(zé) (15 管理要求 (15.1總的要求 (15.2考核項目和評分原則 (25.3達標(biāo)投產(chǎn)考核的必備條件 (46 實施程序 (57 考核制度 (78 機組達標(biāo)投產(chǎn)保證措施 (78.1總體保證措施 (78.2專項管理小組保證措施 (89 達標(biāo)投產(chǎn)實施考核辦法 (159.1工作計劃完成情況的考核 (159.2工作質(zhì)量情況的考核 (169.3獎勵 (1610 附錄一:火電項目達標(biāo)投產(chǎn)參考標(biāo)準(zhǔn)和文件一覽表 (1911 附錄二:機組達標(biāo)投產(chǎn)過程檢查報告的主要內(nèi)容 (23- 2 -12 附錄三:達標(biāo)投產(chǎn)自檢報告 (2513

2、附錄四:機組達標(biāo)投產(chǎn)考核申報表 (2714 附件:達標(biāo)投產(chǎn)考核項目及條文說明 (3214.1考核項目一:安全文明施工管理 (3314.2考核項目二:施工質(zhì)量與工藝 (4314.3考核項目三:調(diào)整試驗 (5514.4考核項目四:技術(shù)指標(biāo) (6414.5考核項目五:工程資料與工程檔案管理 (7214.6考核項目六:綜合管理 (82- 3 -前言為了全面穩(wěn)步提高江西貴溪電廠“上大壓小”工程建設(shè)質(zhì)量和整體移交生產(chǎn)的水平,充分發(fā)揮投資效益,確保實現(xiàn)集團公司工程建設(shè)“四二二”目標(biāo),即 “切實做到安全、質(zhì)量、進度、造價四大目標(biāo)可控在控;努力達到安全、質(zhì)量事故兩項指標(biāo)為零;保證把每一個工程建成達標(biāo)投產(chǎn),具有市

3、場競爭能力的優(yōu)良工程”,根據(jù)中電投集團公司關(guān)于印發(fā)集團公司火電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2008版的通知精神,制定本細則。本細則自發(fā)布實施之日起,各參建單位應(yīng)認真組織本細則的實施,且在實施過程中不斷收集資料,提出修改意見,并及時反饋到項目綜合事務(wù)部,以利于本細則的適時修訂。- 1 -1 范圍本程序規(guī)定了江西貴溪電廠“上大壓小”工程達標(biāo)投產(chǎn)全過程管理的實施職責(zé)和要求。本程序適用于江西貴溪電廠“上大壓小”工程各參建單位達標(biāo)投產(chǎn)的年度考核自檢及機組投產(chǎn)考核自檢工作。2規(guī)范性引用文件中電投內(nèi)規(guī) 集團公司火電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2008版CPIPEC70407GX0001-007 達標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃3 組織機構(gòu)

4、達標(biāo)投產(chǎn)組織機構(gòu),詳見達標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃。4 職責(zé)達標(biāo)投產(chǎn)組織機構(gòu)職責(zé),詳見達標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃。5管理要求5.1總的要求5.1.1達標(biāo)投產(chǎn)考核必須以國家、電力行業(yè)和集團公司頒發(fā)的有關(guān)火電建設(shè)的現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及項目的有關(guān)批準(zhǔn)文件、設(shè)計資料、相關(guān)合同等為依據(jù)。在工程建設(shè)全過程中,項目公司和所有參建單位都必須堅持工程建設(shè)“安全可靠、成熟先進、經(jīng)濟適用、符合國情”的原則,認真貫徹執(zhí)行本辦法,加強過程管理,全面提高工程建設(shè)管理水平。嚴(yán)禁以達標(biāo)投產(chǎn)為名提高裝飾和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不得做表面文章,不得搞形式主義。5.1.2 達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)是對新建機組投產(chǎn)的基本要求,集團公司系統(tǒng)新建機組達- 1 -標(biāo)投產(chǎn)時的各項

5、指標(biāo)應(yīng)努力達到或優(yōu)于本辦法規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)。5.1.3集團公司新建項目,凡與機組安全穩(wěn)定運行和主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容,均應(yīng)同時滿足合同和本辦法考核標(biāo)準(zhǔn)的要求。5.1.4同期核準(zhǔn)建設(shè)兩臺及以上機組的發(fā)電工程,達標(biāo)投產(chǎn)考核按單臺和公用部分進行。5.1.5 達標(biāo)投產(chǎn)工作應(yīng)與工程建設(shè)項目對標(biāo)管理、工程創(chuàng)優(yōu)、專項驗收等工作結(jié)合起來,努力實現(xiàn)主要工程建設(shè)指標(biāo)達到“同地區(qū)、同類型、同時期”的先進水平。5.1.6達標(biāo)投產(chǎn)工作應(yīng)貫徹落實事前、事中、事后全過程控制原則,做到有規(guī)劃、有組織、有落實、有檢查、有記錄,實現(xiàn)機組達標(biāo)投產(chǎn)主要工作在建設(shè)過程中同步完成。5.1.7 原則上江西分公司組織的機組達標(biāo)投產(chǎn)自檢工作

6、應(yīng)在機組完成整套啟動試運移交生產(chǎn)后六個月內(nèi)完成。5.1.8各參建單位根據(jù)江西貴溪電廠“上大壓小”工程達標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃的要求,成立本單位達標(biāo)投產(chǎn)組織機構(gòu),編制本單位達標(biāo)投產(chǎn)實施細則。5.1.9達標(biāo)投產(chǎn)辦公室每季度檢查前編制季度達標(biāo)投產(chǎn)檢查計劃,組織各專項檢查小組對達標(biāo)投產(chǎn)工作進行檢查并形成檢查報告。5.1.10每季度達標(biāo)投產(chǎn)辦公室組織召開季度達標(biāo)投產(chǎn)工作會議,對本季度達標(biāo)投產(chǎn)工作進行評價,并部署下一季度達標(biāo)投產(chǎn)工作。5.1.11每年度末達標(biāo)辦公室組織進行年度達標(biāo)投產(chǎn)工作的考核前檢查,并形成自檢報告,審定后由達標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組上報江西分公司并申請進行考核。5.1.12機組投產(chǎn)后由達標(biāo)投產(chǎn)辦公室組織進行江

7、西貴溪電廠“上大壓小”工程達標(biāo)投產(chǎn)申請前自檢工作;編寫項目自檢報告,同時組織填寫達標(biāo)投產(chǎn)考核申請表,經(jīng)達標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后上報江西分公司。5.2考核項目和評分原則5.2.1 考核項目- 2 -共分六項(具體內(nèi)容見中電投集團公司火電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2008版:a安全文明施工管理b 施工質(zhì)量與工藝c 調(diào)整試驗d 技術(shù)指標(biāo)e 工程資料與檔案管理f 工程綜合管理5.2.2 各考核項目的標(biāo)準(zhǔn)得分總標(biāo)準(zhǔn)分為 1000分(具體內(nèi)容見中電投集團公司火電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(試行:“安全文明施工管理” 100分“施工質(zhì)量與工藝” 200分“調(diào)整試驗” 200 分“技術(shù)指標(biāo)” 200 分“工程資料與檔案管

8、理” 100 分“工程綜合管理” 200 分5.2.3評分原則5.2.3.1 考核時不扣分即得分。對各考核項目中的子項不設(shè)扣分限額,直至其標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。5.2.3.2 已量化的考核指標(biāo),自檢時必須嚴(yán)格按本辦法界定的條件和規(guī)定的量綱進行統(tǒng)計、填報,瞞報、虛報指標(biāo)者加倍扣分,情節(jié)嚴(yán)重的取消達標(biāo)資格。5.2.3.3 難以量化的考核項目,自檢時必須嚴(yán)格按本辦法規(guī)定的檢查范圍、內(nèi)容、方法、數(shù)量、計量單位和相關(guān)說明等進行。5.2.3.4達標(biāo)投產(chǎn)年度過程檢查的組織、策劃及效果作為集團公司組織達標(biāo)投產(chǎn)考核- 3 -的內(nèi)容。達標(biāo)投產(chǎn)年度過程檢查結(jié)果不作為機組達標(biāo)投產(chǎn)考核評分的直接依據(jù)。 5.2.3.5 機組達

9、標(biāo)投產(chǎn)考核得分通過集團公司組織的達標(biāo)投產(chǎn)考核確定。5.2.3.6 考核評分結(jié)果按分項得分率和總得分率計。5.2.3.7 機組達標(biāo)投產(chǎn)考核的主要參考標(biāo)準(zhǔn)與文件見附錄一。其中國家和行業(yè)發(fā)布的規(guī)范、規(guī)定,以最新版為準(zhǔn),當(dāng)內(nèi)容有矛盾時以高級別部門發(fā)布的為準(zhǔn)。5.3達標(biāo)投產(chǎn)考核的必備條件5.3.1機組及其相關(guān)系統(tǒng)的建筑和安裝工程已經(jīng)完成,各分項、分部及單位工程的質(zhì)量驗收全部合格;未發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故,無威脅機組安全穩(wěn)定運行的重大隱患。5.3.2按火力發(fā)電建設(shè)工程啟動試運及驗收規(guī)程和相關(guān)規(guī)定完成了機組整套啟動試運行的全部調(diào)整試驗工作、所有性能試驗項目及安全性評價工作。5.3.3工程未發(fā)生較大及以上安全

10、事故;未發(fā)生累計3人及以上的人身死亡事故。5.3.4本辦法“技術(shù)指標(biāo)考核項目”規(guī)定的機組“供電煤耗”性能試驗數(shù)據(jù),300MW 級及以下機組不大于設(shè)計值的102%,600MW級及以上機組不大于設(shè)計值的101%,機組功率均應(yīng)達到銘牌出力。5.3.5機組在考核期(指機組完成168小時滿負荷試運行后的6個月運行期,下同內(nèi)的等效可用系數(shù),300MW以下的機組應(yīng)達到90%、300660MW的機組應(yīng)達到85%、660MW以上機組應(yīng)達到80%。5.3.6環(huán)保項目(含脫硫?qū)崿F(xiàn)“三同時”,設(shè)備和系統(tǒng)運行正常,環(huán)保設(shè)施具備驗收條件。5.3.7工程開工建設(shè)至機組投產(chǎn)期間,均組織了達標(biāo)投產(chǎn)年度過程檢查,并形成了文字記錄

11、和檢查報告。5.3.8項目公司已按要求完成機組達標(biāo)投產(chǎn)符合性檢查,已按要求完成機組達標(biāo)投產(chǎn)自檢工作,且各考核項目的得分率均在80%以上。- 4 -6實施程序6.1 項目公司應(yīng)在項目前期組織建立項目達標(biāo)投產(chǎn)組織機構(gòu),成立以項目公司總經(jīng)理為組長的項目達標(biāo)工作最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)項目達標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)達標(biāo)投產(chǎn)辦公室和六個專業(yè)組。6.2 項目達標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織編制項目達標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃及相應(yīng)的實施細則,項目達標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃需報江西分公司批準(zhǔn),并報集團公司工程部備案。6.3 各參建單位應(yīng)根據(jù)項目達標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃的要求,對目標(biāo)和內(nèi)容進行分解和細化,編制必要的專項方案和實施計劃,組織有關(guān)培訓(xùn)和交底,全方位地貫徹落實。6

12、.4 項目達標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織召開達標(biāo)投產(chǎn)工作例會和過程檢查,逐項及時檢查達標(biāo)規(guī)劃的完成情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,組織相關(guān)不符合項的整改和閉環(huán)管理。6.5負責(zé)對所管轄項目達標(biāo)投產(chǎn)工作監(jiān)督、指導(dǎo)和年度過程檢查。6.5.1 編制針對所管轄項目的年度達標(biāo)投產(chǎn)過程檢查計劃,并在上年底前報集團公司工程部備案,對已開工項目的達標(biāo)投產(chǎn)過程檢查每年不少于一次。6.5.2 年度達標(biāo)投產(chǎn)過程檢查前,應(yīng)進行詳細的策劃,策劃內(nèi)容應(yīng)包括具體檢查時間、檢查組成員、檢查內(nèi)容和檢查重點以及有關(guān)要求等。同時要根據(jù)項目實際進展和達標(biāo)投產(chǎn)考核項目內(nèi)容的要求,形成具體的檢查表。所有策劃文件應(yīng)在檢查前十天報集團公司工程部。6.5.

13、3 年度過程檢查報告經(jīng)江西分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在檢查完成十天內(nèi)上報集團公司工程部。6.5.4 年度過程檢查報告的主要內(nèi)容見附錄二。6.5.5組織所管轄項目達標(biāo)投產(chǎn)工作的經(jīng)驗交流和互檢互查,并將達標(biāo)投產(chǎn)的過程檢查與正常進行的安全質(zhì)量評估、專項檢查等管理工作結(jié)合起來。6.6 機組達標(biāo)投產(chǎn)符合性檢查6.6.1 在完成機組整套啟動試運行及有關(guān)工作后,項目公司應(yīng)及時組織各參建單位- 5 -盤點機組達標(biāo)投產(chǎn)工作的完成情況,檢查達標(biāo)投產(chǎn)考核的各項必備條件,同時按照考核項目具體要求,逐項逐條進行符合性檢查,并對存在的問題進行整改。6.6.2 當(dāng)機組投產(chǎn)后完全達到本辦法所規(guī)定的申報機組達標(biāo)投產(chǎn)考核的必備條件時,

14、項目達標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組可填寫機組達標(biāo)投產(chǎn)符合性檢查報告(包括各考核項目的評分結(jié)果,報請江西分公司組織進行達標(biāo)投產(chǎn)自檢。6.6.3 對于整套試運結(jié)束后六個月內(nèi)達不到所有必備條件,沒有如期完成達標(biāo)投產(chǎn)自檢的機組,項目公司應(yīng)編制專題報告,說明原因并提出整改計劃。順延時間在六個月以內(nèi)的,由江西分公司審批并報集團工程部備案;對于達標(biāo)投產(chǎn)自檢工作超過規(guī)定時間六個月以上的,取消機組達標(biāo)投產(chǎn)資格。6.7機組達標(biāo)投產(chǎn)自檢6.7.1 江西分公司在收到項目公司提交的自檢申請后,應(yīng)及時組織進行機組達標(biāo)投產(chǎn)自檢工作。6.7.2 江西分公司組織的達標(biāo)投產(chǎn)自檢主要內(nèi)容6.7.2.1 逐項核查機組達標(biāo)投產(chǎn)的各項必備條件。6.7

15、.2.2 達標(biāo)投產(chǎn)過程檢查、符合性檢查工作中所提出的問題和意見建議的整改落實情況。6.7.2.3 在項目公司符合性檢查的基礎(chǔ)上,對六個考核項目的各項具體內(nèi)容進行檢查或抽查,提出整改要求,并給出評分和總體評價。6.7.2.4 對于全部滿足達標(biāo)投產(chǎn)必備條件,自檢發(fā)現(xiàn)的不符合項已基本整改完畢的機組,江西分公司應(yīng)向集團公司工程部提交機組達標(biāo)投產(chǎn)考核自檢報告和機組達標(biāo)投產(chǎn)考核申報表,提出達標(biāo)投產(chǎn)考核申請;對于未能全部滿足達標(biāo)投產(chǎn)必備條件的機組,應(yīng)及時督促項目公司整改,并組織對整改內(nèi)容的專項檢查,直至在規(guī)定時間內(nèi)達到所有必備條件。自檢報告的主要內(nèi)容要求見附錄三,機組達標(biāo)投產(chǎn)考核申報表的格式見附錄四。- 6

16、 -7考核制度7.1年度及機組達標(biāo)投產(chǎn)考核制度7.1.1集團公司根據(jù)江西分公司提出的機組達標(biāo)投產(chǎn)考核申請,對有關(guān)申請材料和機組達標(biāo)投產(chǎn)必備條件進行審核。7.1.2集團公司組織進行機組達標(biāo)投產(chǎn)考核時,將按照考核項目內(nèi)容,逐項評價、打分,形成達標(biāo)投產(chǎn)考核報告,提出考核意見。7.1.3對于機組達標(biāo)投產(chǎn)考核中所發(fā)現(xiàn)的問題,項目公司應(yīng)及時組織整改,有關(guān)整改結(jié)果上報江西分公司和集團工程部。7.1.4根據(jù)集團公司的年度及機組投產(chǎn)后審核計劃,由達標(biāo)投產(chǎn)辦公室編制大別山電廠工程的年度及機組達標(biāo)投產(chǎn)自檢計劃。7.1.5年度及機組投產(chǎn)后自檢分為參建單位自檢自查和達標(biāo)投產(chǎn)辦公室檢查兩個階段;7.1.6參建單位自檢自查

17、后形成年度自檢及機組達標(biāo)投產(chǎn)報告,連同考核申請表一起上報達標(biāo)投產(chǎn)辦公室。7.1.7達標(biāo)投產(chǎn)辦公室認為具備條件后,根據(jù)達標(biāo)投產(chǎn)實施細則規(guī)定的檢查內(nèi)容,對參建單位的各個考核項目進行復(fù)查。7.1.8檢查完畢,各專項小組編寫檢查報告,由達標(biāo)投產(chǎn)辦公室匯總整理出針對每個參建單位的總檢查報告,并要求施工單位限期完成不符合項整改。7.1.9達標(biāo)投產(chǎn)辦公室綜合對各參建單位的檢查報告,編寫大別山電廠工程的年度及機組投產(chǎn)后自檢報告,審定后由達標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報江西分公司及集團公司。7.1.10由達標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組配合集團公司進行年度及機組投產(chǎn)后考核檢查。8機組達標(biāo)投產(chǎn)保證措施8.1總體保證措施8.1.1各專項檢查小組

18、定期組織活動,學(xué)習(xí)中國電力投資集團公司火電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2008版,充分理解達標(biāo)投產(chǎn)的要求,層層發(fā)動,措施到位,責(zé)任到人。- 7 -8.1.2各專項檢查小組依據(jù)達標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃和達標(biāo)投產(chǎn)實施細則的要求,編制各專項檢查小組的活動計劃并組織落實。8.1.3各參建單位在工程建設(shè)過程中,采取針對性地措施,嚴(yán)格過程控制,落實過程達標(biāo)。8.1.4監(jiān)理在過程中加強監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。8.2專項管理小組保證措施8.2.1安全文明施工管理組8.2.1.1 成立安全文明施工督查組,定期開展活動,加強監(jiān)督檢查。8.2.1.2 各施工單位成立本單位安全委員會。建立健全三級安全施工網(wǎng)絡(luò)并開展活動。8.2.

19、1.3項目公司法人與各施工企業(yè)及監(jiān)理公司各級行政正職履行安全第一責(zé)任者職責(zé),工作到位。8.2.1.4 項目公司法人單位與施工單位有一名主管施工的領(lǐng)導(dǎo),具體領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)安全施工工作。8.2.1.5 根據(jù)工程進展的不同階段,及時評審危險源清單和控制措施。8.2.1.6 根據(jù)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十九項重點要求結(jié)合工程實際制定“防止人身事故實施細則”。8.2.1.7 根據(jù)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十九項重點要求結(jié)合新機組建設(shè)實際,編制運行規(guī)程、檢修規(guī)程,編寫中將防止設(shè)備事故的相關(guān)要求制定進去,并貫徹落實。8.2.1.8 制定項目法人單位員工參加新機組安裝學(xué)習(xí)、調(diào)試、試運行、試生產(chǎn)安全守則,發(fā)至每一個參

20、加各階段機組建設(shè)的員工手中執(zhí)行。8.2.1.9 工程安委會發(fā)布施工現(xiàn)場統(tǒng)一的必須執(zhí)行的安全管理規(guī)定。8.2.1.10 施工企業(yè)建立健全安全管理制度并認真實施8.2.1.11精心設(shè)計主廠房和防火重點部位的消防設(shè)施。精心施工,符合設(shè)計要求。- 8 -8.2.1.12防火重點部位或場所應(yīng)懸掛明顯警示、警告與疏散標(biāo)志牌。防火重點部位或場所應(yīng)建立崗位防火責(zé)任制消防管理制度和落實措施,并制定本部門或場所的滅火預(yù)案,做到定點、定人、定任務(wù)。8.2.1.13 劃定一級動火區(qū)和二級動火區(qū)域制定一級動火區(qū)的動火作業(yè)規(guī)定。8.2.1.14 消防水系統(tǒng)竣工時,認真組織驗收,按安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟合同和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格

21、考核,做到消防水一次試驗合格,消防設(shè)施、設(shè)備齊全可靠,8.2.1.15 消防報警系統(tǒng)完善,一次試驗合格。8.2.1.16 有定期演試消防車制度,及時整修演試中發(fā)現(xiàn)的缺陷,保證火警時正常使用。8.2.1.17 一般部位的消防設(shè)施有定期檢查制度定期換藥等管理制度并按消防法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行。8.2.1.18 按安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)計安全設(shè)施并按創(chuàng)精品工程要求審查設(shè)計。8.2.1.19 按最終設(shè)計組織主要生產(chǎn)區(qū)遮欄、護欄、欄桿等到安全設(shè)施的施工。8.2.1.20 對每處的安全設(shè)施建設(shè)都要按符合設(shè)計要求、齊全、可靠、標(biāo)準(zhǔn)、美觀進行檢查、規(guī)范。8.2.1.21 統(tǒng)一設(shè)計制作安全標(biāo)識和警告牌。依照安全生產(chǎn)實際、統(tǒng)

22、一懸掛標(biāo)識和警告牌布局,做到醒目、齊全、美觀。8.2.1.22 對進入現(xiàn)場的各類蓋板質(zhì)量進行檢測,要求每塊蓋板都符合設(shè)計要求,可靠,平整,美觀。8.2.1.23 檢查保安電源,備用電源,UPS,事故照明應(yīng)按設(shè)計配置,布局和施工。8.2.1.24 按設(shè)計和設(shè)備資料制定安全規(guī)定,規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。8.2.1.25 按設(shè)計布置安裝主廠房和主要生產(chǎn)巡視路線及設(shè)備照明。8.2.1.26 所有燈具齊全,室外線路敷設(shè)按規(guī)定施工,易燃易爆場所燈具有防爆防線路短路著火措施.。8.2.1.27 建立定期檢查更換場所燈泡,燈管,對重要工作場所和主要生產(chǎn)巡視路線- 9 -的燈具隨時壞隨時修換。8.2.1.28 按工作區(qū)

23、域劃分照明設(shè)備線路維護責(zé)任單位,納入經(jīng)濟責(zé)任制考核。 8.2.1.29基建施工時,必須在預(yù)留的設(shè)備、設(shè)施的接地引下線經(jīng)確認合格以及隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位驗收合格后方可回填土,并應(yīng)分別對兩個最近的接地引下線之間測量其回路電阻。8.2.1.30 測試電阻的結(jié)果是交接驗收的必備內(nèi)容,竣工時應(yīng)全部交建設(shè)方備存。8.2.1.31 接地裝置的焊接質(zhì)量、接地試驗應(yīng)符合規(guī)定、各種設(shè)備與主接地網(wǎng)的連接必須可靠,擴建接地網(wǎng)與原接地網(wǎng)間應(yīng)為多點連接。8.2.1.32 變壓器中心點應(yīng)有兩根與主接地網(wǎng)不同地點連接的接地引下線,且每根接地引下線均應(yīng)符合熱穩(wěn)定的要求。重要設(shè)備的設(shè)備架構(gòu)等到有兩根接地引下線均應(yīng)符合

24、熱穩(wěn)定的要求。8.2.1.33 主廠房、輸煤、燃油及其他易燃易爆場所宜選用阻燃電纜。8.2.1.34 控制室、開關(guān)室、計算機室等通往電纜夾層、隧道 、穿越樓板、墻壁、柜盤等到處的所有電纜孔洞和盤面之間的縫隙必須采用合格的不燃或阻燃材料封堵。8.2.1.35 電纜豎井和電纜溝應(yīng)分段做防火隔離,對敷設(shè)在隧道和廠房內(nèi)構(gòu)架上的電纜要采取分段阻燃措施。8.2.1.36 建立健全電纜維護、檢查及防火、報警等各項規(guī)章制度。定期測溫及定期進行預(yù)防性試驗。8.2.1.37 電纜溝應(yīng)保持清潔、不積灰塵、不積水、安全電壓的照明充足、禁止堆放雜物。8.2.1.38 對于起重能力在50噸以上的起重設(shè)備,有關(guān)的工程單位應(yīng)

25、參加設(shè)備的定貨、驗收 、試運轉(zhuǎn)及鑒定起重設(shè)備的安全技術(shù)問題。8.2.1.39 接交起重設(shè)備時,應(yīng)由交付單位提出設(shè)備構(gòu)造、裝配、安全操作與維護說明書,接受單位按說明書及清單上的規(guī)定進行驗收。- 10 -8.2.1.40 起重設(shè)備的安裝、試車、運行以及接線、行駛軌道號志等一切有關(guān)部分,均應(yīng)由有關(guān)的專門技術(shù)人員進行檢查和試驗,出具書面證明。設(shè)備全面安全可行后方可正式投入使用。8.2.1.41 按規(guī)定請技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢測起重設(shè)備,并取得合法的使用許可證書。8.2.1.42 按國家一級試驗室標(biāo)準(zhǔn),落實試驗室各項管理制度與安全操作規(guī)程。8.2.1.43 加強建設(shè)期各參建單位的安全管理,按規(guī)定逐項檢查落實安

26、全管理有關(guān)資料。8.2.1.44 配備經(jīng)國家或省部級質(zhì)檢機構(gòu)檢測合格的可行性高的安全工器具。并制定定期檢測校驗、更新制度。8.2.1.45 按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求制定各項安全制度并逐項檢查、落實。8.2.1.46 安監(jiān)人員持證上崗。8.2.1.47 加強安全教育與培訓(xùn)工作,提高全員安全知識水平。8.2.2 施工質(zhì)量與工藝管理組8.2.2.1 成立現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督站,編制質(zhì)量監(jiān)督計劃,根據(jù)工程進展及時組織開展活動。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,簽發(fā)監(jiān)檢意見書。8.2.2.2 成立項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),整合現(xiàn)場質(zhì)量管理資源,加強對工程質(zhì)量的管理。8.2.2.3 建立質(zhì)量例會制度,堅持每周召開質(zhì)量例會,檢查每周的施工質(zhì)

27、量以及質(zhì)量管理情況,對存在的問題進行整改落實,閉環(huán)管理。8.2.2.4建立質(zhì)量管理獎懲制度,加大過程質(zhì)量管理的力度,保證質(zhì)量要求的貫徹落實。8.2.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行開工報告制度,對開工條件進行認真審核,不符合條件不允許開工,做好事前控制工作。8.2.2.6 做好技術(shù)方案審核工作,施工技術(shù)方案中應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采取有效的質(zhì)量保證措施。8.2.2.7監(jiān)理嚴(yán)格進行過程控制,確保過程質(zhì)量。- 11 -8.2.2.8 嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度,不經(jīng)驗收不得進入下道工序。8.2.2.9 每月開展達標(biāo)投產(chǎn)活動,檢查過程達標(biāo)的執(zhí)行情況,對存在問題認真整改,閉環(huán)管理。8.2.2.10 建立施工總平面管理制度,對總平面進

28、行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,施工現(xiàn)場按平面布置劃分落實責(zé)任單位,力求平整、清潔、有序。8.2.2.11 各責(zé)任單位安排專人清掃道路,照明充足,標(biāo)識清晰。8.2.2.12嚴(yán)格按中電投集團公司頒布的火電建設(shè)工程施工工藝示范手冊的要求,采取針對性的措施,落實到每個項目。8.2.2.13 建立施工圖設(shè)計交底和會檢管理制度,嚴(yán)格按制度要求,不把設(shè)計遺留問題帶到施工中。8.2.2.14 嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度,杜絕不合格材料進入工程現(xiàn)場。8.2.2.15 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范要求的工藝紀(jì)律,過程控制一絲不茍,嚴(yán)格按照電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程,各專業(yè)篇對工程項目進行驗收評定。8.2.2.16 深入開展防治質(zhì)量通病活動,

29、要求施工單位在編寫施工方案時,采取針對性的防治措施。8.2.3調(diào)整試驗管理組8.2.3.1 廠用電受電前由項目公司牽頭成立試運指揮部,在機組整套啟動前一個月內(nèi)成立啟動驗收委員會。由甲方、施工、調(diào)試、設(shè)計、監(jiān)理、制造廠等單位組成。負責(zé)各階段的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排和指揮領(lǐng)導(dǎo)工作,并組織和辦理各階段調(diào)試后的驗收、簽證及資料提供。試運組下設(shè)汽機、鍋爐、電氣、熱控、化學(xué)、灰煤和土建等專業(yè)組,配備專業(yè)人員開展工作;并制訂出調(diào)試工作項目負責(zé)人及專業(yè)負責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)。8.2.3.2 調(diào)試單位盡早完成調(diào)試大綱的編制,并提供調(diào)試方案的編審計劃送建設(shè)單位審查。并根據(jù)工程進度按計劃完成調(diào)試方案的編制,根據(jù)調(diào)試項目的分工

30、,施工單位按期完成分部試運方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制。各類調(diào)試方案和作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在- 12 -完全理解設(shè)備資料、設(shè)計文件的基礎(chǔ)上借鑒其它類似工程的經(jīng)驗,結(jié)合本工程特點,進行充分論證和優(yōu)化,以保證其正確性和適用性。對重要系統(tǒng)、節(jié)點的調(diào)試方案,需報試運總指揮批準(zhǔn)。8.2.3.3 生產(chǎn)準(zhǔn)備人員在各系統(tǒng)安裝驗收之前完成運行操作規(guī)程、操作票、設(shè)備標(biāo)志牌、運行人員等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,各專業(yè)運行人員提前進入安裝調(diào)試現(xiàn)場。8.2.3.4 調(diào)試工作要在試運指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范操作、程序化管理,建立一整套的試運管理程序:按安裝與調(diào)試的交接程序、設(shè)備停送電管理程序、驗收和審批程序、操作指揮程序、不合格項處理和管理程序等嚴(yán)

31、格執(zhí)行。按調(diào)試項目計劃時間表的要求全方位、全系統(tǒng)、高質(zhì)量地完成調(diào)試工作,實現(xiàn)調(diào)試質(zhì)量缺陷零目標(biāo)。 8.2.3.5 從調(diào)試的準(zhǔn)備工作開始,嚴(yán)格執(zhí)行火電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱及火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)、火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定、火電機組自動投入率統(tǒng)計方法、汽輪機組甩負荷試驗導(dǎo)則、火電機組啟動驗收性能試驗導(dǎo)則、火電施工質(zhì)量及驗評標(biāo)準(zhǔn)、火電基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程等有關(guān)規(guī)程規(guī)定。整個調(diào)試過程做到“五不原則”,即:(a 影響啟動的四方簽證不到位不啟動(未簽證項目為零;(b 控制系統(tǒng)達不到DCS遠方操作要求不啟動(手動操作、臨時措施為零;© 文明條件達不到要求不啟動(非文明

32、狀況為零;(d 現(xiàn)場留有任何施工遺留物不啟動(施工遺留物為零;(e 有施工人員在試運現(xiàn)場施工不啟動(仍在施工者為零。8.2.3.6 嚴(yán)格按設(shè)計與運行規(guī)程操作,保證監(jiān)視、控制、調(diào)整與保護的正常投入,保證設(shè)備與機組達到設(shè)計與考核效率。8.2.3.7試運指揮部要建立相關(guān)的試運管理制度共13個制度:機組試運組織機構(gòu)及其職責(zé)規(guī)定;機組調(diào)試運行操作分工及責(zé)任劃分管理辦法;機組試運期間安全管理規(guī)定;機組試運和調(diào)試質(zhì)量檢驗管理規(guī)定;機組試運期間設(shè)備調(diào)用、備品配件領(lǐng)用、專用工具借用管理規(guī)定;機組試運期間設(shè)備代保管管理制度;機組試運期間保- 13 -護、邏輯修改管理辦法;機組試運期間保護聯(lián)鎖退出、投入管理辦法;機

33、組試運期間工作票管理規(guī)定;機組試運期間交接班制度;機組試運期間會議及試運簡報管理制度。機組試運期間設(shè)備異動及事故管理制度;機組試運期間設(shè)備缺陷管理制度。8.2.4技術(shù)指標(biāo)管理組8.2.4.1機組強停次數(shù)2次。8.2.4.2機組等效可用系數(shù) >90%。8.2.4.3 機組軸振76um。8.2.4.4 發(fā)電機漏氫<10m3/d(標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。8.2.4.5 熱控監(jiān)測儀表投入率、準(zhǔn)確率應(yīng)100%。8.2.4.6 熱控保護裝置投入率、正確動作率應(yīng)100%。8.2.4.7 熱控自動投入率應(yīng)100%,調(diào)節(jié)品質(zhì)滿足設(shè)計要求。8.2.4.8 電氣監(jiān)測儀表投入率、準(zhǔn)確率應(yīng)100%。8.2.4.9 電氣繼

34、電保護裝置投入率、正確動作率應(yīng)為100%。8.2.4.10 電氣自動裝置、正確動作率應(yīng)為100%。8.2.4.11電除塵投入率應(yīng)100%。8.2.4.12 污染物排放(按試驗報告值應(yīng)滿足審定的環(huán)評值。8.2.5 工程資料與技術(shù)檔案8.2.5.1做好整個工程的所有文件資料、圖紙的收發(fā)和整理歸檔工作;8.2.5.2 與各參建單位簽訂檔案資料管理協(xié)議,明確檔案資料管理要求;8.2.5.3 制定各類施工文件資料歸檔的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),并交有關(guān)單位執(zhí)行;8.2.5.4對已收到檔案室的文件、資料應(yīng)及時按歸檔要求進行審定,對不符合要求的部份應(yīng)及時書面通知有關(guān)單位整改;8.2.5.5 負責(zé)設(shè)備合同的資料整理和歸檔工

35、作;8.2.5.6 對已移交檔案室的有關(guān)資料的不完整部分負責(zé)完善工作;8.2.5.7 組織有關(guān)單位及時做好設(shè)備的開箱驗收工作,并負責(zé)把設(shè)備開箱驗收的有- 14 -關(guān)資料整理并歸檔;8.2.5.8 協(xié)助設(shè)備物資部做好設(shè)備合同中的技術(shù)資料的整理工作;8.2.6 工程綜合管理組8.2.6.1 嚴(yán)格按照中華人民共和國招標(biāo)法進行工程的招投標(biāo)。8.2.6.2 加強合同管理,嚴(yán)格控制設(shè)計變更。8.2.6.3 嚴(yán)格按照合同的要求進行概、預(yù)算管理,控制好造價。8.2.6.4 日常工作中加強對監(jiān)理工作的檢查和指導(dǎo),規(guī)范監(jiān)理的行為。8.2.6.5 根據(jù)確定的網(wǎng)絡(luò)進度計劃,編制年度計劃、季度計劃、月度計劃,加強對施工

36、周計劃的管理。8.2.6.6 采用P3軟件,對進度計劃進行及時跟蹤管理,信息反饋及時。8.2.6.7 建立進度節(jié)點考核制度,加強對過程進度的控制,確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)。8.2.6.8 對施工資源(人力、機械、材料進行跟蹤管理,及時了解施工動態(tài)。8.2.6.9 建立文件化的質(zhì)量管理體系,制訂明確的質(zhì)量目標(biāo),并分解落實。8.2.6.10 及時進行管理體系評審,確保管理體系運行的有效性。8.2.6.11 定期對施工單位的質(zhì)量管理體系進行檢查,督促施工單位進行完善。 8.2.6.12 明確各級質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)。8.2.6.13 制定糾正預(yù)防措施管理程序,對檢查出來的不符合項,及時按要求采取糾正

37、預(yù)防措施。8.2.6.14 每年進行一次質(zhì)量管理體系評審。8.2.6.15 定期對過程記錄進行抽查。9達標(biāo)投產(chǎn)實施考核辦法9.1工作計劃完成情況的考核9.1.1未按時完成專業(yè)自查評工作,在達標(biāo)投產(chǎn)例會上對專業(yè)組進行通報批評并限時完成整改,同時考核2分/次。9.1.2未按時提交專業(yè)自查報告,或自查報告不符合相關(guān)要求,在達標(biāo)投產(chǎn)例會上對- 15 -專業(yè)組進行通報批評并限時完成整改,同時考核2分/次。9.1.3本專業(yè)不符合項整改工作滯后,影響整體工作進度的,在達標(biāo)投產(chǎn)例會上對專業(yè)組進行通報批評并限時完成整改,同時考核扣5分/次。9.1.4專業(yè)組未按要求定期召開會議和開展培訓(xùn)及技術(shù)交底的,考核扣2分/

38、次。9.2工作質(zhì)量情況的考核9.2.1專業(yè)自查工作不到位,未及時發(fā)現(xiàn)本專業(yè)存在的問題,影響整體進度的,將在達標(biāo)投產(chǎn)例會上對專業(yè)組進行通報批評并限時完成整改,同時考核扣5分/次。 9.2.2本專業(yè)自查工作質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)低,自查得分率與項目整體符合性查評得分率偏差超過2%的,將在達標(biāo)投產(chǎn)列會上對專業(yè)組進行通報批評并限時完成整改,同時考核扣10分/次。9.2.3第二次專業(yè)自查得分率低于85%的,將在達標(biāo)投產(chǎn)例會上對專業(yè)組及組長進行通報批評并限時完成整改,同時考核扣專業(yè)組10分。9.2.4集團公司組織的項目符合性檢查各專業(yè)組得分率在85%至90%(含85%的,將在達標(biāo)投產(chǎn)例會上給以表揚,考核獎基準(zhǔn)分10

39、分,且每增加一個百分點考核獎增加2分;得分率在90%至95%(含90%的,考核獎基準(zhǔn)分20分,且每增加一個百分點考核獎增加5分;得分率在95%至100%(含95%的,考核獎基準(zhǔn)分50分,且每增加一個百分點考核獎增加8分。9.3獎勵通過集團公司達標(biāo)投產(chǎn)考核后,根據(jù)實際得分率情況,經(jīng)達標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意由達標(biāo)投產(chǎn)辦公室給予考核獎勵。本考核辦法解釋權(quán)歸達標(biāo)投產(chǎn)辦公室。附表:達標(biāo)投產(chǎn)考核計分表序號 考核原因 考核計分 專業(yè)組- 16 -江西貴溪電廠“上大壓小”工程達標(biāo)投產(chǎn)實施細則- 17 -江西貴溪電廠“上大壓小”工程達標(biāo)投產(chǎn)實施細則 - 18 -附錄一:火電項目達標(biāo)投產(chǎn)參考標(biāo)準(zhǔn)和文件一覽表1、GB

40、132232003火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)2、GB/T 188942002電子文件歸檔與管理規(guī)范3、GB 500162006建筑設(shè)計防火規(guī)范4、GB 502292006火力發(fā)電廠與變電所設(shè)計防火規(guī)范5、GB 50300-2001建筑工程施工 質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)6、GB 503192000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范7、GB/T 118212002照片檔案管理規(guī)范8、GB/T 118222000科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求9、GB/T 190012000質(zhì)量管理體系要求10、GB/T 240012004環(huán)境管理體系 要求及使用指南11、GB/T 280012001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范12、DL408-9

41、1電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分13、DL5009.12002電力建設(shè)安全工作規(guī)程 第1部分:火力發(fā)電廠14、DL50271993電力設(shè)備典型消防規(guī)程15、DL/T 5611995火力發(fā)電廠水汽化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)則16、DL/T 7832001火力發(fā)電廠節(jié)水導(dǎo)則17、DL/T 7932001發(fā)電設(shè)備可靠性評價規(guī)程18、DL/T 8612004電力可靠性基本名詞術(shù)語19、DL/T 8692004火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程20、DL/T 9122005超臨界火力發(fā)電機組水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)21、DL/T1040-2007電網(wǎng)運行準(zhǔn)則22、DL/T 50002000火力發(fā)電廠設(shè)計技術(shù)規(guī)程- 19 -23、DL

42、/T 5000-2000火力發(fā)電廠設(shè)計技術(shù)規(guī)程24、DL/T 5029-94 火力發(fā)電廠建筑裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)25、DL/T 5161.1172002電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程26、電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程第1部分:土建工程27、電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范(現(xiàn)行版本、全套28、火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)(現(xiàn)行版本、全套29、電建【1996】159號火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程30、DA/T151995磁性載體檔案管理與保護規(guī)范31、DA/T282002國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范32、中華人民共和國國務(wù)院令第493號生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例33、電監(jiān)會第

43、4號令電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定34、電監(jiān)安全200745號發(fā)電機組并網(wǎng)安全性評價管理辦法35、電監(jiān)辦市場200740號新建發(fā)電機組進入商業(yè)運營管理辦法(試行36、電監(jiān)安全200717號火力發(fā)電機組可靠性評價實施辦法(試行37、建設(shè)部建標(biāo)2006102號工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文(電力工程部分38、建設(shè)部建標(biāo)2002219號工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文(房屋建筑部分39、電力部建設(shè)協(xié)調(diào)司建質(zhì)199640號火電機組熱工自動投入率統(tǒng)計方法40、電力部建設(shè)協(xié)調(diào)司建質(zhì)199640號汽輪機甩負荷試驗導(dǎo)則41、電力部電綜1998179號火電機組啟動驗收性能試驗導(dǎo)則42、建設(shè)部、國家土地管理局建標(biāo)1997204號電力工

44、程項目建設(shè)用地指標(biāo)(第一冊火力發(fā)電廠43、電力部建設(shè)協(xié)調(diào)司建質(zhì)1995140號電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則44、電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站電建質(zhì)監(jiān)200557號火電送變電工程重點項- 20 -目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱45、國家電力公司總文檔200229號電力工業(yè)企業(yè)檔案分類規(guī)則及分類表(修訂本46、國家檔案局檔發(fā)20044號國有企業(yè)文件材料歸檔辦法47、國家檔案局、國家發(fā)展和改革委員會 檔發(fā)20062號重大建設(shè)項目檔案驗收辦法48、電力部建設(shè)協(xié)調(diào)司建質(zhì)1996111號火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)49、電力部建設(shè)協(xié)調(diào)司建質(zhì)199640號火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定50、電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范

45、(現(xiàn)行版本、全套51、火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn) (現(xiàn)行版本、全套52、電力工業(yè)部電建(199779號關(guān)于實施電力建設(shè)項目法人責(zé)任制的規(guī)定53、國家電力公司國電計(199760號關(guān)于電力項目實施資本金制度的若干意見54、國家電力公司國電人勞199894號火力發(fā)電廠勞動定員標(biāo)準(zhǔn)(試行55、中電投2005年第3號火電建設(shè)工程初步設(shè)計導(dǎo)則56、中電投2005年第23號火電建設(shè)工程設(shè)計管理規(guī)定57、中電投2005年第25號建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法58、中電投2005年第27號發(fā)電設(shè)備催交管理暫行辦法59、中電投2005年第29號火電建設(shè)工程控制造價管理辦法60、中電投2006年第2號火電建設(shè)工程施工工藝示

46、范手冊61、中電投2006年第17號火電建設(shè)工程安全評估管理辦法62、中電投2006年第18號火電建設(shè)工程安全評估大綱- 21 -63、中電投2006年第49號工程建設(shè)安全文明施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法64、中電投2006年第59號火電(水電建設(shè)工程監(jiān)理管理手冊65、中電投2006年第61號火電建設(shè)工程調(diào)試管理手冊(試行66、中電投2006年第64號檔案管理制度67、中電投2007年第2號安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定68、中電投2007年第18號新(擴建機組投入商業(yè)化運營準(zhǔn)備工作管理辦法69、中電投2007年第28號火電建設(shè)工程質(zhì)量評估大綱70、中電投2007年第35號重大建設(shè)項目檔案驗收管理制度71、

47、中電投2008年第3號生產(chǎn)系統(tǒng)加強新(擴建機組過程參與和重要節(jié)點質(zhì)量控制管理辦法72、中電投2008年第19號火電機組啟動驗收性能試驗管理規(guī)定73、中電投2008年第21號節(jié)能降耗管理辦法74、中電投2008年第25號環(huán)境保護管理辦法- 22 -附錄二:機組達標(biāo)投產(chǎn)過程檢查報告的主要內(nèi)容1 工程建設(shè)概況內(nèi)容要求:對工程項目及建設(shè)情況進行進行簡單描述,包括工程概況、形象進度、安全狀況、質(zhì)量狀況和投資完成情況等。更詳細內(nèi)容放在附件一,內(nèi)容可包括工程投資構(gòu)成、主輔機設(shè)備廠家及型號、主要參建單位、工程里程碑節(jié)點計劃及完成情況等。2 本次檢查的組織工作與主要考核項目內(nèi)容要求:對檢查時間、檢查組成員組成和

48、主要考核內(nèi)容進行簡單描述。檢查組成員作為附件二;主要考核項目內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工程實際進展,結(jié)合集團公司達標(biāo)考核項目中明確的過程檢查內(nèi)容,確定本次過程檢查的主要考核項目以及具體考核內(nèi)容,可按照六個考核項目分別編制過程檢查表,過程檢查表具體內(nèi)容作為附件三。3 上次年度過程檢查的整改落實情況內(nèi)容要求:對上次年度過程檢查時所提出主要問題和建議的整改落實情況進行說明。對于未完成或未處理的整改項目,應(yīng)說明具體原因、責(zé)任和解決措施。4 本次過程檢查情況內(nèi)容要求:根據(jù)過程檢查表進行具體檢查或抽查,包括各項目具體內(nèi)容的檢查、抽查情況、成績和問題,主要的扣分說明和主要原因等,本欄目可以根據(jù)檢查項目分類作總體評價和描述,

49、具體問題和說明應(yīng)按照集團公司建設(shè)工程不符合項管理辦法的要求,提出本次過程檢查的不符合項清單,作為本報告附件四。5 有關(guān)改進建議和措施內(nèi)容要求:根據(jù)本次過程檢查情況,針對存在問題,提出有關(guān)改進建議和措施。- 23 -6 附件附件一:工程基本情況附件二:檢查組成員名單附件三:過程檢查表附件四:不符合項清單- 24 -附錄三:達標(biāo)投產(chǎn)自檢報告1 工程概況內(nèi)容要求:對工程總體情況進行簡單描述。2 項目公司達標(biāo)投產(chǎn)符合性檢查情況內(nèi)容要求:對項目公司組織的符合性檢查情況進行確認,提出總體評價和意見。3 年度達標(biāo)投產(chǎn)過程檢查情況內(nèi)容要求:對江西分公司組織的所有年度達標(biāo)過程檢查情況進行簡要描述,重點是針對發(fā)現(xiàn)

50、不符合項的封閉情況。4 江西分公司達標(biāo)投產(chǎn)自檢情況4.1 自檢工作組織及檢查情況內(nèi)容要求:簡要說明自檢工作的組織及檢查情況,主要是自檢時間和檢查組組成情況,檢查組成員作為附件二。4.2 達標(biāo)投產(chǎn)各考核項目自檢情況內(nèi)容要求:按照各考核項目的具體內(nèi)容,檢查組進行逐項檢查或抽查,分別提出存在的主要問題,給出總體評價和下一步工作要求,并列出不符合項清單(作為附件。4.2.1考核項目一:安全文明施工管理4.2.2考核項目二:施工質(zhì)量與工藝4.2.3考核項目三:調(diào)整試驗4.2.4考核項目四:技術(shù)指標(biāo)4.2.5考核項目五:工程資料與檔案管理4.2.6考核項目六:綜合管理- 25 -4.3 達標(biāo)投產(chǎn)自檢結(jié)果及

51、評價意見內(nèi)容要求:簡單描述本次自檢的結(jié)果和結(jié)論。5 意見和建議內(nèi)容要求:根據(jù)本次過程檢查情況,針對存在問題,提出有關(guān)改進建議和措施。6 附件附件一:工程基本情況附件二:檢查組成員名單附件三:自檢表附件四:不符合項清單- 26 -附錄四:機組達標(biāo)投產(chǎn)考核申報表_工程_號機組 達標(biāo)投產(chǎn)考核申報表呈 報 單 位: (蓋公章報 送 日 期: 年 月 日- 27 -1 概況工程名稱投資方投資比例本期設(shè)計規(guī)模 工程地址機組額定容量 機組編號設(shè)備名稱 型號 制造廠 出廠編號 鍋 爐汽輪機發(fā)電機主變壓器控制系統(tǒng)工程概算(億元(動態(tài) 工程概算(億元(靜態(tài) 批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)文號執(zhí)行概算(億元(動態(tài) 執(zhí)行概算(億元(靜

52、態(tài) 批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)文號主廠房基礎(chǔ)挖土 年 月 日開工日期 主廠房澆注第一罐砼年 月 日批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)文號開始吹管 年 月 日 整套啟動年 月 日完成整套啟動試運年 月 日有關(guān)內(nèi)容陳述 建議描述內(nèi)容:1、工程概況。2、工程建設(shè)的合法性。3、工程管理創(chuàng)新(質(zhì)量、安全健康與環(huán)境等管理體系、進度、造價和檔案管理的有效性。4、建筑、安裝工程質(zhì)量工藝觀感優(yōu)良的符合性。5、“四新”應(yīng)用、自主創(chuàng)新、節(jié)約和環(huán)保方面的先進性。6、經(jīng)濟效益和社會效益。7、達標(biāo)過程檢查及符合性檢查的總體情況,問題整改情況。- 28 - 29 -2 參建單位全稱及承擔(dān)的主要工作內(nèi)容3 自檢結(jié)果扣 分 項 的 責(zé) 任 分 析考核項目標(biāo)準(zhǔn)分扣

53、分得分率%設(shè)計建筑安裝調(diào)試監(jiān)理運行制造項目公司綜合安全文明施工管理100 施工質(zhì)量與工藝 200 調(diào)整試驗 200 技術(shù)指標(biāo) 200 工程資料與檔案管理 100 綜合管理 200合 計 10004 主要指標(biāo)完成情況統(tǒng)計序號 指 標(biāo) 內(nèi) 容 單 位 規(guī)定值 實際值 1 建設(shè)期人身死亡 人 2 建設(shè)期重傷人次 人·次 3建設(shè)期重大事故次 靜態(tài) 元/kW 批準(zhǔn)概算值 動態(tài) 元/kW 靜態(tài) 元/kW 4單位 投資 決算值 動態(tài)元/kW 費用萬元 5 設(shè)計 變更費占基本預(yù)備費的百分比% 6 主廠房澆注第一方混凝土至機組投產(chǎn)的時間 m 7 首次吹管至完成滿負荷試運時間d 8 首次整套啟動鍋爐點火

54、至完成滿負荷試運的時間 d 9 首次吹管至完成滿負荷試運耗燃油t 10 首次整套啟動鍋爐點火至完成滿負荷試運耗燃油 t 11完成滿負荷試運的啟動次數(shù)次- 30 -12 完成滿負荷后不停機繼續(xù)連續(xù)運行至第1次強停的時間h 滿負荷試運期間 13 熱控自動投入率考核期平均值% 14 機爐協(xié)調(diào)控制正式投運時間 15AGC 正式投運時間年 月 日滿負荷期間額定負荷下記錄值額定負荷下測試值 16 機組最大軸(瓦振 自檢時額定負荷下在線值m滿負荷試運期間測試值考核期測試平均值 17汽輪機真空嚴(yán)密性 (停泵關(guān)閥試驗值 考核期測試最小值 Pa/min合同值 18發(fā)電機漏氫量測試值考核期日平均(記錄值19發(fā)電機及

55、其系統(tǒng)的補氫量考核期日最大(記錄值Nm 3/d (標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)20 機組運行小時 h 21 機組可用小時 h22 等效可用系數(shù) % 23 機組強迫停運次數(shù) 次 24最長連續(xù)運行時間考核期h滿負荷試運期不合格項項 考核期不合格項 項 考核期月平均合格率 % 25化學(xué)監(jiān)督項目(按驗標(biāo)考核自檢時不合格項 項 合同值26 汽機熱耗額定工況下修正后的測試平均值kJ/(kW·h 27 汽機最大連續(xù)出力 TMCR 工況下的測試值 kW 28 鍋爐最大連續(xù)出力 BMCR 工況下的測試值 t/h 設(shè)計值 29 供電煤耗測試值 g/(kW·h 合同值 30 鍋爐熱效率(燃用設(shè)計煤種ECR 工況 測試平均值 %甲側(cè)測試平均值 31空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率乙側(cè)測試平均值%- 31 -電負荷 MW 3