20XX供電所所長年終述職報告

1、20XX 供電所所長年終述職報告20 xx20 xx 年 1 1 5 5 月我任 XXXX 中心所副所長，協(xié)助所長分管安 全生產(chǎn)和主持分會工作。 20XX20XX 年 5 5 月任 XXXX 中心所所長主持 全面工作， 20XX20XX 年 8 8 月任中共 XXXX 中心所黨支部書記主持黨 支部全面工作。一年之中無論是任副所長還是任所長、黨支 部書記我都能服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重上級、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心同事、 珍惜自我，在工作中創(chuàng)新管理、求真務(wù)實，同時做到廉潔自 律、勤政為民、維護(hù)團(tuán)隊、謀事不謀人?，F(xiàn)將一年來主要工 作匯報如下：一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)

2、，堅持每周搞一次安全教 育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強(qiáng)安全員、工 作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識； 二是抓好線路、 設(shè)備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患；三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評價工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有 組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施，檢查結(jié)果與安全 獎掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成 了安全目標(biāo)。二、加大線損管理、電費管理和回收力度。狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié)，從全面推行無功就地補(bǔ)償，臺區(qū)考 核，線損分級管理，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入

3、手，把降損增效工作抓 到實處。完成非專線損率 % %渡于目標(biāo); ;另外完善了電費管 理辦法和電費回收考核辦法。當(dāng)年電費回收率達(dá) 100%100%歷年電費回收率達(dá) 30%30%以上。三、 認(rèn)真開展創(chuàng)收節(jié)支，扭虧為盈活動。面對1 1 9 9 月份的嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，積極響應(yīng)公司在全公司范圍內(nèi)開展“齊心協(xié)力、創(chuàng)收節(jié)支、奮戰(zhàn)一百天，扭虧為盈”活動。制 定活動方案，從節(jié)能降損、電費回收、日常開支三個方面想 方設(shè)法主動放棄休息日，自我加壓，全力以赴創(chuàng)收節(jié)支。通 過活動的開展，大大提高了員工的工作積極性和主動性，實 現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，保障了年終經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成。四、 配合公司開展打擊破壞、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能

4、專項活動。根據(jù)電力法、電力設(shè)施保護(hù)條例和江 西省反竊電辦法，積極配合公司與縣公安局聯(lián)合開展了“打擊破壞、盜竊電能專項行動”活動的開展。專項行動伊始，我們就成功抓獲用倒電器在黃橋、金灘兩機(jī)磚廠竊電的犯罪 嫌疑人袁小青，追補(bǔ)電量 2626 萬 kwhkwh，罰繳電費 2020 萬元。同 時，各供電所借專項行動的東風(fēng)，積極開展反竊電斗爭和用 電營業(yè)普查活動，鋤除了一批竊電釘子戶、霸王戶。為公司 挽回了經(jīng)濟(jì)損失，打擊了破壞盜竊電力設(shè)施和盜竊電能違法 犯罪人員的囂張氣焰，維護(hù)了正常的供用電秩序。五、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作。按照公司“關(guān)于開展誠信為民，服務(wù)社會供電優(yōu)質(zhì)活動”的要求。 一是繼續(xù)加

5、強(qiáng)對員工進(jìn)行職業(yè)責(zé)任，職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律和“人民電業(yè)為人民”以及電力政策法規(guī)等為主要內(nèi)容的行業(yè) 宗旨教育。二是大力開展宣傳活動。組織有關(guān)人員開展不定 期的深入基層、深入客戶、上街下鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳咨詢活動，為 開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動營造了良好的社會氛圍。三是深入開 展走訪客戶，強(qiáng)化客商聯(lián)系，化解供用電矛盾，獲取雙贏效 益。一年來，我們在不斷鞏固和延伸 “誠信為民，服務(wù)社會” 活動成果及縣形象測評中取得的成績基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行“走 千家，訪萬戶”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)走訪活動，組織了一系列的走 訪活動，收集整理客戶意見和建議，并召開有關(guān)會議對存在 的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，制定整改方案，對客戶反映的問題及 時給予回訪， 還聘請供電監(jiān)督員 6 6 名。 通過一系列的走訪活 動，增進(jìn)了相互間的理解和支持，贏得了客戶的信賴。存在不足：1 1、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以 適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。2 2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的。3 3、有待