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文檔簡介

1、150人力資源管理(?。┬慰甲鳂I(yè)二一、單項(xiàng)選擇題(共10道試題,共40分。)1. 由于某些勞動(dòng)保護(hù)措施與工作條件的不完善而導(dǎo)致人力資源供給受到影響,這種影響屬于()的影響。A. 工作因素二B.勞動(dòng)者自身因素C. 工資因素D. 心理因素滿分:4分2. 員工離開組織之前由于工作效率低下而造成的損失費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?( )。A. 保障成本|b.開發(fā)成本C. 使用成本D. 離職成本3. 管理人員定員的方法是()A. 設(shè)備定員法B. 勞動(dòng)效率定員法C. 職責(zé)定員法D. 比例定員法滿分:4分4. 既吸收了傳統(tǒng)型的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的優(yōu)點(diǎn),又借鑒了個(gè)人賬戶的長處,既體現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的社會(huì) 保險(xiǎn)

2、的社會(huì)救濟(jì)、分散風(fēng)險(xiǎn)、保障性強(qiáng)的特點(diǎn),又強(qiáng)調(diào)了員工的自我保障意識(shí)和激勵(lì)機(jī)制。這種 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度叫做()。A. 投保資助型養(yǎng)老保險(xiǎn)B. 強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)C. 國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險(xiǎn)D. 社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)滿分:4分5. 組織在貫徹按勞取酬原則時(shí),需要綜合考慮三種勞動(dòng)形態(tài), 以()為主要依據(jù),同時(shí)考慮() 和( )。A.物化勞動(dòng)固定勞動(dòng)流動(dòng)勞動(dòng)B.潛在勞動(dòng)物化勞動(dòng)流動(dòng)勞動(dòng)C.物化勞動(dòng)潛在勞動(dòng)流動(dòng)勞動(dòng)D.流動(dòng)勞動(dòng)物化勞動(dòng)潛在勞動(dòng)滿分:4分6. 教員請(qǐng)學(xué)員在可以全面觀察操作的位置上觀察,教員可以把工作的操作步驟向?qū)W員解釋清楚,把這一步與下一步的聯(lián)系是什么交代清楚。這是培訓(xùn)工作的哪個(gè)階

3、段?()A. 準(zhǔn)備階段B. 演示階段C. 試行操作階段D. 隨訪階段滿分:4分7. 績效考核能夠提供有關(guān)員工的工作及成果的信息的功能是()。A. 反饋功能B. 甄別功能- |c.管理功能D.其他功能滿分:4分8. 某人在甲單位是人才,到乙單位可能就不是人才了; 又如某人在上世紀(jì)80年代是勞模,但到本世紀(jì)后就不一定是勞模了。這說明人力資源具有()的特點(diǎn)。A. 變化性與不穩(wěn)定性J B.活動(dòng)性J |c.時(shí)效性D.可控性滿分:4分9. 某電子公司錄取的新員工需要崗位培訓(xùn)3個(gè)月才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力,在這三個(gè)月都是按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資支付的。另外該員工在此期間由于未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的操作水平,他的操作速度低于流

4、 水線上的其他員工,導(dǎo)致其他人的操作速度不得不減慢,因而造成產(chǎn)量損失。假設(shè)該員工按標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是2000元/月,按實(shí)際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是 800元/月;該新員工造成的流水 線生產(chǎn)的損失是500元/月。那么該新員工的在職培訓(xùn)成本為()A. 1700 元B. 5100 元C. 3600 元D. 2500 元滿分:4分10. 以下()不是培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)?1111A. 反應(yīng)B. 興趣C. 行為J D.知識(shí)滿分:4分二、判斷題(共10道試題,共40分。)1. 定額與定員不相關(guān)。()A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分2. 在招聘過程中,投入是指全部應(yīng)聘者的數(shù)量,而產(chǎn)岀是招聘結(jié)束后最終到組織報(bào)到的

5、員工人數(shù)。()A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分3. 為了評(píng)估規(guī)劃的有效性,規(guī)劃人員有必要首先確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分4. 中國人力資源管理已進(jìn)入“后技術(shù)時(shí)代”。A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分5. 教育投資收益不具有時(shí)效性的特點(diǎn)。A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分6. 我國實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,就要強(qiáng)化人才資源的市場化配置,從而提高人才資源的利用效率,努力營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”。A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分7. 組織中任何戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施都離不開人力資源戰(zhàn)略的支撐。A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分8. 人力資源會(huì)計(jì)只關(guān)注成本收益問題。A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分

6、9. 根據(jù)勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,組織和員工之間建立勞動(dòng)關(guān)系,不是必須簽訂勞動(dòng)合同的。()A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分10. 員工薪酬就是指發(fā)給員工的工資。()A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分三、多項(xiàng)選擇題(共5道試題,共20分。)1. 以下關(guān)于工傷保險(xiǎn)制度的實(shí)施原則正確的是()。廠 A.無責(zé)任補(bǔ)償原則B. 個(gè)人部分繳費(fèi)原則J ' |c.與非因工傷殘相區(qū)別廠 D.經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償與事故預(yù)防及職業(yè)康復(fù)相結(jié)合的原則E. 強(qiáng)制性原則滿分:4分2. 模具工技術(shù)等級(jí)的考評(píng)分初級(jí)、中級(jí)與高級(jí)三級(jí),用“模具工技術(shù)等級(jí)”來考評(píng)具體對(duì)象,通常需要關(guān)注哪幾個(gè)方面的考評(píng)內(nèi)容?()A.文化程度B. 技術(shù)等級(jí)水平C.

7、 身體條件丨|d.社會(huì)關(guān)系背景E.畢業(yè)學(xué)校滿分:4分3. 人力資源短缺時(shí)可采用以下途徑()A.利用高效率的機(jī)器B.重新設(shè)計(jì)工作程序r廠 C.提咼勞動(dòng)技能D. 外部招聘廠 E.工作轉(zhuǎn)包滿分:4分4. 人員分析的內(nèi)容包括()。A. .知識(shí)B. 能力C. 技能D. 品性J ' |e.其他個(gè)性特征因素滿分:4分5. 員工培訓(xùn)的程序一般包括()A.培訓(xùn)需求分析B.制定培訓(xùn)計(jì)劃C. 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程D. 培訓(xùn)效果評(píng)估廠 E.培訓(xùn)課程實(shí)施滿分:4分形考作業(yè)三、單項(xiàng)選擇題(共10道試題,共40分。)1.管理人員定員的方法是()A. 設(shè)備定員法B. 勞動(dòng)效率定員法C.職責(zé)定員法D.比例定員法滿分:4分2.

8、員工入職前,組織職業(yè)生涯管理的重點(diǎn)是()。A.對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)和選聘刁B.開通新的職業(yè)通道和制定激勵(lì)措施C. 鼓勵(lì)員工發(fā)揮良師益有的作用D. 進(jìn)行職務(wù)分析和人才規(guī)劃滿分:4分3.10、羅賓斯認(rèn)為,(C )是所有招聘中最好的一種方式。A. 網(wǎng)絡(luò)招聘B. 獵頭組織C. 員工推薦D. 校園招聘滿分:4分3. 適用于技術(shù)要求高、需要靈活使用勞動(dòng)力、團(tuán)隊(duì)合作方式的工作的工資制為()A.技能工資制B. 崗位工資制J |c.寬帶型工資制D.職能工資制滿分:4分5.()是指一個(gè)國家具有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)能力的人口的 總稱。A.人口資源J |b.人力資源C. 勞動(dòng)力資源D. 人才資源滿

9、分:4分4. 在培訓(xùn)中,先由教師綜合介紹一些基本概念與原則,然后圍繞某一專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方法,是()。A. 講授法B. 研討法C. 角色扮演法D. 案例分析法滿分:4分5. 招聘中運(yùn)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)頻率最高的是()A.管理游戲B.公文處理C. 案例分析D.角色扮演A. 管理游戲B. 角色扮演J |c.案例分析D. 公文處理滿分:4分6. 在確定人員的凈需求以后,就可以估計(jì)所選擇的人力資源管理政策和措施能否減少人員的短缺或剩余,這是制定人力資源規(guī)劃中的哪一個(gè)步驟?()A. 預(yù)測未來的人力資源供給B. 預(yù)測未來的人力資源需求C. 供給與需求的平衡D. 制定能滿足人力資源需求的政策和措施7. 當(dāng)工作

10、分析的側(cè)重點(diǎn)是該職位的工作職責(zé)和對(duì)任職者的要求時(shí),此時(shí)工作分析的目()A. 為空缺的職位招聘雇員B. 確定績效考核標(biāo)準(zhǔn)C. 確定薪資體系L: D.關(guān)心職位的定編定員滿分:4分8. “好吃懶做、唯利是圖”,符合下面哪種思想假設(shè):()A. “經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)B. “社會(huì)人”假設(shè)C. “自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)D. “復(fù)雜人”假設(shè)滿分:4分二、判斷題(共10道試題,共40分。)1. 員工培訓(xùn)只對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)。()A. 錯(cuò)誤B. 正確2. 人力資本關(guān)注的收益問題,人力資源關(guān)注的是價(jià)值問題。A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分3. 培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是幫助培訓(xùn)對(duì)象獲得目前工作所需的知識(shí)和能力,以更好的完成現(xiàn)在所承擔(dān)

11、的工作。()A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分4. 人力資源成本會(huì)計(jì)既要研究如何計(jì)量在獲得和開發(fā)人力資源方面組織的投資,又要研究如何計(jì)量目前錄用人員的重置成本。A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分5. 員工薪酬就是指發(fā)給員工的工資。()A. 錯(cuò)誤B. 正確6. 在貫徹按勞取酬原則時(shí),需要綜合考慮三種勞動(dòng)形態(tài),即潛在形態(tài)、流動(dòng)形態(tài)和物化形態(tài),應(yīng)以潛在勞動(dòng)為主要依據(jù),同時(shí)考慮物化勞動(dòng)和流動(dòng)勞動(dòng)來進(jìn)行分配。()A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分7. 員工培訓(xùn)的基本程序的第一步是制定培訓(xùn)計(jì)劃。()A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分8. 考評(píng)主體只能是某一個(gè)人。()A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分9. 霍桑實(shí)驗(yàn)關(guān)于社會(huì)人的

12、觀點(diǎn)認(rèn)為驅(qū)使人們工作的最大動(dòng)力不是社會(huì)和心理需要,而是經(jīng)濟(jì)需要。A. 錯(cuò)誤B. 正確員工也必須服從執(zhí)行,10. 即便用人單位及管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),但為了嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律, 無權(quán)拒絕。()A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:4分三、多項(xiàng)選擇題(共5道試題,共20分。)1. 下列屬于內(nèi)部招聘方法的是()A.晉升B. 公開招聘C. 崗位輪換J |d.重新雇用E. 召回以前員工滿分:4分2. 人本管理運(yùn)作系統(tǒng)工程包括()A. 人本管理系統(tǒng)工程B. 人本管理機(jī)制C. 人際(群)關(guān)系機(jī)制廠 D.物本管理系統(tǒng)E. 招聘人才滿分:4分3. 崗位工資制在實(shí)施中可以采取哪些形式?()A. 基礎(chǔ)工資制B. 單一型崗位

13、工資制C.技能工資制D. 銜接可變型崗位工資制TE.重合可變型崗位工資制滿分:4分4. 經(jīng)濟(jì)性福利通常以金錢或?qū)嵨餅槠湫问?,其主要形式有哪些?()A.超時(shí)酬金B(yǎng) .住房性福利C. 交通性福利一I D.教育培訓(xùn)性福利E.醫(yī)療保健性福利5. 勞動(dòng)定額的基本形式包括()一I A.服務(wù)定額J ' |b.人員定額廠 C.產(chǎn)量定額D. 時(shí)間定額E. 設(shè)備定額滿分:4分形考作業(yè)四一、名詞解釋(共5道試題,共30分。)1. 勞動(dòng)定額:提示:答題框內(nèi)不能輸入超過 2000個(gè)字符。如果超過2000字符,請(qǐng)使用附件上傳功能。答:是在一定的生產(chǎn)技術(shù),組織條件下弓XI 丨F滿分:6分2. 人才資源:提示:答題框

14、內(nèi)不能輸入超過 2000個(gè)字符。如果超過2000字符,請(qǐng)使用附件上傳功能。答:人力資源( Human Resources , 丿滿分:6分3. 人力資源成本:,請(qǐng)使用附件上傳功能。提示:答題框內(nèi)不能輸入超過 2000個(gè)字符。如果超過2000答:人力資源成本是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)滿分:6分4. 人力資源管理戰(zhàn)略:提示:答題框內(nèi)不能輸入超過 2000個(gè)字符。如果超過2000,請(qǐng)使用附件上傳功能。滿分:6分5. 薪酬:提示:答題框內(nèi)不能輸入超過 2000個(gè)字符。如果超過2000,請(qǐng)使用附件上傳功能。答:基本薪酬又稱“基本薪金”,是根據(jù) 對(duì)企業(yè)的一般性人力資本來說就是“基、簡答題(共3道試題,共30分。)

15、1. 薪酬的功能?提示:答題框內(nèi)不能輸入超過2000個(gè)字符。如果超過2000字符,請(qǐng)使用附件上傳功能。答:1 )補(bǔ)償功能。員工的薪酬水平?jīng)Q(2 )激勵(lì)功能。薪酬制定得公平與否(3)調(diào)節(jié)功能。薪酬的調(diào)節(jié)功能主要(4)效益功能。員工不僅創(chuàng)造了必要滿分:10分2. 人本管理的基本內(nèi)容是什么?提示:答題框內(nèi)不能輸入超過 2000個(gè)字符。如果超過2000字符,請(qǐng)使用附件上傳功能。答:1、以人為中心。把管理的中心和目標(biāo)2、以激勵(lì)為主要方式,在管理中注重1UlT滿分:10分3. 人本管理的四個(gè)要素是什么?提示:答題框內(nèi)不能輸入超過2000個(gè)字符。如果超過2000字符,請(qǐng)使用附件上傳功能。以人性為核心,人本管

16、理有企業(yè)人、1 .企業(yè)人在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中(1)管理主體人是管理滿分:10分三、論述題(共1道試題,共20分。)1. 試論人力資源規(guī)劃編制的程序?提示:答題框內(nèi)不能輸入超過 2000個(gè)字符。如果超過2000字符,請(qǐng)使用附件上傳功能。答:人力資源規(guī)劃是人力資源管理的一(1) 預(yù)測未來的人力資源供給,即估計(jì)(2) 預(yù)測未來的人力資源需求,即預(yù)測(3) 供給與需求的平衡。將人力資源需d JlT滿分:20分四、案例分析題(共1道試題,共20分。)1.波音公司的新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)1990年,西雅圖波音商用航空集團(tuán)公司準(zhǔn)備在其商用零部件部門,安裝公司有史以來最大 的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。該部門向個(gè)商用航空公司岀售零部件

17、。這個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的目的是要使該部門的許 多工作任務(wù)自動(dòng)化,如更新庫存報(bào)表、回答顧客詢問以及定價(jià)等。波音公司的管理人員都知道,這個(gè)新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安裝要求對(duì)雇員進(jìn)行廣泛的再培訓(xùn),這幾 乎會(huì)對(duì)零部件部門所有的700名雇員發(fā)生影響,而且這種影響不僅僅是在使用這個(gè)新計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 的技術(shù)方面。例如,該部門的辦公室會(huì)成為無紙辦公狀態(tài)。而對(duì)雇員來說,更可怕的也許是他們 得花更多的時(shí)間在計(jì)算機(jī)終端上工作。此外,由于每個(gè)雇員會(huì)更相信別人準(zhǔn)確輸入計(jì)算機(jī)的信息, 人際關(guān)系會(huì)變得更加相互依賴。雇員們必須理解,突然間他們擁有了許多依賴他們的“顧客”, 而事實(shí)上這些顧客是其他零部件部門的雇員。培訓(xùn)協(xié)調(diào)人在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)體會(huì)到

18、:“我們認(rèn)識(shí)到僅提供技術(shù)培訓(xùn)不能保證新系統(tǒng)的成功運(yùn)行?!边@個(gè)新系統(tǒng)的用戶需要掌握和處理當(dāng)系統(tǒng)投入運(yùn)行時(shí)他們將經(jīng)歷的變化的手段。這個(gè)培 訓(xùn)小組想做到,通過培訓(xùn)將系統(tǒng)運(yùn)行可能引起的壓力和混亂降到最低。更準(zhǔn)確地說,它想做到使 每一個(gè)使用新系統(tǒng)的雇員成為“以顧客為中心”的雇員,提供本零部件部門同事或顧客所需要的 信息。由于該部人員只能多種多樣,波音公司知道面臨一個(gè)挑戰(zhàn):這些人中有一半人在貨棧工作, 負(fù)責(zé)部件的裝運(yùn)、收貨和倉儲(chǔ);另一半人則在30英里開外的一間辦公室里工作。而且,這些人的受教育程度也參差不齊。在確定培訓(xùn)計(jì)劃的性質(zhì)時(shí),波音公司面臨多種選擇。由于其已有一個(gè) 完整的公司內(nèi)部培訓(xùn)部,可以由內(nèi)部培訓(xùn)

19、部來實(shí)施培訓(xùn);但另一方面,要在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)700名雇員進(jìn)行培訓(xùn)可能需要一個(gè)適應(yīng)這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃運(yùn)作要求的咨詢、培訓(xùn)、開發(fā)公司的服務(wù)。培訓(xùn) 部還必須考慮要采用的各種培訓(xùn)方式,如研討班,錄象教學(xué),講座以及書籍等。波音公司考慮請(qǐng) 一個(gè)總部設(shè)在舊金山的咨詢公司來做,該公司在迅速設(shè)計(jì)大規(guī)模培訓(xùn)計(jì)劃方面享有盛譽(yù),其培訓(xùn) 開發(fā)方式主要是利用書面資料和錄象資料組織研討、參與式練習(xí)、范例以及講座實(shí)施研修。但是,在決定究竟是由公司內(nèi)部還是讓咨詢公司來組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃之前,波音公司認(rèn)為必 須使實(shí)際培訓(xùn)目標(biāo)更明確。例如,除純技術(shù)方面的培訓(xùn)之外,還需要使使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的雇員更 進(jìn)一步以顧客為中心,也許必須開發(fā)雇員溝通和判

20、斷的技能,以便在他們需要從該計(jì)算機(jī)系統(tǒng)得 到數(shù)據(jù)輸入員目前不能提供的特殊信息時(shí),能夠讓有關(guān)人員了解他們的需求。問題:你認(rèn)為該零部件部門的雇員需要接受何種培訓(xùn)?如何確定具體的培訓(xùn)目標(biāo)?你認(rèn)為波音公司請(qǐng)外部的咨詢公司來組織這個(gè)培訓(xùn)比較合適,還是由本公司自己來組織實(shí)施比較合適?為什么?無論是由本公司還是由咨詢公司來做這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,請(qǐng)說明你怎樣設(shè)計(jì)這項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。提示:答題框內(nèi)不能輸入超過 2000個(gè)字符。如果超過2000字符,請(qǐng)使用附件上傳功能。答:我認(rèn)為該零部件部門的雇員培訓(xùn)應(yīng) 在安裝新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之前,或新計(jì)算機(jī) 如何確定具體的培訓(xùn)目標(biāo)?第一,掌握新的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的使用與操1U滿分:20分形考作業(yè)一一

21、、單項(xiàng)選擇題(共10道試題,共40分。)1. 招聘中運(yùn)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)頻率最高的是()A.管理游戲B.公文處理C. 案例分析D.角色扮演A.管理游戲J |b.角色扮演C. 案例分析D. 公文處理滿分:4分2. ()是人力資源的基礎(chǔ)。A.人口資源B. 人力資本匚訂C.勞動(dòng)力資源D. 人才資源滿分:4分3. 通過對(duì)實(shí)際工作內(nèi)容與過程的如實(shí)記錄,達(dá)到職務(wù)分析目的的一種方法是()。匚_ .訪談法B. 紀(jì)實(shí)分析法j C.問卷調(diào)查法D. 觀察法滿分:4分4. 讓參加者扮演某種角色,使參加者借助角色的扮演來理解角色的內(nèi)容,模擬性地處理工作事務(wù),從而提高處理各種問題的能力的一種培訓(xùn)方法()。A.研討法J B.案

22、例分析法C. 講授法D. 角色扮演法5. 下面哪一項(xiàng)不是人本管理的基本要素:()A. 企業(yè)人B. 環(huán)境C. 文化ZD.產(chǎn)品滿分:4分6. 教員請(qǐng)學(xué)員在可以全面觀察操作的位置上觀察,教員可以把工作的操作步驟向?qū)W員解釋清楚,把這一步與下一步的聯(lián)系是什么交代清楚。這是培訓(xùn)工作的哪個(gè)階段?()A. 準(zhǔn)備階段B. 演示階段C. 試行操作階段D. 隨訪階段滿分:4分7. 象體育、文藝和特種工藝等單位必須招用未成年人工作,一般在依法履行完審批程序后這些單位就可以招用未成年工了,那么中國政府規(guī)定的未成年的界限年齡是多大?()A. 10周歲B. 16周歲C. 20周歲D. 26周歲滿分:4分8. 某人在甲單位是人才,到乙單位可能就不是人才了;又如某人在上世紀(jì)80年代是勞模,但到本世紀(jì)后就不一定是勞模了。這說明人力資源具有()的特點(diǎn)。A.變化性與不穩(wěn)定性J |b.活動(dòng)性j C時(shí)效性D. 可控性滿分:4分9. 讓秘書起草一份文件這是一種()。A. 任務(wù)B. 工作要素C. 責(zé)任D. 職責(zé)滿分:4分10. 勞動(dòng)合同一般都有試用期限。按我國勞動(dòng)法的規(guī)定,試用期最長不超過()。A. 4個(gè)月B. 6個(gè)月J |c. 8個(gè)月D. 10個(gè)月滿分:4分二、判斷題(共10道試題,共40分。)1. 職業(yè)發(fā)展是指組織或者員工本人確定的一個(gè)職業(yè)生涯的發(fā)展目標(biāo)。()A. 錯(cuò)誤B. 正確滿

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