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文檔簡介

1、謝謝觀賞建筑公司對外包、分供單位安全管理制度1建筑公司對外包、分供單位安全管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范工程(施工)分包、分供(租賃)活動,維護通信施工市場秩序,保證工程質(zhì)量和施工生產(chǎn)安全,依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、招標投標法、合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例等有關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。第二條本制度適用于北京建筑公司科技股份有限公司對所有承擔外包、分供單位的管理。第二章分包管理第三條嚴禁將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位。分包建筑工程單位應當依法取得資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程,不得超越承包范圍,不能涂改或轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書,

2、不得將承包的工程轉(zhuǎn)讓或違法分包。企業(yè)的資質(zhì)證書必須通過年檢。第四條資質(zhì)的管理對分包單位的資質(zhì)進行評價,建立合格分包單位名錄,明確相應分包工程范圍,從中選擇信譽、能力等符合要求,合適的分包單位。評價內(nèi)容包括:一、法律法規(guī)要求提供的合法資質(zhì)、經(jīng)營許可證明等文件;二、與本企業(yè)或其他企業(yè)合作的市場信譽和業(yè)績;謝謝觀賞三、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和有關(guān)安全生產(chǎn)情況的證明,如:安全資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證;四、承擔特定分包工程的能力。第五條工程分包合同中應明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),分包單位應當服從總承包單位的安全管理,分包單位不服從管理導致安全事故的,由分包單位承擔主要責任。第六條分包單位專兼職安全管理

3、人員配備一、分包單位人員在50人及以上時,每50人應配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員一名;二、收集分包單位專兼職安全管理人員名單、證件及崗位職責,編制分包單位專兼職安全管理人員名冊清單;三、分包單位專兼職安全員要按國家法律法規(guī)等的要求考核合格,持證上崗,參與日常安全管理(檢查、教育、安全活動記錄等)。第七條通過分包合同或安全生產(chǎn)管理協(xié)議明確雙方的安全責任、權(quán)利和管理要求,具體條款包括:一、分包單位的安全職責權(quán)限和安全指標;二、對分包單位安全管理體系和管理制度的要求;三、對分包單位生產(chǎn)方案的批準要求;四、總承包單位可以就分包合同的履行,要求對方提供履約擔保或者付款擔保(交納安全風險抵押金);五、對分包

4、單位從業(yè)人員的資格要求,分包合同簽訂前應按規(guī)定程序進行審核審批,各單位應對分包單位生產(chǎn)活動實施控制,并形成記錄,控制的內(nèi)容與方法包括:(一)審核批準分包單位的專項生產(chǎn)組織設(shè)計(方案);(二)要求分包單位提供或驗證必要的安全物資、工具、設(shè)施、設(shè)備;(三)確認分包單位從業(yè)人員的資格和專兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備,對分包單位管理人員進行安全教育和安全交底,并督促檢查分包單位對項目的安全教育和安全交底;(四)對分包單位的生產(chǎn)過程進行指導、督促、檢查和業(yè)績評價,處理發(fā)現(xiàn)的問題,并與分包單位及時溝通。第八條責任劃分一、對于分包項目(工程)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的,分包單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定及事故調(diào)查結(jié)果承擔相應的責

5、任;二、對于轉(zhuǎn)包或者允許他人掛靠而發(fā)生質(zhì)量、安全事故的,必須依法追究分包人或者被掛靠人的責任,并由其承擔全部賠償責任。第九條總承包與分包單位的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作將直接影響工程的質(zhì)量和工期。鑒于此原因,生產(chǎn)項目管理部門應成立專門的協(xié)調(diào)小組,負責與業(yè)主及其他分包單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。具體措施如下:一、施工前加強與各分包單位聯(lián)系,加強了解,增進信任,密切合作,互相交換進度計劃及有關(guān)的技術(shù)交底、工序安排、特殊工藝要求等資料,做到心中有數(shù),避免盲目施工生產(chǎn),確保施工生產(chǎn)安全、順利進行;二、定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,由生產(chǎn)項目管理部門組織,主要介紹各方的進度情況及急需解決的問題,相互通氣,力爭把問題消滅在萌芽狀態(tài)中;

6、三、因生產(chǎn)需要,可隨時召開協(xié)調(diào)會;四、協(xié)調(diào)小組成員應經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報,以便領(lǐng)導層迅速決策解決;五、加強員工教育,提高員工的安全生產(chǎn)保護意識和道德素質(zhì),做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”的“三不”原則,并加強員工的合作和交流、融洽相處、相互體諒、相互幫助。第十條對于進行轉(zhuǎn)包、違法分包或者掛靠的單位,要依據(jù)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)法律法規(guī)進行嚴肅處罰。第三章分供管理第十一條公司采購、租賃防護用具、機械設(shè)施、施工機具及配件,分供單位應當依法具有生產(chǎn)(制造)許可證,產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。第十二條對分供

7、單位(含租賃)要進行評審對分供單位的資質(zhì)進行評價,建立合格分供單位名錄,從中選擇信譽、能力等符合要求,合適的分供單位;如技術(shù)生產(chǎn)管理、質(zhì)量保證能力、準用證明文件、市場信息和履約能力等;供貨時的驗收要求,如質(zhì)量合格證明和質(zhì)量檢驗報告及現(xiàn)場抽樣、實物檢查結(jié)果。第十三條簽訂供貨合同時應明確產(chǎn)品質(zhì)量和驗收要求。供貨合同簽訂前應按規(guī)定程序進行審核、審批,其內(nèi)容包括:一、規(guī)格、型號、等級及品名;二、生產(chǎn)制造規(guī)程和標準;三、驗收準則和方法;四、產(chǎn)品的檢查、維修、保養(yǎng)和報廢要求;五、使用說明。第十四條安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品,具體指的是:一、安全設(shè)施所需材料:包括鋼絞線、水泥桿與木電桿、鋼管、扣件、腳手板、配電設(shè)施,臨邊、洞口防護用具、登高設(shè)施等;二、設(shè)備:主要包括起重、挖掘、土方鏟機、鑿巖、頂管機、挖掘機、推土機、吹塑機、絞盤汽車、翻斗車、拖拉機、客貨兩用車等;三、防護用品:包括安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全純,防護鏡、漏電保護器、防護鞋等。第十五條材料、設(shè)備外供(租賃)要求一、審查生產(chǎn)廠家與其相應的生產(chǎn)條件,技術(shù)力量和產(chǎn)品檢測

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