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1、2013 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理真題 試卷說(shuō)明:、單項(xiàng)選擇題(共 70題,每題 1分。每題的備選項(xiàng)中, 只有 1 個(gè)最符合題意)1 施工成本控制的步驟是( )A.比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢杳B預(yù)測(cè)檢杳比較分析糾偏C檢杳一-比較分析預(yù)測(cè)糾偏D分析檢杳比較預(yù)測(cè)糾偏參考答案:A解析:考查施工成本控制的步驟,要區(qū)別與施工成本管理的環(huán)節(jié)2 關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法,正確的是( )A. 工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B. 施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大D.施工總承包合同一般采用單價(jià)合同參考答案:C解析:考查施工總承包管理模式,施工總承包模式業(yè)主對(duì)施
2、工總承包單位的依賴 較大。3 下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中,屬于質(zhì)量指標(biāo)的是()A. 設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B. 單位工程成本計(jì)劃額C設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D.材料計(jì)劃成本額參考答案 : A解析:成本計(jì)劃的質(zhì)量目標(biāo)包括:設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率和責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃 降低率。4 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 (國(guó)務(wù)院令第 493 號(hào)),生產(chǎn)安全事 故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,向()報(bào)告。A. 施工單位負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理C安全員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 參考答案 : A 解析:考查掌握建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理的內(nèi)容。)等構(gòu)5 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、程序
3、文件、質(zhì)量計(jì)劃和( 成。A. 質(zhì)量方針B質(zhì)量目標(biāo)C質(zhì)量記錄D.質(zhì)量評(píng)審參考答案:C解析:施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì) 量記錄等構(gòu)成。6某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()A. 信息處理工作流程組織B. 物質(zhì)流程組織C管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織參考答案:C解析:工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合 同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,
4、弱電工程物資采購(gòu)工作流程, 外立面施工工作流程等。7施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和()A. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B. 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī). 風(fēng)險(xiǎn)排序D. 風(fēng)險(xiǎn)控制參考答案:D解析:考查施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程, 過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、 風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。8某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計(jì)劃值是()萬(wàn)元編碼頂目名稱時(shí)間費(fèi)用強(qiáng)度(萬(wàn)元/剛工程進(jìn)度(周)12345789L0111211場(chǎng)地平整120112±方腹430113基礎(chǔ)些層445L14混凝土基就68U115土方回填330A. 75B. 155C. 80D. 125參考答案:B解析
5、:第 5 周的施工成本計(jì)劃值是 :30+45+80=155萬(wàn)元 9 施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是( )A. 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防B采用PDCA循環(huán)管理模式C組織最高管理者的承諾D.組織全體員工的參與 參考答案:A解析:GB/T2400PS014001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則第五條“(5)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。 ”10施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的()A. 自然環(huán)境因素B. 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C技術(shù)環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素 參考答案 : D 解析:施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件是作業(yè)面, 且是人為因素,跟技術(shù)、自然、質(zhì)量沒(méi)關(guān)系11業(yè)主把某建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)
6、包給 A施工單位,安裝工程發(fā)包給B施工單位, 裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是()A. 施工平行承發(fā)包模式B. 施工總承包模式C. 施工總承包管理模式D. 工程總承包模式 參考答案 : A 解析:本題考查的是施工承發(fā)包的模式。施工平行發(fā)包,又稱為分別承發(fā)包,是 指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、 項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素, 將 建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位。12某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程:甲子項(xiàng)工程估計(jì)工程量為 5000m3,合同單價(jià)240 元/m3 ;乙子項(xiàng)估計(jì)工程量2500m3,合同單價(jià)580元/m3.工程預(yù)付款為合同
7、價(jià) 的12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60%。則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為()萬(wàn)元。A. 96B. 212C. 116D. 176 參考答案 : B解析:T=RNM,即起扣點(diǎn)= 合同總價(jià)-預(yù)付款 材料和配件所占比重。5000m3*240 元/m3=120 萬(wàn)2500m3*580 元/m3=145 萬(wàn)120 萬(wàn)+145萬(wàn)=265萬(wàn)265 萬(wàn)*12%=31.8萬(wàn)預(yù)付款的起扣點(diǎn)為: 265萬(wàn)-31.8 萬(wàn)/60%=212萬(wàn)13 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 (建標(biāo)【 2003】206 號(hào)),病假在六個(gè)月 以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于( )A. 生產(chǎn)工人基本工資B. 生產(chǎn)工人輔助工資C職工福利費(fèi)D.企業(yè)管
8、理費(fèi) 參考答案 : B 解析:生產(chǎn)工人輔助工資包括: 1、職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資; 2、調(diào)動(dòng)工作、 探親、休假期間的工資; 3、因氣候影響的停工資; 4、女工哺乳時(shí)間的工資; 5、 病假六個(gè)月以上的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。14 某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過(guò)程中,由于施工管理不當(dāng),導(dǎo)致 28d 的混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度的30%,對(duì)這起質(zhì)量事故的正確處理方法是()A. 返工處理B. 修補(bǔ)處理C加固處理D.不作處理參考答案:A解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故處理方法。因施工管理不善, 28d 的混凝土實(shí) 際強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定強(qiáng)度的 30%,應(yīng)返工重澆。15 關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)
9、法,正確的是()A. 施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B. 施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C. 由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙” 參考答案 : C解析:由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可, 否則施工總承包管 理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。16 采用單價(jià)合同指標(biāo)時(shí),對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)力先作 修改再評(píng)標(biāo), 當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí), 以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。 這體現(xiàn) 了單價(jià)合同( )的特點(diǎn)。A.工程量?jī)?yōu)先B總價(jià)優(yōu)先C單價(jià)優(yōu)先D.風(fēng)險(xiǎn)均
10、攤參考答案 : C 解析:本題考查的是單價(jià)合同的應(yīng)用。單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。17根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T503262006),對(duì)于預(yù)計(jì)后果為中度損 失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)列為( )等風(fēng)險(xiǎn)。A. 2B. 4C. 5D. 3參考答案 : D 解析:本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量以及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表。18 某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為 1000 萬(wàn)元,以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝 工程費(fèi),其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%,間接費(fèi)費(fèi)率為 8%,利潤(rùn)率為 5%,綜合稅率為 3.35%,則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為()萬(wàn)元。A. 1186.500C. 1226.248D. 1230.588參
11、考答案 : D解析:1、措施費(fèi): 1000*5%=50 萬(wàn)元。2、直接費(fèi) :1000+50=1050萬(wàn)元。3、間接費(fèi): 1050*8%=84 萬(wàn)元。4、利潤(rùn):(1000+50+84)*5%=1134*5%=56.7萬(wàn)元。5、含稅造價(jià):(1134+56.7)*(1+3.35)=1230.588萬(wàn)元。19 在施工總承包管理模式下,分包單位一般與( )簽訂合同。A. 工程總承包單位B. 施工總承包單位C業(yè)主D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同參考答案:C解析:施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同, 這些合同都由 業(yè)主方直接簽訂。20 根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi),屬于建
12、筑安裝工程費(fèi)中 的( )A. 文明施工費(fèi)B. 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C規(guī)費(fèi)D.安全施工費(fèi)參考答案 : C解析:規(guī)費(fèi)中的社會(huì)保障費(fèi)包含:(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)(2)失業(yè)保險(xiǎn)(3)工傷保險(xiǎn)(4) 醫(yī)療保險(xiǎn)( 5)生育保。21 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天) ,其關(guān)鍵線路有( ) 條。A. 2B. 4C. 3D. 5參考答案:B解析:本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用。關(guān)鍵線路為Af B E G IJ、A C F HJ A C F G IJo22通過(guò)加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗 這屬于施工成本管理措施的()A.技術(shù)措施 B組織措施C經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施參考答案:B解析:
13、本題考查的是施工成本管理的任務(wù)和措施。 組織措施是從施工成本管理的 組織方面采取的措施。比如加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和 物化勞動(dòng)的消耗等。23關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法,正確的是()A. 施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制B. 施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理C施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢D.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定參考答案:A解析:本題考查的是施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的概念和特點(diǎn)。 在施工質(zhì)量控制工 作中,必須加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題。 過(guò)程 結(jié)束后的檢查難以發(fā)現(xiàn)在過(guò)程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患。24下列組織工具中,能夠反映項(xiàng)目所
14、有工作任務(wù)的是()A. 組織結(jié)構(gòu)圖B. 工作流程圖C工作任務(wù)分工表D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖參考答案:D解析:本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具, 它通過(guò)樹狀圖 的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。25 關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說(shuō)法,正確的是( )A. 導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò),索賠才能成立B. 只要對(duì)方存在過(guò)錯(cuò),不管是否造成損失,索賠都能成立C不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立D只要索賠事件的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立 參考答案 : C 解析:承包商提起索賠的事件可以是發(fā)包方的原因、工程變更、物價(jià)上漲、法規(guī) 變化等
15、原因。A 錯(cuò),索賠成立應(yīng)具備的三個(gè)條件: 1、與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程 項(xiàng)目成本的額外支出, 或者直接工期損失; 2、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因, 按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;3、承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。26 斗容量為 1m3 的反鏟挖土機(jī),挖三類土,裝車,深度在 3m 內(nèi),小組成員 4人,機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為3.84(定額單位100m3),則挖100m3的人工時(shí)間定額為()工日。A. 3.84B. 0.78C. 0.26D. 1.04參考答案 : D 解析:本題考查的是人工定額。 單位產(chǎn)品時(shí)間定額 =小組成員工日數(shù) 總和/機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量 =
16、4/384=104工日。27 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以()為重心。A. 過(guò)程管理B. 計(jì)劃管理C結(jié)果管理D.成品保護(hù)參考答案:A解析: 本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行, 應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過(guò)程管理為重心,按照 PDCA循環(huán)的原理,通過(guò)計(jì)劃、 實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制。28施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是()A.施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng),但范圍不同C屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,兩者之間沒(méi)有關(guān)系參考答案 : C解析:本題考查的是施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型。 施工企業(yè)的施
17、工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工 程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但是,兩者是緊密相關(guān)的。29 施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額等于( )A. 機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間B. 機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)械利用系數(shù)C機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X機(jī)械利用系數(shù)D.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)械運(yùn)行時(shí)間 參考答案:B=機(jī)械凈工作生解析:本題考查的是施工機(jī)械使用定額。施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額 產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)械利用系數(shù)30 根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行 書面技術(shù)交底的人,應(yīng)該是( )A.項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目質(zhì)檢員C項(xiàng)目專職安全員D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案 : D解析:本
18、題考查的是施工過(guò)程的質(zhì)量控制。 項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承 擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底, 技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸 檔保存。31根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(師范文本)(GF20030213),關(guān)于發(fā)包 人,承包人和分包人關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()A. 發(fā)包人向發(fā)包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B. 就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令C分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系參考答案 : B解析:本題考查的是施工專業(yè)分包合同。 發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人 提供施工場(chǎng)地;分包人不可直接致電發(fā)包人或工程師,
19、要通過(guò)承包人。 分包合同 價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。32 施工方信息管理手段的核心是( )A. 實(shí)現(xiàn)工程管理信息化B. 編制信息管理手冊(cè)C建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)D.實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化 參考答案 : A 解析:本題考查的是施工方信息管理的手段。 施工方信息管理手段的核心是實(shí)現(xiàn) 工程管理信息化。33 某住宅小區(qū)建設(shè)中, 承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì),屬于( )A.施工組織總設(shè)計(jì)B. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)C單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)參考答案:B解析34下列進(jìn)度計(jì)劃中,屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是()A. 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃B. 項(xiàng)目施工年度計(jì)劃
20、C項(xiàng)目月度施工計(jì)劃D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃參考答案:C解析:本題考查的是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。35根據(jù)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(GB1252390),推土機(jī)在夜間施工時(shí)的施工 噪聲限值是()DB。A. 65B. 55C. 75D. 85參考答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程環(huán)境事故的處理。推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是55dB。36某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),工作A的總時(shí)A. 0B. 2C. 3D. 1參考答案:D解析:因?yàn)锳工作不是關(guān)鍵工作,所以 A的總時(shí)差等于緊后工作的總時(shí)差
21、加上本工 作自由時(shí)差(取小值),而D工作的總時(shí)差為1天,A工作的自由時(shí)差為0 天, 所以A工作的總時(shí)差為 仁1+0。37根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款,在合同履行過(guò)程中,沒(méi)有()的變更指示,承包人不得擅自變更。A. 業(yè)主B. 設(shè)計(jì)人C規(guī)劃主管部門D.監(jiān)理人參考答案:D解析:本題考查的是施工合同變更管理。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合 同條款,在合同履行過(guò)程中,沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。38某工程的單位號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示 (時(shí)間單位:天),該計(jì)劃的計(jì)算工期為 )天。A. 9B. 11C. 12D. 15參考答案:C解析:本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用。 找所有線路中
22、工期最長(zhǎng)的一條, 即Af Bf Ef G,工期是12天。39施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,以()身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A. 施工企業(yè)決策者B. 施工企業(yè)法定代表人的代表C施工企業(yè)法定代表人D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者參考答案:B解析:本題考查的是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。施工方項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。40建筑安裝工程稅金中,城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是()A. 建安工程產(chǎn)值B. 應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額C應(yīng)納所得稅額D.直接工程費(fèi) 參考答案 : B 解析:本題考查的是間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金的組成。城市維護(hù)建設(shè)稅=應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額X適用稅率。41 施工項(xiàng)目現(xiàn)
23、場(chǎng)設(shè)置專職安全員, 是施工安全保證體系中的 ( )保證措施。A組織B. 技術(shù)C制度D投入 參考答案:A 解析:本題考查的是施工安全管理體系。 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員, 是施工 安全保證體系中的組織保證措施。42組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關(guān)系。A.指令B協(xié)作C監(jiān)督D.配合 參考答案 : A 解析:本題考查的是施工管理的組織。 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系 統(tǒng)之間或各工作部門之間的指令關(guān)系。43 關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說(shuō)法,正確的是()A. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對(duì)一般有害的因素實(shí)施管理和控制B. 職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程
24、的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 C職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織,管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他管理體系之外 參考答案 : C 解析:本題考查的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和目標(biāo)。 職業(yè)健康 安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全。44 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括: (1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;( 2)編制各 層進(jìn)度計(jì)劃;(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目的工作編碼,其正確的工 作順序是( )A.( 1)-( 3)( 2)-( 4)B.( 1)-( 3)( 4)( 2)C.( 3)-( 2)( 1 )( 4)D.
25、( 4)-( 1)-( 3)-( 2)參考答案 : B-進(jìn)解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作,其工作順序是:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 -項(xiàng)目的工作編碼 -編制各層進(jìn)度計(jì)劃。45 施工安全技術(shù)保證體系中,不論是安全專項(xiàng)工程還是安全專項(xiàng)技術(shù),首先應(yīng) 滿足安全( )要求。A.限控技術(shù)B保(排)險(xiǎn)技術(shù)C保護(hù)技術(shù)D.可靠性技術(shù)參考答案:D解析:本題考查的是施工安全管理體系。 安全技術(shù)保證的第一關(guān)是安全可靠性技 術(shù)。46 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)A. 業(yè)主方B. 設(shè)計(jì)方C施工方D.供貨方參考答案 : A解析:本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)。 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)
26、的控制 是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。47 關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A. 動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解,制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B. 當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏C在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制D.目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變參考答案:D解析:本題考查的是動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用。 通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃值和 實(shí)際值的比較, 如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差, 則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏, 如有 必要?jiǎng)t調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。48 凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定 進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)( )檢查認(rèn)可。A. 施工項(xiàng)目經(jīng)理B. 監(jiān)理工程師C項(xiàng)目設(shè)
27、計(jì)負(fù)責(zé)人D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案 : B解析:本題考查的是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。 凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材 料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。(GF20030214),勞務(wù)分包49 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本) 項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)編制。A.發(fā)包人B監(jiān)理人C勞務(wù)分包人D.承包人參考答案:D解析:本題考查的是施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容。 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF20030214),負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)是承包人的義務(wù)。50工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完成后,由()在竣工驗(yàn)收鑒定證書中做出驗(yàn)收結(jié)論。A. 驗(yàn)收委員會(huì)B.
28、 建設(shè)單位C施工單位D.監(jiān)理單位參考答案 : A解析:本題考查的是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定與方法。 工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完 成后,由驗(yàn)收委員會(huì)在竣工驗(yàn)收鑒定證書中作出驗(yàn)收結(jié)論。51 工程項(xiàng)目開工前,負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是 ()A. 施工單位B. 建設(shè)單位C監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位 參考答案 : B 解析:本題考查的是施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施。 在工程項(xiàng)目開工前, 監(jiān)督機(jī)構(gòu)接 受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。52 下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中,應(yīng)當(dāng)首先確定的是()A. 施工平面圖設(shè)計(jì)B. 機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃C施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工方案 參考答案:D 解析:本題考查的是施工組織
29、設(shè)計(jì)的內(nèi)容。 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)首先確定的是 施工方案。53 編制人工定額時(shí),工人工作必須消耗的時(shí)間不包括()A.有效工作時(shí)間B休息時(shí)間C不可避免中斷時(shí)間D偶然工作時(shí)間 參考答案 : D 解析:本題考查的是人工定額。必須消耗的時(shí)間:有效工作時(shí)間、休息時(shí)間、不 可避免中斷時(shí)間。54根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中 的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合()A. 工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B. 工程建設(shè)施工合同C工程建設(shè)施工規(guī)程D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)參考答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十四條:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安
30、全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工 方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。55根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T503262006)。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由 )制定A. 施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門B. 建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門 參考答案:C解析:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。56某分部工程商品混凝土消耗情況如下表,則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增 加額為()元。項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際消耗量£300320單價(jià)40A. 8600B. 9200C. 9600D. 18200參考答案:A解析:本題考查的是施工成本分析的方法。(320
31、-300)X 430=8600元57某土石方工程按混合方式計(jì)價(jià),其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干,包干價(jià)20萬(wàn)元, 石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表所示, 則該工程 的結(jié)算價(jià)款是( )萬(wàn)元。項(xiàng)目估計(jì)工程量59實(shí)際工程量Z合同單價(jià)(元打"土萬(wàn)工程40004200石方工程23CO3000240A. 87.2B. 88.2C. 92.0D. 93.0參考答案 : C解析:本題考查的是建設(shè)安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法。3000 X 240+200000=920000=92萬(wàn)元。58 施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 建設(shè)單位C項(xiàng)目專職安
32、全員D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 參考答案:A 解析:本題考查的是施工安全管理的任務(wù)。 施工安全管理與計(jì)劃應(yīng)在工程項(xiàng)目開 工前編制,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。59 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 N 最早完成時(shí)間為第 17 天,持續(xù)時(shí)間為 5 天,該 工作有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第 25天、第27天和第 30天, 則工作 N 的自由時(shí)差為( )天。A. 7B. 2C. 3D. 8參考答案 : D解析:本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用。TFN=緊后工作最早開始時(shí)間的最小值本工作最早完成時(shí)間=25 17= 8天。60 施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()A. 質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查
33、、項(xiàng)目經(jīng)理檢查B. 施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C. 自檢、互檢、專檢D. 施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查 參考答案 : C解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和方法。 工序交接檢查中的“三檢” 制度,即自檢、互檢、專檢。61 安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的()類別A. 措施管理B. 投入和物資管理C. 日常管理D. 崗位管理 參考答案:D解析:本題考查的是施工安全管理體系。 安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保 證體系中的崗位管理類別。62 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是(A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C選
34、擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案參考答案:D解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括:組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。選項(xiàng)A屬于組織措施;選項(xiàng)B、C屬于管理措施。63施工質(zhì)量事故發(fā)生以后,按規(guī)定的時(shí)間和程序,及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的 狀況,積極組織事故調(diào)查的人,應(yīng)該是( )A. 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B. 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C施工單位質(zhì)檢員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師參考答案 : A解析:本題考查的是建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理。 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員,會(huì)同企業(yè)工會(huì)、安全管理部門組成調(diào)查 組,開展調(diào)查。64 某工程某月
35、計(jì)劃完成工程樁 100根,計(jì)劃單價(jià)為 1.3萬(wàn)元/根。實(shí)際完成工程樁110根,實(shí)際單價(jià)為1.4萬(wàn)元/根,則費(fèi)用偏差(CV%()萬(wàn)元。A. 11B. 13C. -13D. -11參考答案 : D解析:本題考查的是施工成本控制方法。費(fèi)用偏差 =已完工作預(yù)算費(fèi)用( BCWP) 已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=11(X 1. 3110X 1. 4=-11 萬(wàn)。65根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (GB505002008),因分部分項(xiàng)工程量 清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目, 引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化, 原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目, 其費(fèi)用的確定方法是( )A. 由發(fā)包人提出
36、適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B. 由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C. 由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D. 參照原有措施費(fèi)的租價(jià)方法調(diào)整參考答案 : B解析:本題考查的是工程變更價(jià)款的確定方法。 原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目, 由 承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況,提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。66 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A.業(yè)主B總監(jiān)理工程師C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師參考答案 : C解析:工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。67 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作是用()表示的。A. 節(jié)點(diǎn)及其編
37、號(hào)B. 箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)C箭線及其其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)參考答案 : B解析:本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用。 由于一項(xiàng)工作需要用一條箭線 和其箭尾和箭頭處兩個(gè)圓圈中的號(hào)碼來(lái)表示,故稱雙代號(hào)表示法。68 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分,屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是()A. 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B. 編制初步設(shè)計(jì)C編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D.編制項(xiàng)目建議書 參考答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作是編制設(shè)計(jì) 任務(wù)書。69 建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和()A. 環(huán)境評(píng)價(jià)體系B. 職業(yè)健康安全管理體系C技術(shù)管理體系D.人力資源管理體
38、系 參考答案 : B 解析:本題考查的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。 建設(shè)工程三大管理體系 是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。70 建筑材料采購(gòu)合同條款的相關(guān)說(shuō)法,正確的是()A. 不屬于國(guó)家定價(jià)的材料(產(chǎn)品),由供方確定價(jià)格B. 需方提貨的,交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé),并且一般不另向需方收費(fèi)D.建筑材料采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同 參考答案 : C 解析:本題考查的是物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé), 并且一般不另向需方收費(fèi)。二、多項(xiàng)選擇題(共 25題,每題 2分。每題的備選項(xiàng)中,有 2個(gè)或 2個(gè)以上符 合題意,至少
39、有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5分)71 施工作業(yè)的定額時(shí)間,是在擬定基本工作時(shí)間和()的基礎(chǔ)上編制的。A.偶然時(shí)間B.輔助工作時(shí)間C準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間D.不可避免的中斷時(shí)間E休息時(shí)間參考答案:B,C,D,E解析:本題考查的是人工定額。施工作業(yè)的定額時(shí)間,是在擬定基本工作時(shí)間、 輔助工作時(shí)間、 準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、 不可避免的中斷時(shí)間, 以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上 編制的。72 按成本組成,施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和()A.企業(yè)管理費(fèi)B措施費(fèi)C暫估價(jià)D.施工機(jī)械使用費(fèi)E間接費(fèi)參考答案 : B,D,E解析:本題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施。 施工成本包括直接成本和間接
40、成本。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和措施費(fèi)等。73根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB5O5O02OO8), “其他項(xiàng)目清單”的 內(nèi)容一般包括( )A.暫估價(jià)B計(jì)日工C工程排污費(fèi)D.暫列金額E總承包服務(wù)費(fèi)參考答案:A,B,D,E解析:本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)。其他項(xiàng)目清單由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日 工、總承包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容組成。74按計(jì)劃的功能劃分,建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分為()A. 控制性進(jìn)度計(jì)劃B. 指示性進(jìn)度計(jì)劃C指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃D總結(jié)性進(jìn)度計(jì)劃E實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃參考答案 : A,C,E解析:本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)。 由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì) 劃系統(tǒng)包括:控制性
41、進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。75 承包人向發(fā)包人提交的索賠報(bào)告,其內(nèi)容包括()A. 索賠意向通知B. 索賠證據(jù)C索賠事件總述D.索賠合理性論證E索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算書參考答案:B,C,D,E解析:本題考查的是施工合同索賠的程序。索賠文件的主要內(nèi)容:總述部分、論 證部分、索賠款項(xiàng)計(jì)算部分、證據(jù)部分。76 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵路線的說(shuō)法,正確的有()A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路B總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線的線路E雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路參考答案:A,B,D解析:?jiǎn)未?hào)由關(guān)鍵工作組成的線路都是關(guān)鍵線路, 雙代號(hào)
42、由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線 路不一定是關(guān)鍵線路。77 關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法,正確的有()A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向箭線連接矩形框C組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具參考答案 : A,D,E解析:本題考查的是施工管理的組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框; 組織結(jié)構(gòu)圖中,用單向箭線連接矩形框。78 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后,應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告,其內(nèi)容有()A. 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B. 實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及
43、其原因分析E進(jìn)度的預(yù)測(cè)參考答案 : A,B,D,E解析:本題考查的是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)。 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容 編制進(jìn)度報(bào)告:進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述; 實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較; 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,及其原因分析;進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、 安全和施工成本的影響情況;將采取的措施;進(jìn)度的預(yù)測(cè)。79 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 (建標(biāo)【 2003】206 號(hào)),下列費(fèi)用屬于 措施費(fèi)的有( )A. 環(huán)境保護(hù)費(fèi)B. 文明施工費(fèi)C安全施工費(fèi)D.機(jī)械修理費(fèi)E工程排污費(fèi)參考答案:A,B,C解析:本題考查的是措施費(fèi)的組成。機(jī)械修理費(fèi)屬于施工機(jī)械使用費(fèi),工程排污 費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。8
44、0根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),分包人的 工作包括()A. 按照分包合同的約定,對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修B. 在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表C在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D.已竣工工程未交付承包人之前,負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作E按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用參考答案:A,B,C,D解析:本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容。 按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定 的設(shè)計(jì)內(nèi)容,承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。81關(guān)于施工安全管理基本要求的說(shuō)法,正確的有()A. 臨時(shí)作業(yè)人員
45、在接受項(xiàng)目部的安全教育后即可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)B. 必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)C施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗D.對(duì)查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求E特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),并取得特種作業(yè)資格參考答案:C,D,E解析:本題考查的是施工安全管理實(shí)施。 所有新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)。82某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中存在的繪圖錯(cuò)誤有()A.循環(huán)回路B多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)代表多項(xiàng)工作E節(jié)點(diǎn)編號(hào)順序錯(cuò)誤參考答案:C,D,E解析:本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用。多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù),兩個(gè)節(jié)點(diǎn),兩項(xiàng)工作有相同的節(jié)點(diǎn)編號(hào)。
46、83施工質(zhì)量事故處理的程序中,事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有( A.事故調(diào)查B制訂事故處理方案C事故的技術(shù)處理D.事故處理鑒定驗(yàn)收E事故的責(zé)任處罰參考答案:C,E解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故處理的方法。事故處理的工作:事故調(diào)查、事 故的原因分析、制定事故處理的方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收。84某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間 組織關(guān)系的說(shuō)法,正確的有()A. 業(yè)主代表必須通過(guò)業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令B. 施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令C設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令D.咨詢單位的唯一指令來(lái)源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理E總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令參考答案
47、:A,B,C,D解析:本題考查的是施工管理的組織結(jié)構(gòu)。 線性組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有 唯一的上級(jí)工作部門,其指令來(lái)源是唯一的。85項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中,屬于事前控制內(nèi)容的有()A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)米取糾偏措施E分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響參考答案:A,C解析:本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制方法。事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。86建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有()A. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素B. 收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信
48、息C分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告參考答案:A,B,E解析:本題考查建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括: 收集與施 工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;確定風(fēng)險(xiǎn)因素;編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。87根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GE99-0201),發(fā)生工程變更時(shí),若 合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,則采用合同中單價(jià)或價(jià)格的情況有()A. 直接套用B. 參照其價(jià)格水平另行確定變更價(jià)格C換算后采用D.承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價(jià)格E部分套用參考答案 : A,C,E解析:本題考查的是工程變更價(jià)款的確定方法。 采用合同中工程量清單的單價(jià)或 價(jià)格有幾種情況:一是直接套用;二是間接套用,通過(guò)換算后采用;三是部分套 用。88政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括()A. 監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為B. 評(píng)定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級(jí)C監(jiān)督已驗(yàn)收合格工程進(jìn)度款的支付D.監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實(shí)體施工質(zhì)量E監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收參考答案:A,D,E解析:本題考查的是施工質(zhì)量政府監(jiān)督的職能。 政府質(zhì)量監(jiān)督的職能: 監(jiān)督檢查 施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為; 監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量; 監(jiān) 督工程質(zhì)量驗(yàn)收。89 用贏得值法進(jìn)行成本控制,其基本參數(shù)有()A. 已完工作預(yù)算費(fèi)用B. 計(jì)劃工作實(shí)
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